新形勢(shì)下談?wù)撊肆Y源管理如何與思想政治工作有效結(jié)合

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引言

在新形勢(shì)下,在企業(yè)發(fā)展道路上人才具有極為重要的作用,企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)對(duì)人才資源的有效管理,才能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及國(guó)家規(guī)范管理造成來(lái)的壓力。近幾年來(lái),企業(yè)通過(guò)這種意識(shí)的推動(dòng),不斷強(qiáng)化企業(yè)工作人員對(duì)管理工作的關(guān)注度,并積極發(fā)揮企業(yè)管理工作中的人力資源管理與思想政治工作的開(kāi)展,希望能夠利用這兩方面工作的開(kāi)展,促進(jìn)企業(yè)管理工作人員能夠高效實(shí)施,以此來(lái)確保企業(yè)不斷成長(zhǎng)。在企業(yè)開(kāi)展管理工作中,思想政治工作與人力資源工作同樣是企業(yè)管理措施,并且兩者之間也有很大的關(guān)系。然而,在開(kāi)展實(shí)際工作時(shí),企業(yè)有必要不斷強(qiáng)化對(duì)兩者之間關(guān)系的研究,不斷發(fā)掘有效的策略,促進(jìn)兩者的相互融合,使得企業(yè)管理工作中兩者的真正價(jià)值能夠有效發(fā)揮。

1 新形勢(shì)下企業(yè)工作人員思想政治現(xiàn)狀

1．1 工作人員缺乏正確的政治信念 伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展,一些工作人員對(duì)目前的政治態(tài)度形成了極大的改變,一些年輕愜意的員工對(duì)政治通常較為冷漠,缺少正確的政治信念。并且主人公的地位感到失落,單純的認(rèn)為員工只是雇工,不會(huì)有出頭之日。此外,在企業(yè)利益與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí),往往會(huì)形成一種以損人利己為代價(jià)的“競(jìng)爭(zhēng)觀”,形成以個(gè)人利益為中心的錯(cuò)誤心態(tài)。

1．2 工作人員積極性不足 在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理工作中,思想政治的開(kāi)展能夠有效推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行,這在極大程度上依賴于員工的積極和努力。所以,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,工作人員的積極性對(duì)其具有重要意義。然而目前在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的過(guò)程中,員工缺乏工作積極性性,工作效率不足的現(xiàn)象。

1．3 并未真正了解開(kāi)展思想教育的意義 思想政治教育往往是對(duì)企業(yè)工作者的思想開(kāi)展教育,使其能夠了解到作為企業(yè)的一份子,自身對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要價(jià)值。然而目前一些企業(yè)中,工作人員并未充分了解開(kāi)展思想政治工作的意義,從而對(duì)其存在忽視性,企業(yè)有必要對(duì)這一問(wèn)題引起高度重視,不斷強(qiáng)化員工的思想政治教育,提高員工的工作責(zé)任。并且思想政治教育工作能夠?qū)ζ髽I(yè)工作人員的精神給予一定的鼓勵(lì)與支持,推動(dòng)職員熱愛(ài)自己的工作,增強(qiáng)工作積極性。將思想政治教育工作使用于人力資源管理工作中,能夠適當(dāng)對(duì)工作人員實(shí)現(xiàn)工作與生活中的關(guān)愛(ài),讓工作人員可以對(duì)企業(yè)形成一定的依賴于情感,讓員工能夠良好為企業(yè)進(jìn)行服務(wù)。

2 人力資源管理中落實(shí)思想政治工作的措施

在遵守有關(guān)人力資源管理和思想政治工作融合原則的前提下,我們還應(yīng)該使用一些有效的措施來(lái)推動(dòng)思想政治工作和人力資源管理的真正實(shí)施。

2．1 堅(jiān)持以人為本的管理原則 在企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)、改革、發(fā)展的過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)有效維護(hù)員工的合法權(quán)益,不斷落實(shí)人力資源管理工作中員工的需求問(wèn)題,為企業(yè)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,提高人力資源管理水平。在實(shí)際開(kāi)展人力資源管理時(shí),應(yīng)該對(duì)員工的工作特征與心理變化詳細(xì)分析,結(jié)合相關(guān)因素提出具有針對(duì)性的處理方式。不然,在開(kāi)展人力資源管理工作時(shí)很容易發(fā)生盲目的狀況,不能有效展現(xiàn)出人力資源管理工作中思政工作的優(yōu)點(diǎn)和功能。所以,必須有所側(cè)重,有針對(duì)性地進(jìn)行思想政治工作,有效加強(qiáng)思想政治工作品質(zhì),提高人力資源管理整體職能。

