基于房建工程中的施工質(zhì)量監(jiān)理探析

董新樓 馬菁菁

摘要：質(zhì)量監(jiān)理工作在房建工程中占據(jù)著重要的位置，時下，一些建筑工程的施工監(jiān)理在制度體系、監(jiān)理人員能力、信息化水平和監(jiān)理權(quán)利等方面還有一定的不足之處，需要根據(jù)建筑工程施工中監(jiān)理工作存在的問題制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，通過建立和完善監(jiān)理制度保證監(jiān)理權(quán)利的有效落實，提高監(jiān)理人員的監(jiān)理能力，在監(jiān)理工作中引入信息技術(shù)以提高監(jiān)理的質(zhì)量和效率，還要加強監(jiān)理工作的監(jiān)督和監(jiān)理單位的資質(zhì)管理。論文介紹了建筑工程施工監(jiān)理的現(xiàn)狀和存在的問題，并針對這些問題提出了完善對策，以供參考。

關(guān)鍵詞：房建工程;施工;質(zhì)量監(jiān)理

引言

在建筑工程行業(yè)不斷發(fā)展的背景下，國家對工程項目建設(shè)提出了嚴(yán)格要求。但是，在實際的建筑工程項目施工中，受到施工環(huán)境以及施工技術(shù)的限制，一些監(jiān)理質(zhì)量管理工作無法落實，主要與監(jiān)理人員綜合素養(yǎng)不高以及監(jiān)理難度大存在關(guān)聯(lián)，這些問題如果不能得到及時解決，會增加監(jiān)理的管理難度，無法滿足行業(yè)的穩(wěn)步運行及持續(xù)發(fā)展需求。因此，在建筑工程產(chǎn)業(yè)運行及發(fā)展的背景下，土建施工部門應(yīng)該認(rèn)識到監(jiān)理質(zhì)量管理的重要性，為了提高工程項目的整體效果，加強對工程監(jiān)理的認(rèn)識，通過監(jiān)理質(zhì)量管理工作的落實，保證各項施工工作的穩(wěn)步進行，提高建筑施工管理的最終效果，為行業(yè)的穩(wěn)步運行及持續(xù)發(fā)展提供參考。

1施工質(zhì)量監(jiān)理工作的主要作用分析

施工質(zhì)量監(jiān)理能可以全面針對建筑工程中各環(huán)節(jié)步驟的施工作業(yè)之間進行監(jiān)督管理，讓目標(biāo)建筑整體質(zhì)量滿足相關(guān)指標(biāo)要求，讓完工后的建筑可以在今后的使用過程中發(fā)揮其應(yīng)有的價值。完善的施工監(jiān)理工作可以有效實現(xiàn)對工程進度的全面控制，使建筑可以在預(yù)期時間內(nèi)完工，由此實現(xiàn)經(jīng)濟利益的最大化。施工監(jiān)理還將會對施工環(huán)節(jié)中的各方面安全性與工程成本進行管理控制，保障在施工環(huán)節(jié)各部門工作人員的生命健康安全，并對工程成本開展監(jiān)督控制，在建筑工程滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，實現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟利益最大化。施工監(jiān)理可以對工程項目中所涉及的信息、合約等進行管理，有效處理施工階段各部門之間關(guān)系。

2房建工程中的施工質(zhì)量監(jiān)理存在的問題

2.1建筑施工監(jiān)理缺少合理的管理制度

建筑工程施工單位與監(jiān)理單位在合作過程中的一些制度體系還不夠完善。例如，監(jiān)理工作缺少有效的考核機制和監(jiān)督制度，而且監(jiān)理行業(yè)的從業(yè)人員普遍不具備專業(yè)的監(jiān)理能力，如果沒有制度體系對監(jiān)理人員進行約束，很容易因為監(jiān)理水平不夠以及監(jiān)理不到位等原因使監(jiān)理工作達不到應(yīng)有的效果。建筑工程施工質(zhì)量和施工安全的控制離不開有效的監(jiān)理工作以及完善的監(jiān)理制度，但是由于監(jiān)理行業(yè)出現(xiàn)較晚、發(fā)展較慢、經(jīng)驗和研究較少，導(dǎo)致建筑工程施工的監(jiān)理工作缺少完善的監(jiān)理制度和監(jiān)理體系，而且很少有從業(yè)者會主動地對監(jiān)理制度和監(jiān)理方式進行明確規(guī)定，并在執(zhí)行中進行調(diào)整和改進。

