(宜昌市圖書館 443000)
閱讀推廣是圖書館行使核心使命的重要手段,公共圖書館在全民閱讀活動中有著重要的作用,在新型閱讀社會背景下,圖書館不斷探索閱讀推廣形式,采取“閱讀+”多元合作模式推動全民閱讀。近年來,在黨和國家高度重視全民閱讀的背景下,圖書館界肩負(fù)起了弘揚(yáng)科學(xué)精神、普及科學(xué)知識、提高全民素養(yǎng)、傳播科學(xué)文化等方面且有更廣泛、更重要的社會責(zé)任。
泛在化充分體現(xiàn)了圖書館信息資源共享的特點(diǎn)。國外圖書館界提出的“泛在圖書館”其顯著特征是用戶在哪里,圖書館的服務(wù)就在哪里,無論在何時何地用戶都可以獲得圖書館的服務(wù)?!胺涸趫D書館”已經(jīng)為人們提供了充足閱讀保障,讓閱讀也變得觸手可得,更大程度的方便了人們對的閱讀需求。
中國圖書館學(xué)會2008年發(fā)布的《圖書館服務(wù)宣言》,其中“閱讀推廣”與“合作建設(shè)”是服務(wù)宣言中的重要內(nèi)涵。在當(dāng)今信息社會里,人們的閱讀呈現(xiàn)出內(nèi)容更加豐富、方式更加多樣化的特征,面對我國社會閱讀的現(xiàn)狀,圖書館需要發(fā)揮社會閱讀的橋梁作用,拓展閱讀途徑、采取“閱讀+”的方式將形式更多樣化的閱讀服務(wù)提供給需要的讀者。依托圖書館的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與優(yōu)勢資源,采取“引進(jìn)來,走出去”的方針策略,整合、聯(lián)合社會各方優(yōu)質(zhì)資源,以活動的形式將多樣化閱讀推廣呈現(xiàn)在公眾面前,滿足人們的閱讀的需求。
英、美、德、法、日、韓等國家較早地認(rèn)識到了閱讀推廣對于國家發(fā)展的戰(zhàn)略意義并將其付諸實(shí)踐。同時,在國外也早有公共圖書館探索多種合作模式進(jìn)行閱讀推廣的例子,如:美國紐約圖書館酒店,以圖書閱讀為主題的住宿環(huán)境,讓旅行者隨手就能夠碰觸到書籍;泰國蘇梅島圖書館酒店,讓人們在旅行中也能夠獲取最方便的閱讀。目前我國各地方圖書館也不斷探索閱讀推廣形式,采取多元合作模式推動閱讀。這其中有黨委政府高度重視、全力支持的湖北省“書香荊楚、文化湖北”全民讀書月活動;有圖書館與廣電部門聯(lián)合的“紹興電視圖書館”模式;有圖書館與書店聯(lián)合的內(nèi)蒙古圖書館“彩云服務(wù)”及 2016年4月正式開通的廣州公交“閱讀專線”等。
范并思認(rèn)為確立“活動即服務(wù)”的理念,將活動作為圖書館服務(wù)的重要指標(biāo),追求活動的日?;推辗夯?。近幾年,共圖書館在閱讀推廣的實(shí)踐中,堅持走活動日?;?,在新時期,國家倡導(dǎo)下的全民閱讀活動以多維度的形式向縱深發(fā)展,閱讀推廣活動的品牌效應(yīng)開始日益顯現(xiàn)。以宜昌地區(qū)縣級公共圖書館宜都市圖書館舉辦的年度品牌活動——宜都農(nóng)民讀書節(jié)為例。宜都市總?cè)丝?9.5萬,農(nóng)村人口達(dá)三分之二,農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)決定了新農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展的深度和廣度。自2007年成功舉辦首屆宜都市農(nóng)民讀書節(jié)以來,截至2019年已經(jīng)連續(xù)舉辦十三屆,針對農(nóng)民開展內(nèi)容豐富多彩,形式多種多樣的讀書活動,累計參與活動的農(nóng)民近30萬人次,有效地帶動了鄉(xiāng)鄰讀書。
創(chuàng)建品牌活動,聯(lián)合社會力量,有機(jī)整合圖書館資源,打造一批有組織、有規(guī)劃、有影響力的閱讀品牌活動,提高服務(wù)與活動的績效。宜昌市公共圖書館的活動品牌化建設(shè)之路,經(jīng)歷了品牌初創(chuàng)——磨合摸索——經(jīng)驗(yàn)借鑒——研究定策——突破瓶頸——提檔升級的艱難歷程,千辛萬苦走來,形成了公益講座、農(nóng)民讀書節(jié)、少兒活動、特殊人群服務(wù)、數(shù)字資源推廣、社會教育等活動陣營。一系列參與面廣、影響力大、社會效益良好的文化品牌活動在全市范圍內(nèi)展開:宜昌市圖書館數(shù)字閱讀進(jìn)萬家、“三峽文化講壇名家講壇”、快樂小屋故事會;宜都市農(nóng)民讀書節(jié);夷陵區(qū)圖書館“詩畫夷陵、閱動城鄉(xiāng)”讀書節(jié);五峰土家族自治縣圖書館“書香五峰全民閱讀”首屆茶鄉(xiāng)讀書節(jié);長陽土家族自治縣圖書館“書香長陽”“清江講壇”;秭歸縣圖書館“留守兒童學(xué)習(xí)樂園”等,這些活動品牌成為了開展閱讀推廣活動的有效載體。
