趙 磊
中共中央、國務(wù)院2020年1月2日頒發(fā)的《關(guān)于抓好“三農(nóng)”領(lǐng)域重點(diǎn)工作確保如期實(shí)現(xiàn)全面小康的意見》中明確指出,建設(shè)全面小康社會必須補(bǔ)齊“三農(nóng)”領(lǐng)域的短板。這一重要指導(dǎo)思想從戰(zhàn)略的高度提出在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展趨勢下,農(nóng)戶金融需求逐漸呈現(xiàn)出多元化的演化態(tài)勢,創(chuàng)新金融支農(nóng)方式,重點(diǎn)在支持農(nóng)業(yè)綠色可持續(xù)性發(fā)展尋求突破[1]。為此,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部印發(fā)《新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和服務(wù)主體高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃(2020-2022年)》指出,要實(shí)現(xiàn)農(nóng)民合作社質(zhì)量提升推進(jìn)整縣基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織基本實(shí)現(xiàn)覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈等,各類主體質(zhì)量、效益進(jìn)一步提升,競爭能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
我國農(nóng)業(yè)發(fā)展雖歷史悠久,但金融業(yè)的發(fā)展歷程較短,金融支農(nóng)研究尚不完善。農(nóng)業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著基礎(chǔ)性作用,自2003年以來,國家高度重視農(nóng)村金融改革,提升金融支農(nóng)力度,但“三農(nóng)”在發(fā)展過程中仍存在諸多困難和障礙,在金融領(lǐng)域最突出的表現(xiàn)就是獲取資金的能力受限。河南作為人口和農(nóng)業(yè)大省,始終把解決“三農(nóng)”問題作為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的主要發(fā)力點(diǎn),各縣域針對其特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行專業(yè)培育,使其逐漸成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)。信陽浉河區(qū)憑借得天獨(dú)厚的自然優(yōu)勢,讓信陽毛尖成為地方特色產(chǎn)業(yè),然而信陽毛尖茶產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新,產(chǎn)品種類單一,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展缺乏動力;再加上外資開發(fā)渠道不暢通且民間資本活力不高、傳統(tǒng)的金融服務(wù)難以適應(yīng)農(nóng)村農(nóng)業(yè)的需求,使得茶企、茶農(nóng)均面臨融資難的問題,信陽毛尖茶產(chǎn)業(yè)也面臨著巨大的市場危機(jī),以此陷入因資金短缺而無法更好發(fā)展,進(jìn)而資金更為短缺的惡性循環(huán),嚴(yán)重制約信陽毛尖茶產(chǎn)業(yè)的高級化、現(xiàn)代化發(fā)展。
第一,資金來源渠道狹窄,金融供需失衡。毛尖茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)與生態(tài)旅游發(fā)展的互動、毛尖茶文化發(fā)展與品牌宣傳等資金主要來源于國家撥款、貸款以及扶貧資金,而引入外資開發(fā)的渠道與沿海地區(qū)相比是不暢通的,同時因民間資本活力不高,使得資金來源渠道單一,難以滿足其發(fā)展的資金需求?;I資渠道狹窄使得資金短缺,而資金短缺又致使毛尖茶文化建設(shè)與生態(tài)旅游發(fā)展建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施相對落后。若要使毛尖茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)與生態(tài)旅游發(fā)展的互動、毛尖茶文化發(fā)展與品牌宣傳等得到長遠(yuǎn)良好發(fā)展,在資源開發(fā)以及保護(hù)上就需有足夠的資金保障,但在實(shí)際發(fā)展中易形成—資金短缺—無法更好發(fā)展—資金更為短缺的惡性循環(huán),嚴(yán)重制約毛尖茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)與生態(tài)旅游發(fā)展的互動、毛尖茶文化發(fā)展與品牌宣傳等進(jìn)程。
