探討企業(yè)文化與思想政治工作的對(duì)接

溫明 河鋼集團(tuán)唐鋼公司黨委宣傳部

引言：企業(yè)文化與思想政治工作具有辯證統(tǒng)一關(guān)系，開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)能夠?yàn)樗颊ぷ鞯膭?chuàng)新提供借鑒思路，思政工作的實(shí)施也為企業(yè)文化建設(shè)與健康發(fā)展提供了方向指引與思想保障。通過(guò)將二者進(jìn)行對(duì)接融合，既可以為企業(yè)營(yíng)造良好的工作氛圍與發(fā)展環(huán)境，同時(shí)也有助于增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力、維護(hù)企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。

一、企業(yè)文化與思想政治工作對(duì)接的作用機(jī)理分析

（一）指導(dǎo)思想的統(tǒng)一性?，F(xiàn)代企業(yè)在助力中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要地位，思想政治工作的開(kāi)展需堅(jiān)持以新時(shí)期中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為指導(dǎo)，同時(shí)該指導(dǎo)思想也應(yīng)在企業(yè)文化建設(shè)中得到具體體現(xiàn)，以此為核心實(shí)現(xiàn)二者間的對(duì)接與融合，更好地指引企業(yè)建設(shè)與發(fā)展方向。

（二）作用與路徑的相通性。通常企業(yè)思政教育工作的實(shí)施目標(biāo)為培養(yǎng)員工樹(shù)立正確的政治觀念與價(jià)值觀，給予員工充分的尊重、挖掘員工潛能，引導(dǎo)員工樹(shù)立對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、增強(qiáng)企業(yè)核心凝聚力。而企業(yè)文化建設(shè)需秉持以人為本理念，強(qiáng)調(diào)員工的主人翁地位，引導(dǎo)其充分發(fā)揮個(gè)體價(jià)值、助力企業(yè)建設(shè)發(fā)展。二者的作用機(jī)理與實(shí)現(xiàn)路徑均為整合員工力量、凝聚文化活力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)[1]。

（三）工作方法的一致性。企業(yè)文化建設(shè)與思政工作均以宣傳教育作為工作方法與手段，二者兼具教育與管理功能，借助理念與文化宣傳、教育培訓(xùn)工作可有效發(fā)揮內(nèi)外雙重約束作用，配合相應(yīng)管理方法與平臺(tái)載體的創(chuàng)設(shè)實(shí)現(xiàn)二者的有效對(duì)接，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

二、推動(dòng)企業(yè)文化與思想政治工作順利對(duì)接的具體路徑探討

（一）堅(jiān)持改革創(chuàng)新原則，密切結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際?，F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)秉持改革創(chuàng)新理念創(chuàng)設(shè)二者融合的平臺(tái)與載體，依據(jù)改革思想創(chuàng)新工作方法、豐富思想內(nèi)涵，提煉出企業(yè)精神與核心價(jià)值理念，為企業(yè)文化與思政教育的融合建立有效載體。一方面，應(yīng)密切結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與員工實(shí)際情況進(jìn)行思想政治工作的創(chuàng)新，將思政工作落實(shí)到具體崗位與工作班組中，基于責(zé)任制與量化考核機(jī)制實(shí)行管理指標(biāo)的量化分解，并注重發(fā)掘出思政工作的凝聚、激勵(lì)與服務(wù)功能，給予員工切實(shí)關(guān)懷、幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題，借此有效增強(qiáng)思政工作的實(shí)效性；另一方面，需著力健全企業(yè)文化體系，將員工納入到企業(yè)日常管理與決策制定環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力、培育其職業(yè)道德觀，通過(guò)建立先進(jìn)典型、完善輿情機(jī)制等方式，更好地增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感與責(zé)任感，為企業(yè)發(fā)展注入內(nèi)部活力。

