孫長(zhǎng)龍,楊金波
(黑龍江教師發(fā)展學(xué)院,哈爾濱 150080)
黨的十九大報(bào)告指出:“經(jīng)過長(zhǎng)期努力,中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代,這是我國(guó)發(fā)展新的歷史方位?!毙聲r(shí)代的中國(guó)人要擔(dān)負(fù)起新時(shí)代的歷史使命,踏上新的征程。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)識(shí)新時(shí)代的特征和發(fā)展態(tài)勢(shì),有助于教育人了解國(guó)家、社會(huì)發(fā)展方向,把握新時(shí)代教育目標(biāo),擔(dān)負(fù)新時(shí)代的歷史使命。
1.目標(biāo)明確。人民群眾對(duì)美好生活的向往,就是我們的奮斗目標(biāo)[1]。為人民服務(wù),有了明確的目標(biāo),就有了方向的指引。
2.挑戰(zhàn)艱巨。前進(jìn)的路上不會(huì)一帆風(fēng)順,新時(shí)代我們要面對(duì)“發(fā)展的挑戰(zhàn)、變革的挑戰(zhàn)、突發(fā)的挑戰(zhàn)”。
3.使命重大。每個(gè)時(shí)代有每個(gè)時(shí)代的長(zhǎng)征路,解決新時(shí)代我國(guó)社會(huì)發(fā)展主要矛盾是新的歷史使命。
1.內(nèi)部態(tài)勢(shì)。從嚴(yán)治黨,開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng),教育黨員干部“勇于自我革命”,提升自己,為了人民對(duì)美好生活的愿望和民族復(fù)興的偉大目標(biāo)努力奮斗。
2.發(fā)展態(tài)勢(shì)。構(gòu)建命運(yùn)共同體。2013年,習(xí)近平主席首次提出構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的倡議,人類命運(yùn)共同體理念得到越來越多人的支持和贊同,這一倡議正在從理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)[2]。
3.運(yùn)行態(tài)勢(shì)。堅(jiān)持和完善中國(guó)特色社會(huì)主義制度,推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力建設(shè),防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。
黨的十八大、十九大指出教育的根本任務(wù)是“立德樹人”,這是從為人民服務(wù)的宗旨出發(fā),著眼于中華民族未來發(fā)展的宏圖大志。這一觀點(diǎn)深深扎根在中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的沃土,被一代代中國(guó)人傳承與堅(jiān)守。
我國(guó)歷史上較早的史書《尚書·虞書·堯典》中有“克明俊德”的表述?!抖Y記·大學(xué)》提出“德潤(rùn)身”。新華字典中關(guān)于“德”的解釋是“好的品行”?!豆茏印?quán)修》記載:“一年之計(jì),莫如樹谷;十年之計(jì),莫如樹木;終身之計(jì),莫如樹人?!?/p>
綜上所述,立德就是培養(yǎng)一個(gè)人好的品行;樹人就是把人培養(yǎng)成才??v觀中華五千年的歷史,我國(guó)的教育目標(biāo)始終是“立德樹人”,這個(gè)中心深深植根在中華文化的沃土中,不隨時(shí)代的變遷而改變。
1.發(fā)展的挑戰(zhàn)
歷史的車輪滾滾向前,人類對(duì)自然科學(xué)、社會(huì)人文科學(xué)的探索使新的理論、新的學(xué)說不斷產(chǎn)生,影響著時(shí)代。
教育面對(duì)學(xué)術(shù)界、理論界不斷更新的理論,應(yīng)保持定力,堅(jiān)持立德樹人的目標(biāo)。
2.變革的挑戰(zhàn)
科技的變革持續(xù)推動(dòng)社會(huì)生活生產(chǎn)方式的變化,大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等技術(shù)的影響已深入到了社會(huì)生活的方方面面,教育的內(nèi)部生態(tài)也在技術(shù)產(chǎn)業(yè)革命的影響下,發(fā)生著變化。
國(guó)家層面提出“教育+互聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)展方向,教育應(yīng)變革創(chuàng)新,讓新技術(shù)助力教育發(fā)展。
3.突發(fā)的挑戰(zhàn)
人類社會(huì)發(fā)展到今天,曾經(jīng)歷了各種的挑戰(zhàn),許多挑戰(zhàn)是人們事先無法預(yù)料的。新時(shí)代的發(fā)展道路上,也難免會(huì)遇到突發(fā)的挑戰(zhàn)。面對(duì)前進(jìn)路上的未知挑戰(zhàn),黨中央在十九屆四中全會(huì)提出“要防范和化解社會(huì)重大風(fēng)險(xiǎn)”。
