楊曼曼 楊蓉 俞書韻 王卓毅 張丹 楊琴 嘉興學院經濟學院
綠色是農業(yè)高質量發(fā)展的底色。堅持綠色的發(fā)展觀、財富觀,推進綠色循環(huán)優(yōu)質高效特色農業(yè)發(fā)展,堅持質量興農、綠色興農、品牌強農,大力發(fā)展農產品產業(yè),推動一二三產業(yè)加快融合?!凹翁锼募尽鞭r產品公用品牌就抓住了時代機遇,創(chuàng)新發(fā)展農業(yè),為鄉(xiāng)村振興指明了一條新的發(fā)展道路。
“嘉田四季”農產品區(qū)域公用品牌,于2018年6月在上海正式發(fā)布。該品牌由市政府授權市農合聯(lián)注冊創(chuàng)建運營管理,將“嘉田四季”打造成為江南田園生態(tài)農業(yè)創(chuàng)新公用品牌。2019年1月18日,嘉興市農產品區(qū)域公用品牌“嘉田四季”在天天農展會舉行揭牌儀式。2019年11月22日,“嘉田四季”公用品牌參加浙江省農產品博覽會,各類農產品在特色展區(qū)展覽。
2019年“嘉田四季”品牌中心和FM88.2聯(lián)合承辦了嘉田四季體驗之旅。2020年“嘉田四季”品牌中心聯(lián)手禾點點推出“嘉田四季”品質之旅系列報道。2021年入駐抖音短視頻,拍攝更多有趣味的視頻,為我們講解更多不知的奧秘和傳統(tǒng)美味。
引導農業(yè)生產經營主體在創(chuàng)建自主品牌的同時,積極使用"嘉田四季"品牌,建立母子品牌模式體系:“‘嘉田四季’+產品品牌或企業(yè)品牌”,實現(xiàn)雙品牌文化共融、形象共生、資源共享,促進雙品牌模式共同發(fā)展。
以“翠柏藍沃”藍莓為例,2015年通過綠色食品認證,擁有自有品牌,2018年入選首批嘉田四季區(qū)域公共品牌。藍沃農業(yè)通過創(chuàng)新品牌營銷,提升產品價值;通過加長產業(yè)鏈,擴大產品附加值,走出一條特色農業(yè)、生態(tài)農業(yè)、綠色農業(yè)之路,大大地提高了收益。
秉承“用心種菜,種良心菜”的理念,嘉心菜集團自2013年籌建以來,在有機農業(yè)領域深耕發(fā)展。2017年10月,線下第一家生鮮門店(戴夢得店)開設,短短幾年時間,在政府的監(jiān)督與“嘉田四季”的攜手合作下,打造的嘉心菜社區(qū)生鮮連鎖終端已經突破100家。
建立C2M(Customer-to-Manufacturer)基地品牌產品,一方面線上全方面宣傳推廣,另一方面線下開設零售業(yè)充分展示和售賣。在兩會期間,張近東表示:“推進C2M生產基地建設的同時,多方資源平臺聯(lián)合搭建助農綠色通道;政府加強政策支持,在重點農產品種植地區(qū)建立摸排機制與對接平臺,搭建常規(guī)助農綠色通道,打通農產品順暢供應鏈,助力鄉(xiāng)村振興”。積極擁抱“互聯(lián)網+”下的新零售時代,嘉心菜集團加快建設線上線下融合發(fā)展的社區(qū)生鮮連鎖平臺,線下社區(qū)生鮮連鎖終端已經突破100家;每日新鮮,叮咚買菜等線上APP平臺已入駐,為居民提供方便服務。
1.制定“嘉田四季”區(qū)域公用品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,充分挖掘本地農業(yè)文化內涵和特色農產品優(yōu)勢,規(guī)劃完善“嘉田四季”品牌發(fā)展體系;
2.完成“嘉田四季”品牌形象策劃,推動嘉興農業(yè)經營生產向標準化、品牌化、規(guī)?;㈦娚袒l(fā)展;
3.不斷完善品牌培育標準體系和評價體系,增強農業(yè)生產經營主體品牌意識,爭創(chuàng)各類金獎、名牌產品,為創(chuàng)建“嘉田四季”品牌夯實基礎;
4.擴大綠色優(yōu)質農產品貨源,引導農民商戶主體實施標準化、綠色化、品牌化生產;
5.制定“嘉田四季”農產品公用品牌使用規(guī)則,對進入“嘉田四季”公用品牌有嚴格的標準要求,對授權使用的農產品品牌進行嚴格監(jiān)督管理。
6.建立品牌市場監(jiān)督、自我保護、政府保護、和法律保護體系,維護品牌的市場信譽,保護企業(yè)和消費者合法權益。
7.建立專業(yè)人才長效培養(yǎng)機制,推動“引才”與“育才”并舉,創(chuàng)造良好的人才發(fā)展環(huán)境。
在經濟全球化的發(fā)展潮流中,農業(yè)處于弱勢,人們對農業(yè)的重視程度相對較低。但國外政府已經注意到農產品的品牌建設的必要性,而對此予以大力支持,他們的農業(yè)科技水平也已遠超國內。例如,法國創(chuàng)立“原產地命名控制”認證體系,日本出臺“一村一品”和“地產地銷”等政策,美國致力于塑造專業(yè)化品牌,在科技創(chuàng)新、傳媒營銷、專業(yè)化經營等方面下足了功夫。雖然近年來,我國農產品規(guī)模和總數量在全球遙遙領先,但相較于國外,國內無論是在技術、影響力還是輸出化程度上都相對落后,而缺少品牌建設就是重要原因之一。
