淺談如何充分發(fā)揮工會在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用

崔鈺

摘要：構(gòu)建和諧企業(yè)是中國特色社會主義國企的發(fā)展要求，企業(yè)要建設(shè)和諧企業(yè)，就要充分發(fā)揮工會組織的獨特優(yōu)勢，促進(jìn)和諧勞動關(guān)系的建立，促進(jìn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展，從而達(dá)到建設(shè)和諧企業(yè)目標(biāo)。本文以和諧企業(yè)建設(shè)為重點，圍繞如何充分發(fā)揮工會構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用進(jìn)行深入的思考和探討，提出構(gòu)建和諧企業(yè)的具體措施和建議。

關(guān)鍵詞：和諧企業(yè);工會作用;員工維權(quán);和諧企業(yè)建設(shè)

一、和諧企業(yè)的重要性

構(gòu)建和諧企業(yè)是中國特色社會主義國企的發(fā)展要求，是提高企業(yè)競爭力的基礎(chǔ)，只有為員工創(chuàng)造一個和諧工作環(huán)境，才能激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性，從而促進(jìn)企業(yè)勞動生產(chǎn)率提高，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（一）和諧企業(yè)是企業(yè)發(fā)展強大的內(nèi)在動力

和諧企業(yè)構(gòu)建發(fā)展是社會發(fā)展規(guī)律和時代要求，更是企業(yè)自身發(fā)展的核心。企業(yè)要依靠自身的內(nèi)在動力，既要抓住外部市場機遇，又要充分發(fā)揮內(nèi)部員工潛能，抓好生產(chǎn)與發(fā)展，制定和實施正確的管理制度和發(fā)展戰(zhàn)略，用企業(yè)發(fā)展目標(biāo)引導(dǎo)員工，通過自主創(chuàng)新等促進(jìn)和諧企業(yè)的構(gòu)建，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。

（二）和諧企業(yè)是提高企業(yè)競爭力必不可少的條件

馳宏新材料廠幾年來，圍繞機械自動化、機器人換人發(fā)展思路，大力開展技術(shù)改造，不斷減輕員工勞動強度，改善工作環(huán)境，提高生產(chǎn)率，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。

（三）和諧企業(yè)是保持企業(yè)穩(wěn)定的基本前提

企業(yè)發(fā)展的核心都是以人為本，馳宏新材料廠作為一家冶煉生產(chǎn)單位，企業(yè)管理中貫徹以人為本思想，以調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性為動力，依靠工會組織，發(fā)揮好廠務(wù)公開及民主管理作用，引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀，從而實現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

二、工會在和諧企業(yè)建設(shè)中的重要作用

工會是企業(yè)黨政聯(lián)系員工的重要橋梁和紐帶，是員工權(quán)益的代表者和維護(hù)者，在構(gòu)建和諧企業(yè)中有著不可或缺的作用。

（一）發(fā)揮工會在企業(yè)民主管理中的推進(jìn)作用

工會要積極主動地維護(hù)員工的民主權(quán)利，建立和實施好廠務(wù)公開、民主管理制度，通過定期廠務(wù)公開、職代會等方式，創(chuàng)新民主管理的途徑和方式，為推進(jìn)企業(yè)的民主管理工作發(fā)揮積極作用。要重視監(jiān)管和督促檢查工作，特別是企業(yè)改革發(fā)展中涉及員工利益的突出問題如績效分配管理、薪酬制度改革等更要進(jìn)行源頭參與、民主監(jiān)督，切實維護(hù)員工的知情權(quán)、參與權(quán)和民主管理權(quán)，積極營造公平、公開、公正的企業(yè)環(huán)境，使廣大員工的聰明才智在生產(chǎn)中得到充分發(fā)揮，自覺自愿投身于企業(yè)的改革和建設(shè)發(fā)展。

（二）發(fā)揮工會在維護(hù)員工合法權(quán)益中的組織作用

只有充分依靠職工群眾才能辦好企業(yè)、振興企業(yè)。維護(hù)員工合法權(quán)益是黨組織對工會工作的本質(zhì)要求，也是工會的基本職責(zé)。企業(yè)和員工是利益共同體，所以工會必須樹立群眾觀點，把員工利益作為一切問題的出發(fā)點和落腳點，依靠員工開展好生產(chǎn)工作，把保障員工合法利益作為事關(guān)企業(yè)發(fā)展全局的重要工作來落實，維護(hù)好員工的合法權(quán)利，穩(wěn)步推進(jìn)工會民主化管理。

（三）發(fā)揮工會在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的促進(jìn)作用

企業(yè)是我國生產(chǎn)力發(fā)展的重要載體，因此，基層工會工作中，一是要把調(diào)動員工的主動性和積極性作為工作的出發(fā)點，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心、重點工作，采取各種措施調(diào)動員工積極性，使員工成為企業(yè)經(jīng)濟活動的主體。二是要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難點，結(jié)合實際開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新等活動，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造性，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

（四）發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)上的引領(lǐng)作用

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是員工的精神支柱。工會要做好企業(yè)文化精神宣傳工作，創(chuàng)建文化宣傳陣地，倡導(dǎo)員工自強自立、積極向上，形成昂揚向上、奮發(fā)有為、和諧相處的良好氛圍，逐步建設(shè)起有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的高素質(zhì)員工隊伍。同時，工會還要把情感融入到管理中，時刻關(guān)注好員工的思想動態(tài)和精神需求，把文體活動與企業(yè)文化結(jié)合起來作為構(gòu)建和諧企業(yè)的重要載體，廣泛開展健康有益、內(nèi)容豐富的文體活動寓教于樂，營造良好的企業(yè)文化氛圍。

（五）發(fā)揮工會在處理企業(yè)和諧勞動關(guān)系上的協(xié)調(diào)作用

企業(yè)和諧是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，妥善處理企業(yè)與員工的和諧勞動關(guān)系是企業(yè)和諧的基本要求。在改革發(fā)展的新時代，工會要適應(yīng)新形勢要求，依托科學(xué)先進(jìn)的組織文化、制度文化與管理文化來提升員工素養(yǎng)，引導(dǎo)員工在企業(yè)發(fā)展建設(shè)中發(fā)揮作用，把追求企業(yè)經(jīng)濟效益最大化與實現(xiàn)員工利益最大化統(tǒng)一起來，構(gòu)建和諧企業(yè)。

三、如何構(gòu)建和諧企業(yè)

（一）大力發(fā)展和諧勞動關(guān)系，努力構(gòu)建和諧企業(yè)

企業(yè)生產(chǎn)運營中，工會一是以員工為本，以和諧勞動關(guān)系建設(shè)為中心，擴寬員工訴求渠道，解決員工沖突問題，利用好職代會等民主管理制度，促進(jìn)和諧勞動關(guān)系建設(shè)。二是關(guān)注員工收入分配、安全生產(chǎn)等問題，創(chuàng)新維權(quán)工作載體，做好困難員工幫扶。三是加強員工思想教育，讓員工通過正當(dāng)途徑表述利益需求，引導(dǎo)員工主動維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。

（二）正確引導(dǎo)員工參與企業(yè)改革，有效促進(jìn)企業(yè)與員工關(guān)系和諧

工會在構(gòu)建和諧企業(yè)中要充分發(fā)揮自身職能，正確處理好企業(yè)和員工的關(guān)系。一是加強企業(yè)和諧勞動關(guān)系制度創(chuàng)建。利用職工代表大會等，加強民主管理建設(shè)，健全廠務(wù)公開等制度，維護(hù)員工合法利益。二是依托企業(yè)文化建設(shè)調(diào)動工作積極性，建設(shè)和諧勞動關(guān)系。三是引導(dǎo)員工正確認(rèn)識在企業(yè)中的地位，主動參與技能競賽、經(jīng)濟技術(shù)活動，激發(fā)創(chuàng)造力，為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的同時，通過企業(yè)平臺實現(xiàn)人生價值。

（三）提高員工素質(zhì)，積極參與和諧企業(yè)建設(shè)

工會要堅持為員工服務(wù)、為生產(chǎn)服務(wù)的方針，教育引導(dǎo)員工不斷提高政治覺悟、文化水平、業(yè)務(wù)能力。一是加大培訓(xùn)力度，促進(jìn)員工掌握新知識、學(xué)習(xí)新工藝、應(yīng)用新技能。有重點、有計劃培育企業(yè)需要的各類人才，滿足企業(yè)發(fā)展要求。二是通過企業(yè)精神宣貫等，增強凝聚力，積極組織員工喜聞樂見的文體活動，讓企業(yè)精神內(nèi)化于心，外化于行，培育和諧風(fēng)氣，增強企業(yè)活力。

（四）加強工會自身建設(shè)，努力提高和諧創(chuàng)建水平

工會要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在企業(yè)和員工間搭建通暢的溝通平臺。一是加強工會干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升工會干部綜合素養(yǎng)，增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識，自覺圍繞和諧企業(yè)建設(shè)開展工作。及時了解員工思想，第一時間化解沖突，掃除工作障礙。二是通過勞動競賽、職工維權(quán)、困難職工幫扶等，增強工會凝聚力。三是通過完善工會工作機制，努力在組織員工、服務(wù)員工和維護(hù)員工合法權(quán)益上下功夫，把基層工會建成合格的“員工之家”，不斷增強工會組織活力。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉玉環(huán). 企業(yè)工會建設(shè)必須融入經(jīng)濟發(fā)展之中[J].中國工運，2021（02）

[2]楊雄飛.新公共管理視角下的服務(wù)型工會建設(shè)——以寧波市海曙區(qū)工會工作為例[J].中國勞動關(guān)系學(xué)院學(xué)報，2017（04）

[3]張亞軍.強化國企工會建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展——深化改革中鞏固加強工會建設(shè)和工會工作問題研究[J]. ? 東方企業(yè)文化，2016（11）