淺析價值鏈理論視角下的財務管理

楊惠娜

摘 要：價值鏈理論在企業(yè)內(nèi)部財務管理中的應用，不僅有利于促進企業(yè)財務職能的改革和創(chuàng)新，而且還可以保證企業(yè)自身的財務控制能力能夠得到提升。在價值鏈的理論影響下，財務管理中主要涉及到的內(nèi)容有很多，包括財務預算、財務分析以及財務控制等?；诖耍疚闹饕獙r值鏈理論視角下的財務管理進行了分析，保障財務管理水平的有效提升，為企業(yè)自身經(jīng)濟效益的最大化提供保障。

關鍵詞：價值鏈;理論視角;財務管理

市場經(jīng)濟體制正處于不斷改革和創(chuàng)新發(fā)展的重要時期，對于新時期背景下的企業(yè)而言，在日常運營和發(fā)展中，要盡可能順應時代發(fā)展要求，適應當前的變化趨勢，以此為基礎，有利于保證自身的綜合競爭力不斷提升。在實踐中，還要對財務管理模式進行深入研究，實現(xiàn)有針對性的改革和創(chuàng)新，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。價值鏈通常情況下是指企業(yè)日常運營和發(fā)展中，全環(huán)節(jié)的價值增值，以此為基礎有利于實現(xiàn)各環(huán)節(jié)相互之間的有機聯(lián)系，價值鏈在某種程度上也可以被看作是現(xiàn)代化企業(yè)日常運營和管理中非常重要的手段。

一、價值鏈理論在財務管理中的應用優(yōu)勢特點

（一）有利于促進企業(yè)財務職能的改革和創(chuàng)新

與目前企業(yè)價值鏈背景下的財務管理工作進行結(jié)合分析時，不難看出價值鏈理論可以被看作是傳統(tǒng)財務管理工作在具體實施中的一種延伸，同時也是新時期背景下的發(fā)展需求。與目前整個企業(yè)的日常運營和管理流程進行結(jié)合分析時，發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身的財務管理在實踐中的整體應用空間相對比較廣泛。價值鏈理論的提出以及在企業(yè)日常運營發(fā)展中的有效應用，使得企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)與價值創(chuàng)造之間具有密不可分的重要聯(lián)系。價值鏈模式在實踐中，可以將其自身的功能作用最大化發(fā)揮出來，對企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)工作流程的有序開展具有重要意義。價值鏈管理模式在應用時，財務管理部門自身的職能劃分相對比較明顯，不再只是局限在簡單的會計核算方面。而是要意識到采購、銷售等各環(huán)節(jié)都可以被涵蓋在其中，以此為基礎，有利于為企業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益。

（二）有利于提高企業(yè)財務控制能力

在目前價值鏈理論的影響和具體操作中，企業(yè)內(nèi)部財務管理目標在編制以及具體應用中，其根本目的是為了實現(xiàn)價值的最大化，保證其自身的最大限度增量有所提升。因此，在實踐中，不僅僅只是單純的對過去、現(xiàn)階段的運營情況進行計算和分析，而且還要對未來的整個價值變化趨勢進行預測，這樣有利于為企業(yè)內(nèi)部的各項決策提供可靠的依據(jù)作為支持?，F(xiàn)代化財務管理工作在提出以及具體應用時，要引導企業(yè)將重點放在價值增值方面。以此為基礎，有利于實現(xiàn)企業(yè)對資金流、信息流等各方面科學合理的管理和控制，最大限度保證企業(yè)增值業(yè)務規(guī)模的有序增長，保證價值鏈管理效果的提升。這也是新時期背景下企業(yè)財務管理工作在具體展開中的根本目標。

二、財務管理應用價值鏈理論下的各方面內(nèi)容

（一）財務預算

隨著社會經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展，企業(yè)在日常運營和發(fā)展中會面臨的競爭壓力越來越大。由于受到價值鏈理念的影響，財務預算管理模式正處于不斷改革和創(chuàng)新發(fā)展的重要時期，此時，預算管理工作在具體展開中，要順應時代發(fā)展的基本要求，圍繞企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。在這一基礎上，對預算信息的共享、即時傳輸?shù)冗M行有效的推動，這樣不僅有利于最大限度保證預算的精準性，而且還可以保證財務內(nèi)部預算效率的有效提升，最大限度保證財務預算工作在實踐中全面有效的落實。

（二）財務分析

在價值鏈理論的影響下，財務分析工作在具體展開中，要將價值鏈作為其中的核心要素。在這一基礎上，對價值鏈在各工作中的具體應用情況進行客觀分析，保證財務分析的真實性、可靠性以及有效性。條件允許的情況下，還可以參考競爭對手的價值鏈應用模式，以此來為決策者的各環(huán)節(jié)決策提供可靠的依據(jù)作為支持。