第二,現(xiàn)代金融服務(wù)匱乏,金融保障不足。雖然各類商業(yè)銀行、保險等金融機(jī)構(gòu)大多都已在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級設(shè)立服務(wù)機(jī)構(gòu)或人員,但仍無法彌補(bǔ)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)服務(wù)點(diǎn)較少的缺陷。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的服務(wù)機(jī)構(gòu)或人員相比于金融服務(wù)點(diǎn)工作人員,在文化水平和專業(yè)素等方面存在較大差異,加上金融機(jī)構(gòu)服務(wù)農(nóng)村農(nóng)業(yè)具有成本高、難度大、利潤低、風(fēng)險大等特點(diǎn),以至于傳統(tǒng)金融服務(wù)難以適應(yīng)農(nóng)村農(nóng)業(yè)的發(fā)展需求,使得具有資金需求的小型茶農(nóng)無法及時獲得金融支持,不僅使其錯過采茶時節(jié),茶產(chǎn)品質(zhì)量降低,還限制了茶農(nóng)的創(chuàng)新發(fā)展思維,迫使創(chuàng)新型茶產(chǎn)品的研發(fā)主要依靠大型茶企,導(dǎo)致茶產(chǎn)品延伸力度不足,制約金融支持毛尖茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展效率。
第三,普惠金融環(huán)境欠缺,融資成本偏高。信陽毛尖茶產(chǎn)業(yè)經(jīng)營規(guī)模多以中小型企業(yè)為主,但小微企業(yè)規(guī)模小、抗風(fēng)險能力差、規(guī)范化管理低下等缺點(diǎn),加之當(dāng)?shù)貙π∥⑵髽I(yè)的財政支持力度和優(yōu)惠政策不足,使其融資因存在較高風(fēng)險而不愿意擴(kuò)大企業(yè)融資。同時,中小企業(yè)多通過抵押或擔(dān)保的形式向銀行貸款,但企業(yè)尋求擔(dān)?;虻盅簳r,要付出擔(dān)保費(fèi)、抵押資產(chǎn)評估等相關(guān)額外費(fèi)用,間接提高了企業(yè)貸款門檻。農(nóng)村信用擔(dān)保機(jī)制不完善,農(nóng)民的合理信貸需求難以及時得到滿足,加上正規(guī)金融與民間金融在地位和作用上不匹配,導(dǎo)致農(nóng)戶從正規(guī)金融部門所得資金有限。由于茶農(nóng)通過正規(guī)融資渠道集資受到阻礙,迫使許多中小企業(yè)不得不從民間高利借貸來謀求發(fā)展,這不僅加大了企業(yè)經(jīng)營負(fù)擔(dān),還使得茶產(chǎn)品在市場競爭中處于不利地位。
第一,涉茶信貸管理不足,政企交流渠道受阻。在縣級以下區(qū)域,金融業(yè)對毛尖茶產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的企業(yè)和廠商支持力度不足,使得涉茶企業(yè)從商業(yè)銀行和金融機(jī)構(gòu)在土地、稅務(wù)等方面獲得的支持缺乏保障,企業(yè)在各個管理部門辦理相關(guān)手續(xù)時,還要繳納一定額外費(fèi)用,不僅加大了縣級及以下企業(yè)貸款難度,還增添了企業(yè)經(jīng)營負(fù)擔(dān)。
由于茶農(nóng)知識水平受限,故小規(guī)模的茶農(nóng)接觸金融機(jī)構(gòu)信貸產(chǎn)品以及有關(guān)政策的機(jī)會極少,龍頭企業(yè)與銀行部門之間由于缺乏真誠溝通,在一些金融機(jī)構(gòu)中甚至出現(xiàn)“等客上門”的現(xiàn)象,導(dǎo)致銀行部門對茶企的資金運(yùn)營、資金需求等方面了解較為片面,以至于金融機(jī)構(gòu)未能根據(jù)茶產(chǎn)品生產(chǎn)周期制定與其匹配的金融產(chǎn)品,茶企運(yùn)營資金受限,致使兩者陷入惡性循環(huán)。有關(guān)政府部門與銀行部門之間缺乏有效溝通,導(dǎo)致農(nóng)村金融與農(nóng)產(chǎn)品匹配度低、金融支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信貸力度不夠、資金外流現(xiàn)象明顯等問題嚴(yán)重。
