杜秀秀 大元建業(yè)集團(tuán)股份有限公司
隨著我國經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜多變,建筑行業(yè)也迎來了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。加大對于我國建筑工程質(zhì)量的管理與控制是適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展節(jié)奏的重要舉措,考慮到建筑工程項(xiàng)目自身所具備的復(fù)雜性與特殊性,更應(yīng)對其質(zhì)量控制引起足夠的重視,充分對建筑工程過程中存在的各種質(zhì)量影響因素進(jìn)行綜合考慮。同時(shí)建筑企業(yè)通過提高質(zhì)量控制管理水平能夠不斷強(qiáng)化自身的市場核心地位,滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)需求,保障居民的安全性以及社會(huì)的和諧性。
目前,我國城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面展開,建筑行業(yè)是中國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位不斷提高。建筑業(yè)發(fā)展要真正實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)必須要不斷提高自身核心技術(shù)競爭力,提高企業(yè)管理水平,采取一套科學(xué)合理的企業(yè)管理體制方法,保證企業(yè)建筑工程設(shè)計(jì)施工服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在建筑工程項(xiàng)目主體工程施工期間,要對各種施工工藝方法,施工人員和各個(gè)施工管理環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格科學(xué)管理。應(yīng)該根據(jù)企業(yè)施工過程中的各種具體情況需要來研究制定合理的施工管理政策措施,還要對企業(yè)建筑工程的專業(yè)管理政策方法措施進(jìn)行適當(dāng)性地選擇,并能夠保證對其實(shí)施進(jìn)行持續(xù)的、科學(xué)的施工管理實(shí)施方式,可以有效促進(jìn)企業(yè)建筑工程的專業(yè)施工管理技術(shù)水平的不斷提升,并為企業(yè)建筑工程發(fā)展提供了具有可行性的企業(yè)發(fā)展決策依據(jù)。
目前,我國許多建筑工程的施工人員文化水平較低,缺乏對綠色環(huán)境保護(hù)的意識。因此,在綠色建筑施工管理中,開展綠色建筑設(shè)計(jì)理念的培訓(xùn),可采取下列措施加強(qiáng)施工人員的綠色施工理念:①在建筑項(xiàng)目施工前,組織施工人員參加綠色建設(shè)知識講座,向施工人員宣傳綠色施工理念在建筑項(xiàng)目中的重要和必需性。施工企業(yè)啟動(dòng)后,要以施工班組為單位,對綠色建筑施工進(jìn)行培訓(xùn)和教育活動(dòng),以加強(qiáng)施工技術(shù)人員的綠色建工安全意識,加強(qiáng)施工時(shí)綠色建設(shè)安全。②可以通過海報(bào)、廣告牌等手段宣傳綠色施工技術(shù)和建筑知識。增強(qiáng)建筑管理者的綠色建設(shè)意識。③在施工中,應(yīng)將綠色建筑的理念納入施工人員考核范圍,對違反綠色建筑原則,如浪費(fèi)建筑材料、增加能源消耗和污染環(huán)境等的施工人員給予處罰,對在施工中節(jié)省人力資源能量和保護(hù)生態(tài)環(huán)境等方面作出一定貢獻(xiàn)的施工管理者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
為確保建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全,建筑施工管理者必須明確施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量管理責(zé)任。一方面,在工程質(zhì)量管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上,建筑施工管理者應(yīng)制定詳細(xì)的質(zhì)量管理月目標(biāo)、周目標(biāo)和日目標(biāo),根據(jù)細(xì)化的管理目標(biāo)實(shí)施管理措施,將細(xì)化的目標(biāo)作為監(jiān)督檢查的重要依據(jù),落實(shí)每一項(xiàng)內(nèi)容是否實(shí)施到位,保證項(xiàng)目施工質(zhì)量達(dá)到既定要求。另一方面,管理者根據(jù)現(xiàn)場施工的不同管理層級,分解項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任目標(biāo),將分解的責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人。
首先在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)行施工前,我們需要充分根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際條件以及建筑工程合同中的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,建立一套相關(guān)的工藝技術(shù)措施方案以及其他相關(guān)的管理要點(diǎn),需要把建筑工程項(xiàng)目的工藝技術(shù)與其施工過程中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制有機(jī)地融為一體,確保了目標(biāo)的統(tǒng)一性,并且能夠從實(shí)質(zhì)上預(yù)防因?yàn)檫@些工藝技術(shù)的缺陷給我們建筑工程項(xiàng)目帶來的安全隱患。其次我們還需要根據(jù)自己的建筑工程實(shí)際確定了建筑工程項(xiàng)目的技術(shù)控制目標(biāo)和工藝技術(shù)管理的要點(diǎn),在技術(shù)層面對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化和調(diào)整,進(jìn)而有效地保證了建筑施工的效果,防止其在施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督管理中出現(xiàn)一些通病。我們需要基于國家戰(zhàn)略的全局視野去思考這個(gè)問題,抓住工藝技術(shù)各個(gè)方面的重點(diǎn)和核心環(huán)節(jié),持續(xù)地優(yōu)化對于施工人員以及建筑機(jī)械等各個(gè)方面的工藝技術(shù)質(zhì)量管理控制,從而有限度地保障工藝技術(shù)各個(gè)方面專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化,不斷地提高工程建設(shè)中的質(zhì)量監(jiān)督管控能力。
建筑工程管理及施工質(zhì)量控制優(yōu)化還需要從現(xiàn)場管理入手,具體的建筑工程現(xiàn)場管理應(yīng)兼顧進(jìn)度、質(zhì)量、過程、安全控制。進(jìn)度控制要求建筑工程管理人員按照每周、每月細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃,并將建筑工程具體情況與施工進(jìn)度聯(lián)系起來,不得出現(xiàn)不切實(shí)際、生搬硬套的問題,施工進(jìn)度計(jì)劃在必要情況下的科學(xué)調(diào)整也極為關(guān)鍵,以此建筑工程能夠按期竣工;質(zhì)量控制須關(guān)注建筑工程質(zhì)量計(jì)劃的編制,結(jié)合具體的建筑工程管理目標(biāo),以國家施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙要求開展施工質(zhì)量的驗(yàn)收與控制,工程質(zhì)量互檢和自檢制度也要嚴(yán)格遵守,以此保證施工質(zhì)量和材料質(zhì)量。
當(dāng)今社會(huì),伴隨著建筑施工管理技術(shù)的不斷地發(fā)展和科學(xué)的進(jìn)步,人們對于建筑工程也提出了更高的技術(shù)要求,而且如何加強(qiáng)對于建筑工程的管理和施工質(zhì)量的控制,這也是能夠充分滿足現(xiàn)代人們需求的重要方法和手段,因此,建設(shè)單位一定要引起高度重視,對于建筑工程的管理及其施工過程中的質(zhì)量控制,采取行之有效的方法和措施,以達(dá)到最大限度地改善建筑工程的管理和施工過程中的安全性。從而提高建筑工程項(xiàng)目的全面性和綜合實(shí)用能力,推動(dòng)我國建筑產(chǎn)品行業(yè)得到更快、更好地發(fā)展,提升其在國際上的競爭能力。