1.“閱讀+社區(qū)”模式
數(shù)字閱讀進(jìn)萬家是宜昌市圖書館與社區(qū)聯(lián)合開展的數(shù)字閱讀推廣活動。結(jié)合全市社區(qū)網(wǎng)格管理的豐碩成果,在社區(qū)的網(wǎng)格員隊(duì)伍中尋找愛讀書的“格格”,即是讀者又是“格格”還是圖書館的讀書聯(lián)絡(luò)員。平時生活中熱愛看書,樂于將自己的讀書經(jīng)驗(yàn)向自己管轄的市民推廣,積極參加圖書館組織的網(wǎng)格員數(shù)字閱讀推廣培訓(xùn),樂于爭當(dāng)讀書志愿者,熱心輔導(dǎo)居民使用數(shù)字圖書館閱讀,收集民意,將居民閱讀需求反饋到圖書館,做圖書館與群眾之間的好紐帶。每年通過評選優(yōu)秀讀書聯(lián)絡(luò)員和優(yōu)秀讀書聯(lián)絡(luò)社區(qū)的獎勵形式,來調(diào)動社區(qū)“格格”們參與的積極性。數(shù)字閱讀進(jìn)萬也成為了宜昌市的閱讀品牌活動,人們體驗(yàn)到了數(shù)字閱讀的便利與快樂,真正做到了從最基層培養(yǎng)人們的閱讀興趣和閱讀習(xí)慣。
2.“閱讀+講解”模式
閉上眼睛“看”電影是宜昌市圖書館、宜昌市殘疾人聯(lián)合會聯(lián)合組織開展的活動,深入社區(qū),盲人朋友和居民在志愿者的講解下,以“聽”電影的方式體驗(yàn)不一樣的文化活動。講解員用聲音做盲人朋友的眼睛,用聲音描繪光影,幫助盲人朋友看電影。盲人朋友從來沒有看過電影,我們就把電影搬到他們的家門口,給他們“講”電影。在活動現(xiàn)場,部分社區(qū)居民也通過戴上眼罩來體驗(yàn)無光影的電影,從而以發(fā)自內(nèi)心的真誠關(guān)注盲人的世界。
3.“閱讀+分館” 模式
建立以各縣市區(qū)公共圖書館為總館,街道、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社會機(jī)構(gòu)等文化站點(diǎn)為分館,“統(tǒng)一采購、統(tǒng)一編目、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、通借通還”的總分館服務(wù)體制??偡逐^體系加之此前各館建立的館外流通服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、輔以流動汽車圖書館,形成了一個吸引力大、覆蓋面廣、布局合理、公益惠民的公共圖書館服務(wù)網(wǎng)絡(luò),解決了閱讀推廣服務(wù)有效送達(dá)基層的路徑問題。居民家門口有了圖書館,足不出戶便可實(shí)現(xiàn)圖書館資源共享,充分享受閱讀的快樂。
宜昌市圖書館利用已有陣地,充分發(fā)揮總分館服務(wù)體系的整體聯(lián)動優(yōu)勢,開展閱讀推廣活動。打造社區(qū)特色分館,通過分館將優(yōu)質(zhì)閱讀資源向社區(qū)下沉,推動分館閱讀活動的特色化、多樣化發(fā)展。通過對分館的實(shí)地調(diào)研與總結(jié)反思,針對社區(qū)分館讀者群體的實(shí)際情況,由總館負(fù)責(zé)統(tǒng)籌與整合,策劃“悅讀領(lǐng)跑”品牌計劃。引入社會力量,參與到社區(qū)閱讀活動中來,形成閱讀推廣活動的品牌效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)。同時還于每年世界讀書日之即評選出 “最活躍社區(qū)分館”,建立獎勵機(jī)制。
1.館企合作模式:①酒店合作模式。借鑒美國紐約圖書館酒店、蘇梅島圖書館酒店的成熟經(jīng)驗(yàn),管理模式,在我國開展大至酒店小到旅館的合作模式,打造出一個“行走的圖書館”新概念。②與騰訊等全國大型通信商合作。開通微博、微信平臺針對飛速發(fā)展的自媒體時代,圖書館與時俱進(jìn),利用現(xiàn)代社交工具,將閱讀推送到每個讀者的手中,精準(zhǔn)契合現(xiàn)代讀者的閱讀需求和特點(diǎn)。