2020年初,一場(chǎng)“新冠病毒疫情”突然爆發(fā),面對(duì)疫情威脅,全國(guó)上下打響了一場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)。教育人勇于擔(dān)當(dāng),應(yīng)對(duì)疫情威脅,做出大、中、小學(xué)和幼兒園全面推遲開學(xué)的決定,一場(chǎng)“停課不停學(xué)”的線上教學(xué)工作全面展開。
社會(huì)進(jìn)入新時(shí)代,教育進(jìn)入新時(shí)代,培訓(xùn)工作也走進(jìn)了新時(shí)代,校長(zhǎng)培訓(xùn)工作應(yīng)助力校長(zhǎng)發(fā)展,回應(yīng)新時(shí)代教育面臨的艱巨挑戰(zhàn),完成“立德樹人”的根本任務(wù)。順應(yīng)時(shí)代發(fā)展態(tài)勢(shì),主動(dòng)變化應(yīng)對(duì)是校長(zhǎng)培訓(xùn)工作的一條可行路徑。
1.堅(jiān)守新時(shí)代校長(zhǎng)培訓(xùn)工作的初心使命
從為人民服務(wù)的宗旨出發(fā),著眼于中華民族的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,樹立引領(lǐng)助力校長(zhǎng)發(fā)展,完成“立德樹人”根本任務(wù)的新時(shí)代校長(zhǎng)培訓(xùn)工作的初心,由這個(gè)初心引出校長(zhǎng)培訓(xùn)者的三項(xiàng)具體使命。
(1)做校長(zhǎng)理想信念的守護(hù)者。立德樹人這一教育的根本任務(wù),是教育人的根,也是校長(zhǎng)的根,離開了這個(gè)理想信念,學(xué)校的教學(xué)管理行為將成為無根之木、無源之水。從這個(gè)源頭出發(fā),培訓(xùn)者就要做校長(zhǎng)堅(jiān)定理想信念的守護(hù)者。無論什么樣的挑戰(zhàn),環(huán)境怎么變化,都要守護(hù)校長(zhǎng)“立德樹人”的理想信念。
(2)做校長(zhǎng)奮進(jìn)時(shí)代的護(hù)航者。新時(shí)代可能會(huì)遇到各種突發(fā)的挑戰(zhàn),培訓(xùn)者應(yīng)做校長(zhǎng)適應(yīng)新時(shí)代的護(hù)航者,幫助校長(zhǎng)解決遇到的困難和挑戰(zhàn)。
2020年初的疫情防控期間,為幫助校長(zhǎng)做好“停課不停學(xué)”線上教學(xué)工作,黑龍江教師發(fā)展學(xué)院教師(校長(zhǎng))培訓(xùn)中心面向全省13個(gè)市(地)的部分中小學(xué)校長(zhǎng),就“黑龍江省中小學(xué)校開展線上教學(xué)情況”進(jìn)行了網(wǎng)上調(diào)研,及時(shí)了解中小學(xué)?!熬€上教學(xué)”開展情況,聽取校長(zhǎng)們的反饋意見,發(fā)現(xiàn)存在的問題,提出相應(yīng)的意見和建議,為校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校線上教學(xué)工作護(hù)航。
(3)做校長(zhǎng)未來發(fā)展的引領(lǐng)者。新時(shí)代面臨變革的挑戰(zhàn),科技的發(fā)展,大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等技術(shù)的影響已深入到了社會(huì)生活的方方面面,面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的發(fā)展趨勢(shì),培訓(xùn)者應(yīng)站在新時(shí)代的高度,認(rèn)清創(chuàng)新科技對(duì)社會(huì)生活、教育生態(tài)的影響趨勢(shì),引領(lǐng)校長(zhǎng)把握創(chuàng)新技術(shù)與教育的融合趨勢(shì),做好新時(shí)代教育工作。特別是疫情防控期間,線上教學(xué)創(chuàng)新了許多教育教學(xué)的方式。今后如何運(yùn)用信息技術(shù)助力教育教學(xué)工作,需要培訓(xùn)者前瞻性的引領(lǐng)。
2.提升新時(shí)代培訓(xùn)者的品德素養(yǎng)
人類是時(shí)代的弄潮兒,能否實(shí)現(xiàn)新時(shí)代的目標(biāo)任務(wù)關(guān)鍵在人。作為培訓(xùn)者,要提升自己的品德素養(yǎng),肩負(fù)時(shí)代使命。
