新時期建筑工程施工技術的管理創(chuàng)新

吳光輝 棗莊德圣房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

隨著城市化步伐的加快，建筑工程行業(yè)得到發(fā)展，施工技術對建筑工程質量和安全有著直接的影響，甚至會給建筑工程企業(yè)帶來嚴重損失。在建筑工程施工過程中，需要做好技術管理工作，保證各項施工作業(yè)按照標準和要求開展，準確把握施工技術要點，處理施工環(huán)節(jié)的技術難點問題，優(yōu)化整個施工過程，有效縮短建筑工程施工周期，降低建筑工程施工難度，增加建筑工程企業(yè)經(jīng)濟效益。

一、建筑工程施工過程中技術管理的問題

（一）管理人員經(jīng)驗不足

隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，建筑工程行業(yè)成為我國重要的產(chǎn)業(yè)之一，同時也面臨著非常嚴峻的考驗。在不少建筑工程企業(yè)中，管理人員經(jīng)驗不足，技術管理缺乏專業(yè)性，不少技術管理人員崗位不固定，處于兼職狀態(tài)，缺少專業(yè)化技術管理能力和素養(yǎng)。在技術管理人員招聘和選拔中，缺少明確具體的要求，對技術管理人員缺少專業(yè)化培訓，考核較為松散，使得建筑工程企業(yè)技術管理人才缺乏，工作經(jīng)驗不足。

（二）技術管理人員和施工人員缺少默契度

建筑工程施工中，涉及的項目類型比較多，相應的施工技術差異比較的大，想要保證技術管理質量，需要管理人員和施工人員進行溝通和交流，相互理解和配合，共同解決施工環(huán)節(jié)遇到的問題。但是，在實際的施工作業(yè)中，技術管理人員和施工人員配合不夠默契，存在的問題相對較多，兩者缺少提前溝通和交流，對施工方案缺少全面了解和掌握，使得技術人員管理缺少明確目標和定位，不能夠及時處理施工時的突發(fā)問題，影響建筑工程施工質量和進度。

（三）管理計劃不夠嚴謹

建筑工程施工作業(yè)前，技術管理部門需要制定嚴謹?shù)墓芾碛媱潱鞔_施工目標，保證建筑工程能夠如期保質完成。如果技術管理部門沒有制定相應的管理計劃，會導致施工單位施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)技術問題，影響建筑工程施工技術，降低建筑工程施工質量。另外，技術交底和資料管理存在一定問題，部分技術管理人員常常根據(jù)經(jīng)驗開展技術管理工作，難以達到預期的管理效果，對建筑工程施工產(chǎn)生影響。如果對建筑工程圖紙審核不嚴謹、不規(guī)范，對施工進度和質量造成不利影響。

（四）技術管理主體不夠明確

建筑工程施工中，技術管理工作缺少明確的主體，使得技術管理工作缺乏合理性，技術管理質量得不到控制。在建筑工程企業(yè)中，缺少相應的技術管理部門，各項技術管理措施和決策難以執(zhí)行和落實，對整個工程質量產(chǎn)生影響，影響施工技術管理水平。在具體的技術管理中，責任缺少明確劃分，施工過程中技術管理責任沒有落實到人，相關的制度缺少約束力。

二、建筑工程施工技術管理創(chuàng)新的途徑

（一）完善管理制度

完善健全的施工技術管理制度才能保證建筑工程的質量，這個管理制度要從技術要求、施工方法、質量標準等多方面進行嚴格的制定，保證在對施工的檢查和評定中，管理人員是嚴格按照管理標準進行的。管理制度的建立不僅能使一些技術方面的隱患得到有效的消除，還能促進施工質量的提升。除了技術管理制度外，管理人員還需要注重在建筑工程中的質量管理，要保證在施工過程中的原材料、半成品材料等各種所需要的材料的質量問題，不僅要確保這些工程所需的材料要在綠色標準內，還要確保符合技術標準才能安全使用。除此之外，還需要保證建筑的設備，技術管理人員要加強管理，設備的正常運行是建立在對其有定期的維修、保養(yǎng)的前提之上。

（二）加強現(xiàn)代化施工技術的管理

現(xiàn)代社會的科技是不斷發(fā)展的，因此，在創(chuàng)新建筑工程的施工技術管理時，還需要借助現(xiàn)代科學技術，充分利用信息化的計算機技術和通信技術提高施工技術的管理水平?，F(xiàn)代計算機技術和建筑行業(yè)的融合、發(fā)展，推動著施工管理的信息化發(fā)展趨勢。在建筑工程的施工管理中，可以有效地利用通信技術將施工項目的有關信息管理融合成系統(tǒng)進行管理，將辦公的管理子系統(tǒng)結合施工的技術形成項目管理的子系統(tǒng)，細化建筑工程中的具體項目作業(yè)，有效提升施工的管理水平。

（三）培養(yǎng)專業(yè)的人才

人才的培養(yǎng)也是創(chuàng)新建筑工程施工技術管理的有效途徑之一，在一定程度上，管理人員素質水平的高低會直接影響到建筑工程的施工質量，因此，較高的施工管理資質是建筑施工企業(yè)的管理人員必須要具備的技能。同時，在施工單位中，施工人員也要具備扎實的專業(yè)技能知識，包括業(yè)務基礎知識、安全和質量意識、先進的施工技術等，所以在施工單位中，可以進行定期的培訓以確保施工人員能在施工過程中對專業(yè)技能的廣泛運用。

三、結束語

從當前的建筑行業(yè)發(fā)展來看，工程施工技術管理的創(chuàng)新已是必須要提上日程的首要任務，其關乎著建筑企業(yè)的生存與發(fā)展。建筑工程施工技術管理的創(chuàng)新還能提高建筑企業(yè)的市場競爭力，推動順利進行建筑施工單位的施工進程。在進行創(chuàng)新改革的過程中，建筑企業(yè)不僅要順應社會經(jīng)濟市場發(fā)展的趨勢，還需要滿足各方的施工要求，同時，施工領導或是管理員要用創(chuàng)新的管理意識來培養(yǎng)工程施工技術管理，這樣才能促進建筑施工單位得到高效的發(fā)展。