段艷平,曹錦亞,魏 鏡,蔣 靜,趙曉暉,耿文奇,朱華棟
中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院 北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院 北京協(xié)和醫(yī)院 1心理醫(yī)學(xué)科 2急診科,北京 100730
朱華棟 電話:010-69159155,E-mail:zhuhuadong1970@126.com
2020年1月20日,我國將新型冠狀病毒肺炎(下文簡(jiǎn)稱“新冠肺炎”)納入《中華人民共和國傳染病防治法》,規(guī)定新冠肺炎為乙類傳染病,并采取甲類傳染病的預(yù)防和措施。發(fā)熱門診作為各個(gè)醫(yī)院門診、病房以及社會(huì)大眾的防護(hù)屏障,承擔(dān)篩查、診斷、隔離和治療等重要工作,在新冠肺炎疫情防控中占據(jù)重要地位。保障發(fā)熱門診醫(yī)務(wù)人員的基本需求,是疫情防控工作得以順利開展的先決條件。本研究通過對(duì)北京協(xié)和醫(yī)院發(fā)熱門診37名醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行開放式電話訪談,從工作、生活和心理層面深入剖析抗疫一線醫(yī)務(wù)人員的基本需求,以期為發(fā)熱門診及時(shí)調(diào)整工作內(nèi)容和形式提供依據(jù),并為全球抗疫提供經(jīng)驗(yàn)。
本研究采取定性研究中的個(gè)人深入訪談法,設(shè)計(jì)半結(jié)構(gòu)式訪談提綱對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行深度訪談。采用整群抽樣法,于2020年2月5日至2月19日抽取北京協(xié)和醫(yī)院發(fā)熱門診醫(yī)務(wù)人員中的輪休人員進(jìn)行電話訪談。
本研究已通過北京協(xié)和醫(yī)院倫理審查委員會(huì)批準(zhǔn)(批號(hào):S-K1045),所有參與人員均知情同意。
1.2.1 訪談內(nèi)容
2020年2月3日至2月5日,由心理醫(yī)學(xué)科核心組成員和熱線人員共9人,經(jīng)過3次討論確定開放式定性訪談內(nèi)容。研究者為心理醫(yī)學(xué)科主治醫(yī)師和評(píng)估師共4人,均接受過系統(tǒng)的心身醫(yī)學(xué)理論和實(shí)踐培訓(xùn)。研究對(duì)象基本信息包括:性別、年齡、工作類別、受教育年限和醫(yī)院工作年限等。訪談內(nèi)容包括:發(fā)熱門診工作時(shí)間、工作強(qiáng)度和安全保障;飲食、睡眠和身體舒適度;情緒、壓力、應(yīng)對(duì)方式和人際資源等開放式問題。訪談時(shí)間設(shè)定為50 min,最短40 min,最長(zhǎng)90 min。
開放式問題具體包括:(1)您每天在發(fā)熱門診的連續(xù)工作時(shí)間是多久?您覺得多長(zhǎng)工作時(shí)間比較合適?(2)您的工作強(qiáng)度呢?您覺得什么強(qiáng)度的工作比較好?(3)您覺得您的安全保障怎么樣?哪些方面讓您感到安全,哪些方面讓您感到不安全?(4)您的飲食起居能夠得到保障嗎?您覺得哪些安排讓您感到舒適?哪些方面還可以更好一點(diǎn)?哪些方面供給過度?怎樣分配更合理?(5)您目前的情緒怎么樣?(6)最近哪些方面讓您感到有壓力?您有哪些應(yīng)對(duì)方式?(7)您覺得誰可以給您提供有效的心理支持?當(dāng)您感到難過時(shí),您愿意聯(lián)系誰?(8)您的睡眠怎么樣?哪些方式有助于您的睡眠?(9)您的胃口怎么樣?您期待吃些什么?(10)您的身體感覺怎么樣?哪些部位感到緊張?什么能讓您放松下來?