2.2建筑工程監(jiān)理制度存在不足

在當(dāng)前建筑行業(yè)運行及發(fā)展的背景下，建筑工程施工單位為了提高工程項目的整體質(zhì)量，應(yīng)該將監(jiān)理工作落實在現(xiàn)場質(zhì)量控制之中，并通過各項工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提高監(jiān)理質(zhì)量管理的整體效果。但是，在部分建筑工程中的土建施工項目，存在著監(jiān)理制度不全面的問題，這種情況會影響后續(xù)工作的穩(wěn)步開展，同時也增加工程管理的安全隱患。出現(xiàn)上述問題的原因主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，監(jiān)理的相關(guān)工作內(nèi)容相對單一。監(jiān)理人員在實際的工作中，應(yīng)該將監(jiān)理工作落實到各個施工環(huán)節(jié)，但是，在實際的建筑工程項目施工中，很多監(jiān)理人員是在項目啟動之后才進行監(jiān)督管理的，這種現(xiàn)象會使項目設(shè)計與實際施工出現(xiàn)偏差;第二，一些監(jiān)理人員缺少對工作職能的了解，沒有根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量控制方案進行監(jiān)理工作，導(dǎo)致部分監(jiān)理質(zhì)量管理內(nèi)容無法落實，嚴(yán)重影響建筑工程的施工質(zhì)量。

2.3施工技術(shù)問題

在進行工程建設(shè)的階段，施工技術(shù)管理工作很重要，在具體的施工管控階段，必須嚴(yán)格按照工程建設(shè)要求，選擇正確的施工技術(shù)。由于當(dāng)前施工管理過程中的隱患較多，施工人員要靈活處理其中的問題。施工人員的綜合能力對施工管理起到重要的作用，在具體的施工管理階段，部分工作人員的專業(yè)能力不足，在進行技術(shù)應(yīng)用的階段，沒有熟練掌握其中的問題。此外施工企業(yè)選擇的工藝技術(shù)比較落后，管理人員的思維模式也相對守舊，對新的技術(shù)形式了解不到位，在后續(xù)管理中，技術(shù)沒有及時落實，因此也增加很多安全隱患，降低了工程的建設(shè)質(zhì)量。此外部分工作人員的態(tài)度不端正，沒有進行技術(shù)教育和培訓(xùn)，對圖紙會審和技術(shù)交接等掌握不到位，嚴(yán)重影響了建筑的建設(shè)質(zhì)量。

3房建工程中的施工質(zhì)量監(jiān)理措施

3.1施工前的工程監(jiān)理質(zhì)量管理

在建筑工程項目開始施工之前，監(jiān)理單位應(yīng)該發(fā)揮自身的職能，派遣專業(yè)的監(jiān)理人員進入施工現(xiàn)場，通過對施工單位質(zhì)量管理措施以及制度的審查，落實施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理方案，并分析施工企業(yè)是否有完善的質(zhì)量管理體系，以及施工質(zhì)量考核制度，通過這些因素的分析，進行施工材料以及施工設(shè)備的檢查，提高各個施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的監(jiān)管質(zhì)量。首先，在進行施工材料檢查中，監(jiān)理人員應(yīng)該對施工中的水泥以及鋼筋等材料進行質(zhì)量監(jiān)控，通過目測以及檢驗技術(shù)相結(jié)合的形式，分析施工材料是否符合工程標(biāo)準(zhǔn)。其次，加強建筑工程單位的質(zhì)量管理意識。對于監(jiān)理人員，在工程開始之前，需要與施工單位進行會議，以便提高施工管理人員的質(zhì)量控制意識。要求施工人員在實際施工中嚴(yán)格落實三檢制度，也就是說，在施工人員自檢結(jié)束之后，由施工單位的質(zhì)檢員進行簽字驗收，之后再由監(jiān)理工程師進行驗收檢查，通過這種嚴(yán)格性質(zhì)量管理工序，才可以避免建筑工程施工隱患的出現(xiàn)。