(1)以德為先。自立立人,培訓(xùn)者只有自己先做到以德立身,才能做到以德施訓(xùn),才能達(dá)成以德育德的目標(biāo),完成“立德樹人”的任務(wù)。而要想做到以德立身,一要培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀,重在日常踐行。二要學(xué)習(xí)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,重在涵養(yǎng)品行。也就是說,要樹立正確的培訓(xùn)價(jià)值觀。
(2)使命擔(dān)當(dāng)。肩負(fù)新時(shí)代賦予培訓(xùn)者的使命,勇于擔(dān)當(dāng)。做校長(zhǎng)理想信念的守護(hù)者;做校長(zhǎng)奮進(jìn)時(shí)代的護(hù)航者;做校長(zhǎng)未來發(fā)展的引領(lǐng)者。
(3)理論素養(yǎng)。校長(zhǎng)培訓(xùn)是面向中小學(xué)校長(zhǎng)的成人培訓(xùn),培訓(xùn)者要建立自身科學(xué)的理論培訓(xùn)體系??v向角度要研究教育學(xué)、心理學(xué)、成人學(xué)習(xí)理論等方面專業(yè)知識(shí);橫向角度要著眼于校長(zhǎng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)、教育管理學(xué)等政策制度;外延方向要涉及法律、財(cái)務(wù)、安全、環(huán)境、文化等領(lǐng)域。針對(duì)校長(zhǎng)和成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)從縱向、橫向、外延三個(gè)維度建立培訓(xùn)的理論知識(shí)架構(gòu)。
(4)知行合一。光有理論和知識(shí)還只是“一條腿”走路,還要積累實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),做到知行合一。在培訓(xùn)中,校長(zhǎng)是資深的教育工作者,要引領(lǐng)助力校長(zhǎng)發(fā)展,除了理論正確,還要學(xué)會(huì)運(yùn)用合適的方法。這就要求培訓(xùn)者不僅要懂理論,還要通理論,確保理論可行,能行。
(5)發(fā)展視野。培訓(xùn)者要引領(lǐng)校長(zhǎng),必須具備發(fā)展的眼光。新時(shí)代教育與國(guó)家政策、經(jīng)濟(jì)社會(huì)、科技技術(shù)、人文環(huán)境的聯(lián)系更加緊密。培訓(xùn)者要學(xué)會(huì)從縱向和橫向兩個(gè)維度觀察教育的發(fā)展方向。
縱向上實(shí)時(shí)關(guān)注當(dāng)前國(guó)家教育發(fā)展政策,比如《中國(guó)教育現(xiàn)代化2035》和《加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化實(shí)施方案(2018—2022年)》等文件,對(duì)教育發(fā)展有宏觀的認(rèn)識(shí)。
橫向上全面理解新時(shí)代國(guó)家治理體系和制度建設(shè)對(duì)教育的影響,經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行對(duì)教育的影響,科技特別是信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)變革對(duì)教育的影響,新的文化和風(fēng)氣對(duì)教育的影響。
(6)奉獻(xiàn)精神。培訓(xùn)者,特別是培訓(xùn)管理者在培訓(xùn)中要做大量的事務(wù)性工作,上不了臺(tái),得不到獎(jiǎng),以校長(zhǎng)的成長(zhǎng)作為自己工作的收獲。培訓(xùn)者往往是默默無聞的一群人,需要有奉獻(xiàn)精神,甘當(dāng)幕后英雄。
校長(zhǎng)培訓(xùn)工作使培訓(xùn)者與校長(zhǎng)建立了聯(lián)系,而這一聯(lián)系建立在“立德樹人”共同目標(biāo)的基礎(chǔ)上,需要順應(yīng)社會(huì)發(fā)展,構(gòu)建新時(shí)代培訓(xùn)者與校長(zhǎng)發(fā)展共同體。
1.應(yīng)然與必然
共同的任務(wù)促使培訓(xùn)者與校長(zhǎng)形成發(fā)展共同體?!傲⒌聵淙恕备救蝿?wù)是新時(shí)代教育人的共同責(zé)任,圍繞“立德樹人”根本任務(wù)的落實(shí),提出了新時(shí)代學(xué)校教育工作的新挑戰(zhàn)、新要求,進(jìn)而要求校長(zhǎng)堅(jiān)守初心使命,提升教育管理能力,所以才有了校長(zhǎng)培訓(xùn)工作。
共同的目標(biāo)促使培訓(xùn)者與校長(zhǎng)形成發(fā)展共同體。圍繞“校長(zhǎng)的成長(zhǎng)”這一共同愿景,校長(zhǎng)在培訓(xùn)中成長(zhǎng),提高專業(yè)素養(yǎng)和治校水平;培訓(xùn)者也在培訓(xùn)中成長(zhǎng),提高自身素養(yǎng)和培訓(xùn)能力。在向著同一目標(biāo)努力的道路上,雙方都獲得各自的發(fā)展。
2.路徑與方法
