金丹 石家莊市軌道交通集團(tuán)有限責(zé)任公司
(1)首先必須要保障的是運(yùn)營(yíng)演練地鐵線路中的各類型系統(tǒng)、設(shè)備處于合格的試運(yùn)行狀態(tài);
(2)參與地鐵線路中的各環(huán)節(jié)工作人員,諸如司機(jī)、車(chē)站、調(diào)度、維修人員等都符合相關(guān)崗位需求,具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn),并能夠按照合理的班制安排進(jìn)行作業(yè),在此基礎(chǔ)上,針對(duì)各崗位工作人員還需要落實(shí)系統(tǒng)全面的培訓(xùn),確保其能夠符合運(yùn)營(yíng)演練工作的多樣化需求[1];
(3)在實(shí)際開(kāi)展運(yùn)營(yíng)演練工作前期,還需要結(jié)合軌道交通相關(guān)規(guī)范制作科學(xué)合理的行車(chē)組織規(guī)則、時(shí)刻表、應(yīng)急保障預(yù)案等,確保能夠?yàn)榈罔F運(yùn)行演練提供可靠的支持。
管理組織所負(fù)責(zé)的工作應(yīng)是演練工作的實(shí)際開(kāi)展,但其實(shí)際的工作內(nèi)容并非局限于此,而是需要嚴(yán)格把控策劃、指揮、管理運(yùn)營(yíng)演練中的各項(xiàng)工作等方面,確保演練工作的落實(shí)能夠順暢完善。
所謂保障組,其主要工作內(nèi)容是以地鐵新線運(yùn)營(yíng)演練工作的需求為出發(fā)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)對(duì)于各方的參演人員、評(píng)估人員等主體提供安全防護(hù),并在此前提下,確保運(yùn)營(yíng)演練的生產(chǎn)運(yùn)行安全,強(qiáng)化對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)因素的安全管理,切實(shí)提升運(yùn)營(yíng)演練安全質(zhì)量。
對(duì)于這一管理組織來(lái)說(shuō),其主要是結(jié)合運(yùn)營(yíng)演練工作進(jìn)行整體規(guī)劃,并結(jié)合實(shí)際需求建立專門(mén)的項(xiàng)目組,在各環(huán)節(jié)內(nèi)安排組長(zhǎng),為其項(xiàng)目職責(zé)做出界定,縱觀早前的地鐵運(yùn)營(yíng)演練情況,基本可以將項(xiàng)目組劃分為以下幾個(gè)部分,即執(zhí)行組長(zhǎng)與副組長(zhǎng)、場(chǎng)景制作小組、崗位人員評(píng)估小組、執(zhí)行效果評(píng)估小組。
1)執(zhí)行組長(zhǎng)主要是作為運(yùn)營(yíng)演練項(xiàng)目的核心而存在的,其必須要肩負(fù)起統(tǒng)籌整體演練進(jìn)度、結(jié)合實(shí)際情況下發(fā)開(kāi)始、終止以及結(jié)束等決策命令、監(jiān)督管控副組長(zhǎng)的運(yùn)行進(jìn)度等職責(zé),并以此為前提,在項(xiàng)目演練結(jié)束后進(jìn)行工作總結(jié)及評(píng)估;
2)執(zhí)行副組長(zhǎng)則是作為執(zhí)行組長(zhǎng)的輔助,按照各項(xiàng)命令進(jìn)行演練工作的指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度及管理等,并在總結(jié)評(píng)估過(guò)程中積極配合,切實(shí)提升演練項(xiàng)目質(zhì)量[2];
3)場(chǎng)景制作小組主要是結(jié)合運(yùn)營(yíng)演練需求在地鐵線路中的各個(gè)目標(biāo)點(diǎn)設(shè)立障礙物或演練所需物品,并在地鐵通行過(guò)程中所產(chǎn)生的反應(yīng)及動(dòng)作做出詳細(xì)的記錄,發(fā)現(xiàn)其中的存在的問(wèn)題,并在演練結(jié)束后將各類設(shè)備及線路障礙進(jìn)行恢復(fù)以及做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與演練評(píng)估;
