張蓓 山東鋼鐵股份有限公司萊蕪分公司保衛(wèi)部
提起“保衛(wèi)部門”,大多數(shù)人可能想到“保安”“保管員”,這種理解是非常片面的,隨著企業(yè)發(fā)展的不斷健全,保衛(wèi)部門的工作內(nèi)容發(fā)生根本性的改變,涉及安全、保障、維修、基操等多種方面。從這一層面來講,保衛(wèi)部門政工工作就顯得尤為重要,可以提升員工的思想認(rèn)識,建立崗位責(zé)任感和使命感,提升其執(zhí)行能力。因此筆者認(rèn)為改革和創(chuàng)新企業(yè)保衛(wèi)部門政工工作是非常必要且重要的。
保衛(wèi)部門政工工作從宏觀層面來講,可以讓企業(yè)工作人員更加堅定政治方向,在日常工作中起到安全保護(hù)的功能和作用,鞏固企業(yè)根基,維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn),幫助企業(yè)合理規(guī)避各種外界和內(nèi)部風(fēng)險因素。強化工作人員整體素質(zhì),提升其專業(yè)能力,確保保衛(wèi)工作質(zhì)量,讓基層工作者明確自身工作內(nèi)容,彰顯企業(yè)整體精神面貌。從微觀層面來講,政工工作可以保證人員流動的穩(wěn)定性,幫助員工形成正確的三觀,提升基層員工政治思想境界,通過多樣性的文娛活動、黨建活動,提升其工作和生活的豐富性,確保企業(yè)內(nèi)部長遠(yuǎn)發(fā)展。
要想提升企業(yè)保衛(wèi)部門政工工作的工作質(zhì)量,必須以“思想創(chuàng)新”為突破點,對工作方式進(jìn)行改革。打破常規(guī)的工作模式,創(chuàng)建新型的管理理念,將政工工作落到實處[1]。當(dāng)前,部分保衛(wèi)部門工作人員存在思想誤區(qū),難以形成完備的安全意識、崗位意識、操作意識和責(zé)任意識,存在工作懈怠。因此政工工作者應(yīng)該立足當(dāng)前現(xiàn)狀,提升基層保衛(wèi)部門工作人員的工作認(rèn)識,從國家黨政方針和制度戰(zhàn)略入手,擴充政工工作的主要內(nèi)容,將“兩學(xué)一做”應(yīng)用到日常工作中,讓員工可以用知識武裝頭腦,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己改變傳統(tǒng)守舊工作思想,轉(zhuǎn)變工作方式。政工工作者還應(yīng)該關(guān)注基層員工的心理健康,側(cè)重于心理教育,關(guān)心外勤工作部門人員在日常生活中遇到的問題,全面了解并探析員工心理承受壓力,提升政工管理方式的科學(xué)性、針對性、合理性,立足員工需求,提升管理實效。
除了提升保衛(wèi)部門基層工作人員和政工工作者的思想意識,筆者認(rèn)為還應(yīng)該從制度層面加大管理力度。建立完善的工作機制,統(tǒng)籌工作安排,以管理制度為支撐[2]。結(jié)合保衛(wèi)部門工作特性,促進(jìn)工作有效開展,根據(jù)企業(yè)實際情況,制定具有針對性的管理計劃,比如對于一些大型國有企業(yè)來講,保衛(wèi)部門的工作內(nèi)容更多 涉及范圍更加復(fù)雜和多樣,因此政工工作者應(yīng)該從各個層面出發(fā),從宏觀和微觀這兩個角度展開思想政治教育工作,一方面要堅持正確的政治方向,統(tǒng)一員工思想,端正其工作態(tài)度,讓員工能夠盡快適應(yīng)工作環(huán)境的變化,另一方面,建立員工的崗位責(zé)任感,以“廉潔、高效、科學(xué)”為工作重點,讓員工在面對“外在利益”時可以禁住誘惑,準(zhǔn)確衡量個人利益和集體利益。創(chuàng)新保衛(wèi)部門政工工作的管理模式,在必要時應(yīng)該建立完善的工作評價標(biāo)準(zhǔn),堅持“以人為本”。切實為企業(yè)服務(wù),鼓勵先進(jìn)員工,加速企業(yè)的工作創(chuàng)新進(jìn)程[3]。規(guī)范政工工作者的行為規(guī)范。也可以在日常工作中建立幫扶政策,建立多元工作方式,將企業(yè)保衛(wèi)部門政工工作與思政工作、黨建工作相結(jié)合,提升工作成效和質(zhì)量,提高企業(yè)的凝聚力,讓企業(yè)基層員工和政工工作者都能夠保持活力,將創(chuàng)新精神、崗位責(zé)任精神融入到日常工作的各個環(huán)節(jié)。
保衛(wèi)部門政工工作的革新不僅僅是制度的革新、思想的革新,更應(yīng)該將創(chuàng)新性思維落到實處,從這一層面來講,政工人員的職業(yè)能力和綜合素養(yǎng)就顯得格外重要。要提升政工人員的工作紀(jì)律性,確保紀(jì)律嚴(yán)明,提升思想警覺性,提高政工工作的整體質(zhì)量,定期開展政工教育大會,明確了保衛(wèi)工作中需要注意的工作重點和要點,從企業(yè)安全、崗位責(zé)任、精神動力、政治覺悟等方面,建立必要的激勵機制,倒逼政工人員做好工作轉(zhuǎn)型。比如通過獎懲機制,對能夠定期完成政工思想教育的人員給予獎勵,對于能夠貫徹落實“兩學(xué)一做”精神,能夠熟練并充分掌握“兩微一端”創(chuàng)新型傳播方式和教育方式的員工給予額外獎勵,對于不能做好工作的交接和交替安排、不能革新工作方式、強化創(chuàng)新思維的員工給予一定的懲罰。采用多樣化的團建方式,讓基層工作者在工作之余能夠放松身心,調(diào)節(jié)工作和生活平衡。
綜上所述,保衛(wèi)部門政工工作可以強化工作人員整體素質(zhì),提升其專業(yè)能力,確保保衛(wèi)工作質(zhì)量。因此筆者認(rèn)為應(yīng)該要想創(chuàng)新工作思路,就應(yīng)該首抓思想,提高工作認(rèn)識,狠抓制度,加大管理力度,嚴(yán)抓技能,強化人員素質(zhì)。