創(chuàng)新國有企業(yè)工會(huì)工作的思考

丁民

摘要：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工之間聯(lián)系的重要橋梁就是企業(yè)工會(huì)，企業(yè)工會(huì)在展示企業(yè)發(fā)展活力中有著重要的作用。當(dāng)前，企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的要求正在隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變化變得越來越高。員工在企業(yè)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)中有起著關(guān)鍵的作用，所以如果一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新能力不足或者是創(chuàng)新的導(dǎo)向偏失，可能是由于員工與企業(yè)缺乏有效的密切聯(lián)系，也可能是由于員工的思想覺悟水平不夠高，所以在企業(yè)的發(fā)展中不能發(fā)揮出有效的作用，進(jìn)而幫助企業(yè)發(fā)展。因此，在企業(yè)工會(huì)工作中要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，只有創(chuàng)新觀念，才能提高工會(huì)工作成效、確保工會(huì)工作進(jìn)入新的局面。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);工會(huì)工作;創(chuàng)新策略

引言

在新的歷史條件下，黨中央提出的以人為本的執(zhí)政理念，既是建設(shè)中國特色社會(huì)主義的內(nèi)在要求，也是全面建成小康社會(huì)的迫切要求。在新時(shí)期，企業(yè)在發(fā)展和經(jīng)營中面臨著復(fù)雜的局面。重視企業(yè)工會(huì)工作，不但可以維持企業(yè)的穩(wěn)定可靠運(yùn)營，還可以有效解決企業(yè)經(jīng)營中存在的矛盾和問題。以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為基礎(chǔ)，如何堅(jiān)持以人為本的理念，有效地推進(jìn)工會(huì)工作，是新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作的重要任務(wù)。

1目前企業(yè)工會(huì)工作中存在的問題

第一，領(lǐng)導(dǎo)扮演的角色定位模糊。由于部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于工會(huì)工作知之甚少，而在組織員工工作時(shí)也不懂得靈活應(yīng)對(duì)，這導(dǎo)致一些工會(huì)員工只注重領(lǐng)導(dǎo)的看法，忽視職工的感受和思想意識(shí)形態(tài)。第二，工會(huì)工作人員缺乏積極性。不完善的工會(huì)制度缺乏競爭力，員工的工作態(tài)度比較懈怠，以至于在出現(xiàn)業(yè)務(wù)量有所增加時(shí)，工會(huì)工作的效率降低。第三，在基層單位，特是在國有企事業(yè)單位，工會(huì)主席經(jīng)常是某個(gè)職位的領(lǐng)導(dǎo)人員。他們與行政部門的利益交往較多，所以他們很少站在群眾的角度去思考問題。

2創(chuàng)新國有企業(yè)工會(huì)工作的思考

2.1凝聚集體力量，優(yōu)化工會(huì)制度

對(duì)于企業(yè)而言，企業(yè)文化建設(shè)尤為重要，企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，其一是國家政策以及黨的引導(dǎo)，其二是企業(yè)基層員工的工作及生活實(shí)踐。企業(yè)工會(huì)是企業(yè)基層員工的匯集之地，可為企業(yè)一線員工發(fā)聲，維護(hù)一線員工的權(quán)利和權(quán)益，讓一線員工能夠體會(huì)到企業(yè)的關(guān)心和愛護(hù)。所以，企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化中，必須充分發(fā)揮出工會(huì)在凝聚企業(yè)發(fā)展力方面的重要性。比如：企業(yè)工會(huì)可建立起“離職晤談”制度，當(dāng)將要離職的員工，提出離職申請(qǐng)之后，工會(huì)工作人員和其進(jìn)行“離職晤談”，分析和了解員工離職的原因，從員工的角度入手，不但優(yōu)化管理模式和經(jīng)營體制，在滿足人工技能和技術(shù)水平提升的基礎(chǔ)上，滿足員工個(gè)性化發(fā)展，分析員工離職的原因，制定有針對(duì)性的處理方法，降低員工的離職率，避免高素質(zhì)人才因?yàn)槠髽I(yè)的制度不合理離開企業(yè)。在激烈的市場(chǎng)競爭中，競爭的核心就是人才的競爭，哪個(gè)企業(yè)擁有更多高素質(zhì)人才，就能在激烈的市場(chǎng)競爭中占得一席之地。因此，企業(yè)要讓員工感受到企業(yè)的溫暖，打造平等、和諧的企業(yè)文化氛圍，提升凝聚力，保證每位職工都能在崗位上發(fā)光發(fā)熱，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

2.2貫徹“以人為本”，不斷充實(shí)企業(yè)文化

對(duì)企業(yè)而言，工會(huì)和企業(yè)文化之間具有息息相關(guān)的關(guān)系，工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展中具有無可替代的作用，所以，工會(huì)必須認(rèn)清自己的地位和作用，樹立起明確的主體意識(shí)，擔(dān)負(fù)起企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重任，發(fā)揮出工會(huì)自身的優(yōu)勢(shì)，利用良好的群眾基礎(chǔ)，引導(dǎo)企業(yè)全體職員都能積極參與到企業(yè)文化建設(shè)中來。此外，工會(huì)還要把企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)工作，納入到日常工作中來，并制定出科學(xué)合理的執(zhí)行方案，促使企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)工作能夠有序開展。與此同時(shí)，工會(huì)還要將員工的基本利益放在第一位，通過“以人為本”的發(fā)展經(jīng)營理念，引入更加先進(jìn)的管理體制和工作制度，維護(hù)好每位職工的基本權(quán)益。

