侍雨漩 上海大學(xué)
A 公司是一家原本以保暖內(nèi)衣為主要產(chǎn)品的公司,自從1998 年成立以來,以自身優(yōu)勢,成為國內(nèi)內(nèi)衣行業(yè)持續(xù)時間最長的企業(yè)之一,在行業(yè)內(nèi)成功打下了一片天地。由于保暖內(nèi)衣市場逐漸冷卻,A 公司管理層為公司整體發(fā)展,計劃拓寬行業(yè)渠道,不將企業(yè)禁錮在單一行業(yè)中。A 公司在2008 年主動放棄自身的產(chǎn)品生產(chǎn)線,利用之前內(nèi)衣行業(yè)建立的品牌優(yōu)勢吸引中小廠商及企業(yè)加盟,公司從此轉(zhuǎn)型為品牌授權(quán)商。同時,公司也借此機會,拓寬公司產(chǎn)品線,將產(chǎn)品拓展至男女服飾、床上用品以及家電用品等日常生活用品上。2010 年以后,隨著電商的發(fā)展,A 公司開始進軍電商平臺,逐步完善公司的產(chǎn)業(yè)循環(huán)生態(tài)鏈,并且相應(yīng)建立了供應(yīng)鏈服務(wù)平臺。
2015 年,A 公司為能夠成功上市,與B 上市公司簽訂了資產(chǎn)購買協(xié)議,該協(xié)議中規(guī)定,A 公司股東收購B 公司所有資產(chǎn)和負債(除房屋所有權(quán)及土地所有權(quán))并支付其相應(yīng)的現(xiàn)金。而B 公司則以其非公開發(fā)行股份所得資金去購買A 公司股東所有的股份。所有交易于2016 年初完成,至此A公成功借殼上市。借用該種上市機會,A 公司成為同行業(yè)企業(yè)中唯一成功轉(zhuǎn)型且上市的企業(yè),并且還進一步拓寬了公司的業(yè)務(wù)范圍,加深了品牌優(yōu)勢。
B 公司于2007 年4 月18 日在深交所正式掛牌交易,是經(jīng)國務(wù)院和省人民政府批準設(shè)立的一家股份制有限公司,主要生產(chǎn)絲綢以及化纖紡絲,這些產(chǎn)品出口主要是針對高端市場,包括歐洲、美洲、日本等,在國際市場上口碑較好,牢牢占據(jù)一席之地。該公司與中國蘇州大學(xué)進行戰(zhàn)略合作,而后組建了一支獨具特色的專業(yè)技術(shù)開發(fā)團隊。其研發(fā)生產(chǎn)的各種絲綢制品每年都被評比為中國最熱門流行面料之一,持續(xù)了十余年之久。然而在2014 年,B 公司進行了重大資產(chǎn)出售以防止企業(yè)的退市,從而抵御由于受到國外發(fā)達經(jīng)濟體維持經(jīng)濟緩慢復(fù)蘇態(tài)勢、中國經(jīng)濟增長回暖幅度較小,以及我國紡織業(yè)國內(nèi)外市場需求不足等影響。在這次資產(chǎn)出售中,B 公司專注于織造絲織品,但受到上述幾個原因的影響,經(jīng)營狀況依舊不理想。
2015 年前后,我國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)在高新科技和產(chǎn)業(yè)革命的大背景下發(fā)展勢頭穩(wěn)中向好,消費領(lǐng)域出現(xiàn)新業(yè)態(tài),引發(fā)了投資者的強烈興趣,并加速融合激發(fā)制造業(yè)活力,因此我國政府各個部門聯(lián)合出臺了一系列相關(guān)政策以刺激和支持電子商務(wù)的發(fā)展。B 公司利用這次借殼機會,借機擺脫傳統(tǒng)紡織業(yè)。由于不再有產(chǎn)能過剩、利用率太低這些不利因素的影響,B 公司的經(jīng)營能力和綜合競爭力也會得到迅速提升。業(yè)務(wù)范圍的拓寬和轉(zhuǎn)型,可以提高主營業(yè)務(wù)的可持續(xù)盈利能力,再通過電商平臺,可以進一步發(fā)展線上交易,進行業(yè)務(wù)發(fā)展,引進專業(yè)技術(shù)人員和管理人員,可以提高資產(chǎn)回報率,擺脫行業(yè)困境以及經(jīng)濟壓力,保護股東們的利益。