1.2.2 資料獲取與分析
從2月5日起對(duì)第1名被訪者進(jìn)行預(yù)訪談,并調(diào)整訪談提綱。撥通受訪者電話后,通過固定引導(dǎo)語解釋訪談目的,在獲得被訪者的知情同意后進(jìn)行開放性訪談。訪談過程中,研究者筆錄訪談內(nèi)容,全程無錄音,訪談內(nèi)容和記錄進(jìn)行保密管理。
對(duì)訪談?dòng)涗洸捎们榫胺治龊椭黝}結(jié)合的編碼方法[1],研究者對(duì)訪談?dòng)涗涍M(jìn)行反復(fù)閱讀,標(biāo)記并形成最基本的開放編碼;將相關(guān)的意義單元加以整合歸納,逐漸形成主題;在反復(fù)閱讀與多次理解后,對(duì)主題進(jìn)行比較、反思、刪減、拆分或合并,以更好地達(dá)到內(nèi)部同質(zhì)性與外部異質(zhì)性;檢查并確認(rèn)主題的含義;撰寫研究報(bào)告。
本研究為定性研究,統(tǒng)計(jì)學(xué)僅涉及描述性資料,符合正態(tài)分布的計(jì)量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差表示,非正態(tài)分布的計(jì)量資料以中位數(shù)(四分位數(shù))表示,計(jì)數(shù)資料以頻數(shù)(百分?jǐn)?shù))表示。
共37名醫(yī)務(wù)人員接受訪談,其中男性8人(21.6%),女性29人(78.4%);醫(yī)生16人(43.2%),護(hù)士19人(51.4%),醫(yī)技2人(5.4%)。平均年齡(32.8±9.6)歲,醫(yī)院工作年限為6(2,20)年,受教育年限為16(16,19.5)年。所有人員均與新冠肺炎患者有直接接觸。
2.2.1 工作時(shí)間
醫(yī)務(wù)人員的持續(xù)工作時(shí)間經(jīng)過不斷調(diào)整,逐漸縮短(表1)?,F(xiàn)存的問題包括:穿著防護(hù)服時(shí),不能如廁、喝水、進(jìn)食等,如何保證醫(yī)務(wù)人員的生理需求?人員和防護(hù)物資不足,如何讓人力和物資使用最大化?如何保證醫(yī)務(wù)人員的休息時(shí)間?
建議的對(duì)策:穿著防護(hù)服時(shí),持續(xù)工作時(shí)間應(yīng)為 4~6 h,每天連續(xù)休息時(shí)間保證6~8 h。此外,考慮到女性員工在生理期時(shí)的需求,應(yīng)適當(dāng)縮短其持續(xù)工作時(shí)間。
2.2.2 工作強(qiáng)度
現(xiàn)存的問題包括:醫(yī)生工作強(qiáng)度不穩(wěn)定;護(hù)士工作強(qiáng)度大、種類多,直接面對(duì)患者的時(shí)間長(zhǎng)(表1),如何解決?
建議的對(duì)策:醫(yī)生崗位設(shè)置備班,工作強(qiáng)度增大時(shí)可由備班同時(shí)參與工作;疫情期間,發(fā)熱門診應(yīng)增加護(hù)士人員數(shù)量,并進(jìn)行精細(xì)化分工,合理分配不同經(jīng)驗(yàn)人員。
2.2.3 安全保障
現(xiàn)存的問題包括:防護(hù)物資不足;防護(hù)面屏、防護(hù)鏡有“起霧”現(xiàn)象;防護(hù)服不合身,影響密封效果(表1),如何解決?
表1 新冠肺炎疫情期間首批發(fā)熱門診醫(yī)務(wù)人員工作層面現(xiàn)狀
建議的對(duì)策:通過科技創(chuàng)新,應(yīng)盡快解決防護(hù)面屏和防護(hù)鏡“起霧”現(xiàn)象。醫(yī)院管理人員和相關(guān)科學(xué)技術(shù)人員應(yīng)積極解決一線人員的防護(hù)物資數(shù)量和質(zhì)量問題,為抗疫勝利提供保障。
2.3.1 飲食
食欲下降是在疫情防控期間普遍的身體不適之一(表2)?,F(xiàn)存的問題包括:醫(yī)護(hù)技人員的班次不同,如何保證其休息時(shí)能吃到熱的飯菜,避免生冷食品影響腸胃功能,降低身體免疫力?如何在保證食物供應(yīng)的同時(shí),減少食物浪費(fèi)?
