財(cái)務(wù)報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用分析

甄茹 中國郵政儲(chǔ)蓄銀行遼寧省分行

近些年，經(jīng)濟(jì)全球化飛速發(fā)展，我國市場競爭形勢越來越嚴(yán)峻，財(cái)務(wù)報(bào)表在企業(yè)管理中的地位越來越重要。財(cái)務(wù)報(bào)表分析能力的高低不僅會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平帶來直接影響，同時(shí)也對(duì)企業(yè)未來發(fā)展方向以及戰(zhàn)略目標(biāo)的制定提供可靠依據(jù)。財(cái)務(wù)報(bào)表不僅記錄了企業(yè)具體的財(cái)務(wù)狀況，同時(shí)，還是企業(yè)其他工作順利開展的重要保障。因此，為緩解市場競爭壓力，提高企業(yè)的綜合實(shí)力，做好財(cái)務(wù)管理工作至關(guān)重要。

一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要作用

（一）企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵

財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展有著直接性影響，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。隨著全球化經(jīng)濟(jì)體系不斷發(fā)展，市場競爭形勢越發(fā)嚴(yán)峻，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理這是大勢所趨。而財(cái)務(wù)報(bào)表作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，只有提高財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性、精細(xì)化，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行問題，提高內(nèi)部資金流轉(zhuǎn)的效率，從而穩(wěn)定資金鏈條，為其他工作的順利開展，提供可靠保障。

（二）財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的核心

財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的核心所在。具體來講，財(cái)務(wù)報(bào)表分析是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的根本，直接影響著財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定與發(fā)展。財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)的重要職能部門，與企業(yè)運(yùn)營的其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)息息相關(guān)?？梢哉f，穩(wěn)定的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)是其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展的基本前提要重要保障。因此，財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要性可見一斑，不僅記錄了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，同時(shí)，也為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了有效數(shù)據(jù)支撐，以便加速資金回籠周期，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)安全。

（三）企業(yè)管理的基礎(chǔ)

財(cái)務(wù)報(bào)表在企業(yè)管理中占有不可替代的重要地位。財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員是企業(yè)的重要組成部分，應(yīng)獨(dú)立于企業(yè)管理活動(dòng)中。通過財(cái)務(wù)報(bào)表所提供的信息，可以直接、清晰地了解一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營狀況、發(fā)展?jié)摿?。?cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)，脫離財(cái)務(wù)報(bào)表分析，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)將成為一紙空談，經(jīng)營實(shí)難以為繼。

二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用分析

（一）有關(guān)資料的收集

相關(guān)財(cái)務(wù)資料的收集是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的首要任務(wù)。借助資金往來、管理人員聲明以及其他附注文件等財(cái)務(wù)資料，可以有效提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析的精確性與實(shí)用性。在信息收集后，還應(yīng)尋求關(guān)聯(lián)之處，提高分析目標(biāo)的統(tǒng)一性。當(dāng)分析主體與分析目的不一致，那么所需的數(shù)據(jù)信息、數(shù)據(jù)種類以及分析難以程度也會(huì)存在一定差異。比如，將財(cái)務(wù)報(bào)表的分析目標(biāo)定位于負(fù)債狀況，則需收集應(yīng)收/應(yīng)收賬款、企業(yè)負(fù)債情況以及資產(chǎn)質(zhì)量信息等；分析目標(biāo)定位于盈利情況，則需收集成本、固定資產(chǎn)以及本年利潤等信息，以分析企業(yè)的發(fā)展趨勢與經(jīng)濟(jì)增長潛力。同時(shí)，在財(cái)務(wù)報(bào)表分析的過程中，還應(yīng)注意收集企業(yè)經(jīng)營相關(guān)資料以及社會(huì)相關(guān)信息，在對(duì)比分析企業(yè)內(nèi)部資料的同時(shí)，還應(yīng)以社會(huì)發(fā)展為參考，對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況、未來發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行綜合分析。此外，還應(yīng)以結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，建立健全財(cái)務(wù)人員管理制度，將財(cái)務(wù)報(bào)表分析納入個(gè)人績效考核中，使其與個(gè)人收入相掛鉤，充分激發(fā)財(cái)務(wù)人員的工作熱情，提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的質(zhì)量與效率。

（二）分析報(bào)告的應(yīng)用分析

分析報(bào)告是財(cái)務(wù)管理決策制定的重要參考依據(jù)，同時(shí)這也是財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的最后一步，主要包含財(cái)務(wù)目錄、報(bào)告摘要、重點(diǎn)提示、注意事項(xiàng)等。財(cái)務(wù)管理人員可以憑借財(cái)務(wù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)以及相關(guān)管理制度，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作向高質(zhì)量、高效率發(fā)展。在實(shí)際財(cái)務(wù)報(bào)表分析過程中，應(yīng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，合理制定財(cái)務(wù)管理制度，為企業(yè)業(yè)務(wù)拓展以及長遠(yuǎn)發(fā)展提供有效參考。首先，要根據(jù)資金周轉(zhuǎn)狀況，對(duì)資金流動(dòng)進(jìn)行具體分析，以避免浪費(fèi)財(cái)務(wù)資源。其次，要提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、可靠性，提高企業(yè)相關(guān)信息的暢通性，為各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)奠定良好基礎(chǔ)。再次，財(cái)務(wù)管理人員要以市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展為前提，不斷提升自身的專業(yè)技能與管理能力，將運(yùn)營成本控制在有效范圍內(nèi)，為企業(yè)的長期、可持續(xù)發(fā)展提供可靠參考。最后，要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通交流，不斷提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析報(bào)告的真確性、可靠性、可參考性，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表作用最大化。