3.2施工過程中的監(jiān)理工作

在建筑工程項目施工過程中，監(jiān)理工程師需要對全部的施工環(huán)節(jié)都予以全方位、全過程監(jiān)理，確保能夠及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并且提出行之有效的解決措施，進而確保建筑工程項目高質(zhì)量完成。監(jiān)理工程師應(yīng)該每日都扎根于施工現(xiàn)場，加強施工現(xiàn)場的監(jiān)理管理。第一，監(jiān)理工程師不僅要專注于每一個施工工序、施工環(huán)節(jié)的監(jiān)理，確保其質(zhì)量，而且還要立足于整個建筑工程項目的角度來統(tǒng)籌管理，不斷優(yōu)化施工過程。第二，監(jiān)理工程師應(yīng)該要做好施工機械設(shè)備與施工材料的檢查工作，確保施工機械設(shè)備與施工材料的質(zhì)量能夠達到建筑工程項目的需要，特別是一定要做到“秉公處理”“照章辦事”，嚴(yán)格把關(guān)，絕對不放任何質(zhì)量低劣的施工材料入場。第三，監(jiān)理工程師應(yīng)該要及時巡查整個建筑工程項目的施工狀態(tài)，并且要定期對比分析計劃施工進度與實際施工進度，不斷地對工程質(zhì)量進行驗證與剖析。若發(fā)現(xiàn)存在著不合格之處，那么要及時對施工企業(yè)提出，限期改正;若發(fā)現(xiàn)存在著不安全因素，那么要在第一時間要求施工人員整改，唯有如此，工程監(jiān)理工作才是有價值、有意義的。第四，監(jiān)理工程師在實際工作中通常都會發(fā)現(xiàn)實際施工情況與設(shè)計圖紙不吻合的情況，或者施工過程中會有違反規(guī)定的情況，這樣一來，就會危害到施工質(zhì)量水平。針對這種情況，監(jiān)理工程師應(yīng)該要合同相關(guān)部門定期對施工作業(yè)人員進行培訓(xùn)，并且還要加大質(zhì)量檢測力度與頻次，切實增強施工單位的質(zhì)量管理水平。第五，眾所周知，會有一系列的因素對建筑工程項目的施工進度造成影響，而解決這一問題的最佳方式就是加大組織協(xié)調(diào)力度。監(jiān)理工程師要有擔(dān)當(dāng)意識，要主動對相關(guān)單位的人際關(guān)系進行協(xié)調(diào)，既要讓他們能夠嚴(yán)格按照規(guī)定來履行職責(zé)，又要對其他單位的工作進行支持，切忌出現(xiàn)相互推諉、相互掣肘的情況。與此同時，監(jiān)理工程師應(yīng)該要學(xué)會事前識別、事前分析影響工程進度的因素，進而能夠有針對性地制定出控制策略。

3.3竣工階段的工程監(jiān)理質(zhì)量管理

對于監(jiān)理部門而言，在土建工程項目施工結(jié)束之后，應(yīng)該加強與其他專業(yè)的組織協(xié)調(diào)，按照土建工程項目的施工標(biāo)準(zhǔn)及施工計劃，對施工單位的竣工材料進行嚴(yán)格審查，并進行工程項目施工結(jié)果的驗收，如果發(fā)現(xiàn)施工項目存在安全隱患，應(yīng)該要求施工單位進行整改，在整改期間，監(jiān)理單位應(yīng)該安排專業(yè)的監(jiān)理人員進行工程質(zhì)量隱患的檢查記錄，并在工程質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)之后確認(rèn)簽字。通過這種監(jiān)理工作的落實，可以提高土建工程項目的監(jiān)理質(zhì)量，滿足我國建筑工程行業(yè)的安全及穩(wěn)步發(fā)展需求。