第二,茶產(chǎn)業(yè)化程度不高,企業(yè)創(chuàng)新能力受限。信陽浉河區(qū)毛尖茶種植戶多為散戶,茶農(nóng)之間缺乏合作,多為自耕自采自銷,金融支農(nóng)資金多以貸款形式流通到茶農(nóng)手中,但因散戶茶農(nóng)受知識水平的限制,懂得以貸款來滿足自身資金需求的不多,致使支農(nóng)資金不能發(fā)揮其最大綜合效益。同時,毛尖茶產(chǎn)品的生產(chǎn)仍屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)科技含量較低,且多采取粗放型經(jīng)營管理方式,因此無法持續(xù)獲得較高的經(jīng)濟(jì)利益,嚴(yán)重打擊金融機(jī)構(gòu)信貸投入毛尖茶產(chǎn)業(yè)的積極性,限制創(chuàng)新型毛尖茶產(chǎn)品開發(fā)的資金投入,無法形成健全的產(chǎn)業(yè)鏈。
茶產(chǎn)業(yè)有三大效率——融資效率、生產(chǎn)效率與交易效率[2],生產(chǎn)效率和交易效率多受融資效率的影響。茶產(chǎn)業(yè)屬于自然風(fēng)險高的農(nóng)業(yè)范疇的特征,抑制了茶農(nóng)的生產(chǎn)性借貸資金需求,四大國有商業(yè)銀行紛紛撤銷縣級以下機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn),加上農(nóng)村信用社管理機(jī)制不健全,資金調(diào)劑和運(yùn)營能力較弱等特點(diǎn),使得農(nóng)村金融支農(nóng)資源出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象,雖有小額貸款公司、民間資本主導(dǎo)的民營銀行等金融組織幫扶,但其發(fā)展尚未成熟,支農(nóng)資金不足。當(dāng)前實(shí)現(xiàn)毛尖茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)資源與物質(zhì)資本向技術(shù)資本與品牌經(jīng)濟(jì)的升級,但因流向毛尖茶產(chǎn)業(yè)的資本大多用于產(chǎn)業(yè)機(jī)械化發(fā)展和茶農(nóng)補(bǔ)貼等方面,實(shí)際投入產(chǎn)品研發(fā)的資金不足,且茶企與當(dāng)?shù)馗咝?、科研機(jī)構(gòu)間缺乏合作意識,茶企研發(fā)力度不足,致使傳統(tǒng)的毛尖茶產(chǎn)品逐漸喪失市場份額。
第三,涉茶發(fā)展資本不足,農(nóng)戶參與意識較低。資本不足是實(shí)現(xiàn)毛尖茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的最大障礙,主要表現(xiàn)在以下三個方面:一是人力資本,縣級及以下區(qū)域金融機(jī)構(gòu)服務(wù)人員缺乏專業(yè)性,多數(shù)缺乏主動服務(wù)意識,使得相關(guān)經(jīng)營主體的資金需求未能有效滿足;二是物質(zhì)資本,茶農(nóng)具有物質(zhì)存量較少的特點(diǎn),且其通過正規(guī)渠道獲得物質(zhì)資本的能力有限,以至于多數(shù)散而亂的茶農(nóng)難以通過毛尖茶產(chǎn)業(yè)鏈獲利;三是社會資本,毛尖茶產(chǎn)業(yè)屬于農(nóng)業(yè)范疇,具有風(fēng)險大、收益低的特點(diǎn),因此在發(fā)展過程中社會資本稀少,而少數(shù)流入茶產(chǎn)業(yè)的社會資本,由于茶產(chǎn)品單一且收益較低,使得茶農(nóng)更傾向于將社會資本用于其他高收益的社會生產(chǎn)活動。盡管縣級及以下區(qū)域從事第一產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的居民,迫切希望向第二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,但前期高投入低收益的特點(diǎn),嚴(yán)重限制農(nóng)戶享受產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的成果,使得居民參與意識低下。
