建筑施工工程的質量管理與控制策略(1)

王辰光 姜崴

摘要：自改革開放以來，我國經濟發(fā)展的速度不斷加快，城市化進程迅速推進，在此背景下，建筑工程的數量與規(guī)模都得到了很大提高，這為人們的 生活帶來了更大的便利。因此，在對建筑工程進行施工的過程中，必須要做到對工程項目的質量管理工作，以此推進工程項目順利實施的同時，提高工程 施工質量，為建筑企業(yè)帶來更高的經濟效益與社會效益。只有做好了對建筑工程的施工質量管理，才可以為人們提供更好的居住環(huán)境，確保其生命財產安 全，促進我國建筑行業(yè)的長遠發(fā)展。

關鍵詞：建筑施工工程;質量管理;控制策略

引言

加強建筑工程施工管理和質量控制，可以使施工企業(yè)在當前建筑行業(yè) 競爭激烈的局面下有著足夠的競爭力。所以為了確保房屋建筑工程企業(yè)能 夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，必須要從施工管理和質量控制入手，確保最終的工程 質量，使其在經濟效益得到強化的同時能夠長遠發(fā)展。

1 建筑施工工程質量管理存在的問題

1.1 施工質量意識和控制意思薄弱

很多建筑企業(yè)沒有充分意識到施工質量控制的重要性，在開展建筑項 目施工過程當中，忽視了管理，過分強調了技術發(fā)揮的作用，這樣很難對 于房屋建筑項目質量進行全局控制和把握，最終容易導致相關指標難以達 到設計要求。若是沒有完善的質量管理方案，每一項施工環(huán)節(jié)的質量也沒 有得到保障，那么最終施工項目的總體質量極有可能無法滿足相應的設計 要求。

1.2 未重視施工管理

建筑施工過程是質量管理的第一現場，也是各種管理方案執(zhí)行的場合。施工管理工作存在問題，很有可能阻礙施工進度，甚至導致事故發(fā)生。目?前，很多施工企業(yè)過分追求施工進度，忽略了施工過程管理，導致具體環(huán)?節(jié)相關指標未達到相關要求，就容易存在著返工等問題。還有一些企業(yè)沒?有明確的施工質量管控目標、沒有具體的施工質量管控流程以及沒有明確?相關責任人的責任等，極大程度上影響了建筑工程的質量。

1.3 沒有重視材料管理

建筑施工材料是施工的基礎，只有做好了材料的質量管理，才能夠更?好地提高整個房屋建筑梁項目的施工質量。但是房屋建筑梁工程所需要的?材料種類眾多，這就給材料管理帶來了很大的挑戰(zhàn)。而且很多施工企業(yè)并?沒有意識到材料管理的重要性，導致很多材料的性能無法滿足實際項目的?需要，這樣的材料在長時間使用過程中就會出現各種病害問題，例如裂縫。選擇性能合適的建筑材料是保障施工質量的重要提前。另外完善的材料管?理制度能夠有效地提高材料管理的周轉和利用效率，但是很多企業(yè)并沒有?建立完善的材料管理制度，這對于質量管理是十分不利地。因此在開展質?量管理過程當中必須要考慮到施工材料的影響。

2 建筑施工工程的質量管理與控制策略

2.1 建全完善的質量管理體系

為保證建筑工程質量，房地產企業(yè)必須建立健全的質量管理體系。其?管理范圍貫穿整個工程建設的決策、勘察、設計和施工中。通過制定規(guī)范、 科學、合理的質量控制方案，建立良好的質量管理體系。施工企業(yè)單位通?過對投資項目進行精確分析后，制定項目質量計劃書，將工程質量責任落?實到具體的施工人員，貫穿每個施工環(huán)節(jié)，促使施工人員在施工中互相檢?查監(jiān)督，對發(fā)現的質量問題，及時上報，結合實際問題制定針對性解決措?施，有效規(guī)避建筑施工中出現的一系列問題。政府相關部門要加強宏觀調?控，建立健全相關法律法規(guī)，對嚴重影響建筑工程質量的行為嚴厲處理。同時，加強市場建設，制定相應市場管理制度，嚴肅處理市場中企業(yè)的不?合理、不正當行為。為切實提高房屋建筑施工質量，必須加強房地產企業(yè)?和政府相關部門的房屋工程管理意識，樹立現代化質量管理控制理念，各?單位協(xié)調配合，促使房屋建筑工程質量管理科學、規(guī)范、合理，推動房地?產建筑行業(yè)的健康長久發(fā)展。

2.2 提高施工人員綜合素質

建筑工程施工中，要提高施工人員的建設水平和技術，不斷提升施工 人員的整體素質，加強施工人員的教育培訓。促使施工人員能夠正確合理 使用建筑材料，有效減少材料成本，避免建筑材料的浪費。通過定期開展 技術、安全教育培訓活動，從而加強施工人員的質量管理意識，使其認識 到質量管理的重要性，提高施工人員綜合素質，促使施工人員在建筑施工 中能夠嚴格遵守相關規(guī)定，不斷提高自身專業(yè)技能，在建筑施工中滿足建 筑工程質量控制的各種要求，提升企業(yè)經濟效益，提高企業(yè)競爭力。

2.3 嚴格把控建筑材料質量

建筑材料是房屋建設施工的基礎，建筑材料質量的好壞直接關系到整 體工程質量，因此，在建筑材料采購過程中，企業(yè)單位要指派專業(yè)采購人 員，對建筑材料質量進行仔細核查，謹慎選擇供貨廠家，充分了解建筑材 料市場，區(qū)分建筑材料質量，清楚建筑材料的市場報價，從而選擇質量合 格且價優(yōu)的建筑材料廠家。采購人員要注意選擇的建筑材料要滿足建筑工 地需要，進行針對性購買，在新型建筑材料選擇中，要考慮到建筑施工中 材料使用的各個方面，避免材料浪費。

2.4 提高施工現場質量管理

工程質量管理的核心是施工現場質量管理，有效控制施工現場質量管 理，能提高工程質量。在房屋建筑工程的建設過程中，應將施工前的準備 工作做好，相關人員應到現場調查施工地點的地質情況，并全面檢查施工 中需要用到的材料與設備等，定期檢查機械設備，如果發(fā)現存在設備故障 問題，應該及時進行處理。其次，加強施工現場的質量監(jiān)測力度，對施工 現場存在的問題及時發(fā)現，并采取有效解決措施，以此保證施工的順利開 展。

2.5 加強項目監(jiān)理工作

一般情況下，建設單位會委托監(jiān)理單位監(jiān)理整個工程質量，在監(jiān)理工 作實施前，監(jiān)理單位應對監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則進行編制。尤其要注重加強 建筑施工中的重要部位及關鍵工序，且只有經過監(jiān)理人員簽認確定后，才 可以使用建筑原材料、構配件，否則不能隨意使用。

結語

建筑行業(yè)發(fā)展迅速，整個社會也對建筑施工的工程質量提 出了更高的 要求。在建筑工程施工過程中，工程質量作為房屋建筑的重要環(huán)節(jié)，加強 企業(yè)質量管理，保證房屋建筑的工程質量，對企業(yè)發(fā)展具有重要影響。因 此，在建筑施工中企業(yè)要最大程度提高工程質量，相關部門做好施工監(jiān)督 工作，嚴格把控工程質量，保證質量符合國家相關安全標準，通過提高建 筑工程質量，提高企業(yè)經濟效益和社會效益。

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