2.3積極優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)

在工會(huì)管理過程中，為提高工會(huì)實(shí)際工作的效率，企業(yè)中的員工可以得到更好的服務(wù)，“互聯(lián)網(wǎng)+”工會(huì)工作模式的應(yīng)用就顯得格外重要。在具體的應(yīng)用過程中，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)的充分利用不但能夠加快工會(huì)創(chuàng)新管理的速度，還可以幫助工會(huì)的員工及時(shí)從傳統(tǒng)的、復(fù)雜的工作方式中解脫?；ヂ?lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)在發(fā)揮提高工作效率的作用的同時(shí)，還能幫助員工增進(jìn)與網(wǎng)絡(luò)之間的密切聯(lián)系與交流溝通，進(jìn)而將工作模式變得越來越多樣化。微博、微信公眾號(hào)等媒體在工會(huì)管理和信息傳播過程中的廣泛應(yīng)用，不但提高了信息決策的質(zhì)量，還將傳遞的速度大幅度提升。與此同時(shí)，不僅員工的工作積極性和創(chuàng)造力在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的實(shí)際應(yīng)用過程中得到了提高，而且企業(yè)工會(huì)與員工之間的互動(dòng)性和信任度也在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的實(shí)際應(yīng)用中得到了增強(qiáng)。

2.4維護(hù)職工合法權(quán)益，實(shí)實(shí)在在地解決問題

企業(yè)工會(huì)關(guān)心關(guān)愛職工是關(guān)系到工會(huì)組織的生命、和諧企業(yè)構(gòu)建的根本問題。熱忱地去關(guān)心職工群眾，讓職工群眾感受到工會(huì)是實(shí)實(shí)在在維護(hù)職工合法權(quán)益，這樣才能夠把廣大職工更好地團(tuán)結(jié)到工會(huì)的隊(duì)伍中來。職工群眾把工會(huì)當(dāng)成自己的“家”，工會(huì)組織才有生命力和號(hào)召力，才能更好地發(fā)揮工會(huì)組織的組織、引領(lǐng)、服務(wù)職工和維護(hù)職工合法權(quán)益的作用。因此，維護(hù)職工合法權(quán)益，全力以赴為企業(yè)、為職工解決問題就成為工會(huì)工作的一項(xiàng)重要職責(zé)。維護(hù)職工合法權(quán)益，首先要發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用，企業(yè)的改革方案必須經(jīng)過職工代表大會(huì)審議，企業(yè)的薪酬制度改革和企業(yè)發(fā)展分流安置等涉及職工切身利益的重大方案同樣需要經(jīng)職工代表大會(huì)審議通過。其次，工會(huì)要積極推行廠務(wù)公開制度，通過規(guī)范公開形式，完善公開內(nèi)容，維護(hù)職工知情權(quán)。三是要加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)的法律監(jiān)督工作指導(dǎo)，幫助職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，確保職工工資不被拖欠，勞動(dòng)條件有所改善，人身安全有所保障。要特別重視關(guān)系職工生命和健康的勞動(dòng)安全衛(wèi)生問題，發(fā)現(xiàn)事故隱患、職業(yè)危害和危及職工生命安全的情況，要及時(shí)向有關(guān)方面反映，并主動(dòng)提出處理意見和建議。同時(shí)要維護(hù)女工的合法權(quán)益，做好女工生育等方面保護(hù)工作。四是要積極主動(dòng)地開展、實(shí)施婚喪病困退等送溫暖工作，從源頭上幫助職工解決生活問題，想職工所想、急職工所急，建立健全困難幫扶制度和工作流程，積極摸底需要幫扶的困難職工，主動(dòng)熱情地開展工作，為職工解決燃眉之急，為困難職工雪中送炭，排憂解難，真正發(fā)揮扶貧幫困“第一責(zé)任人”的作用。

結(jié)束語

工會(huì)組織圍繞企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局開展工作，歸根結(jié)底是由工會(huì)去組織落實(shí)。工會(huì)組織在工作對(duì)象中的吸引力、凝聚力也是直接體現(xiàn)在工會(huì)工作中。工會(huì)工作成效如何，會(huì)直接影響到工會(huì)整體工作水平的提高。面對(duì)企業(yè)深化改革與發(fā)展的客觀現(xiàn)實(shí)，面對(duì)不斷發(fā)展變化的企業(yè)職工隊(duì)伍，工會(huì)工作面臨著更多的新問題、新情況、新挑戰(zhàn)。工會(huì)組織應(yīng)在工作中發(fā)揮職能作用，不斷把握新精神、明確新使命、滿足新要求、展現(xiàn)新作為、作出新貢獻(xiàn)、樹立新形象。

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