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      房屋建筑裝飾裝修施工技術(shù)管理分析

      2021-01-16 16:45:14林樹亮安徽景尚環(huán)境建設(shè)集團(tuán)有限公司
      環(huán)球市場 2021年18期
      關(guān)鍵詞:房屋建筑裝飾施工人員

      林樹亮 安徽景尚環(huán)境建設(shè)集團(tuán)有限公司

      一直以來,受傳統(tǒng)房屋建筑工程的影響,在項目施工時不僅耗費大量人力、財力,而且施工質(zhì)量一言難盡。在施工技術(shù)管理中存在許多問題,以及來自施工質(zhì)量、細(xì)節(jié)監(jiān)管、材料污染、管理規(guī)范等不穩(wěn)定因素,必須用科學(xué)先進(jìn)的施工技術(shù)管理手段改善這些情況。

      一、房屋建筑裝飾裝修施工技術(shù)管理中存在的問題

      (一)施工質(zhì)量有待提高

      當(dāng)前,許多開發(fā)商和業(yè)主對建筑美觀藝術(shù)風(fēng)格的追求遠(yuǎn)高于質(zhì)量要求,而且,大多數(shù)都覺得施工進(jìn)程過長,催促施工隊伍多快好省的在規(guī)定時間內(nèi)完成建筑裝修與裝飾,這明顯存在著不合理性,也使得施工團(tuán)隊急于求成,忽視了對施工質(zhì)量的嚴(yán)格把握,為日后居住者的生活增加了困擾。此外,部分承包施工的團(tuán)隊,會因為眼下任務(wù)過多,將裝修施工過程中的不同項目外包給其他施工團(tuán)隊,不但影響施工周期,降低施工質(zhì)量,還不利于施工質(zhì)量的責(zé)任細(xì)化。

      (二)施工細(xì)節(jié)監(jiān)管不足

      隨著人們物質(zhì)水平的不斷提高,對房屋建筑裝飾和裝修的要求,早就不是過去“能住”二字就可以滿足的,朝陽與進(jìn)排水、軟裝與硬件、管道與排線、飄窗和墻體等細(xì)節(jié)設(shè)計,不僅要舒適便捷還要功能豐富而且富有藝術(shù)美感。當(dāng)前的房屋設(shè)計和施工很少能從業(yè)主的實際需要出發(fā),充分了解客戶需求,認(rèn)真規(guī)劃設(shè)計,對許多細(xì)節(jié)的調(diào)控大多數(shù)都不合理、不科學(xué),影響了建筑施工工程的質(zhì)量水準(zhǔn),還加大了各方的資金成本,甚至留下嚴(yán)重的安全隱患。

      (三)裝修施工材料污染

      裝修污染會嚴(yán)重影響居住者和施工人員的生命健康,尤其是正在發(fā)育的兒童、青少年和抵抗力較低人群,許多呼吸道、血液等惡性癌癥都是由于裝修裝飾時甲醛超標(biāo)導(dǎo)致的,威脅著人們的生命。許多設(shè)計和施工人員,只顧眼前效益不顧長遠(yuǎn)發(fā)展,缺少基本的責(zé)任價值觀念,沒有采用環(huán)保的建筑材料和裝修漆料,缺乏先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗和創(chuàng)新發(fā)展意識[1]。

      (四)施工管理體系有待規(guī)范

      現(xiàn)階段,大多數(shù)從事室內(nèi)裝修的公司在處理日常設(shè)計和進(jìn)行施工工作時,沒有完善規(guī)范的管理體系,導(dǎo)致安全意識淡薄,忽視了審查制度的各項要求。在施工技術(shù)的實際應(yīng)用中也存在一些問題,例如,許多施工人員在施工過程中,墨守成規(guī),固執(zhí)己見,主觀地為了方便自己操作,對一些線、角、顏色和細(xì)節(jié)造型進(jìn)行微調(diào),并認(rèn)為對施工整體和后期效果影響不大,而事實卻是恰恰相反,使設(shè)計團(tuán)隊無法看到預(yù)期效果。此外,不僅影響設(shè)計效果,甚至在現(xiàn)場施工進(jìn)行中,施工人員對吸煙、酗酒、看手機(jī)等行為漠然,增加了安全隱患。

      二、房屋建筑裝飾裝修施工技術(shù)管理對策

      (一)確保施工工作質(zhì)量

      保證房屋質(zhì)量是裝修與裝飾工作開展的目標(biāo)和任務(wù),必須為客戶的健康安全和良好體驗負(fù)責(zé)。因此,在實際管理中要做好各個方面的調(diào)控,建立具體質(zhì)量管理辦法,在設(shè)計和施工前要同客戶全面細(xì)致的交流,充分理解其想法和目標(biāo)預(yù)設(shè),對施工進(jìn)程和工期進(jìn)行合理的安排,以質(zhì)量水準(zhǔn)為導(dǎo)向進(jìn)行施工。在施工進(jìn)行時,要做好對針對性檢測,對危險的裝修和裝飾區(qū)域要做好標(biāo)記和防護(hù)措施,實時監(jiān)控整體施工質(zhì)量跟蹤監(jiān)測,加強(qiáng)整體和局部的監(jiān)管和調(diào)控。