施璐敏(2018)深入發(fā)展母子品牌的建設,利用母品牌的影響力推動子品牌的發(fā)展,子品牌的成功也可以提升母品牌的價值,進而實現(xiàn)母子品牌共贏。陶啟威(2019)國內品牌建設過程中,產品生產標準化程度較低,品牌缺乏創(chuàng)新產品,品牌銷售渠道相對單一。
在農產品區(qū)域公用品牌的建設也是如此,人們很容易產生品牌效應,農產品的品牌一旦打響,農產品的銷售量就會得到快速提升,企業(yè)也能夠借此發(fā)展,提高經濟水平,整個社會也能更好發(fā)展,形成良性循環(huán)。
品牌在人們心里往往意味著品質,農產品區(qū)域公用品牌的建設,對人們來說它是能夠代表一個產品的質量。打造好“嘉田四季”這個品牌,在人們眼里就意味著好產品,能夠買得放心、安心。做好這個品牌,會形成雙牌體系,實現(xiàn)雙品牌文化融合、形象共生、資源共享,推動農產品和企業(yè)產品的共同發(fā)展,實現(xiàn)雙贏;同時使“嘉田四季”不僅成為嘉興的一個農產品品牌,還能讓它成為嘉興的一個代名詞,促進整個嘉興市的發(fā)展。
以“嘉田四季”為例,我們通過調查研究發(fā)現(xiàn),“嘉田四季”區(qū)域公共品牌的建設仍然存在諸多需要完善之處。
1.要加強領導干部的建設
建立健全由各市級政府分管擔任的單位領導負責人為嘉興市“嘉田四季”品牌的領導小組,下設辦公地點,主要負責“嘉田四季”品牌的建設與管理,統(tǒng)籌兼顧,積極協(xié)調品牌樹立中的質量的監(jiān)管、品牌的培育以及保護平臺的建設和宣傳等方面工作。
2.要加強團隊協(xié)作配合
政府有關部門、市級有關單位及部門要切實落實責任,各司其職,細化工作目標,積極建設完善的工作機制,并注重溝通和協(xié)調,形成一股合力,狠抓工作落實,并且要認真研究分析建設過程中出現(xiàn)各種情況,新問題真正做到指導和服務相結合,合力推動品牌的建設工作。
3.政府要加強扶持
在當今全球經濟的發(fā)展中,對農業(yè)市場風險的預判力相對比較薄弱,長時間內需要政府的主導,并且品牌的培育離不開政府的有關政策和資金上的支持,尤其是公共區(qū)域品牌方面。面對財政管理,政府要加大力度,并結合我國金融行業(yè)、農業(yè)行業(yè)等各個國家產業(yè)發(fā)展政策。
4.要加強品牌宣傳力度
對“嘉田四季”品牌宣傳推廣要具體強化,通過各主流媒體,自媒體等渠道開展各種各樣豐富多彩的品牌推廣活動,提高品牌的認知度和市場競爭力。
5.加強創(chuàng)新
國內在品牌建設期間,缺乏產品創(chuàng)新意識,品牌銷售渠道沒有拓展。此外,農產品區(qū)域品牌仍有多不足,加強農業(yè)文化保護問題急需解決。另外,國內企業(yè)缺乏涉及區(qū)域農產品品牌的評估指標體系。
1.完善品牌的規(guī)劃及設計
此外我們還要積極挖掘嘉興市本地的農業(yè)文化內涵和特色及農產品的優(yōu)勢,并且完善“嘉田四季”這個品牌發(fā)展的相關體系,推動嘉田四季品牌的形象,推動農業(yè)經營生產走向更加規(guī)模化,標準化的道路。
2.注重品牌商標
對商標的注冊要加快,并且逐步發(fā)展到廣告類、旅游類、餐飲等各大領域,力爭到2022年,嘉田四季品牌有更廣泛的影響。
3.推進綠色農業(yè)的標準化生產
對于農產品的貨源要選用綠色優(yōu)質的,要主動去引導農業(yè)專業(yè)體系的發(fā)展,實現(xiàn)綠色化的、品牌化的生產,爭取及早做到蔬果水產等綠色生產大面積覆蓋,并且得到有機或良好農業(yè)規(guī)范認證。
4.落實五位一體模式建設
在建設過程中,政府要做好指導,加強政策扶持;企業(yè)要積極參與,加入“嘉田四季”,構建“嘉田四季”品牌;農戶更要保證質量產品,綠色、有機生態(tài),安全健康等優(yōu)良品質;社聯(lián)要與政府和企業(yè)做好配合與溝通,監(jiān)管督促企業(yè);消費者要保護好自身的切身利益,打假維權等。
“嘉田四季”農產品公用品牌努力打造品牌形象,致力于成為千年“江南糧倉”的金名片、長三角生態(tài)型區(qū)域農產品公用品牌典范?!凹翁锼募尽鞭r產品區(qū)域公用品牌的打造,進一步提升嘉興市農產品的知名度、滿意度、競爭力和附加值,對農業(yè)發(fā)展有著實質性的幫助,促進了嘉興市農業(yè)的轉型升級,加速從傳統(tǒng)農業(yè)轉向現(xiàn)代農業(yè)。