建議的對(duì)策:按照人員班次提供工餐,提供不同份量的飯菜,同時(shí)照顧少數(shù)民族人群的飲食需求。
2.3.2 睡眠
入睡困難和易醒在醫(yī)生、護(hù)士中更常見(表2)。現(xiàn)存的問題包括:如何保證不同班次人員的休息互不干擾?如何解決原有睡眠質(zhì)量惡化問題?
建議的對(duì)策:盡量按照醫(yī)務(wù)人員的不同班次安排單人宿舍。建議提供臨時(shí)助眠藥,可在一定程度上幫助醫(yī)務(wù)人員保證充分的休息。
2.3.3 身體舒適度
疲勞和疼痛感在醫(yī)生、護(hù)士中更常見(表2)?,F(xiàn)存的問題包括:疫情期間,發(fā)熱門診工作強(qiáng)度較大,如何減輕醫(yī)務(wù)人員的軀體不適?
表2 新冠肺炎疫情期間首批發(fā)熱門診醫(yī)務(wù)人員生活層面現(xiàn)狀
建議的對(duì)策:運(yùn)動(dòng)、冥想和放松練習(xí)可以減輕身體緊張和不適感,中醫(yī)調(diào)理也有助于改善身體機(jī)能??稍卺t(yī)務(wù)人員休息處安放健身器材,有助于醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行身體拉伸和放松。
不良情緒如緊張、擔(dān)心、委屈等在護(hù)士中更常見(表3)?,F(xiàn)存的問題包括:部分人員因疫情才被調(diào)至發(fā)熱門診工作,相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)不足,如何減輕醫(yī)務(wù)人員的心理壓力?隔離期間,如何與家人和朋友保持聯(lián)系?
表3 新冠肺炎疫情期間首批發(fā)熱門診醫(yī)務(wù)人員心理層面現(xiàn)狀
建議的對(duì)策:不同工作背景的醫(yī)務(wù)人員在工作中合理配班,提供針對(duì)疫情的心理防護(hù)方法,提供心理咨詢熱線,加強(qiáng)人際資源支持。
截至2020年5月28日,中國累計(jì)確診新冠肺炎84 547例、治愈79 790、死亡4645例,現(xiàn)有確診112例、無癥狀413例、疑似5例、重癥4例。全球累計(jì)確診5 712 408例,治愈2 431 286例,死亡353 137例,現(xiàn)有確診病例2 937 985例[2]。根據(jù)世界衛(wèi)生組織2004年4月21日公布的疫情,在2002年11月至2003年7月全球嚴(yán)重急性呼吸綜合征(severe acute respiratory syndrome,SARS)流行期間,全球共報(bào)告SARS臨床診斷病例8096例,死亡774例[3]。新型冠狀病毒感染潛伏期長(zhǎng),部分患者無發(fā)熱癥狀[4],總確診病例數(shù)和死亡人數(shù)均較SARS顯著增加。發(fā)熱門診作為新冠肺炎疫情篩查、診斷、隔離和治療的重要環(huán)節(jié),其工作對(duì)于疫情防控具有重大意義。馬斯洛將人的需求理論分為:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求等[5],及時(shí)關(guān)注和滿足醫(yī)護(hù)人員的基本需求,是為進(jìn)一步完善和加強(qiáng)疫情防控的關(guān)鍵。
本研究表明,抗疫一線人員的持續(xù)工作時(shí)間在4~6 h 較為合適,崗位備班可靈活應(yīng)對(duì)工作強(qiáng)度的不穩(wěn)定性。安全保障主要取決于口罩、防護(hù)服和防護(hù)面屏等防護(hù)物資是否充足合理。飲食和睡眠保障是滿足生理需求的重點(diǎn),提供臨時(shí)助眠藥,可在一定程度保證醫(yī)務(wù)人員的休息,有研究表明短期使用(2~3個(gè)月)苯二氮卓類藥物并不會(huì)造成認(rèn)知損害[6]。運(yùn)動(dòng)設(shè)施是醫(yī)務(wù)人員在緩解壓力和軀體不適時(shí)的有用措施,既往研究表明,跑步機(jī)運(yùn)動(dòng)能有效改善焦慮癥狀[7]。
