安永瑞 蔡玉峰
摘要:農(nóng)村互助合作社是我國(guó)農(nóng)村普遍存在的生產(chǎn)機(jī)制。浙江省海寧市養(yǎng)蠶業(yè)是農(nóng)村互助合作機(jī)制發(fā)展較好的典型例子,涵蓋了養(yǎng)蠶、花卉種植等很多產(chǎn)業(yè)。但是隨著時(shí)代的發(fā)展,傳統(tǒng)的農(nóng)村互助合作機(jī)制存在效率低、集中化程度低,難以管理等問(wèn)題。然而隨著時(shí)代的發(fā)展,海寧的養(yǎng)蠶業(yè)中已經(jīng)出現(xiàn)了公司化經(jīng)營(yíng)的合作社,村民們采取資源入股的形式,以集體名義進(jìn)行生產(chǎn)銷售,效益有了較大幅度增長(zhǎng),但是依舊存在不少問(wèn)題。本文以海寧市養(yǎng)蠶業(yè)為例,以“人類命運(yùn)共同體”作為指導(dǎo)思想,對(duì)農(nóng)業(yè)股份制合作社的構(gòu)建與效果研究。
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)股份制 ?合作社人類命運(yùn)共同體構(gòu)建 ?研究
1項(xiàng)目背景、目的及意義
1.1研究背景
二十世紀(jì)三四十年代,政府用 “自上而下”與“自下而上”兩種方式并舉,農(nóng)村互助合作開(kāi)始有了新的變化(賀文樂(lè),2017)。1949-1957年互助合作作為三大運(yùn)動(dòng)之一為新政權(quán)的發(fā)展和鞏固起了重大作用(李哲源,2018)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展農(nóng)村互助合作逐漸出現(xiàn)新現(xiàn)象農(nóng)村互助合作的形式隨著時(shí)間的變遷也發(fā)生著變化(章紅、馬義玲,2018)。
海寧農(nóng)村養(yǎng)蠶業(yè)在過(guò)去的農(nóng)村合作機(jī)制中以貨幣結(jié)算形式逐漸取代人情往來(lái)形式導(dǎo)致的人情淡薄、經(jīng)濟(jì)勞動(dòng)糾紛難以解決、資源無(wú)法合理配置這些問(wèn)題,使得普通農(nóng)村合作機(jī)制日漸無(wú)用,隨著時(shí)代的發(fā)展,海寧的養(yǎng)蠶業(yè)中已經(jīng)出現(xiàn)了公司化經(jīng)營(yíng)的合作社,村民們采取資源入股的形式,以集體名義進(jìn)行生產(chǎn)銷售,但依舊出現(xiàn)問(wèn)題,有資本無(wú)資源,有資源無(wú)資本。海寧的養(yǎng)蠶業(yè)中已經(jīng)出現(xiàn)了公司化經(jīng)營(yíng)的合作社。
1.2研究目的
通過(guò)對(duì)海寧農(nóng)村養(yǎng)蠶業(yè)的研究,以前期發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)股份制合作社存在的規(guī)模小、效率低、集中化程度低難以管理等問(wèn)題,從現(xiàn)存農(nóng)業(yè)股份制合作社出發(fā),對(duì)其進(jìn)行完善,結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈概念提出基于綠色產(chǎn)業(yè)鏈的新型綠色農(nóng)業(yè)股份制合作社。
1.3研究意義
以海寧市養(yǎng)蠶為例探討農(nóng)村互助合作機(jī)制的重構(gòu),通過(guò)機(jī)制重構(gòu)試圖把每一個(gè)村落都建成互相包容的“命運(yùn)共同體”,以催生新時(shí)代新農(nóng)村的新氣象,探索鄉(xiāng)村振興的新途徑??偨Y(jié)已出現(xiàn)股份制合作社不成熟的原因,構(gòu)建綠色產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)業(yè)股份制合作社機(jī)制。
2調(diào)查研究方案設(shè)計(jì)
2.1主要內(nèi)容
2.1.1發(fā)放前期問(wèn)卷,了解農(nóng)村養(yǎng)蠶業(yè)合作社現(xiàn)狀
現(xiàn)如今傳統(tǒng)合作社逐漸脫離時(shí)代節(jié)奏,在技術(shù)革新之際亟待轉(zhuǎn)型。通過(guò)相關(guān)資料介紹,我們發(fā)現(xiàn)了這一情況,為了證實(shí)發(fā)現(xiàn)并深入了解情況,對(duì)此進(jìn)行了前期的問(wèn)卷調(diào)查。根據(jù)農(nóng)戶的有效反饋,現(xiàn)有的農(nóng)村合作社存在效率低下,集中化程度低,難以管理等問(wèn)題,確實(shí)需要一個(gè)新型的合作機(jī)制加以解決。
2.1.2構(gòu)建新型綠色農(nóng)業(yè)股份制合作社
(1)發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)鏈
農(nóng)民們使用土地、桑樹(shù)、蠶種等資源進(jìn)行入股,整個(gè)合作社的生產(chǎn)銷售一體化。上游種桑樹(shù)的農(nóng)民將桑葉提供給中游養(yǎng)蠶的農(nóng)民,養(yǎng)蠶的農(nóng)民將養(yǎng)成后產(chǎn)出的蠶絲提供給下游制造蠶絲被、絲巾等蠶絲制品的農(nóng)民,再以集體的形式進(jìn)行銷售
(2)采用“認(rèn)領(lǐng)”的方式進(jìn)行生產(chǎn)
