工民建施工現(xiàn)場質(zhì)量安全控制路徑研究

唐然 青海宏業(yè)建設(shè)工程有限公司

工民建工程施工質(zhì)量管理工作十分重要。在工民建領(lǐng)域，安全問題一直都是所有人非常關(guān)注的核心問題，這直接取決于施工質(zhì)量，而在施工過程中，施工管理一直是一個永恒的話題，只有做好了施工管理，才能保證施工的正常進行，從而使項目完整結(jié)題，得到質(zhì)量過關(guān)的產(chǎn)品。如果在施工過程中，輕視管理工作，勢必會產(chǎn)生瑕疵，容易在工民建中留下一些安全隱患，如果將這樣的項目交付，那么不可避免地會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，嚴重時會導(dǎo)致工民建無法投入正常使用，只能進行改造，甚至拆除，嚴重損害公司的利益，也會給許多城鎮(zhèn)人員帶來生活上的諸多不便。因此，作為施工中的一員，無論是一線的工人還是上層的領(lǐng)導(dǎo)，都不能只重生產(chǎn)而不重管理，以保證高質(zhì)量產(chǎn)品的產(chǎn)出。這樣才可以實現(xiàn)和諧社會持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

一、對施工現(xiàn)狀的分析

據(jù)統(tǒng)計，工民建是在整個工民建行業(yè)中占比最大的兩種工民建類型。隨著生活水平的提高，居民對這兩種工民建的質(zhì)量和其他方面也提出了更高的要求。對此，工民建等相關(guān)企業(yè)應(yīng)進一步提高對工民建的關(guān)注程度，了解其在實際修建中出現(xiàn)的問題和有待完善的地方。盡管政府、監(jiān)察部門等都將工民建的安全質(zhì)量放在首要位置，但在施工過程中，由于工人對工民建缺乏整體意識和認知，從而無法做好工民建質(zhì)量控制方面的工作，使工民建工程質(zhì)量遭受到很大的破壞。并且再加之當前很多施工人員并不具備符合要求的綜合素質(zhì)，沒有承擔(dān)責(zé)任的意識和態(tài)度，管理人員的管理手段存在問題等都會嚴重影響整個工民建的質(zhì)量和安全性，這并不利于當前工民建行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

二、工民建施工現(xiàn)場質(zhì)量安全控制路徑研究

（一）加強安全管理意識

有了正確的道德理念和法律意識，才能對人的行為規(guī)范進行更加科學(xué)的規(guī)范。項目質(zhì)量管理工作具有較強的系統(tǒng)性、專業(yè)性，要全方位地分析整個項目過程質(zhì)量安全問題的基本形成與嚴格防治，既要明確分析導(dǎo)致項目質(zhì)量安全問題嚴重形成的主要因素到底是什么，又要從維護項目自身利益入手，鞏固管理人員組織結(jié)構(gòu)、加強管理隊伍能力建設(shè)，由高級項目管理負責(zé)人全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)整個施工過程項目的質(zhì)量管理工作，并由項目班組集體成員負責(zé)協(xié)助施工完成管理目標，該班組集體成員稱之為高級項目經(jīng)理。項目經(jīng)理對業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求極高，具體來說，要具備較強的現(xiàn)代化項目管理理念意識及業(yè)務(wù)能力，并且能夠科學(xué)、合理地利用整個項目內(nèi)部資源、合理組織分配項目人手；要能夠與項目班組管理成員及項目施工人員之間建立良好的業(yè)務(wù)信任、溝通、合作伙伴關(guān)系；能夠充分運用以前所學(xué)到的知識和新技術(shù)逐步提升整個項目的管理運營發(fā)展空間；要能夠正確制定運營計劃、執(zhí)行運營策略；能夠?qū)㈨椖抠|(zhì)量體系管理與成本控制工作視為頭等大事。依照上述規(guī)定標準嚴格篩選領(lǐng)導(dǎo)班子成員，使企業(yè)項目工程管理人員團隊的基本專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和社會責(zé)任意識均充分符合項目工程的實際發(fā)展需求，確保企業(yè)項目管理工作實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

（二）完善工民建材料審核

為了確保房屋工民建質(zhì)量，施工單位首先要保證材料質(zhì)量達標。施工單位應(yīng)明確工程材料管理責(zé)任人，做好工民建材料的審核工作，遵守房屋建設(shè)相應(yīng)的管理程序，按照施工企業(yè)或者監(jiān)理方等要求，嚴格抽查施工材料質(zhì)量。首先，相關(guān)管理人員應(yīng)在采購工民建材料時嚴格監(jiān)管，保證進入到施工場地的工民建材料沒有質(zhì)量問題。在工民建材料貯存方面，也應(yīng)加強管理，防止工民建材料受損，影響房屋工程施工進度。其次，在施工環(huán)節(jié)，應(yīng)防止偷工減料等情況的發(fā)生。要將購入的材料進行合理分配，保證其得到充分利用。在設(shè)備的管理上，管理人員要嚴格履行監(jiān)管職責(zé)，對于需要保養(yǎng)和維修的設(shè)備及時報備，保證工程施工的順利進行。最后，監(jiān)理方在監(jiān)管過程中，應(yīng)明確并履行自身責(zé)任和義務(wù)，對于施工材料的使用進行記錄，并且做好相應(yīng)的檢測工作，對于質(zhì)量不合格的材料要拒絕使用，封存樣品并做好記錄。

（三）加強施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)

要想提高房屋的質(zhì)量，就需要采取一些手段來加強施工人員的水平。只要想要參與施工建設(shè)的人員都必須對其進行專業(yè)能力的系統(tǒng)訓(xùn)練，然后采取優(yōu)中選優(yōu)的錄用方式，選拔出高素質(zhì)員工來擔(dān)任質(zhì)量管理人員。在職業(yè)技能培訓(xùn)的同時，幫助施工人員樹立質(zhì)量意識，時刻將施工人員的技術(shù)培訓(xùn)放在首位。當工作人員在工作場所進行培訓(xùn)時，需要在培訓(xùn)的同時建立起考核制度。只有通過評估的人才能參與施工建設(shè)。這樣就可以保證參與施工的人員具有一定的施工安全專業(yè)技能和知識。

（四）提升基礎(chǔ)安全施工技術(shù)管理水準

施工人員需要在基礎(chǔ)安全施工技術(shù)應(yīng)用之前，以更為優(yōu)質(zhì)的施工管理組織對施工的進度進行把控。同時，工程設(shè)計人員需要結(jié)合現(xiàn)場的情況，在對現(xiàn)場進行實地考察之后，回執(zhí)平面布置圖，圖中需要對各類材料的擺放位置予以明確，由此方便工民建設(shè)備及材料在施工現(xiàn)場能夠獲得更加專業(yè)且標準化的管理。在施工方案的制定過程中，需要對多種專項管理措施進行細化。舉例來說，需要對施工現(xiàn)場的用電、塔吊搭建、深基坑支護等諸多管理與防護措施進行細化。在施工中需要嚴格依照施工前所制定的各項管理及實施方案，以標準化的模式開展各項施工及管理工作，由此提高基礎(chǔ)安全施工技術(shù)管理的綜合水準。此外，當各項機械設(shè)備運至現(xiàn)場之后，管理人員需要對設(shè)備及材料以嚴格的方式進行審查，需要確保材料及設(shè)備的使用性能符合施工的需求，并且需要確保設(shè)備的規(guī)格、型號滿足施工的標準。同時，安全生產(chǎn)人員需要落實監(jiān)督工作，需要確保施工現(xiàn)場的施工人員能夠做好個人防護工作，在施工現(xiàn)場需要設(shè)立各項施工提示標識。對于專業(yè)較強的施工部分，需要以醒目的警示標語提醒施工人員完善其施工前的準備工作，確保施工人員在施工中能夠進行標準化的操作。

（五）構(gòu)建完善的安全管理體系

工民建施工企業(yè)需要準確把握工程的特點，明確施工安全管理和防護要點，構(gòu)建完善的施工管理體系，實現(xiàn)全面監(jiān)督管控，以降低施工安全事故的發(fā)生概率。（1）強化事前控制。在施工前，需要全面掌握工程特點、工程規(guī)模和施工范圍、施工環(huán)境和條件，根據(jù)工程建設(shè)的實際需要、設(shè)計交底資料文件等，全面制定施工安全技術(shù)措施。全面細致審核和審查施工人員的技術(shù)水平、材料、配件、設(shè)備、施工計劃方案等。應(yīng)做好項目施工現(xiàn)場的調(diào)查工作，全面分析設(shè)計文件，高效識別、判斷、分析項目建設(shè)施工中可能存在的不安全因素、重大危險源，針對發(fā)生概率大、影響范圍大的事故風(fēng)險，提前制定防護措施和應(yīng)急預(yù)案。（2）強化事中控制。重點做好施工過程中安全管理和防護工作，實施標準化、精細化的管理。嚴格監(jiān)督施工工序和流程，保證施工操作嚴格的依照制定的方案進行，強化施工生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范性、標準化。認真做好安全質(zhì)量檢查工作、日常的風(fēng)險排查工作，改變施工現(xiàn)場臟亂差的情況，及時整改施工中的不合理地方。

（六）建立嚴格的管理制度

管理制度的嚴格程度在一定程度上也能決定工民建的質(zhì)量，這其中包括對施工水平，進度以及成本的管理。若工民建企業(yè)想要達到高標準的工民建工程，就必須建立一個完善、嚴格的規(guī)章管理制度。只有這樣，施工人員才能在相應(yīng)的規(guī)章制度下，促進工民建工程的順利進展。此外，在嚴格的管理制度下，施工人員不會存在松懈或者偷奸?；南敕ǎ麄儠芎玫匕l(fā)揮自己的潛力，促進工民建工程的順利開展，為了確保整體施工工程的順利完成，管理人員必須建立一個能夠約束施工工人在項目過程中行為的制度，并嚴格執(zhí)行。在科學(xué)、合理的管理制度下，工程的進度和標準程度都會大幅度上升。工人們在自己的崗位上也能充分發(fā)揮自己的作用，在保證自己負責(zé)的工作不發(fā)生錯誤的前提下，促進工民建項目朝著更好的方向發(fā)展。