(1)彼此尊重是共同發(fā)展的基礎(chǔ)。有身份與角色的尊重,培訓(xùn)者不以師者自居,尊重校長(zhǎng);校長(zhǎng)在參訓(xùn)期間把自己看作學(xué)員,不以校長(zhǎng)自居,尊重培訓(xùn)者。有理論與實(shí)踐的尊重,當(dāng)培訓(xùn)者或?qū)<业睦碚撆c校長(zhǎng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)發(fā)生碰撞時(shí),彼此也要尊重。
(2)彼此互助是共同發(fā)展的路徑。培訓(xùn)者與校長(zhǎng)有著共同的目標(biāo),要做彼此的伙伴。當(dāng)培訓(xùn)者的理論走在前面時(shí),就要引領(lǐng)著校長(zhǎng)走;當(dāng)校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)走在前面時(shí),就要拉著培訓(xùn)者走。培訓(xùn)者要了解校長(zhǎng)的困惑、困境、困難,在培訓(xùn)中為校長(zhǎng)解答困惑,與校長(zhǎng)一道面對(duì)困境,盡力幫助校長(zhǎng)解決困難。校長(zhǎng)要做培訓(xùn)者前行的后盾,做培訓(xùn)者力量的源泉,為培訓(xùn)者加油、鼓勁,樹立信心。
黨的十九屆四中全會(huì)做出“關(guān)于堅(jiān)持和完善中國(guó)特色社會(huì)主義制度,推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定”,這是“實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的有力保證”[3]。依據(jù)這樣的觀點(diǎn),要保證校長(zhǎng)培訓(xùn)工作的健康、持續(xù)發(fā)展,就要建立校長(zhǎng)培訓(xùn)工作穩(wěn)定運(yùn)行機(jī)制。
1.堅(jiān)持立德樹人的工作目標(biāo)
目標(biāo)引領(lǐng)前進(jìn)的方向,堅(jiān)持“立德樹人”的目標(biāo),牢牢把握校長(zhǎng)培訓(xùn)的方向,從培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、主題的選擇、課程的安排上都要以“立德樹人”為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。其路徑是培訓(xùn)者自立,引領(lǐng)校長(zhǎng)自立發(fā)展,再由校長(zhǎng)在學(xué)校和教師教育學(xué)生自立。
2.打造團(tuán)結(jié)敬業(yè)的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)
培訓(xùn)是系統(tǒng)工程,涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)、課程開發(fā)建設(shè)、專家?guī)旖ㄔO(shè)、項(xiàng)目組織管理、培訓(xùn)班級(jí)管理、項(xiàng)目預(yù)算結(jié)算、后勤保障、考核評(píng)價(jià)等多方面的具體工作,往往需要團(tuán)隊(duì)配合,協(xié)作完成。所以打造一支團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、專業(yè)、奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì),是完成培訓(xùn)任務(wù)的基石。
3.建構(gòu)校長(zhǎng)培訓(xùn)的理論體系
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以完成“立德樹人”任務(wù)為目標(biāo),以中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為根基,以成人教育理論、馬斯洛需求層次理論、教育學(xué)、心理學(xué)為基礎(chǔ),以校長(zhǎng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),構(gòu)建目標(biāo)清晰、框架穩(wěn)定、邏輯合理的理論體系。
4.建立科學(xué)合理的運(yùn)行機(jī)制
一是要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)制定培訓(xùn)規(guī)劃。以“中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于教師隊(duì)伍建設(shè)意見”為指導(dǎo),依據(jù)國(guó)家和各級(jí)教育行政部門的政策、規(guī)劃,分析本地區(qū)中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)情況,科學(xué)合理制定符合當(dāng)?shù)靥厣呐嘤?xùn)規(guī)劃。