自2014 年以來,借殼并購的上市方式成為許多企業(yè)的選擇。借殼上市對上市企業(yè)的要求較低,所以上市成功率相對IPO 方式會更高一些。更重要的是,相比IPO,借殼上市所花時間相對來說要更短一些,所以,那些急于大規(guī)模融資發(fā)展的公司非常重視這些上市的優(yōu)勢條件。
B 公司之所以選擇借殼,主要是因為其行業(yè)整體環(huán)境以及公司自身經(jīng)營管理存在諸多問題,即將面臨退市的風險,而其上市資格就此作廢實屬可惜。同時,A 公司可以借B 公司的殼節(jié)省上市審核時間以及成功通過上市硬性要求,雙方都可以通過借殼上市實現(xiàn)自我價值實現(xiàn),同時滿足雙方需求。上市企業(yè)的“殼”是十分珍貴的資源,但是希望借殼上市的企業(yè)往往沒有足夠的經(jīng)濟水平一次性支付借殼的價格,所以,雙方會進行一定程度的價格補償,其實也是通過“對賭協(xié)議”,將未來公司可能產(chǎn)生的利潤作為支付對價來償還雙方交易時的資產(chǎn)溢價。這也就是A 公司與B 公司之間對賭協(xié)議的由來。
B 公司于2015 年8 月21 日發(fā)布了其出售重大資產(chǎn)的消息,同時公布其將以股份發(fā)行所得資金購買資產(chǎn)。A 公司計劃收購B公司總價值2.43 億元的所有資產(chǎn),并以現(xiàn)金方式支付,而B 公司則計劃購入A 公司方100%的股權(quán),以發(fā)行股份所得資金支付總計23.43 億元。但是B 公司購買資產(chǎn)所支付對價相比A 公司4.09 億元的資產(chǎn),溢價較為嚴重。所以,為了保護所有投資者的利益,尤其是B 公司的利益,在進行資產(chǎn)購買的過程中,交易雙方與A 公司實際控制人簽署了《業(yè)績補償協(xié)議》。在該“對賭協(xié)議”中,評價標準和業(yè)績承諾的具體內(nèi)容就顯得格外重要,具體細則如下:
1.利潤補償期間為本次交易實施完畢當年起三個會計年度(含實施完畢當年)。交易交割完成的時間節(jié)點為2015 年12 月31日,若本次交易此之前完成,那么利潤補償期間為2015—2017 年,且A 公司(包括其子公司)對應(yīng)三年合并報表中扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于母公司所有者的凈利潤分別要達到1.5 億元、2.3 億元以及3.2 億元。否則,利潤承諾期相應(yīng)順延,且要求扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于母公司所有者的凈利潤分別為2.3 億元、3.2 億元、3.8 億元,累計承諾數(shù)合計9.3 億元。
2.如果在業(yè)績承諾期內(nèi),A 公司各年度累計實西現(xiàn)凈利潤沒有達到所要求的數(shù)額標準,那么A 公司應(yīng)就二者之間的差額按照3 名業(yè)績承諾者相對應(yīng)的分攤比例向B 公司承擔補償責任。如果A 公司在業(yè)績承諾期內(nèi),實際實現(xiàn)的凈利潤數(shù)額超出了年度業(yè)績承諾協(xié)議內(nèi)規(guī)定的數(shù)額標準,所超出的數(shù)額可以在以后年度用來彌補當年度未達到承諾數(shù)額的差額。此外,業(yè)績補償和減值測試補償累計數(shù)不應(yīng)該超過公司所有股權(quán)的總市值,即23.43 億元。A 公司在進行業(yè)績補償時,當年度補償數(shù)額低于或者等于0 時,以0 為基準計算,也就是說不可沖回已經(jīng)補償過的金額。
3.如果在補償期內(nèi),A 公司實際實現(xiàn)的凈利潤沒有達到預(yù)測可以實現(xiàn)的凈利潤的,公司應(yīng)該對B 公司進行業(yè)績補償,具體補償方式如下:
業(yè)績承諾采取的補償方式分為兩種:①股份補償(A 公司作價1 元向B 公司轉(zhuǎn)讓相應(yīng)的股份);②現(xiàn)金補償。A 公司承諾,在業(yè)績承諾期間,如果需要進行業(yè)績補償,將首先以贈送股份方式向B 公司進行補償,其余部分以現(xiàn)金方式支付,股份補償方式不低于B 公司購買A 公司100%股權(quán)所發(fā)行之股份數(shù)量的90%。