3.4建立完善的監(jiān)理制度體系

隨著建筑工程施工技術(shù)水平的提高和施工方式的調(diào)整，監(jiān)理的工作方法和管理制度也應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程具體情況進行優(yōu)化與創(chuàng)新，在建筑工程施工中制定具有針對性和可行性的監(jiān)理制度。制定監(jiān)理制度時，應(yīng)對建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全等方面制定詳細(xì)的監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)和制度條例，例如，建筑工程施工的安全監(jiān)理工作應(yīng)重點對建筑工程施工的安全危險源進行識別、評價和防控。在建立和完善監(jiān)理制度體系時，需要根據(jù)建筑施工中存在的不同問題制定相應(yīng)的解決措施，如果建筑施工不符合施工規(guī)范要求，或者建筑施工質(zhì)量出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的問題，監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)范的規(guī)定和說明要求施工單位停工，如有必要，監(jiān)理單位應(yīng)及時將問題反映給政府相關(guān)管理部門，在政府監(jiān)管部門和監(jiān)理單位的共同督促下保證施工單位盡快停工整改，通過制度的保障和嚴(yán)格的監(jiān)管機制避免建筑施工發(fā)生質(zhì)量和安全方面的問題。

3.5加強建設(shè)監(jiān)理單位安全監(jiān)督管理效率。

建筑工程安全監(jiān)理工作已成為工程建設(shè)的重要內(nèi)容，對于監(jiān)理單位來說，必須強化安全監(jiān)理責(zé)任;①制度監(jiān)督。監(jiān)理單位必須構(gòu)建安全管理機制，貫徹落實安全監(jiān)理責(zé)任的。此外，監(jiān)理單位必須嚴(yán)格審查施工單位的安全管理體系及制度，并監(jiān)督其運行情況;②安全監(jiān)理監(jiān)督。目前，在安全監(jiān)理方面，部分監(jiān)理企業(yè)存在一些問題，監(jiān)理人員必須認(rèn)真審核施工組織設(shè)計內(nèi)容，對專項施工方案、技術(shù)措施進行審查，并督促施工單位嚴(yán)格落實相關(guān)內(nèi)容。同時，在安全檢查中，監(jiān)理人員必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范和設(shè)計文件要求，進行安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，要求施工單位進行整改。③安全教育培訓(xùn)監(jiān)督。監(jiān)督施工企業(yè)對現(xiàn)場作業(yè)人員的技術(shù)及安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容必須符合現(xiàn)場實際情況、必須有針對性、必須切實有效、必須避免形式化。

3.6提升工作人員的綜合能力

監(jiān)理人員的綜合能力對整個施工項目有一定的影響，自身的能力和技能等對工程建設(shè)也有一定的影響。建筑公司需要強化對主管人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，使其掌握相關(guān)的法律政策和文件內(nèi)容。通過對具體內(nèi)容的分析之后，了解和熟悉文件，結(jié)合企業(yè)安全舉措要求，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的監(jiān)理流程。在技術(shù)和專業(yè)方面，提升監(jiān)督人員的專業(yè)素質(zhì)，確?？茖W(xué)的建筑工程能得到有序管理。在后續(xù)管控階段，節(jié)省管理費用，監(jiān)督人員不斷提升專業(yè)技能。企業(yè)也需要對專業(yè)培訓(xùn)引起關(guān)注，強化對此類人員的技能指導(dǎo)和綜合培訓(xùn)，使其了解法律內(nèi)容和政策文件，對設(shè)計文件和相關(guān)技術(shù)深入了解，要嚴(yán)格按照要求執(zhí)行安全措施，從而改善施工質(zhì)量，發(fā)展自己的文化和專業(yè)技能。

結(jié)束語

總之，建筑施工質(zhì)量管理工作是一項綜合性、系統(tǒng)性較強的工作。它涉及面較廣、工作量較大，有關(guān)部門需要通力合作，保持高度的責(zé)任心，共同做好此項工作，從細(xì)節(jié)處完善、從專業(yè)化方面努力，特別是要高度重視工程監(jiān)理的作用，進而推動建筑工程項目的可持續(xù)性發(fā)展，無疑是具有極為重要的作用與意義。

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