潘慶 西北師范大學(xué)
人力資源會(huì)計(jì)是確認(rèn)和計(jì)量人力資源成本與價(jià)值的一種會(huì)計(jì)程序和方法,其實(shí)質(zhì)是運(yùn)用并融合了經(jīng)濟(jì)學(xué)和人力資源管理學(xué)的相關(guān)原理,也是會(huì)計(jì)學(xué)的創(chuàng)新發(fā)展。美國(guó)人赫曼森于1964 年第一次提出人力資源會(huì)計(jì)的概念,他提出,“人力資源構(gòu)成了企業(yè)最有效的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn),為使會(huì)計(jì)報(bào)表更為完善,對(duì)企業(yè)管理公務(wù)員更為有用,其內(nèi)容應(yīng)該包括人力資本?!蓖ㄟ^幾十年的發(fā)展和創(chuàng)新,時(shí)至今日人力資源會(huì)計(jì)理論體系越來越完善,應(yīng)用范圍越來越廣,實(shí)踐成果越來越豐富。
1.人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用使會(huì)計(jì)學(xué)在實(shí)踐中的不斷完善和發(fā)展創(chuàng)新
經(jīng)過人們長(zhǎng)期的研究和發(fā)展,人力資源會(huì)計(jì)演變成為會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)重要的分支,在過去傳統(tǒng)會(huì)計(jì)只是把人力資源作為費(fèi)用來進(jìn)行核算的,簡(jiǎn)單的將人力資源作為費(fèi)用核算已無法讓企業(yè)決策者根據(jù)相關(guān)會(huì)計(jì)信息作出正確的決策。在現(xiàn)實(shí)中,人力資源會(huì)計(jì)較好的解決了這一問題,它運(yùn)用傳統(tǒng)會(huì)計(jì)學(xué)中的基本原理和基本方法,在會(huì)計(jì)平衡公式中引入人力資產(chǎn)、勞動(dòng)者權(quán)益,科學(xué)合理反映出人力資源價(jià)值,讓管理者資產(chǎn)清晰,為其科學(xué)合理的規(guī)劃和決策提供了根本保障。因此,我們可以看到人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用使得會(huì)計(jì)學(xué)在實(shí)踐中的不斷完善和發(fā)展創(chuàng)新,并取得較強(qiáng)的應(yīng)用性效果。
2.人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用是人力資源真正成為戰(zhàn)略資源的顯著特征
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)決定了人力資源具有明顯的經(jīng)濟(jì)特征,人力資源成為企業(yè)資產(chǎn),也是企業(yè)的成本和價(jià)值。這些必然要求我們對(duì)人力資源背后的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行深入研究,引入人力資產(chǎn)、人力資本、勞動(dòng)者權(quán)益等概念,并運(yùn)用人力資源會(huì)計(jì)的方法進(jìn)行相應(yīng)處理,真正地將人力資源作為體現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo),使人力資源真正成為企業(yè)的戰(zhàn)略資源和核心資本。
3.人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用是推動(dòng)企業(yè)提高效益的有效方式
首先,人力資源是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)略資源,人力資源的作用、意義和貢獻(xiàn)非常的重要,它在很大程度上決定著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和發(fā)展前景。人力資源會(huì)計(jì)將人力資源作為企業(yè)的資產(chǎn),并運(yùn)用會(huì)計(jì)的方法對(duì)其進(jìn)行處理,滿足企業(yè)信息需求和決策需要,成為推動(dòng)企業(yè)提高效益的正能量。其次,企業(yè)生產(chǎn)價(jià)值與員工勞動(dòng)價(jià)值體現(xiàn)一致,優(yōu)化人力資源配置,挖掘人力資源潛能,發(fā)揮人力資源價(jià)值和作用,是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效性途徑和方法,人力資源會(huì)計(jì)能夠很好的為企業(yè)的人力資源管理提供參考依據(jù),這也成為推動(dòng)企業(yè)提高效益的動(dòng)力源泉。再次,人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用還能夠?qū)ζ髽I(yè)人力資源情況進(jìn)行評(píng)估分析,發(fā)現(xiàn)漏洞和缺陷,為企業(yè)完善人力資源引進(jìn),做好人力資源投資提供重要依據(jù),這些對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要作用,又成為推動(dòng)企業(yè)提高效益的有力方式。
1.人力資源會(huì)計(jì)的理論研究余實(shí)踐應(yīng)用還存在問題。當(dāng)前,人力資源會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)科中的重要分支,也是一個(gè)重要的學(xué)科研究領(lǐng)域。在相關(guān)理論研究中,大家都能夠清楚的認(rèn)識(shí)到人力資源會(huì)計(jì)的重要性,認(rèn)識(shí)到人力資源會(huì)計(jì)是運(yùn)用會(huì)計(jì)學(xué)的方法進(jìn)行相應(yīng)處理,為企業(yè)管理者提供決策所需的相關(guān)人力資源信息。但是在實(shí)際過程中,人力資源會(huì)計(jì)理論研究的多、分析論述得多,與實(shí)踐聯(lián)系還不夠緊密,在具體操作中解決問題的有效方法不多。人力資源會(huì)計(jì)作為應(yīng)用性較強(qiáng)的學(xué)科,不能僅僅停留在理論研究階段,應(yīng)該更加重視其在實(shí)際應(yīng)用上的研究,為人力資源會(huì)計(jì)實(shí)踐應(yīng)用提供扎實(shí)的理論支撐和問題解決思路。
2.人力資源是企業(yè)的成本和價(jià)值,企業(yè)要將人力資源作為資產(chǎn)進(jìn)行獨(dú)立核算,從中體現(xiàn)人力資源實(shí)際價(jià)值,但其在人力資產(chǎn)的確認(rèn)上存在問題。要將人力資產(chǎn)確認(rèn)為什么樣的資產(chǎn)才能準(zhǔn)確地反映現(xiàn)實(shí)情況有難度。我們知道,物質(zhì)資產(chǎn)有流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)之分,人力資產(chǎn)是不屬于物質(zhì)資產(chǎn)的。不能簡(jiǎn)單籠統(tǒng)的把人力資產(chǎn)確認(rèn)為無形資產(chǎn),如果將其確認(rèn)為無形資產(chǎn)可能會(huì)由于人為主觀性造成與實(shí)際價(jià)值的估算產(chǎn)生誤差,進(jìn)而影響企業(yè)管理者的判斷和需要。也不太好將人力資產(chǎn)作為資產(chǎn)類項(xiàng)目單獨(dú)反映出來,從理論研究上這不失為一種好辦法,但是在實(shí)際操作過程中也無法真正完全做到單列,還需要不斷完善。所以,人力資源的資產(chǎn)確認(rèn)是人力資源會(huì)計(jì)實(shí)踐中的一大問題。
3.人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量模式的選擇問題。人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量模式主要有人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)、人力資源成本會(huì)計(jì)、勞動(dòng)者權(quán)益會(huì)計(jì)三種計(jì)量模式。如何結(jié)合行業(yè)不同的因素、企業(yè)管理者需求不同的因素、計(jì)量對(duì)象不同的因素、計(jì)量人員崗位不同的因素等各種因素,采用最為合適的計(jì)量模式,能夠客觀真實(shí)的反映情況也存在較大難度。在實(shí)踐中,由于需要考慮的因素多,甚至有些因素根本無法計(jì)量,導(dǎo)致在人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量中的復(fù)雜程度加大。所以,不能夠只是單一的運(yùn)用一種計(jì)量模式,還應(yīng)該綜合考慮運(yùn)用多種計(jì)量模式進(jìn)行處理。