農(nóng)業(yè)股份制合作社會(huì)選舉一些成員組成類似于公司董事會(huì)的組織,管理合作社的日常工作。董事會(huì)無(wú)法完成所有生產(chǎn)工作,因此采取認(rèn)領(lǐng)的方式。成員可認(rèn)領(lǐng)自己的土地,自己的蠶,進(jìn)行生產(chǎn)。認(rèn)領(lǐng)的方式,把工作細(xì)化,確保每個(gè)成員各司其職,促進(jìn)生產(chǎn)效率的上升。
(3)共享生產(chǎn)
在農(nóng)業(yè)股份制合作社中成員間的資源都是共享的,土地、桑樹(shù)、蠶絲,成員們共同生產(chǎn),便于規(guī)?;芾?。
2.1.3總結(jié)創(chuàng)新,對(duì)比傳統(tǒng)合作社,進(jìn)行新機(jī)制的宣傳推廣
現(xiàn)如今早已存在股份制合作社,可是并不廣泛。我們更要探究何種原因制約它的發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)有項(xiàng)目的情況,我們總結(jié)新型綠色農(nóng)業(yè)股份制合作社的利弊,從機(jī)遇優(yōu)勢(shì)風(fēng)險(xiǎn)劣勢(shì)四方面分析新型合作社。通曉它的可取之處的同時(shí),更要明白它的發(fā)展空間在何處。唯有實(shí)實(shí)在在地對(duì)癥下藥,才會(huì)有更多農(nóng)戶從中受益,更全面的用戶層面普及開(kāi)來(lái)。最后以新型綠色農(nóng)業(yè)股份制合作社成員的成果作為宣傳推廣的資本,以“點(diǎn)線面”的形式普及開(kāi)來(lái)。
3新型綠色農(nóng)業(yè)股份制合作社的運(yùn)行機(jī)制的建議
3.1資源入股
農(nóng)民以資源(金錢(qián)、土地、技術(shù)等)入股,其中技術(shù)入股不得超過(guò)總體股份的25%,非貨幣性財(cái)產(chǎn)的出資,進(jìn)行專業(yè)的評(píng)估作價(jià)程序,核實(shí)財(cái)產(chǎn)價(jià)值。根據(jù)入股資源的價(jià)值大小,入股農(nóng)民獲得同等價(jià)值的股份數(shù)。將農(nóng)民手中的限制資源變成股份,有利于社會(huì)進(jìn)行優(yōu)化資源配置,集中資源、拼湊資源;充分利用限制資源,有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;岣呱a(chǎn)效率。非貨幣性資產(chǎn)的出資入股,資源價(jià)值以入股時(shí)的價(jià)值為準(zhǔn),不隨市場(chǎng)波動(dòng)產(chǎn)生變化。所有形式的資源入股,股東所獲得的股份,均可進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,變賣(mài)。
3.2政府代持,防控風(fēng)險(xiǎn)
由政府代持30%的合作社股份,不實(shí)際出資,不參與分紅,但有投票權(quán)。這部分股份可作為股權(quán)激勵(lì),用于獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)收益可觀的村民,調(diào)動(dòng)各村民運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的責(zé)任心、謀劃發(fā)展的積極性以及為將來(lái)的外資投入留出空間。
3.3采取績(jī)效股制度
在資源入股的基礎(chǔ)上,加入“績(jī)效股”,績(jī)效股不擁有投票權(quán),但有分紅權(quán)。每個(gè)營(yíng)業(yè)周期末,對(duì)于從業(yè)優(yōu)良者賦予更多股份的獎(jiǎng)勵(lì),接下來(lái)能夠獲得更大的營(yíng)業(yè)收益份額。
4總結(jié)
現(xiàn)有的海寧市養(yǎng)蠶業(yè)大規(guī)模采用傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)合作社機(jī)制,存在生產(chǎn)效率低下,管理不規(guī)范等問(wèn)題,同時(shí)產(chǎn)業(yè)中出現(xiàn)了農(nóng)業(yè)股份制經(jīng)營(yíng)的形式。經(jīng)過(guò)發(fā)放問(wèn)卷得知了傳統(tǒng)合作社存在眾多問(wèn)題。將農(nóng)業(yè)股份制合作社與綠色產(chǎn)業(yè)鏈、共享、認(rèn)領(lǐng)等新型概念進(jìn)行結(jié)合,完善與發(fā)展農(nóng)業(yè)股份制合作社形式,構(gòu)建新型綠色農(nóng)業(yè)股份制合作社,為新型綠色農(nóng)業(yè)股份制合作社在農(nóng)村的推廣普及提供依據(jù)。
參考文獻(xiàn)
[1]張健,洪月明,孫路,等. 浙江安吉毛竹股份制合作社模式初探——以橫溪塢毛竹專業(yè)合作社為例[J]. 世界竹藤通訊,2018,16(6):13-16,25.
[2]安吉有個(gè)尚林竹林股份制合作社[J].浙江林業(yè),2009,(B12).36-37.
[3]何啟偉.企業(yè)化管理推動(dòng)“股份制”合作社發(fā)展[J].中國(guó)蔬菜,2005(1):3-3.
[4]廖風(fēng)華.基于股份制合作社的重慶新農(nóng)村建設(shè)模式研究[J].重慶交通大學(xué)學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版,2007,7(B08):125-126.
[5]張運(yùn)永.全國(guó)首家農(nóng)村土地合作社迎來(lái)首次分紅[J].中國(guó)合作經(jīng)濟(jì),2010(2):37-37.