二是要分層分類設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目。根據(jù)不同任務(wù),設(shè)計(jì)開展通識(shí)、專業(yè)培訓(xùn)。根據(jù)不同學(xué)段,設(shè)計(jì)開展小學(xué)、初中、高中校長(zhǎng)培訓(xùn);根據(jù)不同職位,設(shè)計(jì)開展校長(zhǎng)、教學(xué)副校長(zhǎng)、后勤副校長(zhǎng)、德育副校長(zhǎng)培訓(xùn);根據(jù)不同發(fā)展階段,設(shè)計(jì)開展初任校長(zhǎng)、骨干校長(zhǎng)、教育家型校長(zhǎng)培訓(xùn);根據(jù)不同地域,設(shè)計(jì)開展城市、鄉(xiāng)村校長(zhǎng)培訓(xùn)??傊?,要實(shí)現(xiàn)分類分層設(shè)計(jì)開展培訓(xùn)項(xiàng)目。
三是要嚴(yán)格規(guī)范實(shí)施管理培訓(xùn)。培訓(xùn)的規(guī)章制度,是培訓(xùn)按照規(guī)范實(shí)施的保障??茖W(xué)的培訓(xùn)管理制度,應(yīng)該包括訓(xùn)前調(diào)研、班級(jí)管理、學(xué)籍管理、考核評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)報(bào)銷、總結(jié)反思、檔案管理等。訓(xùn)前調(diào)研制度是為了調(diào)查學(xué)員需求,使培訓(xùn)工作有的放矢;班級(jí)管理制度是為了培訓(xùn)班組織運(yùn)行;學(xué)籍制度是為了記錄學(xué)員學(xué)習(xí)經(jīng)歷;考核評(píng)價(jià)制度是考察學(xué)員學(xué)習(xí)的效果和培訓(xùn)的效果;財(cái)務(wù)制度是為了保證培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)專款專用。只有嚴(yán)格規(guī)范地實(shí)施培訓(xùn),才能保障培訓(xùn)工作健康穩(wěn)定的運(yùn)行??偨Y(jié)反思是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思問題,提出改進(jìn)培訓(xùn)的方案;檔案管理是記錄培訓(xùn)過程,為今后查找資料和數(shù)據(jù)分析提供保障。
四是要居安思危防范化解潛在的危機(jī)。居安思危,對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件準(zhǔn)備處理預(yù)案。培訓(xùn)一旦實(shí)施,特別是線下集中培訓(xùn),往往涉及吃、住、行的問題。飲食安全、住宿安全、出行安全在當(dāng)前顯得尤為重要。在培訓(xùn)開始前要選擇好安全的培訓(xùn)場(chǎng)所,深入學(xué)校實(shí)踐要注意交通安全,盡量消除安全隱患。培訓(xùn)期間難免有學(xué)員突發(fā)疾病等狀況,要臨危不亂,及時(shí)處置,克服困難,保證培訓(xùn)正常進(jìn)行。
5.采用融入創(chuàng)新技術(shù)的工作方式
隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等創(chuàng)新科技的發(fā)展,社會(huì)生產(chǎn)生活方式發(fā)生著日新月異的變化,創(chuàng)新技術(shù)融入生活和工作的覆蓋面逐漸擴(kuò)大,影響力日漸深入。漢代桓寬在其著作《鹽鐵論》 中提出:“明者因時(shí)而變,知者隨事而制?!泵鎸?duì)新時(shí)代的技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展趨勢(shì),校長(zhǎng)培訓(xùn)工作不進(jìn)則退,所以運(yùn)用創(chuàng)新技術(shù)助力校長(zhǎng)培訓(xùn)工作是今后培訓(xùn)工作的發(fā)展趨勢(shì),要求培訓(xùn)者主動(dòng)求變,學(xué)習(xí)運(yùn)用創(chuàng)新技術(shù)助力培訓(xùn)工作。疫情期間,各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)克服困難把線下集中培訓(xùn)項(xiàng)目重新設(shè)計(jì),運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開展了各具特色的培訓(xùn)就是很好的證明。
歷史的車輪滾滾向前,新的時(shí)代已經(jīng)來臨,新的趨勢(shì)不可阻擋,把握新時(shí)代的特征與發(fā)展態(tài)勢(shì),新時(shí)代的教育培訓(xùn)者要擔(dān)負(fù)責(zé)任與使命,完成“立德樹人”的傳承與堅(jiān)守,走好新時(shí)代教育培訓(xùn)者的長(zhǎng)征路。