全過程施工管理在暖通工程中的應(yīng)用

徐志恒 山東建大建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院 韓天宇 三星（中國）投資有限公司

隨著近年來我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的全面提升，給建筑領(lǐng)域的發(fā)展也提供了極大便利和幫助，在暖通工程中，全過程施工管理更是現(xiàn)代科學(xué)和管理理念發(fā)展的優(yōu)秀產(chǎn)物。這項(xiàng)管理工作的開展不僅能有效發(fā)現(xiàn)暖通工程中的問題和不足，還能在改進(jìn)問題的過程中實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的順利開展，是暖通工程施工質(zhì)量得到提升的重要基礎(chǔ)?；诖?，本文將全面分析施工管理在暖通工程中的應(yīng)用問題，希望對(duì)建筑工程整體發(fā)展提供科學(xué)幫助與理論支持。

一、在暖通工程施工中全過程施工管理的作用

（一）實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量提升

在施工環(huán)節(jié)中，全過程施工管理的應(yīng)用，不僅能對(duì)施工人員傳統(tǒng)施工理念進(jìn)行改善，還能幫助和引導(dǎo)工作人員實(shí)現(xiàn)責(zé)任意識(shí)的提升，在積極進(jìn)行施工人員工作監(jiān)督的過程中，實(shí)現(xiàn)施工人員操作技術(shù)的規(guī)范性[1]。全過程施工管理可以實(shí)現(xiàn)對(duì)暖通工程項(xiàng)目的科學(xué)管理，在劃分工程內(nèi)容的過程中，保證每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能達(dá)到施工要求，最終實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的全面提升。

（二）實(shí)現(xiàn)施工安全性提升

在暖通工程施工環(huán)節(jié)中，全過程施工管理可以幫助工作人員實(shí)現(xiàn)施工材料的科學(xué)管理，此種方式不僅能實(shí)現(xiàn)施工材料質(zhì)量的提升，還能大大降低安全事故的發(fā)生概率，是對(duì)施工人員生命安全提供保障的重要基礎(chǔ)。同時(shí)，全過程施工管理還能實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面監(jiān)督，及時(shí)在施工環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全隱患和問題，是對(duì)安全事故隱患進(jìn)行預(yù)防的重要基礎(chǔ)[2]。

二、當(dāng)前暖通工程施工中存在的主要問題

（一）施工材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

在暖通工程施工環(huán)節(jié)中，施工材料作為最主要的組成環(huán)節(jié)，直接影響和關(guān)系著施工質(zhì)量。但是一些材料采購人員為了個(gè)人利益，在購買材料的過程中往往會(huì)選擇價(jià)格低廉或是質(zhì)量不合格的施工材料，這種情況的出現(xiàn)不僅會(huì)對(duì)施工項(xiàng)目帶來嚴(yán)重的安全隱患，還將直接對(duì)群眾的工程滿意度造成直接影響[3]。此外，一些管理人員自身素質(zhì)較低，不能在實(shí)際工作中進(jìn)行施工材料的檢查，致使很多施工質(zhì)量不過關(guān)的施工材料出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)。要想避免這類問題的出現(xiàn)，在進(jìn)行施工材料購買的過程中，采購人員就需要提前進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，準(zhǔn)確掌握施工材料的價(jià)格后，進(jìn)行材料對(duì)比，在保證施工材料價(jià)格的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的穩(wěn)定提升。

（二）設(shè)計(jì)圖紙缺乏合理性

在施工過程中，設(shè)計(jì)圖紙是目前最重要的參考依據(jù)，直接影響著工程質(zhì)量。但是當(dāng)前很多暖通工程的設(shè)計(jì)圖紙都存在或多或少的問題，比如部分設(shè)計(jì)人員沒能實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的有效勘察，致使設(shè)計(jì)圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了明顯差異，這種問題的出現(xiàn)不僅嚴(yán)重影響施工進(jìn)度，同時(shí)還大大制約了工程質(zhì)量的提升[4]。

三、暖通工程中全過程施工管理的應(yīng)用

（一）強(qiáng)化對(duì)原材料和設(shè)備管理關(guān)注度的提升

在施工質(zhì)量提升過程中，原材料的重要性最為顯著，基于工程施工環(huán)節(jié)中涉及多種原材料和施工設(shè)備，因此更需要對(duì)施工過程進(jìn)行全過程施工管理，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)工程整體質(zhì)量的提升和優(yōu)化。暖通工程中的原材料主要指的就是保溫材料、管材和閥門等等，一些材料的特殊性較強(qiáng)，需要工作人員嚴(yán)格按照施工要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行放置，盡可能減少外界環(huán)境對(duì)材料造成的負(fù)面影響。此種背景下，原材料和設(shè)備管理就顯得尤為必要。首先在進(jìn)行原材料購買的過程中，相關(guān)管理人員需要及時(shí)進(jìn)行抽樣檢查，如果發(fā)現(xiàn)原材料不達(dá)標(biāo)問題，就需要采購人員重新進(jìn)行購買，只有質(zhì)量合格才能進(jìn)行施工項(xiàng)目的開展[5]。此外，對(duì)于重要的原材料和設(shè)備，管理者也要反復(fù)進(jìn)行檢查，只有保證全過程管理貫穿在整個(gè)施工過程中，才能在管理力度提升的基礎(chǔ)上，杜絕施工安全隱患的發(fā)生。

（二）強(qiáng)化對(duì)施工管道安裝的科學(xué)管理

在暖通工程中，管道安裝直接影響著工程質(zhì)量，因?yàn)楣艿腊惭b關(guān)系著供暖和排風(fēng)等內(nèi)容，如果施工人員在工作中不能嚴(yán)格按照工作要求開展工作，不僅會(huì)對(duì)工程整體質(zhì)量造成影響，還會(huì)嚴(yán)重降低群眾對(duì)施工項(xiàng)目的滿意度。所以工作人員也要強(qiáng)化對(duì)管道安裝的全過程管理，在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督每項(xiàng)工作的開展，避免在工作中出現(xiàn)管道反彎的情況。如果工程管道出現(xiàn)反彎情況，不僅會(huì)造成工程成本投入的增加，還可能直接造成管道性能下降，難以發(fā)揮必要的制冷或是制熱效果。所以在管道安裝的過程中，施工人員要格外注重接縫位置的焊接處理，防止外界因素對(duì)管道造成的負(fù)面影響，只有這樣才能確保暖氣在傳輸過程中不會(huì)出現(xiàn)漏氣問題，提升暖通工程的整體效果和工程質(zhì)量。

四、結(jié)束語

綜上所述，隨著近年來我國社會(huì)發(fā)展水平的提升，工程建設(shè)在社會(huì)發(fā)展中的重要性也不斷提升，而暖通工程作為施工領(lǐng)域的重要組成，更是發(fā)揮著顯著影響和作用。在暖通工程施工中，全過程施工管理可以發(fā)揮更為穩(wěn)定的優(yōu)勢(shì)作弄，但是研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國暖通工程施工仍然存在一些問題和不足，在本文研究下，我們不僅要認(rèn)識(shí)到現(xiàn)有工作的不足，還要積極進(jìn)行工作方案的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，嚴(yán)格遵守質(zhì)量監(jiān)管要求，在實(shí)現(xiàn)施工資源配置優(yōu)化的基礎(chǔ)上，穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的提升。總而言之，工作人員要全面提升對(duì)全過程施工管理問題的關(guān)注，在提升工程質(zhì)量的過程中，為施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。