第一,在發(fā)展前提維度,注重協(xié)調(diào)好以下三個關(guān)系[3],一是政府與市場,即堅持市場調(diào)節(jié),提高政府在引導(dǎo)金融支持中的能力;二是動態(tài)與精準(zhǔn),即金融支農(nóng)動態(tài)服務(wù)與對象精準(zhǔn)有機(jī)結(jié)合;三是基礎(chǔ)與創(chuàng)新,即拓實(shí)基礎(chǔ)確保長效發(fā)展,創(chuàng)新發(fā)展提高質(zhì)量。第二,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型維度,堅持以“產(chǎn)業(yè)融合”為總抓手;第三,在發(fā)展動力維度,堅持政府引導(dǎo),注重市場調(diào)節(jié)。
第一,加大保險支持力度,降低涉茶風(fēng)險。政府積極引導(dǎo)保險公司在毛尖茶的主要生產(chǎn)地,設(shè)立涉農(nóng)保險分支機(jī)構(gòu)或窗口,健全毛尖茶產(chǎn)業(yè)鏈保險,推出毛尖茶質(zhì)量保險、茶苗成活險、自然災(zāi)害險等涵蓋全方位保障的險種。第二,引入金融衍生工具,規(guī)避價格風(fēng)險。建立毛尖期貨市場,將散戶茶農(nóng)、中小型茶企等作為茶產(chǎn)品現(xiàn)貨的主要供應(yīng)方,吸引商家買入建倉,同時政府積極引導(dǎo)毛尖茶產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體進(jìn)入期貨市場,以套期保值的方式緩解毛尖茶產(chǎn)品價格在季節(jié)、自然災(zāi)害等影響下而暴漲暴跌的問題。
第一,引入民間資本。政府通過設(shè)立毛尖茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持基金,營造良好的民間資本投資環(huán)境,積極引導(dǎo)各種合法民間資本參與設(shè)立村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司、農(nóng)村資金互助社等金融機(jī)構(gòu),加快推進(jìn)區(qū)域性民間融資機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)程。第二,注重專業(yè)人才培養(yǎng)。探索建立信用鄉(xiāng)村、信用園區(qū)推薦免擔(dān)保機(jī)制,完善農(nóng)村創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策。完善金融支農(nóng)人才的培訓(xùn)、考核等制度,形成國家、地方、部門、集體和個人五方面共同發(fā)力的局面,為金融支持毛尖茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才支持。
第一,完善研發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈。以毛尖產(chǎn)業(yè)為核心完善研發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)揮主體能動性促進(jìn)其規(guī)?;同F(xiàn)代化發(fā)展。政府積極引導(dǎo)企業(yè)與茶農(nóng)建立合作關(guān)系,鼓勵企業(yè)分級采購茶葉,鼓勵相關(guān)利益主體出資建立股份有限公司,形成物資采購、播種、管理收割、加工、儲藏、銷售的完整產(chǎn)業(yè)體系,以提高茶產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。第二,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈金融應(yīng)用[4]。金融機(jī)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)和融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)聯(lián)手,共同推出“園區(qū)”產(chǎn)業(yè)鏈等新型融資模式。針對個體散戶茶農(nóng)和中小茶企“散”“亂”的特點(diǎn),引導(dǎo)相關(guān)經(jīng)營主體用存貨和預(yù)付賬款等融資,提高毛尖茶產(chǎn)業(yè)鏈資金使用效率。