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      現(xiàn)代化城市軌道交通運(yùn)輸安全管理模式研究

      2021-01-16 16:45:14吳發(fā)林合肥市軌道交通集團(tuán)有限公司
      環(huán)球市場 2021年18期
      關(guān)鍵詞:城市軌道軌道交通管控

      吳發(fā)林 合肥市軌道交通集團(tuán)有限公司

      城市軌道交通運(yùn)輸行業(yè)在發(fā)展的過程中,需要遵守自身規(guī)律特點,必須要經(jīng)歷自然、制度、資助、團(tuán)隊互助四大管控模式。城市軌道交通運(yùn)輸作為國內(nèi)運(yùn)輸?shù)膹?qiáng)有力保障,危險性相對較高,只有保證運(yùn)行時的安全性,才可最大程度的為社會的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。不僅如此,在發(fā)展中其運(yùn)輸網(wǎng)點數(shù)量多、管理上專業(yè)性強(qiáng),因此,要求員工自身樹立安全意識與準(zhǔn)則。

      一、城市軌道交通運(yùn)輸安全管理模式的具體內(nèi)容

      在城市軌道交通運(yùn)營管理中,相關(guān)企業(yè)制定的總體方針內(nèi)容,其不僅是公司需要表明的意志和原則,還是遵守自身責(zé)任與義務(wù)的莊重行為。要在此方針下實行城市軌道交通運(yùn)營管理的工作,其不僅是作為安全總指導(dǎo)原則基礎(chǔ),還是對后續(xù)運(yùn)輸活動評價的重要依據(jù)??傮w工作的思路,要在國家法律法規(guī)允許的范圍之內(nèi),如不具備明確內(nèi)容依據(jù),還可以將行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為參考,在基本方針的基礎(chǔ)上,編制相關(guān)手冊、程序文件、作業(yè)文件等管理體系。管理手冊是對體系的具體描述,還是管控工作的綱領(lǐng)性文件,能幫助各部門明確自身的職責(zé)、關(guān)系,在相關(guān)工作的開展方面,具備較強(qiáng)的便利性,還可將內(nèi)部存在的問題反映出來,幫助領(lǐng)導(dǎo)理清思路,同樣有利于外部人員去查詢,其性質(zhì)與索引的工作較相像。程序文件的主要作用,是幫助安全管理人員對其中保存的內(nèi)容進(jìn)行更改,明確內(nèi)部的關(guān)鍵要點。作業(yè)文件中主要涉及的指導(dǎo)書、管控規(guī)定、監(jiān)測活動、程序文件所使用的表格是城市軌道交通運(yùn)營管理的安全保障,能夠不斷對工作水平進(jìn)行優(yōu)化,通過員工的參與,使其明確自身的職責(zé),對提出的缺點及時更正,保證運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量。

      二、城市軌道交通運(yùn)輸安全管理模式的基礎(chǔ)與前提

      (一)強(qiáng)化安全意識

      依據(jù)相關(guān)的專業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù),城市軌道交通95%的事故,是由于員工在安全方面的意識松懈,行為舉止不當(dāng)而引起的,5%是由于自然不可抗力而導(dǎo)致的。在考慮安全防護(hù)問題時,需要將目光放在管控方面上。在安全管理模式執(zhí)行之前,需要相關(guān)人員具備認(rèn)真的工作態(tài)度與負(fù)責(zé)的安全意識,同時在工作的環(huán)境中提倡“安全第一”與“以人為本”的理念。主觀因素是城市軌道交通安全管理工作的關(guān)鍵,可通過定期開展案例分享大會,利用真實事件來警示員工,良好的安全態(tài)勢需要大家共同維護(hù),不能夠存有僥幸的心理,一切必須按規(guī)定流程實施,從而在其在心里深烙下深刻的安全意識[1]。

      (二)注重HSE培訓(xùn)