2．2 創(chuàng)建規(guī)范的獎(jiǎng)懲制度 思政教育屬于教育實(shí)踐內(nèi)容,必須將理論與實(shí)踐有效結(jié)合,利用實(shí)踐對(duì)理論進(jìn)行驗(yàn)證,比單純的理論教育更容易被接受。在開(kāi)展思想政治教育工作時(shí)不能只是停留在空洞的教育中,應(yīng)該和實(shí)踐有效結(jié)合,并創(chuàng)建完善的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于企業(yè)中優(yōu)秀人才以及具有重要貢獻(xiàn)的人才,應(yīng)該進(jìn)行公開(kāi)表彰和獎(jiǎng)勵(lì),以此來(lái)引導(dǎo)企業(yè)員工能夠積極學(xué)習(xí),同時(shí)還應(yīng)該建立對(duì)應(yīng)的懲罰制度。懲罰作為與獎(jiǎng)勵(lì)相對(duì)應(yīng)的一種手段,在合理使用中還能起到激勵(lì)效果,所以企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持創(chuàng)建完善的獎(jiǎng)懲制度,在開(kāi)展人力資源管理工作時(shí)和思想政治工作有效結(jié)合,以此來(lái)發(fā)揮最大的作用。

2．3 建立溝通制度 溝通主要表示人和人之間進(jìn)行思想、觀點(diǎn)、信息、情況的交流,使雙方能夠?qū)崿F(xiàn)連接。在開(kāi)展企業(yè)思想政治教育時(shí),溝通往往是企業(yè)思想政治教育者和員工之間的情感互動(dòng)和雙向溝通過(guò)程。利用良好的交流,企業(yè)思政工作人員能夠有效加強(qiáng)對(duì)員工的深入了解,以此來(lái)破解一些誤會(huì),達(dá)到統(tǒng)一、凝聚的效果。首先,企業(yè)建立溝通制度不僅要實(shí)現(xiàn)思想政治工作和員工間的相互交流,并且還應(yīng)該實(shí)現(xiàn)各部門(mén)的協(xié)調(diào)。所以,有必要?jiǎng)?chuàng)建完善的企業(yè)思想政治工作交流制度與各部門(mén)協(xié)調(diào)制度,充分激發(fā)企業(yè)員工投入思想政治工作的興趣。將思想政治教育工作部門(mén)與思政工作專(zhuān)職隊(duì)伍作為主體,定期深入基層一線,與企業(yè)員工共同開(kāi)展活動(dòng),實(shí)現(xiàn)雙方的深入了解,拉近和員工的距離,形成朋友管理,并讓員工能夠接受自己與思政工作。其次,充分認(rèn)識(shí)員工的根本需求。對(duì)員工面臨的企業(yè)改革、人事調(diào)動(dòng)等與員工利益有關(guān)的問(wèn)題,企業(yè)思想政治工作人員應(yīng)該耐心為其進(jìn)行解釋與說(shuō)服。對(duì)于日常生活具有困難的員工,企業(yè)想政治工作人員應(yīng)及時(shí)上企業(yè)以及社會(huì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行匯報(bào),為員工供應(yīng)更多的幫助,并確保員工利益獲得良好的保護(hù)。只有這樣,企業(yè)才能創(chuàng)建有效的員工基礎(chǔ),獲得更強(qiáng)的凝聚力與團(tuán)結(jié)能力,才能促進(jìn)思想政治工作的溝通制度發(fā)揮最大化的作用。

結(jié)論

綜上所述,新形勢(shì)下,想要完成企業(yè)人力資源管理工作和思想政治工作的有效結(jié)合,我們?cè)趯?shí)際工作中就必須實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新、深入研究和探索。采用各種合理的獎(jiǎng)懲制度、心理調(diào)整、紀(jì)律和行為指南,按照各個(gè)層次與目標(biāo),使用各種不同的方法進(jìn)行處理,以此來(lái)獲得良好的效果,不斷提升思想政治工作的有效性,使得企業(yè)管理能夠進(jìn)一步前行,創(chuàng)建一個(gè)新的局面。