（二）創(chuàng)新基層黨建工作，發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)力。一方面，應(yīng)完善基層黨組織建設(shè)，依靠“四好班子”、“黨員責(zé)任區(qū)”等內(nèi)容形式提升基層黨支部的組織與領(lǐng)導(dǎo)能力，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)黨員責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)與宗旨意識(shí)的培育，發(fā)揮黨建工作的政治核心作用，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想指引。另一方面，應(yīng)注重發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部黨員樹(shù)立廉潔、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，自覺(jué)履行工作責(zé)任，在物質(zhì)與精神文化雙重層面凝練企業(yè)精神，加強(qiáng)對(duì)員工職業(yè)信仰與行為價(jià)值觀念的塑造，配合制度體系、標(biāo)準(zhǔn)流程的建設(shè)保障將思想政治與文化建設(shè)工作落到實(shí)處，利用黨建帶動(dòng)工建、團(tuán)建工作的順利開(kāi)展，促使全體職工群眾的主觀能動(dòng)性與創(chuàng)造力得到有效激活[2]。

（三）加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，完善人才儲(chǔ)備庫(kù)。首先，應(yīng)依托思想教育活動(dòng)增強(qiáng)員工的思想道德建設(shè)，引導(dǎo)員工自覺(jué)樹(shù)立崗位責(zé)任意識(shí)與正確職業(yè)觀，辯證看待個(gè)體與集體的關(guān)系，將工作制度規(guī)范與行為道德準(zhǔn)則融入日常工作中轉(zhuǎn)化為職業(yè)習(xí)慣。其次，應(yīng)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)建立部門活動(dòng)室、開(kāi)展團(tuán)建活動(dòng)、創(chuàng)設(shè)崗位練兵等活動(dòng)方式，為員工職業(yè)能力發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好條件，搭建起全員參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的平臺(tái)。最后，還應(yīng)積極探索企業(yè)文化品牌建設(shè)路徑，在企業(yè)內(nèi)部建立學(xué)習(xí)型組織，依靠組織與品牌的建設(shè)擴(kuò)大企業(yè)文化的影響力，促使思想政治工作真正實(shí)現(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)中的全過(guò)程滲透，形成推動(dòng)企業(yè)建設(shè)發(fā)展的內(nèi)生性力量，提高企業(yè)綜合發(fā)展實(shí)力。

（四）營(yíng)造良好企業(yè)氛圍，增強(qiáng)核心凝聚力。一方面，應(yīng)強(qiáng)化“以人為本”思想在企業(yè)內(nèi)部的指導(dǎo)性地位，要求領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)切近群眾、深入基層與生產(chǎn)一線，密切關(guān)注員工的工作表現(xiàn)與生活動(dòng)態(tài)，結(jié)合實(shí)際問(wèn)題提高思政教育的適切性，并貫徹職工代表大會(huì)制度，廣泛采集員工的建設(shè)性意見(jiàn)、優(yōu)化企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系，配合競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制的引入，更好地激活員工潛能、增強(qiáng)員工的歸屬感，營(yíng)造企業(yè)內(nèi)部和諧發(fā)展與良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。另一方面，應(yīng)著力加強(qiáng)企業(yè)文化與思政工作落腳點(diǎn)的建設(shè)，例如定期舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、技能比武大會(huì)、藝術(shù)文化演出等文化活動(dòng)，借此豐富員工的業(yè)余文化生活、增進(jìn)其溝通與了解，提高崗位部門與企業(yè)整體的凝聚力；同時(shí)還應(yīng)針對(duì)宣傳教育與培訓(xùn)載體進(jìn)行創(chuàng)新，利用在線教育平臺(tái)、微信群等平臺(tái)為員工提供多種宣傳教育形式，重點(diǎn)解答員工困惑問(wèn)題、創(chuàng)設(shè)員工間的交流平臺(tái)，配合企業(yè)報(bào)刊、企業(yè)官網(wǎng)的建設(shè)展現(xiàn)企業(yè)的良好精神風(fēng)貌與文化氛圍，進(jìn)一步營(yíng)造完備的道德文化機(jī)制，助力企業(yè)文化落地、提升思政工作成效。

結(jié)論：黨的十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào)要“推動(dòng)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展”，“筑牢思想政治工作這條‘生命線’”?，F(xiàn)代企業(yè)務(wù)必要精準(zhǔn)定位企業(yè)文化與思政工作的辯證關(guān)系、積極探索二者的有效融合機(jī)制，有效培育企業(yè)精神、提高員工素質(zhì)能力、增強(qiáng)企業(yè)核心凝聚力，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。