      HSE是指健康、安全、環(huán)境三位組成一體的管控體系。城市軌道交通運(yùn)輸工作中,具備著高速度、高復(fù)雜的特征,在日常管理中要強(qiáng)化該方面的內(nèi)容,保證運(yùn)營過程安全,防止主觀原因產(chǎn)生的危險。通過將工作與HSE進(jìn)行對比,發(fā)現(xiàn)之間的差異性,再與員工進(jìn)行融合,依據(jù)分組的方法,逐一開展業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)與驗收,同時進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作,通過驗收后再進(jìn)入到工作崗位之中。

      (三)規(guī)范內(nèi)部制度

      城市軌道交通運(yùn)營管理工作中,規(guī)章與制度的內(nèi)容,主要用于約束員工的行為與操作規(guī)范,尤其在操作崗位的人員,其行為是安全管理的關(guān)鍵,在崗期間需要無條件遵守規(guī)定,不能在心理、身體上產(chǎn)生一絲的懈怠。公司內(nèi)部安全教育培訓(xùn)工作時,要借助統(tǒng)一的管理制度,以此實現(xiàn)最終目標(biāo)。在管理的階段之中,要先細(xì)致了解其中關(guān)鍵的問題,絕不能對違紀(jì)人員姑息,同時要使用明確指令標(biāo)語與規(guī)定程序流程表張貼在顯眼位置,對其嚴(yán)重的違規(guī)行為要追究的責(zé)任。不僅如此,要在關(guān)鍵時期采取合適的震懾手段,將規(guī)章條例落實下來,維護(hù)規(guī)定的權(quán)威性,無論是什么崗位,出現(xiàn)錯誤之后都需要接受處罰。

      三、現(xiàn)代化城市軌道交通運(yùn)輸安全管理模式的策略

      (一)強(qiáng)化運(yùn)輸管理

      提升城市軌道交通運(yùn)營管理工作的效果,不僅需要制定日常管理規(guī)范,還要對機(jī)制進(jìn)行完善與優(yōu)化,保障在實際執(zhí)行中的成效。一,在城市軌道交通運(yùn)營管理企業(yè)的黨組織內(nèi),要進(jìn)行互相制約、監(jiān)督。二,建立紀(jì)律檢查監(jiān)督組織機(jī)制,出現(xiàn)需要做重大決策的時候,相關(guān)崗位員工要參與到其中,對管理人員的決策成果開展監(jiān)察管理,保證作出的決定,是在國家法律規(guī)定與安全管理制度的允許范圍內(nèi)[2]。

      (二)制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

      城市軌道交通管理的工作中,具備范圍廣、網(wǎng)點多的特征,應(yīng)制定出科學(xué)性、合理性、統(tǒng)一性的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)則。在管控過程中不能對同一網(wǎng)點出現(xiàn)區(qū)別對待,都要依據(jù)最高程度的安全級別制定出規(guī)章與制度條例。通過結(jié)合城市軌道交通運(yùn)輸?shù)奶卣?,與所處的地理環(huán)境因素,來針對性地明確責(zé)任人員、操作規(guī)定,確保所有的操作都在監(jiān)控之下完成,達(dá)到工作有據(jù)可依、有據(jù)可查。通過將網(wǎng)點管控與HSE進(jìn)行融合,制定出安全、健康、環(huán)保的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),突出工作中的重點。積極主動地吸收采納員工建議,在不違反規(guī)定的前提下不斷完善,讓規(guī)章制度能夠與發(fā)展要求更加貼合。

      (三)樹立安全榜樣

      每一個城市軌道交通運(yùn)營的網(wǎng)點中,都會存在環(huán)境與管理上的差異,因不同的環(huán)境與特征,在安全模式優(yōu)化過程中,可通過調(diào)動員工積極與創(chuàng)造性的方式將其逐漸完善,從而發(fā)展成為健全的制度體系。在工作之中要充分使用榜樣所帶來的影響力,在公司的多個網(wǎng)點中,選擇出優(yōu)秀的模范作為管理示范,鼓勵其他站點借鑒學(xué)習(xí),對比自身的現(xiàn)狀進(jìn)行缺陷糾正與審查,發(fā)現(xiàn)自身的短板,以此確定下一努力方向,并解決目前所遇到的問題。為了將員工的積極主動性激發(fā)出來,可采用一定的激勵措施,給表現(xiàn)優(yōu)異的人員一定績效獎勵,表揚(yáng)進(jìn)步較大的員工,從而調(diào)動在安全管理工作上的主觀能動性。