抗疫一線醫(yī)務(wù)人員的心理需求值得關(guān)注。突發(fā)公共衛(wèi)生事件對(duì)人們的心理產(chǎn)生重大影響。一項(xiàng)2年隨訪研究表明,44.1%(30/68)的SARS患者診斷創(chuàng)傷后應(yīng)激障礙(posttraumatic stress disorder,PTSD)[8],新冠肺炎疫情同樣對(duì)醫(yī)務(wù)人員構(gòu)成了壓力。既往文獻(xiàn)提示,護(hù)士對(duì)工作場(chǎng)所不適應(yīng)和不友好的經(jīng)歷可能與焦慮及職業(yè)耗竭呈正相關(guān),同時(shí)焦慮也部分介導(dǎo)了護(hù)士對(duì)環(huán)境的適應(yīng)力[9]。醫(yī)務(wù)人員較常出現(xiàn)緊張、失眠、酒精或藥物濫用、焦慮和抑郁[10],可能與高強(qiáng)度的工作、低年齡、單身、獨(dú)居及工作年限短等因素相關(guān)[11]。Nickell等[12]的研究結(jié)果顯示,SARS期間20%的醫(yī)務(wù)人員有抑郁情緒,其中護(hù)士的發(fā)生率為45%。王發(fā)強(qiáng)等[13]對(duì)40名醫(yī)護(hù)人員的研究結(jié)果顯示,SARS疫情期間醫(yī)護(hù)人員的Zung抑郁自評(píng)量表總分均≥50分,高達(dá)80%的醫(yī)護(hù)人員為自己不能有效治療SARS而自責(zé)。針對(duì)醫(yī)學(xué)生的巴林特小組工作有可能減輕醫(yī)生的應(yīng)激相關(guān)情緒反應(yīng)[14]。疫情期間的心理支持是減輕情緒反應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略,這在SARS相關(guān)研究中也已提到[15]。為滿足該需求,北京協(xié)和醫(yī)院心理醫(yī)學(xué)科為各類人員提供了《新型冠狀病毒肺炎疫情中各類人員心理防護(hù)使用手冊(cè)》,并同時(shí)提供了微信版和音頻版[16]。
人際資源和應(yīng)對(duì)方式中,同伴和家人支持是重要的資源。既往研究表明,夜班醫(yī)務(wù)人員之間的溝通,以及家人與夜班醫(yī)務(wù)人員的溝通,對(duì)提高“以患者為中心” 的醫(yī)患關(guān)系作用較大[17]。復(fù)雜的工作內(nèi)容和嚴(yán)重的病患診治均可能增加醫(yī)生的職業(yè)耗竭,除同伴支持可減輕焦慮、緊張和自責(zé)等情緒外,醫(yī)院和科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)生的支持也是重要的有利因素。
本研究存在以下不足:第一,為降低交叉感染風(fēng)險(xiǎn),本研究的調(diào)查方式為電話訪談,缺少對(duì)發(fā)熱門診及休息場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)深入調(diào)查。第二,為切實(shí)保證醫(yī)務(wù)人員隱私,本研究訪談?dòng)涗浘捎媚涿臅鴮懹涗?,無錄音記錄,部分資料可能記錄不夠詳盡。第三,在研究分析中,由于研究結(jié)果的時(shí)效性,未采用定性研究相關(guān)軟件進(jìn)行分析。
綜上,本研究通過對(duì)新冠肺炎疫情期間北京協(xié)和醫(yī)院首批發(fā)熱門診醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行定性訪談,探討醫(yī)務(wù)人員對(duì)工作的主觀感受和建議,貼近醫(yī)務(wù)人員需求,可為后期發(fā)熱門診及時(shí)調(diào)整工作內(nèi)容和形式提供依據(jù),并為全球抗疫提供經(jīng)驗(yàn)。
利益沖突:無