融媒體時(shí)代，傳統(tǒng)媒體的堅(jiān)守與發(fā)展

韓士寧 香河縣融媒體中心

一、堅(jiān)守主流媒體的優(yōu)勢(shì)和責(zé)任，充分占據(jù)輿論高地

順勢(shì)而生，逆勢(shì)則忘。經(jīng)過(guò)最近幾年的發(fā)展，我們可以看到，傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展是歷史必然，我們無(wú)法視而不見(jiàn)。面對(duì)這種浩浩蕩蕩的趨勢(shì)，時(shí)常出現(xiàn)的“紙媒已死”的唱衰聲音。當(dāng)這種聲音出現(xiàn)，傳統(tǒng)媒體既不能墨守成規(guī)，但也切不可自我放棄，得過(guò)且過(guò)，而是要在眾聲喧嘩中不忘初心、有所堅(jiān)守。

（—）堅(jiān)守"導(dǎo)向"為本鞏固思想陣地，提升輿論引導(dǎo)力

相較于新媒體，傳統(tǒng)媒體有個(gè)與生俱來(lái)的優(yōu)勢(shì)，就是信任度。這是大多數(shù)傳統(tǒng)媒體所不及的。從傳統(tǒng)媒體誕生的第一天起，就將傳遞真實(shí)客觀的新聞作為自己的生命線，而尋求真相的受眾固然就對(duì)傳媒媒體葆有信任，甚至信仰。所以在融媒體時(shí)代，傳統(tǒng)媒體如果要保持競(jìng)爭(zhēng)力，就得堅(jiān)持做好輿論向?qū)?，充分?dān)當(dāng)起把關(guān)人的重要職責(zé)。

這就要求牢牢將意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)把握在自己手中。如今社會(huì)思潮多元化日益明顯，每當(dāng)一個(gè)社會(huì)新聞出現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)上總會(huì)出現(xiàn)不同的聲音和立場(chǎng)。而網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)放性，也給某些危害社會(huì)穩(wěn)定的聲音一些可乘之機(jī)。傳統(tǒng)媒體要始終堅(jiān)持黨性原則，對(duì)熱點(diǎn)事件保持高度的敏感性。并堅(jiān)持用正確的理論來(lái)引導(dǎo)新聞報(bào)道方向，引導(dǎo)輿論往健康良好的方向發(fā)展，充分發(fā)揮黨的喉舌作用，堅(jiān)決不讓任何危害社會(huì)穩(wěn)定的不當(dāng)言論和觀點(diǎn)，在網(wǎng)絡(luò)世界大肆傳播，蠱惑人心，危害社會(huì)穩(wěn)定。

（二）守專業(yè)精神，傳播真實(shí)性，持續(xù)媒體公信力

傳統(tǒng)媒體在公信力方面則有著強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)。這就使得，即使如今抖音、微信公眾號(hào)、快手、視頻號(hào)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的自媒體號(hào)層出不窮，報(bào)道的新聞再獵奇，再吸引，大眾依然對(duì)傳統(tǒng)媒體保持更多的信任。這一方面是傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)，另一方面也警醒著傳統(tǒng)媒體，要堅(jiān)守責(zé)任，不斷夯實(shí)已有良好基礎(chǔ)的媒體公信力，切不可重蹈新興媒體的覆轍。

第一，把握真實(shí)原則，堅(jiān)守新聞的可信度。從傳統(tǒng)新聞從業(yè)者接觸新聞的第一天起就知道，真實(shí)性被稱作“新聞的生命”。有了真實(shí)性，新聞才能被稱之為新聞，而不是故事或者傳說(shuō)，也以為真是，傳統(tǒng)媒體才能被那么多受眾信任。所以，作為承擔(dān)重要社會(huì)責(zé)任的傳統(tǒng)媒體，任何時(shí)候都必須確保真實(shí)性在思想層面上，不做有償新聞，不因?yàn)橄夘^小利而放棄職業(yè)道德；在任職層面上，不唯流量是圖，要有自己的判斷，不傳播信源不明或未經(jīng)核實(shí)的信息；在操作層面上，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，謹(jǐn)慎采寫新聞，避免技術(shù)性失實(shí)。在這種堅(jiān)守中，彰顯傳統(tǒng)媒體的價(jià)值和權(quán)威。

第二，提高新聞品質(zhì)，擴(kuò)大傳播影響力。在媒體融合的新環(huán)境下，各種新媒體層出不窮，傳播速度和廣度在很大程度上要優(yōu)于傳統(tǒng)媒體。在這樣的背景下，傳統(tǒng)媒體要將比較優(yōu)勢(shì)最大限度地發(fā)揮出來(lái)，就要不斷擴(kuò)大自身的傳播影響力。

