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      我國柑橘產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析研究:以重慶忠縣柑橘為例

      2021-01-16 03:24:19吳舒涵江南大學(xué)
      環(huán)球市場 2021年20期
      關(guān)鍵詞:忠縣柑橘價(jià)值鏈

      吳舒涵 江南大學(xué)

      一、理論依據(jù)

      美國學(xué)者邁克爾·波特曾提出著名的“價(jià)值鏈分析法”,在整個(gè)價(jià)值活動(dòng)中,只有某些特定的價(jià)值活動(dòng)才能創(chuàng)造出真正的價(jià)值。在農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)中,涉及供應(yīng)、研發(fā)、種植、加工、物流、營銷等多個(gè)環(huán)節(jié),能否在這條“價(jià)值鏈”上找到真正創(chuàng)造出價(jià)值的那些“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”,以提升關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的核心競爭力,具有重要的研究意義。

      二、產(chǎn)前研發(fā)與供應(yīng)環(huán)節(jié)價(jià)值分析

      從全國范圍來看,我國柑橘產(chǎn)業(yè)種植面積逐年擴(kuò)大,柑橘產(chǎn)量逐年上升,有效利用了土地資源。而在全國柑橘發(fā)展形勢見好的背景下,重慶作為直轄市,在全國柑橘產(chǎn)量前十中占據(jù)一席,有一定的供應(yīng)能力。相比較于其他地區(qū),重慶忠縣由于地形等因素,種植難度大,但重慶依舊保持在產(chǎn)量上游,且產(chǎn)量呈現(xiàn)逐年上升的趨勢,說明其有一定的供應(yīng)潛力。

      忠縣柑橘采用集約化生產(chǎn)管理,在供應(yīng)環(huán)節(jié)具備一定的規(guī)模優(yōu)勢。同時(shí),龍頭企業(yè)能夠獲得穩(wěn)定的長期供貨源,覆蓋范圍大,并與果農(nóng)、合作社等進(jìn)行合作,擴(kuò)大經(jīng)營范圍。雖然合作過程中會(huì)出現(xiàn)違約、收購等問題,并且忠縣有一定的地形劣勢,均會(huì)對(duì)供應(yīng)產(chǎn)生一定的阻礙,但縱觀忠縣近些年的發(fā)展?fàn)顩r,總體上,忠縣柑橘的供應(yīng)環(huán)節(jié)問題不大。疫情也給忠縣柑橘產(chǎn)量帶來了短暫沖擊,但隨著經(jīng)濟(jì)形勢的恢復(fù),柑橘的供應(yīng)也逐漸回歸原先的軌道。

      而在研發(fā)環(huán)節(jié),新產(chǎn)品的研究和開發(fā)能夠大規(guī)模提高柑橘的價(jià)格和價(jià)值,是農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值提升的重要階段,忠縣柑橘具備一定的技術(shù)、人才優(yōu)勢,成功研發(fā)出橙汁自主品牌,但是當(dāng)前的國內(nèi)環(huán)境下,外部競爭尤其激烈,忠縣柑橘雖有研發(fā),但競爭優(yōu)勢并不明顯。

      三、產(chǎn)中種植環(huán)節(jié)價(jià)值分析

      種植的附加值處于農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值鏈的最低端。目前忠縣采用勞動(dòng)密集型的種植,該種方式技術(shù)含量比較低利潤空間也比較小。由于忠縣本身的獨(dú)特性,種植過程中也將面臨很多環(huán)境問題和資源利用率問題,化肥使用量的增加和土地資源的破壞,都給忠縣柑橘走上可持續(xù)發(fā)展道路帶來了阻礙。

      四、產(chǎn)后加工、物流與營銷環(huán)節(jié)價(jià)值分析

      柑橘的初加工過程能夠提高柑橘利用率,在一定程度上增加柑橘價(jià)值,但這種價(jià)值增加有限,價(jià)格需求彈性小,對(duì)價(jià)值鏈貢獻(xiàn)率也較低。而柑橘的深加工附加值較高,不僅能滿足人們?nèi)粘I詈蜕a(chǎn)需求區(qū),還能讓人們獲得更高要求的生活享受。針對(duì)加工環(huán)節(jié),忠縣的加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到制約,生產(chǎn)線匱乏,加工企業(yè)極少,以至于在疫情這種突發(fā)事件發(fā)生后,忠縣無法第一時(shí)間找到解決措施,出現(xiàn)了柑橘供應(yīng)量過大最后滯銷的問題。忠縣柑橘加工生產(chǎn)建設(shè)也缺乏明確的規(guī)劃,布局較為零散,利用效率低下。

      物流環(huán)節(jié)包含了柑橘達(dá)到預(yù)售狀態(tài)的部分,還包含運(yùn)輸、儲(chǔ)存的部分,該環(huán)節(jié)是價(jià)值鏈的重要輔助環(huán)節(jié),一旦進(jìn)行良好的控制能夠有效降低成本,實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。目前忠縣的物流體系還不夠完備,采取的是冷鏈物流:一段式不經(jīng)過物流商中轉(zhuǎn)全程冷鏈,該種方式前期投入成本高且模式不夠靈活;二段式依托城市干線冷鏈運(yùn)輸,對(duì)規(guī)?;蟾?,落地配分倉比較難。在倉儲(chǔ)環(huán)節(jié),目前忠縣采取的集中式倉儲(chǔ)和分布式倉儲(chǔ)各有利弊,但均需要較高的成本費(fèi)用。

      在營銷環(huán)節(jié)上,得益于線上平臺(tái)的快速發(fā)展,忠縣柑橘企業(yè)基于SAAS架構(gòu)下建設(shè)并運(yùn)營電子商務(wù),銷售方式多樣,將線上與線下銷售融合,取得了一定的營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。可以看到品牌的附加值處于農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值鏈的最高點(diǎn),而忠縣柑橘在品牌發(fā)展中,雖有品牌的產(chǎn)生,但品牌影響力較弱,也不具備明顯的品牌效應(yīng)。與此同時(shí),營銷雖有優(yōu)勢,但有些營銷模式,例如龍頭企業(yè)帶動(dòng)模式,尚未完善。

      五、小結(jié)與展望

      通過本文分析,得出如下結(jié)論:第一,忠縣柑橘的供應(yīng)環(huán)節(jié)問題不大,疫情也給忠縣柑橘產(chǎn)量帶來了短暫沖擊,但隨著經(jīng)濟(jì)形勢的恢復(fù),柑橘的供應(yīng)也逐漸回歸原先的軌道。第二,忠縣柑橘雖有研發(fā),但競爭優(yōu)勢并不明顯。第三,由于忠縣本身的獨(dú)特性,種植過程中也將面臨很多環(huán)境問題和資源利用率問題,化肥使用量的增加和土地資源的破壞,都給忠縣柑橘走上可持續(xù)發(fā)展道路帶來了阻礙。第四,忠縣柑橘價(jià)值鏈除了供應(yīng)環(huán)節(jié),均有可以延伸的著力點(diǎn),尤其要注重高附加值環(huán)節(jié)例如研發(fā)與品牌環(huán)節(jié)的價(jià)值提升。

      在疫情肆虐災(zāi)害頻發(fā)的當(dāng)代,鄉(xiāng)村振興、三農(nóng)問題、農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化等話題引起社會(huì)廣泛關(guān)注,農(nóng)產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展值得繼續(xù)研究,希望本文能夠?yàn)槲覈鴥?yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品延長提升產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈提供一些新思路。

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