林業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)管理問題與對策分析

崔琳 青島市森林防火監(jiān)測預(yù)警中心

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，原屬于公益事業(yè)性質(zhì)的傳統(tǒng)林業(yè)也逐漸實(shí)現(xiàn)了市場化，并在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中實(shí)現(xiàn)了資源的合理配置。想要實(shí)現(xiàn)林業(yè)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)良好的生態(tài)循環(huán)，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展和環(huán)境改良，必然需要實(shí)現(xiàn)對于林業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，按照市場經(jīng)濟(jì)的客觀發(fā)展規(guī)律，實(shí)現(xiàn)對于林業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、林業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)管理中存在的問題分析

本節(jié)就林業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)管理中存在的問題進(jìn)行了簡要概述，以便于幫助讀者更好地了解本文內(nèi)容。

（一）林業(yè)企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理原則與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)管理要求不相配

由于傳統(tǒng)的林業(yè)企業(yè)管理模式較為單一，與現(xiàn)代企業(yè)的管理模式相差較大，因此相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)也較為滯后，很難形成具有系統(tǒng)性的財(cái)務(wù)管理體系和風(fēng)險(xiǎn)管理制度，進(jìn)而導(dǎo)致了相關(guān)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)和問題的增加。此外由于林業(yè)企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理原則與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)管理要求的不相配，必然導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)敞口較大的問題，從而難以實(shí)現(xiàn)對于傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型的精準(zhǔn)預(yù)測。除此之外，林業(yè)企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)中，缺乏較為有效的審計(jì)監(jiān)督制度，監(jiān)管水平較低，依舊存在著許多傳統(tǒng)公益性企業(yè)的管理松散的特征，多數(shù)企業(yè)長期以來即受到政府主管部門和國資部門的監(jiān)管，同時(shí)還要接受來自會(huì)計(jì)師事務(wù)所以及相關(guān)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督與審計(jì)管理，相關(guān)的監(jiān)督管理缺乏統(tǒng)一的規(guī)范，審計(jì)資源調(diào)動(dòng)也存在著嚴(yán)重的不平衡問題，審計(jì)監(jiān)督與傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)之間的不相適，更使得林業(yè)企業(yè)變得困難了起來[1]。

（二）林業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)決策能力與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)要求之間的不相配

在林業(yè)企業(yè)融入市場經(jīng)濟(jì)的過程中，必然要求林業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的現(xiàn)代化改造，即通過對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的改革，實(shí)現(xiàn)對于林業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力的提升與優(yōu)化。在此過程中，林業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè)極為重要，為此需要企業(yè)推動(dòng)信息采集和分析機(jī)制，以及風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)與報(bào)警機(jī)制之間的優(yōu)化建設(shè)，構(gòu)建起完整的預(yù)警系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控機(jī)制，深化對于風(fēng)險(xiǎn)管理的后期運(yùn)作管理。然而在實(shí)際的市場化實(shí)踐中，林業(yè)企業(yè)自身對于財(cái)務(wù)管理和決策的能力，很難與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的要求相匹配，甚至造成了林業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)難以發(fā)揮作用等問題。

除此之外，當(dāng)前我國傳統(tǒng)林業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)粉線管理權(quán)力和相關(guān)權(quán)限都放置在了財(cái)務(wù)部門或者其他的企業(yè)部門，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的管理權(quán)限較低，管理權(quán)限分散，在面對風(fēng)險(xiǎn)問題時(shí)往往會(huì)難以及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)，病對此進(jìn)行迅速的反應(yīng)和告訴應(yīng)對。而與之相對的風(fēng)險(xiǎn)源問題，卻可能滲透到企業(yè)組織的各個(gè)高層，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)很難擔(dān)負(fù)起風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)警的責(zé)任，在進(jìn)行權(quán)責(zé)分析時(shí)往往會(huì)導(dǎo)致權(quán)責(zé)失衡，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的響應(yīng)問題。

二、林業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)管理對策的分析與探究

針對上述財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)管理表現(xiàn)出的問題，本文進(jìn)行了相關(guān)的闡述和分析。

（一）構(gòu)建相匹配的決策性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理系統(tǒng)

由于林業(yè)企業(yè)市場化過程中存在的多屬性和復(fù)雜性，林業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)需要能夠具備一定的動(dòng)態(tài)適應(yīng)能力，即隨著企業(yè)所面臨的環(huán)境變量的變化而進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控?cái)?shù)值的調(diào)整。換句話說，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型應(yīng)當(dāng)具備一定的自我學(xué)習(xí)和進(jìn)化能力，通過依靠專家組群體決策的方式，實(shí)現(xiàn)對于復(fù)雜問題的系統(tǒng)性解決和判斷，從而降低決策的風(fēng)險(xiǎn)屬性，提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的準(zhǔn)確性和精準(zhǔn)度。

而這就要求，相關(guān)的林業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)能夠運(yùn)用主觀賦能的方式，賦予多屬性的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)各種不同的權(quán)重，并使的權(quán)重屬性能夠在不同的情況進(jìn)行調(diào)整，運(yùn)用相關(guān)方式，能夠?qū)崿F(xiàn)對于林業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的基礎(chǔ)性優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)對于林業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的合理管控和精準(zhǔn)性分析[2]。

（二）強(qiáng)化林業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的信息管理制度

在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中信息管理制度往往較為落后，很難實(shí)現(xiàn)對于財(cái)務(wù)信息的規(guī)范化收集、整理以及儲(chǔ)存分析等作用，為此需要實(shí)現(xiàn)對于林業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的信息管理制度的優(yōu)化改善，從而健全財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)中的信息管理制度和相關(guān)體系。其次，信息管理制度和相關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)警信息系統(tǒng)需要有與之相匹配的信息管理人才，為此就需要林業(yè)企業(yè)加強(qiáng)對于信息管理和專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，進(jìn)而努力提高林業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對于信息的分析與管理能力。

最后，林業(yè)企業(yè)還需要能夠提高現(xiàn)代信息技術(shù)在信息管理中的應(yīng)用水平，擴(kuò)大計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析軟件在林業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)中的應(yīng)用范圍，以便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)能夠及時(shí)準(zhǔn)確地記錄企業(yè)經(jīng)營和生產(chǎn)活動(dòng)，使得不同組織級(jí)別的生產(chǎn)者能夠更有效地實(shí)現(xiàn)對于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)管，及時(shí)有效地實(shí)現(xiàn)對于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的改善。

（三）創(chuàng)新林業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)管理模式

現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的調(diào)控與管理，以便于更好地預(yù)防企業(yè)運(yùn)行過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。為此，需要企業(yè)能夠以財(cái)務(wù)管理工作為主要支撐，對企業(yè)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行統(tǒng)籌管理，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度的不同，對各種管理模式進(jìn)行創(chuàng)新和調(diào)整。創(chuàng)新作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的核心競爭力之一，其主要包含的內(nèi)容有觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科研創(chuàng)新和財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新，其中財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新更是企業(yè)管理工作中必不可少的部分，是保證企業(yè)資金運(yùn)營穩(wěn)定的重要保障，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金配置有效管理的必要條件。為此需要能夠?qū)崿F(xiàn)林業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)管理模式的創(chuàng)新，以促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

三、結(jié)語

隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，林業(yè)企業(yè)的經(jīng)營目的逐漸從公益性轉(zhuǎn)向?yàn)榻?jīng)濟(jì)利益最大化，在此過程中也必然伴隨著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜化，市場競爭中所面臨的競爭壓力也必然加重，為此需要更好地實(shí)現(xiàn)對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的全面剖析與對策研究，實(shí)現(xiàn)更低成本的可持續(xù)發(fā)展。