何理 黃孟霓
威202井區(qū)中心站是長寧-威遠國家級頁巖氣示范區(qū)的重要樞紐站,隸屬中國石油西南油氣田分公司蜀南氣礦威遠采氣作業(yè)區(qū),負責集中處理頁巖氣,截至目前已連續(xù)安全生產(chǎn)逾2360天,累計處理天然氣量近50億立方米,為地區(qū)能源供應(yīng)和經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力支撐。在威202井區(qū)中心站,新一代石油青年肩負“攻堅頁巖氣,建設(shè)大氣田”的使命,牢牢把握“四關(guān)”,筑牢油氣戰(zhàn)場安全生產(chǎn)防線,榮獲2018年度全國“青年安全生產(chǎn)示范崗”授牌。
思想引領(lǐng),把好青年安全生產(chǎn)“教育關(guān)”。安全生產(chǎn)預(yù)防為主,作業(yè)區(qū)團委積極聯(lián)合安全部門,聚焦“零污染、零事故、零傷害”目標,堅持“守紅線、抓關(guān)鍵、控過程”的安全工作思路,從企業(yè)政治擔當、社會責任、發(fā)展戰(zhàn)略以及員工切身利益等多個角度出發(fā),通過青工崗位講述、青年互動課堂、青年安全宣講、QHSE班組會等方式,持續(xù)開展青工安全教育,不斷強化青工安全意識,引導中心站青年員工結(jié)合崗位工作實際,從崗位職責、屬地監(jiān)督、應(yīng)急處置等多個方面加強學習,促使青年在意識上重視安全,主動參與危害因素辨識和風險評價工作。
共建共創(chuàng),把好青年安全生產(chǎn)“隊伍關(guān)”。威202井區(qū)中心站積極創(chuàng)新隊伍管理模式,選聘90后青年擔任井站長,鼓勵青年參與中心站管理,共建共創(chuàng)“青年安全生產(chǎn)示范崗”,發(fā)揮自主管理優(yōu)勢,有效激發(fā)青年主觀能動性,組織青年員工隊伍積極創(chuàng)新創(chuàng)效,利用專業(yè)知識,結(jié)合場站工藝流程特征,提出創(chuàng)新方案,有效解決現(xiàn)場生產(chǎn)問題;邀請技能專家到現(xiàn)場聯(lián)合開展創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)活動,改造工藝流程,提高天然氣的凈化效率,確保用戶用上更加清潔的天然氣。
用好載體,把好青年安全生產(chǎn)“創(chuàng)建關(guān)”。作業(yè)區(qū)團委以“青”字號活動為載體,圍繞“安全生產(chǎn)、青年當先”主題,抓住“安全生產(chǎn)月”“全國消防安全宣傳教育日”等重要節(jié)點,組織青年志愿者到中心站周邊村鎮(zhèn)開展安全主題宣傳活動;積極“走出去,引進來”,到兄弟單位生產(chǎn)現(xiàn)場開展青年安全技術(shù)交流活動,學習優(yōu)秀的安全管理經(jīng)驗與先進技術(shù)并引入本站;將安全生產(chǎn)與青年突擊隊活動、應(yīng)急演練、勞動競賽、QHSE入站告知比賽等相結(jié)合,提升青年安全生產(chǎn)實際操作能力,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,強化“青年安全生產(chǎn)示范崗”建設(shè)。
持之以恒,把好青年安全生產(chǎn)“執(zhí)行關(guān)”。為確保安全生產(chǎn)常態(tài)化、制度化,將安全管控責任落實、執(zhí)行到位,威202井區(qū)中心站形成了“五法三實”做法,以青年員工為主力軍,把“巡回檢查操作法”和“做實安全管理”作為主要內(nèi)容,強化日常安全生產(chǎn)狀況巡檢工作,明確定期檢查安防設(shè)施,持續(xù)推進QHSE體系建設(shè)工作,積極開展QHSE基層站隊標準化建設(shè),結(jié)合中心站生產(chǎn)情況和安全體系編制中心站管理手冊、操作手冊和標準化圖冊,形成常態(tài)化安全生產(chǎn)把控機制。
中國石油各級團組織把“青年安全生產(chǎn)示范崗”作為強化企業(yè)安全生產(chǎn)管理、提升青年安全素質(zhì)的一種雙向促進載體進行打造。下一步,將以全國“青年安全生產(chǎn)示范崗”威202井區(qū)中心站為示范,以點帶面,持續(xù)完善“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建機制和配套措施,激勵和帶領(lǐng)廣大青年員工踐行“奉獻能源 創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,為守護國家能源安全貢獻青春力量。