      此外,建筑企業(yè)要嚴(yán)格甄選承包施工團(tuán)隊,保證負(fù)責(zé)每個項目的隊伍盡忠職守,對負(fù)責(zé)工程全無二心,保質(zhì)保量的按時交工,要嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)手代理施工并嚴(yán)厲打擊缺乏責(zé)任意識和敬業(yè)精神的現(xiàn)象,精工細(xì)工,提高工程質(zhì)量。

      (二)加大施工技術(shù)管理監(jiān)管力度

      在施工技術(shù)管理中,管理人員要加大監(jiān)管力度,將監(jiān)管職能落實在方方面面。在實際施工階段,要安排專業(yè)施工質(zhì)量監(jiān)管人員,對現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)的全面檢查,并形成高效的反饋機(jī)制,及時上傳現(xiàn)場施工進(jìn)程,從施工技術(shù)、裝修預(yù)效果、材料處理等多項施工具體內(nèi)容入手,嚴(yán)格檢查排查,牢牢把握質(zhì)量施工的每一個環(huán)節(jié)高效開展,管理人員要定期檢查,保證裝修裝飾施工整體質(zhì)量[2]。在后期驗收工程時,還要加強(qiáng)檢測力度,重視竣工效果與預(yù)期設(shè)計的一致性和精準(zhǔn)度,必須符合裝修裝飾設(shè)計要求和國家地方的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)管人員要用負(fù)責(zé)任的態(tài)度,嚴(yán)格細(xì)致地對項目涉及的各個方面認(rèn)真檢查,最大程度地避免安全隱患的出現(xiàn)。

      (三)強(qiáng)化施工材料管理

      加強(qiáng)對材料管控不僅是控制施工成本,而是為了解決目前建筑設(shè)計裝修存在的華而不實現(xiàn)象,重視材料質(zhì)量并減少裝修污染。在選擇工程材料時,相關(guān)的采辦人員要根據(jù)工程預(yù)算,選擇符合國家質(zhì)量規(guī)定且性價比高的施工材料,并提高對材料環(huán)保無毒的重視度,現(xiàn)階段,建材裝修市場的產(chǎn)品存在魚目混珠、良莠不齊的情況,要杜絕這些不合格的劣質(zhì)材料在施工時被使用;此外,隨著創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展,房屋建筑裝飾裝修也要與時俱進(jìn),順應(yīng)社會的大發(fā)展,積極響應(yīng)國家建設(shè)資源節(jié)約、環(huán)境友好社會的政策,用綠色新能源和環(huán)保且耐用度高的材料,并正確處理建筑廢料,做到綠色施工[2]。

      (四)完善施工技術(shù)管理體系

      高質(zhì)量、高效率的工程在施工過程中,必須有完善的施工技術(shù)管理體系支持。由于現(xiàn)階段施工企業(yè)存在工程外包的情況,針對這個現(xiàn)象必須做好施工責(zé)任條款的強(qiáng)調(diào)和補(bǔ)充,可以學(xué)習(xí)德國的施工技術(shù)管理體系,制定繁密細(xì)致的各種權(quán)限與條款,并提前定制好補(bǔ)救措施,如此措施可以協(xié)調(diào)好多方的責(zé)任和利益,避免了出現(xiàn)不符合預(yù)期效果的問題時推卸責(zé)任現(xiàn)象。

      在完善施工細(xì)則的基礎(chǔ)上,確保體系的正常運行還需要提升管理人員專業(yè)水平,培養(yǎng)施工人員綜合素質(zhì)。施工過程不斷規(guī)范是建立在管理人員豐富、高超的管理經(jīng)驗和水平上的,房屋建筑企業(yè)必須加強(qiáng)對管理人員的培養(yǎng),要定期組織學(xué)習(xí)先進(jìn)施工管理,還要引進(jìn)國內(nèi)外專業(yè)的技術(shù)管理專業(yè)人士,掌握時代前沿的施工技術(shù)管理方法,保證施工質(zhì)量和管理體系的質(zhì)量與效率。另外,在施工過程中涉及了很多工序復(fù)雜并有安全隱患的內(nèi)容,這些都需要施工技術(shù)人員具備較強(qiáng)的實力和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,因此,在施工前必須保證所有施工人員的專業(yè)素質(zhì)過硬,安全施工意識和責(zé)任意識強(qiáng),企業(yè)要制定相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)和人性化管理制度,確保房屋建筑裝飾裝修施工技術(shù)管理的質(zhì)量和效率。

      三、結(jié)語

      綜上所述,現(xiàn)階段裝飾裝修施工上仍存在一定問題,人民的利益必須要保證,工程企業(yè)就要有情懷、有擔(dān)當(dāng)、有本領(lǐng)。針對性地解決尚存的施工技術(shù)管理問題,不斷優(yōu)化企業(yè)管理,確保工程的安全環(huán)保,先用進(jìn)高效管理手段推動行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

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