2.社會各團(tuán)體機(jī)構(gòu)相結(jié)合模式。開展以旅游、學(xué)校、軍隊(duì)、監(jiān)獄、黨校、科刑機(jī)構(gòu)、文聯(lián)等社會團(tuán)體為中心的合作模式,結(jié)合目前已經(jīng)建立起的成熟的圖書流通點(diǎn)以及借鑒成功的社區(qū)分館建設(shè)經(jīng)驗(yàn),再進(jìn)一步擴(kuò)充閱讀服務(wù)內(nèi)容,紙質(zhì)圖書與電子資源同時推進(jìn),建立個性化閱讀空間。例如:“閱讀+旅游”結(jié)合,打造出“游走的圖書館”新品牌,在旅游景區(qū)中開設(shè)休息書吧,結(jié)合景區(qū)具有地方風(fēng)土人情特色而且多為物質(zhì)與非物質(zhì)文化遺產(chǎn)聚集之地的特點(diǎn),打造以特色為主題,充分展現(xiàn)風(fēng)情、風(fēng)景、人文、美食、工藝等多元素相融合的“游走的圖書館”,讓人們在旅游中吸取文化,在文化中體驗(yàn)更深刻的旅游。
3.公共服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)合模式。①與公交公司聯(lián)合:在借鑒廣州公交“閱讀專線”的基礎(chǔ)上,讓一座座小型流動圖書館在大街小巷串起來。②與書店聯(lián)合:在原有宜昌市圖書館與書店合作“你看書,我買單”的基礎(chǔ)上擴(kuò)大聯(lián)合范圍,擴(kuò)充圖書數(shù)量、種類等,爭取將此模式進(jìn)一步完善并走向成熟。
4.民間力量合作模式。①鼓勵扶持建立個人圖書館。將散落于民間的文學(xué)社,個人書屋等統(tǒng)籌規(guī)劃,配比具有針對性的圖書,同時例入地方特色文獻(xiàn)(私人收藏的地方志、家譜等有濃厚地方特色的書籍),進(jìn)行文獻(xiàn)加工,轉(zhuǎn)換成數(shù)字資源等。②與民營機(jī)構(gòu)合作,開辟咖啡吧、茶舍等休閑場所閱讀天地,休閑與閱讀相結(jié)合。
1.體制不健全。工作體制機(jī)制不順暢,統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制力度不夠,沒有形成齊抓共管格局。
2.保障機(jī)制不夠。僅依靠財政部門的專項(xiàng)??顏斫鉀Q當(dāng)下問題仍是杯水車薪。
3.閱讀推廣人才缺乏。閱讀推廣是一個綜合性很強(qiáng)的工作,需要招募一批熱愛閱讀推廣工作、富有團(tuán)隊(duì)精神,善于合作交流、策劃執(zhí)行出色的復(fù)合型人才。
4.讀書組織松散。機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、民間種類繁多的讀書組織之間缺乏交流協(xié)作基礎(chǔ),少有整體有效的溝通,松散的組織性使得文獻(xiàn)資源共享成為不切實(shí)際的空中樓閣。
1.建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制,完善各級全民閱讀推廣機(jī)構(gòu),健全工作保障機(jī)制,為閱讀推廣的常態(tài)性服務(wù)提供人力支撐與機(jī)制保障。
2.制定財政扶持政策。成立全民閱讀推廣基金和民間閱讀推廣基金等,保障閱讀活動順利進(jìn)行。
3.充分挖掘本地資源,發(fā)展群眾讀書組織。推動成立各類讀書協(xié)會,加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理、引導(dǎo)扶持、創(chuàng)新推廣,真正使之成為推動全民閱讀活動持續(xù)有效開展的平臺。
4.打造閱讀推廣品牌活動。在堅持已有閱讀品牌的基礎(chǔ)上,大力開展內(nèi)容出新、形式多樣的讀書活動。
科技改變了人們的閱讀習(xí)慣,傳統(tǒng)閱讀與多元化的閱讀方式共同發(fā)展,公共圖書館作為閱讀推廣的主體,不僅承擔(dān)著保障讀者的基本權(quán)益,還必須推動閱讀推廣的創(chuàng)新發(fā)展,尤其保障閱讀活動的有效推廣與應(yīng)用。閱讀推廣給圖書館帶來了新的發(fā)展契機(jī),同時也培養(yǎng)了人們的閱讀習(xí)慣,不斷探索開拓“閱讀+”多元合作模式,為廣大讀者提供觸手可及的閱讀服務(wù),讓閱讀成為人們生活的一部分,從而養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣。