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      房屋建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施

      2021-01-16 08:50:19陳士偉河南航天建筑工程有限公司
      環(huán)球市場(chǎng) 2021年23期
      關(guān)鍵詞:管理人員鋼筋混凝土

      陳士偉 河南航天建筑工程有限公司

      一、建筑工程的施工技術(shù)

      (一)地基施工的相關(guān)技術(shù)

      地基的施工工作,在以施工的周期特別長(zhǎng)為基本的特點(diǎn)的這樣一個(gè)工程之中,是特別關(guān)鍵性的。而各種各樣的地質(zhì)類(lèi)型,是對(duì)地基施工產(chǎn)生影響的重要因素。在地基施工之前實(shí)施地基加固,需借助于這些方法:一是置換法;二是預(yù)壓法;三是攪拌法。就地基的基礎(chǔ)而言,其處理技術(shù)在相關(guān)的工程施工的具體過(guò)程之中所包括的,既有CFG 復(fù)合樁,也有預(yù)制樁的處理,還有灌注樁處理。而在依據(jù)地形的情況下,灌注樁是能夠予以相應(yīng)地改變的。不過(guò),諸如斷樁和漏筋等各種各樣的問(wèn)題是非常易于出現(xiàn)的。以抗腐蝕的能力特別強(qiáng)和效率非常強(qiáng)為基本特殊的預(yù)制樁的施工是能夠用在水下施工方面的。承載力非常高的CFG 復(fù)合樁為砂和粉煤灰以及碎石等方面所混合而成的。就復(fù)合樁而言,各種各樣的地基處理方面技術(shù)的對(duì)比可以得出的結(jié)論:除了能夠?qū)⑹┕さ某杀居枰怨?jié)省下來(lái)之外,它還能夠達(dá)到相關(guān)的施工方面標(biāo)準(zhǔn)。所以,這里所選擇的為復(fù)合樁基施工的方案。

      (二)鋼筋施工技術(shù)

      鋼筋的施工和技術(shù)對(duì)于整體的鋼筋工程安全質(zhì)量有著重要的技術(shù)保障作用,如果在施工時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格的鋼筋制品,那就會(huì)導(dǎo)致鋼筋結(jié)構(gòu)工程要進(jìn)行全部返工,將會(huì)直接造成鋼筋結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量和施工成本的增加。在施工之前,施工企業(yè)一定要嚴(yán)格把控鋼筋制品的質(zhì)量,要按照科學(xué)的規(guī)范操作施工流程。在對(duì)鋼筋結(jié)構(gòu)制品完成之后需要定期進(jìn)行抽樣檢測(cè),這一步一定要嚴(yán)格進(jìn)行,確保鋼筋和結(jié)構(gòu)的質(zhì)量一定要符合國(guó)家的施工標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加強(qiáng)鋼筋結(jié)構(gòu)相應(yīng)的質(zhì)量檢測(cè)記錄和資料的存檔工作。

      (三)混凝土澆筑技術(shù)

      混凝土澆筑技術(shù)是房屋建筑工程的應(yīng)用比較廣泛,且貫穿于整個(gè)施工環(huán)節(jié)中的一項(xiàng)技術(shù),對(duì)該項(xiàng)技術(shù)有著嚴(yán)格的要求,需要施工人員掌握混凝土澆筑的速度溫度,需要控制好入膜傾倒的高度,澆筑的間隔時(shí)間不能過(guò)長(zhǎng),出現(xiàn)裂縫等各種問(wèn)題。在澆筑的過(guò)程中,還需要進(jìn)行振搗操作,要遵循相應(yīng)的振搗順序,保障施工質(zhì)量。在澆筑的過(guò)程中,混凝土中的水泥會(huì)釋放大量的熱量,出現(xiàn)了水化熱現(xiàn)象,使得混凝土內(nèi)部的溫度不斷地上升,當(dāng)澆筑結(jié)束后,溫度會(huì)下降,前后的溫差會(huì)影響混凝土結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性,造成混凝土開(kāi)裂。當(dāng)然還需要考慮到混凝土澆筑施工時(shí)的環(huán)境溫度,避免內(nèi)外溫差過(guò)大造成混凝土裂縫的出現(xiàn)。如果現(xiàn)場(chǎng)溫度過(guò)高,需要及時(shí)停止?jié)仓?/p>

      二、房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中存在的問(wèn)題

      (一)施工管理人員的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)

      在房屋建筑工程施工中,建設(shè)單位更加重視工程的進(jìn)度,管理方面投入的精力不足,這就導(dǎo)致施工管理人員的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),態(tài)度散漫,并未受到管理制度的約束,在工作中,他們對(duì)于施工的安全性重視程度不足,只注重施工進(jìn)度的管理,難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題,導(dǎo)致安全隱患的危害程度逐漸擴(kuò)大,很有可能造成工程事故,不僅影響工程的順利進(jìn)行,還會(huì)威脅到施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

      (二)管理機(jī)制建設(shè)不完善

      針對(duì)工程建設(shè)的施工管理機(jī)制并不完善,責(zé)任制落實(shí)不到位,存在工作交叉的情況,可能會(huì)相互推卸責(zé)任,影響了管理質(zhì)量。這一管理機(jī)制也難以對(duì)施工人員和管理人員形成一定的約束力,久而久之,管理機(jī)制流于形式,施工質(zhì)量的監(jiān)管并不嚴(yán)格,埋下了一定的質(zhì)量隱患。

      三、房屋建筑工程中現(xiàn)場(chǎng)施工管理的策略

      (一)需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

      建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作是一個(gè)比較長(zhǎng)期又具有綜合性的管理過(guò)程,是施工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),在施工的過(guò)程中,一定要加強(qiáng)施工過(guò)程中每一個(gè)關(guān)節(jié)環(huán)節(jié)的管理工作。制定安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案,在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展管理的過(guò)程中,施工單位還應(yīng)先進(jìn)一步完善專(zhuān)項(xiàng)方案,落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的規(guī)章制度和責(zé)任制,提前做好獎(jiǎng)罰工作,要充分的提高現(xiàn)場(chǎng)工作人員的工作積極性,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑施工能夠正常順利進(jìn)行。施工企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的規(guī)章制度監(jiān)督考核工作,建立專(zhuān)門(mén)的管理人員監(jiān)督小組,可以實(shí)時(shí)對(duì)工作的情況進(jìn)行監(jiān)督考核,保證施工管理人員能夠自覺(jué)遵守施工單位的規(guī)章制度和管理制度,同時(shí)還有助于規(guī)范施工,有效提高工程質(zhì)量。

      (二)質(zhì)量控制的相關(guān)措施

      工程成敗的最關(guān)鍵性的因素即為質(zhì)量控制方面措施的采取的實(shí)際情況。這方面的措施關(guān)鍵:首先,從確保工程質(zhì)量的完全符合要求的角度,將工程質(zhì)量的具體目標(biāo)予以制訂起來(lái);其次,在將完善的質(zhì)量管理的體系建立起來(lái)的情況下,將諸如技術(shù)交底和施工圖紙的審核等工作扎扎實(shí)實(shí)地做好;第三,要做好資料的歸檔工作。第四,工程完工之后的驗(yàn)收工作,要做到嚴(yán)格把關(guān)。這樣,施工工序的合格,就能夠在依照相關(guān)施工的具體工序進(jìn)行有條不紊的工作之中得以完全地確保。

      (三)圖紙的審查工作

      設(shè)計(jì)圖紙都是根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況制定出來(lái),是一個(gè)施工工程的重要憑證,任何不能夠滿(mǎn)足實(shí)際施工情況的細(xì)節(jié)都可能導(dǎo)致在施工中遇見(jiàn)困難,從而影響到整體施工工作的進(jìn)行和質(zhì)量問(wèn)題。施工單位在施工前期一定要詳細(xì)的進(jìn)行圖紙的審查復(fù)核工作。施工開(kāi)始時(shí),施工人員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行仔細(xì)的勘察,并且與工程圖紙做比較。如果一旦發(fā)現(xiàn)施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況不一致,需要及時(shí)上報(bào)建筑單位進(jìn)行變更處理。因此施工單位要重視對(duì)圖紙的審核復(fù)查工作,嚴(yán)格保障工程能夠順利進(jìn)行。

      四、結(jié)束語(yǔ)

      綜上所述,現(xiàn)階段國(guó)家越來(lái)越重視現(xiàn)有的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作,為了進(jìn)一步的了解建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)中存在的問(wèn)題,必須要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)技術(shù)管理工作進(jìn)行有效的分析和探討,開(kāi)展相關(guān)的管理工作,提升工程效益與社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)社會(huì)的實(shí)際情況將不同的設(shè)計(jì)方案以及設(shè)計(jì)管理情況進(jìn)行分析,這樣才能夠做好整體性的管理實(shí)施工作,為后續(xù)的施工進(jìn)度處理奠定基礎(chǔ)。

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