      (四)定期風(fēng)險識別

      安全管理工作的中心內(nèi)容,是對風(fēng)險的管控,不能因時間久遠(yuǎn)的原因而產(chǎn)生松懈,還有部分人員會因城市軌道交通內(nèi)部的維護(hù)到位,長期未產(chǎn)生任何異常,而出現(xiàn)麻痹大意的心理,并在行為上放松了對安全隱患的警惕,導(dǎo)致意外事故發(fā)生。為避免這樣類似的問題,可定期組織員工開展風(fēng)險識別的活動,不斷的提醒人員安全第一的原則,防止其緊繃的神經(jīng)松懈下來。這種方法還可強(qiáng)化安全教育效果,要求全員加入識別工作中,進(jìn)行安全隱患監(jiān)督,促使負(fù)責(zé)人員明確整體流程,為城市軌道交通工作的正常運(yùn)行提出寶貴意見。

      (五)完善規(guī)章制度

      為能夠提升城市軌道交通運(yùn)營管理的安全效果,需制定出管控條例,對乘客與操作員工開展行為約束。同時,科學(xué)合理的規(guī)定還會有利于運(yùn)輸工作順利運(yùn)行,避免安全隱患事故的發(fā)生。不僅如此,在制定城市軌道交通管理制度時,需要將運(yùn)行工作具體狀況作為基礎(chǔ),并將操作人員與乘客納入規(guī)定中,防止人為因素產(chǎn)生安全問題。

      (六)加強(qiáng)文化宣傳

      城市軌道交通運(yùn)營管理的發(fā)展過程中,需不斷強(qiáng)化安全文化的建設(shè)。根據(jù)軌道交通運(yùn)輸工作人員設(shè)備操作、群眾乘坐軌道交通的方式等因素,將安全的層次感體現(xiàn)出來。為了能夠讓建設(shè)工作不斷優(yōu)化,可制定城市軌道交通運(yùn)輸?shù)陌踩幕瘍?nèi)容,并在乘客運(yùn)送中添加相關(guān)知識內(nèi)容的海報與講解視頻,依據(jù)該方法提升工作人員設(shè)備操作的安全水平,優(yōu)化乘客自身的安全意識。同時,在城市軌道運(yùn)營中適量加入與安全相關(guān)的廣告內(nèi)容,定時地講解相關(guān)知識,讓乘客意識到安全的重要性,明確在發(fā)生危險的第一時間應(yīng)如何處置。不僅如此,還可依據(jù)政府所頒布的安全政策內(nèi)容,對城市軌道交通運(yùn)營的操作人員與乘客等開展行為約束,再根據(jù)運(yùn)營的條例標(biāo)準(zhǔn),對違反的員工與群眾進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,并開展思想教育,情節(jié)嚴(yán)重者還要承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。通過這樣的方式,來全面提升居民乘坐的安全意識,并因此形成全新的體系[3]。

      四、總結(jié)

      從以上文章中可以看出,城市軌道交通運(yùn)營安全在社會發(fā)展與進(jìn)步的上,顯得至關(guān)重要。為能保證運(yùn)輸?shù)墓ぷ髻|(zhì)量,必須要制定出合理的管理模式與制度。對其中站點進(jìn)行管理時,不能將一套模式使用在多個不同的區(qū)域,要對自身獨有的特征進(jìn)行分析,將員工的積極主動性調(diào)動起來,完成安全模式建設(shè)工作。同時還要根據(jù)強(qiáng)化運(yùn)輸管理、制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、樹立安全榜樣等措施優(yōu)化安全模式,保證運(yùn)營工作的平穩(wěn)有序。

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