（三）財務控制

眾所周知，由于財務控制工作在具體展開中，會涉及到的內(nèi)容普遍比較多。財務管理工作在具體實施中，其自身的職能作用就是要保證內(nèi)部財務管理工作嚴格按照規(guī)范化流程實施。尤其是在當前我國已經(jīng)全面進入到信息化時代，信息技術的快速發(fā)展，對財務管理工作的改革和創(chuàng)新而言，具有非常重要的推動作用。對信息技術管理模式的合理應用，有利于保證財務管理內(nèi)部控制的質(zhì)量、效率得到提升。

三、財務管理與價值鏈理論的高度融合

（一）企業(yè)財務管理模式的完善和優(yōu)化

財務管理工作一直以來都是各企業(yè)日常運營和發(fā)展中的重中之重，尤其是在新時期背景下，對企業(yè)財務管理工作提出的要求越來越高。只有重視企業(yè)內(nèi)部財務管理工作，才能夠保證企業(yè)自身綜合實力的有效提升，實現(xiàn)其自身利益的最大化。在目前價值鏈理論的應用背景下，企業(yè)財務管理工作在具體展開中更加高效，同時與其他部門之間建立了密切的聯(lián)系。財務信息是否具有準確性，與信息傳輸?shù)母咝?、質(zhì)量等具有密切的聯(lián)系。只有保證信息可以實現(xiàn)精準的傳輸，才能夠為財務管理質(zhì)量和效率提升提供保證。在這一基礎上，要結(jié)合現(xiàn)實要求，構(gòu)建雙向的信息流通反饋機制，對各自的運營情況進行客觀分析，以此為基礎，有利于掌握企業(yè)自身運營情況。實現(xiàn)財務部門與企業(yè)內(nèi)部各部門之間的有效結(jié)合，以此來保證價值鏈作用的最大化發(fā)揮，實現(xiàn)企業(yè)綜合競爭力的穩(wěn)定增長。

（二）企業(yè)財務管理的信息化建設

我國現(xiàn)如今已經(jīng)全面進入到信息化時代，信息化建設可以被看作是目前企業(yè)財務管理工作在具體展開中的主要趨勢。在價值鏈管理模式的影響下，企業(yè)財務管理工作要順應時代發(fā)展要求，推動其自身的信息化建設速度。在實踐中，要加強對財務管理人員的培訓力度，保證財務管理人員自身的各方面管理知識水平有所提升，保證專業(yè)人員的計算機操作能力可以達到標準要求，實現(xiàn)對各管理軟件熟練、靈活的操作。這樣不僅有利于從根本上保證信息數(shù)據(jù)分析的準確性、可靠性，而且還可以為后續(xù)工作的有序開展提供便利條件。

（三）企業(yè)內(nèi)外價值鏈的有效銜接

由于目前市場經(jīng)濟體制正處于不斷改革和創(chuàng)新發(fā)展的重要時期，企業(yè)自身在生存以及發(fā)展中也會面臨各種不同類型的機遇、挑戰(zhàn)等。由于受到價值鏈的影響，企業(yè)內(nèi)部各部門之間要建立良好的溝通和交流關系。在這一基礎上，實現(xiàn)內(nèi)部價值鏈與外部價值鏈相互之間的有效銜接，在這一基礎上，還可以保證成本與利益預算等各方面的有效銜接。這樣不僅有利于在實踐中保證企業(yè)內(nèi)部財務管理工作的不斷完善和優(yōu)化，而且還可以將財務管理在實踐中的作用最大化發(fā)揮出來。

（四）加強價值鏈各方的協(xié)調(diào)合作

由于受到價值鏈思想觀念的影響，同時價值鏈理論在實際應用中，會涉及到財務管理中各方面工作內(nèi)容、各部門等。在價值鏈理論的應用背景下，要實現(xiàn)各方的通力合作，實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有各種不同類型業(yè)務流程、資源等合理的應用和控制。在這一基礎上，要保證價值的不斷增值，以此為基礎，保證企業(yè)自身財務管理水平的有效提升，消除各方存在的界限問題。這樣不僅能夠強化企業(yè)相互之間的合作，而且還可以實現(xiàn)共贏的目標。

四、結(jié)語

經(jīng)濟的快速發(fā)展，無形當中對各企業(yè)的運營和發(fā)展提出了更高的要求。尤其是在當前信息化時代背景下，信息化建設、信息技術的廣泛應用，逐漸成為新的發(fā)展趨勢。對于企業(yè)內(nèi)部財務管理工作而言，要順應時代發(fā)展要求，看清楚當前的形勢，在價值鏈理論的視角下，實現(xiàn)有針對性的改革和創(chuàng)新。這樣不僅有利于保證財務管理工作的有序開展，而且還可以保證企業(yè)內(nèi)部財務管理效率、質(zhì)量的提升。以此為基礎，有利于實現(xiàn)財務管理逐漸朝著信息化、現(xiàn)代化的趨勢發(fā)展，保證企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有資源的合理應用，實現(xiàn)日常運營目標與投入資源的高度整合，這樣才能夠保證企業(yè)自身綜合競爭力的有效提升。

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