（七）科學(xué)編制施工方案

在信息多元化的時代，房屋工程工民建施工企業(yè)要根據(jù)獲取的各種信息，制定各種施工方案，然后根據(jù)施工現(xiàn)場的環(huán)境因素和對周圍工民建的影響程度，選擇最可行的施工方案。在施工規(guī)劃過程中編制多種施工方案，有助于提高最終施工方案的綜合性。在對各種施工方案進行分析的過程中，對住宅工程施工方案進行優(yōu)選和整合是住宅工程施工方案優(yōu)化的最佳途徑。施工企業(yè)在設(shè)計施工方案時，應(yīng)注意對施工現(xiàn)場的檢查和測量，在合理的情況下設(shè)計相應(yīng)的方案，解決施工期因氣候變化和人為失誤造成的問題。只有提前預(yù)測可能的損失，才能制定有針對性的施工方案去降低施過程風(fēng)險，提高施工方案的有效性。相關(guān)單位要利用好施工環(huán)境中的有利條件，提高環(huán)境資源的利用率，從而提高住宅項目的施工效率。

（八）布設(shè)安全裝置保證施工安全

為了保證施工人員的安全，安全裝置不可缺少。其一，將施工人員與危險源分隔開。舉個例子，機械設(shè)備及相關(guān)電氣設(shè)備就是引起危險的主要來源，必須要遠離危險源施工。其二，保險設(shè)備的安裝也不可忽視。不僅要人工絕緣，還得注意機械和設(shè)備的安全防范措施。一旦機械設(shè)備出現(xiàn)問題，它也可以保證使用或消除危險。

（九）對施工的細部安全施工技術(shù)予以優(yōu)化

在施工中，除常規(guī)管理模式之外，需要結(jié)合施工現(xiàn)場的地質(zhì)特征、地下水分布、氣溫、經(jīng)緯度等諸多客觀條件予以針對性地構(gòu)建。而由此便需要對各項細部安全施工技術(shù)予以確定。舉例來說，在對地基與主體結(jié)構(gòu)連接的過程當中，所涉及的基礎(chǔ)安全施工技術(shù)具有的多元化且復(fù)雜化的特征。需要結(jié)合施工現(xiàn)場的情況以及當?shù)氐目陀^條件進行分析。具體而言，施工人員在對混凝土灌注樁進行施工的過程中，在對各項基礎(chǔ)施工技術(shù)應(yīng)用前，需要對項目的施工順序予以明確，以科學(xué)的方式開展旋挖鉆機的安裝工作，并且需要對其進行合理且有效的加固，防止在施工過程中存在傾覆的風(fēng)險，在開展鉆孔工作時，需要及時對施工設(shè)備是否存在漏漿現(xiàn)象進行嚴格檢查，當施工現(xiàn)場為溶巖地質(zhì)時，要對施工設(shè)備及時進行補漿工作，確保鉆孔內(nèi)的水位能夠與施工的客觀要求相符。此外，在吊裝鋼筋籠的安裝過程中，施工人員需要在現(xiàn)場進行監(jiān)督及指揮，需要設(shè)立監(jiān)督崗位，以此確保工程項目在建設(shè)中的質(zhì)量檢測水平能夠得以提高。在起吊鋼筋籠的過程中，需要應(yīng)用橫向起吊的方式，以此使工序的科學(xué)性得以增加，并且防止在起吊過程當中存在變形風(fēng)險。在對混凝土進行攪拌時，需要對混凝土的砂石料的含水量配比進行分析，結(jié)合現(xiàn)場施工的特點，對混合比例進行配比試驗，保證其塌陷處能夠控制在22cm之內(nèi)，確保其混合比能夠與當前的施工要求相符。由此以細致化的基礎(chǔ)安全施工技術(shù)，確保工程質(zhì)量得到優(yōu)化。

（十）任命高素質(zhì)管理人員

作為施工單位的管理人員，首先自身必須有安全意識，并且落到實處；其次，建立單位內(nèi)共用的工作群，或者是局域網(wǎng)，黑板報等形式宣傳有關(guān)質(zhì)量安全方面的相關(guān)知識，樹立起管理人員的安全意識；最后，定期組織管理人員不斷學(xué)習(xí)相關(guān)安全知識，結(jié)合實際提高解決突發(fā)性安全問題的綜合能力，嚴格把控每一個環(huán)節(jié)可能產(chǎn)生的安全隱患，避免停工，返工現(xiàn)象的發(fā)生，提高工作效益。

三、結(jié)語

為了確保工民建施工過程中所有問題都能夠得到科學(xué)有效的解決，所有的工民建行業(yè)都必須提前做好充足的準備工作，并對整個施工過程進行有效的監(jiān)督管理，從而能夠在今后的工作中減少失誤，確保質(zhì)量。