并且,在利潤承諾期內(nèi),如發(fā)生以下三種情況之一的,A 公司應(yīng)在補償義務(wù)發(fā)生日,以現(xiàn)金方式對B 公司補償剩余部分。
(1)A 公司中有業(yè)績承諾者所持B 公司股份小于等于補償股份數(shù)量;
(2)A 公司中有業(yè)績承諾者所持股份被凍結(jié)無法轉(zhuǎn)讓;
(3)所持股份因采取強制執(zhí)行或其他原因被限制轉(zhuǎn)讓或不能轉(zhuǎn)讓。
根據(jù)A 公司所披露的報表可知,其2016—2018 年前三個季度的扣非凈利潤數(shù)分別為3.01 億元、5.34 億元、4.37 億元。
由此可見,2016、2017 和2018 年,A公司實際實現(xiàn)的凈利潤數(shù)額超過了與B 公司約定的業(yè)績承諾,成功完成業(yè)績承諾,“對賭”得已成功。
2015 年度,A 公司正值開始高速發(fā)展的時候,旗下一些產(chǎn)品在知名電商平臺阿里、京東都獲得了很高的營業(yè)額,取得了一定的成功,所以公司更迫切地希望盡快上市,對于主營業(yè)務(wù)收入的要求也進一步提高。另一方面,由于公司上市要求十分嚴格,A 公司難以通過發(fā)行新股來獲得上市資格。所以,與B 公司的借殼就成為A 公司最快實現(xiàn)目標的方式。而對于B 公司來說,被借殼也是一次改善企業(yè)經(jīng)營狀況,拓寬主營業(yè)務(wù)的機會,一定會給企業(yè)帶來更多的利潤增長機會。
雙方公司之所以選擇以凈利潤作為標準來實現(xiàn)業(yè)績承諾,主要是因為雙方公司在此之前對賭彼此公司都不太了解,凈利潤作為指標,能夠給被借殼方以及收購方以信心。近期內(nèi),很多借殼上市的企業(yè)雙方會在收購當中簽訂對賭協(xié)議,以提高被借殼方的信心[1]。
被借殼方確實可以通過簽訂對賭協(xié)議獲得一定的利益,但是單純地看,借殼方卻很有可能要承擔很大的風險,一旦他們無法在業(yè)績承諾期內(nèi)達到約定的數(shù)額,借殼方很有可能會因為對賭失敗而失去企業(yè)的控制權(quán),這種代價是巨大的。但是,借殼方依然愿意去簽訂對賭協(xié)議,因為簽訂對賭協(xié)議,被借殼方對接下來的借殼上市更有信心,才有可能加速雙方借殼上市的進程。而對于一家急需融資以及拓展公司經(jīng)營的公司,時間就是一切,為了加快上市的速度,他們也會頂著巨大的風險去簽訂對賭協(xié)議。對賭協(xié)議所節(jié)約出來的時間成本本身就是巨大的利益,公司可以利用這些時間進行上市過程中重要的謀劃,從而獲得更大的勝算,雙方都可以獲利[2]。
A、B 公司簽訂的對賭協(xié)議中,業(yè)績承諾期內(nèi)的評價標準采用的是三年扣非凈利潤,該指標能夠直觀清晰地反映企業(yè)的盈利狀況,所以也是對賭協(xié)議中常常會被用到的標準之一。簽訂對賭協(xié)議,一方面,為了不失去企業(yè)的控制權(quán),借殼方會努力達成規(guī)定地業(yè)績承諾;另一方面,被借殼方也會加強監(jiān)督和激勵,以保證自身利益不會受損。從本案例可知,對A 公司而言,借殼上市帶來的好處是,上市之后,A 公司獲得了新的融資渠道,可以快速獲得大量資金,有利于公司進一步的經(jīng)營發(fā)展。借殼上市不好的方面就是,如果A 公司在業(yè)績承諾期內(nèi)未達標就很有可能會喪失對企業(yè)的控制權(quán),甚至還有資產(chǎn)上的損失。但是,就是由于該風險的存在,A 公司才會積極改善經(jīng)營,發(fā)展公司業(yè)務(wù),來達到指標要求。而對于B 公司來說,即使協(xié)議失敗沒有實質(zhì)性的經(jīng)濟損失,但是由于機會成本的存在以及該操作所導(dǎo)致的股價的大幅下跌,B 公司也會監(jiān)督激勵A(yù) 公司搞好經(jīng)營狀況,以期實現(xiàn)雙贏。這樣的雙向激勵作用,才能達成雙贏,促進雙方公司的發(fā)展[3]。
由此可見,合理運用“對賭協(xié)議”對企業(yè)擴大經(jīng)營,謀求更好的發(fā)展具有積極的意義。