三、完善財(cái)務(wù)報(bào)表體系，優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)告方式

（一）轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念

在新時(shí)期的大背景下，想要在激烈的市場競爭中占有一席之地，就必須要與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)報(bào)表分析的作用，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化建設(shè)提供有效推助力。但是，在實(shí)際應(yīng)用過程中，由于對(duì)財(cái)務(wù)管理不夠重視，財(cái)務(wù)報(bào)表分析不夠全面、精細(xì)，給企業(yè)帶來難以估量的損失。因此，企業(yè)管理人員一定要緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，及時(shí)革新管理理念，提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析的地位，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

（二）提升對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的重視程度

很多企業(yè)只是為了完成年報(bào)工作，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表工作應(yīng)付了之。為充分發(fā)揮財(cái)務(wù)報(bào)表的重要作用，企業(yè)管理者必須對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表給予高度重視，為財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作創(chuàng)造便利條件，要合理提高財(cái)務(wù)人員對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)銷的自主分析權(quán)。同時(shí)，要加強(qiáng)部門間的合作，為財(cái)務(wù)信息的全面性、系統(tǒng)性奠定良好基礎(chǔ)；細(xì)分崗位職責(zé)，設(shè)置專人專崗，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的各個(gè)科目進(jìn)行深入分析，強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流表分析等基礎(chǔ)性工作。此外，要加大日常監(jiān)督與核算的力度，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、可靠性，并對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行細(xì)致分析，為財(cái)務(wù)報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用營造良好環(huán)境。

（三）強(qiáng)化報(bào)表分析人員的職能

在越來越激烈的市場競爭環(huán)境下，財(cái)務(wù)報(bào)表分析職能重要性越來越顯著?；诖耍髽I(yè)管理者應(yīng)注重培養(yǎng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員的專業(yè)素養(yǎng)，不斷提升財(cái)務(wù)信息收集、數(shù)據(jù)整理以及財(cái)務(wù)報(bào)表等基礎(chǔ)工作的工作質(zhì)量，為財(cái)務(wù)報(bào)表體系的優(yōu)化與應(yīng)用奠定良好基礎(chǔ)，從而合理規(guī)避運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展方向等奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)重視培訓(xùn)教育，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的原則，結(jié)合市場實(shí)際需求，強(qiáng)化財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員的變動(dòng)成本分析能力以及預(yù)測分析能力。

（四）優(yōu)化數(shù)據(jù)分類

財(cái)務(wù)報(bào)表分析是要對(duì)收集的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，并對(duì)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行科學(xué)評(píng)估。但是，財(cái)務(wù)報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理的實(shí)際應(yīng)用過程中，相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)通常會(huì)受企業(yè)規(guī)模、分析標(biāo)準(zhǔn)以及分析方式等多種因素限制，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息不全面，無法發(fā)揮數(shù)據(jù)對(duì)比分析作用。為解決上述問題，企業(yè)財(cái)務(wù)管理者應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中處理，不斷完善優(yōu)化各項(xiàng)資料，提高對(duì)比分析的價(jià)值。與此同時(shí)，在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)報(bào)表分析還應(yīng)利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)，為財(cái)務(wù)報(bào)表分析的精細(xì)化、精確化提供可靠數(shù)據(jù)支撐。另一方面，計(jì)算機(jī)技術(shù)還能提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析的智能化水平，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)分析過程中的邏輯錯(cuò)誤，有效提高財(cái)務(wù)報(bào)表管理的準(zhǔn)確性、可靠性、可比性、與可理解性，進(jìn)而提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，為企業(yè)穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

四、結(jié)論

綜上所述，隨著國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，市場競爭越來越激烈，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性越來越顯著。而財(cái)務(wù)報(bào)表分析作為財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，不僅反映了企業(yè)的經(jīng)營情況以及財(cái)務(wù)狀況，同時(shí)也是企業(yè)未來發(fā)展的重要參考依據(jù)。想要做好財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作，除了要轉(zhuǎn)變企業(yè)管理者的財(cái)務(wù)管理理念、提升對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的重視程度之外，還應(yīng)注重培養(yǎng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員的專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)，優(yōu)化數(shù)據(jù)分類，強(qiáng)化報(bào)表分析人員的職能，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提供奠定良好基礎(chǔ)，從而推動(dòng)企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。