企業(yè)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的匹配分析

宋積環(huán) 青海雪玉水電有限責(zé)任公司

一、企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的基本特征

（一）企業(yè)戰(zhàn)略的基本特征

第一，長期性是企業(yè)戰(zhàn)略最基本的特征。企業(yè)戰(zhàn)略是綜合了諸多因素、運(yùn)用了大量資源制定的，其目標(biāo)是保障企業(yè)在很長一段時間內(nèi)的健康持續(xù)發(fā)展。因此，客觀要求企業(yè)戰(zhàn)略要在內(nèi)外部環(huán)境沒有發(fā)生劇烈變化的情況下，在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)都能夠穩(wěn)定不變。

第二，整體性是企業(yè)戰(zhàn)略最顯著的內(nèi)部特征。企業(yè)戰(zhàn)略的制定過程中，要求企業(yè)管理者必須擁有宏觀的視野。企業(yè)戰(zhàn)略在長期來看影響著企業(yè)內(nèi)部所有的部門、所有的管理層級，在整體層面上對不同部門、不同管理層級之間的工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)首要發(fā)揮的作用。[1]只有通過企業(yè)戰(zhàn)略上的整體指導(dǎo)，員工對企業(yè)的認(rèn)同感才能得到進(jìn)一步增強(qiáng)、方向感得到進(jìn)一步明確，企業(yè)擁有的資源也能夠得到科學(xué)合理的調(diào)配與運(yùn)用。

第三，根植性是企業(yè)戰(zhàn)略最具活力的特征。企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略，一定是建立在充分分析本企業(yè)內(nèi)部整體生產(chǎn)經(jīng)營狀況及外部競爭情況，并對未來發(fā)展趨勢做出合理預(yù)測的基礎(chǔ)上的，完成這些工作后進(jìn)一步制定企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)和具體的詳細(xì)發(fā)展方案。因此，企業(yè)戰(zhàn)略一定是根植于企業(yè)自身的，對企業(yè)一定具有極強(qiáng)的適應(yīng)性。且企業(yè)能夠根據(jù)已有的發(fā)展戰(zhàn)略，能夠在發(fā)展變化過程中不斷創(chuàng)新，使得企業(yè)戰(zhàn)略不斷對快速變化的內(nèi)外部形勢進(jìn)行適應(yīng)。

（二）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的基本特征

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的核心焦點(diǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，更多是由于財(cái)務(wù)管理工作對于企業(yè)長期發(fā)展不可替代的重用性，如企業(yè)的融資活動、生產(chǎn)經(jīng)營中的資金運(yùn)用是企業(yè)生存與保持增長活力的基礎(chǔ)。一個企業(yè)擁有科學(xué)合理的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的重要標(biāo)志是能夠保持企業(yè)收入與支出的合理比例，企業(yè)必須保持與企業(yè)正常經(jīng)營投入相適應(yīng)并且成比例的資金收入流量。在企業(yè)內(nèi)部，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略要充分服務(wù)于企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略，其能夠指導(dǎo)企業(yè)做到企業(yè)資產(chǎn)與現(xiàn)金流的合理增長。具體來看，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略為企業(yè)的會計(jì)工作制定大致方針，管理工作規(guī)章制度、財(cái)務(wù)工作人員招聘及培訓(xùn)及財(cái)務(wù)管理決策都有了依據(jù)，要以財(cái)務(wù)戰(zhàn)略為總的標(biāo)準(zhǔn)。因此，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體基本特征可以概括為：

第一，相對獨(dú)立性。現(xiàn)代企業(yè)的企業(yè)整體的經(jīng)營發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略成為了企業(yè)戰(zhàn)略中的一個重要組成部分，作為企業(yè)發(fā)展的核心影響因素之一，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略必須保持一定的獨(dú)立性。第二，戰(zhàn)略從屬性。作為構(gòu)成現(xiàn)代企業(yè)整體系統(tǒng)性戰(zhàn)略的一個相對獨(dú)立的構(gòu)成部分，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定時也必須時刻清晰明確的認(rèn)識到其自身的戰(zhàn)略從屬性。從具體工作層面來看，其應(yīng)該為企業(yè)戰(zhàn)略的推廣實(shí)施、順利執(zhí)行構(gòu)建充足穩(wěn)定的資金保障體系。第三，實(shí)施對象特殊性。資金籌集與運(yùn)用活動時財(cái)務(wù)戰(zhàn)略指導(dǎo)的主要對象，而企業(yè)資金籌集與運(yùn)用活動具有特殊性，即其過程中存在風(fēng)險與回報(bào)的對立統(tǒng)一性。因此，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體實(shí)施過程中，實(shí)施對象本身的特殊性構(gòu)成又一顯著特征。

二、企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略合理匹配的重要性

企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定是否科學(xué)合理、兩者匹配度的高低直接關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部的管理效率和外部的市場競爭力。當(dāng)前，我國企業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時期經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的情況，能否推行有利于企業(yè)提升產(chǎn)品市場競爭力、使得企業(yè)在這種情況下實(shí)現(xiàn)生存與發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是至關(guān)重要的。[2]并且，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的匹配要重視以下幾點(diǎn)重要性：

第一，目前我國企業(yè)正在走向?qū)崿F(xiàn)管理科學(xué)化與精細(xì)化的道路上，然而，在某些企業(yè)中，仍然存在著財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與整體戰(zhàn)略匹配度不高嚴(yán)重問題。第二，財(cái)務(wù)會計(jì)工作作為企業(yè)全面管理中的一個相當(dāng)重要的環(huán)節(jié)，能夠促進(jìn)企業(yè)建立嚴(yán)密的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)、并且能夠與企業(yè)戰(zhàn)略有著高度匹配的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是高效實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格進(jìn)行企業(yè)的成本控制，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升的重要抓手。第三，企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定過程實(shí)現(xiàn)匹配，能夠更好的把握住當(dāng)下快速變化的內(nèi)外部環(huán)境，精確找到企業(yè)發(fā)展的突破點(diǎn)。因此，企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的匹配性提升在長期來看是迫在眉睫的。

三、提升企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略匹配度的具體措施

（一）正確處理企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理之間關(guān)系

充分認(rèn)識到在企業(yè)發(fā)展過程中整體與局部關(guān)系。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略雖然是企業(yè)長期發(fā)展的核心環(huán)節(jié)，指導(dǎo)著企業(yè)資金籌集與運(yùn)用的具體工作，但其根本存在目的還是服務(wù)于企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略。

（二）企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略要發(fā)揮全局指導(dǎo)作用

企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)的是企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施，其對企業(yè)各個部門制定的本部門發(fā)展戰(zhàn)略都具有指導(dǎo)作用。只有企業(yè)戰(zhàn)略在企業(yè)內(nèi)部充分發(fā)揮其應(yīng)有的指導(dǎo)作用時，各部門內(nèi)部相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略制定時才能與企業(yè)整體戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)高匹配度。同時，也能夠使得整體與局部的發(fā)展戰(zhàn)略在具體推進(jìn)實(shí)施時受到最小的阻力。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略要對企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略起到充分的支持作用

企業(yè)戰(zhàn)略的順利推進(jìn)實(shí)施，不僅要發(fā)揮總體戰(zhàn)略指導(dǎo)作用，也離不開企業(yè)各個部門各自的發(fā)展戰(zhàn)略，而無論整體發(fā)展戰(zhàn)略還是各個部門戰(zhàn)略，具體實(shí)施工作中都需要適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)戰(zhàn)略的支撐。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面都離不開財(cái)務(wù)部門的配合，因此，企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略要對企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略起到充分的支持作用。