4)崗位人員評(píng)估小組主要是針對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員的演練情況反映所開(kāi)展的記錄與評(píng)估工作,演練工作結(jié)束后,需要針對(duì)地鐵線路中的人員、設(shè)備等各樣因素進(jìn)行總結(jié)及評(píng)估;
5)執(zhí)行效果評(píng)估作業(yè)所面臨的對(duì)象主要是整體運(yùn)營(yíng)演練過(guò)程,其也是執(zhí)行組長(zhǎng)的一項(xiàng)輔助因素。
地鐵新線運(yùn)營(yíng)演練工作的開(kāi)展,需要立足于可靠合理的項(xiàng)目演練規(guī)劃及方案,這一因素的實(shí)現(xiàn)要求執(zhí)行組長(zhǎng)在準(zhǔn)備工作中必須要聯(lián)合各項(xiàng)目小組開(kāi)展專門(mén)的啟動(dòng)會(huì),明確實(shí)際演練目標(biāo)、內(nèi)容以及規(guī)劃安排和實(shí)際的演練時(shí)間,并安排執(zhí)行副組長(zhǎng)進(jìn)行細(xì)致的項(xiàng)目安排及內(nèi)容細(xì)化,以此為前提,準(zhǔn)備充分后則可以宣布運(yùn)營(yíng)演練工作開(kāi)始。
就上述的項(xiàng)目組職責(zé)明確來(lái)說(shuō),實(shí)際運(yùn)營(yíng)演練過(guò)程中,各個(gè)小組的負(fù)責(zé)人需要及時(shí)的到達(dá)自身的崗位,并做好相應(yīng)的情況記錄工作,確保各個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)展實(shí)際能夠得到全面把握,需要注意的是,由于演練工作處于動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程,其難免會(huì)出現(xiàn)與方案存在差異的現(xiàn)象,因此,執(zhí)行副組長(zhǎng)需要結(jié)合演練過(guò)程進(jìn)行問(wèn)題分析,及時(shí)的向執(zhí)行組長(zhǎng)匯報(bào)傳遞,執(zhí)行組長(zhǎng)則需要第一時(shí)間做出決策,最短時(shí)間內(nèi)做出演練修正,強(qiáng)化各個(gè)小組與演練環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),確保演練的安全質(zhì)量,此后,則需要在項(xiàng)目結(jié)束后開(kāi)展細(xì)致的情況總結(jié)大會(huì),深入挖掘其中存在的問(wèn)題與不足,做出針對(duì)性處理應(yīng)對(duì)。
當(dāng)運(yùn)營(yíng)演練項(xiàng)目完成,執(zhí)行組織在宣布項(xiàng)目結(jié)束后,各個(gè)崗位及小組人員則可以有序撤離演練線路,并按照演練項(xiàng)目方案指導(dǎo)統(tǒng)一參加總結(jié)評(píng)講會(huì)議,針對(duì)演練項(xiàng)目整體進(jìn)行分析,此外,場(chǎng)景制作小組需要保障對(duì)于線路狀態(tài)的全面恢復(fù)[3]。
對(duì)于地鐵新線運(yùn)營(yíng)演練工作的分析總結(jié)與評(píng)估也是十分必要的一個(gè)環(huán)節(jié),其主要需要將演練各個(gè)小組成員記錄的整體數(shù)據(jù)材料作為依據(jù),并結(jié)合演練項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)現(xiàn)對(duì)于各崗位人員以及系統(tǒng)設(shè)備等因素的反應(yīng)進(jìn)行比照分析,從客觀角度出發(fā),基于可靠合理的評(píng)價(jià),并在整體情況明晰后撰寫(xiě)項(xiàng)目演練報(bào)告,其中需要將演練情況進(jìn)行統(tǒng)一概述,同時(shí)指出其存在的各類型問(wèn)題與針對(duì)性整改方案,全面發(fā)揮演練價(jià)值。
綜上所述,地鐵新線運(yùn)營(yíng)演練是不可或缺的一項(xiàng)工作,其能夠有效實(shí)現(xiàn)對(duì)于軌道交通的各個(gè)細(xì)節(jié)性能檢測(cè),挖掘其中的不足,并以此為依據(jù)實(shí)現(xiàn)針對(duì)性改善與優(yōu)化,對(duì)于后續(xù)地鐵運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量與安全有著重要的推動(dòng)意義。