一方面，充分發(fā)揮人才、平臺(tái)等資源優(yōu)勢(shì)，對(duì)各方面的事實(shí)進(jìn)行深度整合，為受眾提供詳實(shí)的新聞背景、真相解讀和輿論引導(dǎo)。近年來(lái)，伴隨著新媒體的發(fā)展，假新聞反轉(zhuǎn)新聞層出不窮，“只知其一”便公布出來(lái)的新聞也是不勝其數(shù)，單純追求“時(shí)效性”“流量”而常常使新聞事件的面貌顯得支離破碎、不成體系。相比于此，傳統(tǒng)媒體則可利用其成熟的采編團(tuán)隊(duì)和各種資源，對(duì)新聞信息進(jìn)行挖掘、整合和解釋，最終讓呈現(xiàn)在公眾面前的新聞?wù)嫦喔鎸?shí)、更集中、更全面，在對(duì)新聞事件的解構(gòu)與重構(gòu)中，做到對(duì)信息和觀點(diǎn)的完整傳播與有序表達(dá)。另一方面，延續(xù)地域優(yōu)勢(shì)。通過(guò)接近性增加受眾的關(guān)注度。因?yàn)閭鹘y(tǒng)媒體的傳播特性，傳統(tǒng)媒體上呈現(xiàn)的新聞，都有很強(qiáng)烈的地域性，也就是說(shuō)，傳統(tǒng)媒體特別是地方紙媒在固定區(qū)域范圍內(nèi)傳播。而因?yàn)槭鼙娞焐蛯?duì)本地新聞?dòng)泻酶?，所以?duì)傳媒媒體而言，堅(jiān)守地緣優(yōu)勢(shì)也是傳統(tǒng)媒體在融媒體時(shí)代發(fā)揮自餓己影響力的一個(gè)必然手段。

二、創(chuàng)新：深耕內(nèi)容+信息服務(wù)，持續(xù)提高傳統(tǒng)媒體的影響力

危機(jī)往往也伴隨著轉(zhuǎn)機(jī)。我們應(yīng)該看到，“內(nèi)容與服務(wù)為王”傳播時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。面對(duì)新媒體的競(jìng)爭(zhēng)壓力，傳統(tǒng)媒體要不忘本心，深耕細(xì)作，不斷保持并提升新聞的質(zhì)量，以保持用戶的粘性；而服務(wù)方面，無(wú)疑是傳統(tǒng)媒體的弱項(xiàng)，這就需要傳統(tǒng)媒體順勢(shì)而為，更新觀念，重構(gòu)生態(tài)，新建人才隊(duì)伍，在意識(shí)和行動(dòng)的深層次上，做自我變革，自我超越，自我成就，讓新媒體如虎添翼，不斷擴(kuò)大作為傳統(tǒng)媒體的影響力。

（一）積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維

面對(duì)層出不窮日益先進(jìn)的新媒體技術(shù)，傳統(tǒng)媒體不能裝作視而不見(jiàn)，甚至事不關(guān)己高高掛起，要放棄故步自封的心態(tài)，開(kāi)放合作，積極樹(shù)立互聯(lián)思維，認(rèn)識(shí)到用新媒體發(fā)展傳統(tǒng)媒體，才是持續(xù)發(fā)展之路，有效匯聚整合再優(yōu)化生產(chǎn)要素，讓傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)融合新媒體的力量，創(chuàng)造1+1大于2的效果。要認(rèn)識(shí)到在融媒體時(shí)代，受眾不再是信息的被動(dòng)接受者，而是變成了集創(chuàng)造者、傳播者、接受者于一體的角色。同時(shí)如今信息獲取方式更多元化，內(nèi)容更豐富化，移動(dòng)端的發(fā)展也讓獲取新聞變得更加隨處可得。當(dāng)獲取信息的方式愈加多元、獲取到的信息愈發(fā)豐富的時(shí)候，人們不再滿足于對(duì)傳統(tǒng)信息的類別和呈現(xiàn)方式，而傾向于追求獵奇、有趣、新鮮的信息。這就要求傳統(tǒng)媒體在做深度報(bào)道的時(shí)候，也要樹(shù)立用戶思維，從用戶的需求和興趣出發(fā)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，滿足用戶多樣化個(gè)性化變動(dòng)化信息需求。這里就涉及另一個(gè)問(wèn)題：技術(shù)哪里來(lái)?專注本行，用開(kāi)放的思維，與外界技術(shù)團(tuán)隊(duì)合作，借力發(fā)揚(yáng)自己的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。

（二）是對(duì)傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行回爐再造

媒體融合是革命性的“顛覆式創(chuàng)新”，它不是大眾簡(jiǎn)單理解的傳統(tǒng)媒體+新媒體，也不是新媒體平臺(tái)或外衣里面，裝著傳統(tǒng)新聞的實(shí)體。它是一個(gè)有別于傳統(tǒng)媒體的全新的生態(tài)系統(tǒng)，是形態(tài)多樣、手段先進(jìn)的全媒體平臺(tái)。因此傳統(tǒng)媒體要積極從內(nèi)在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行自我革新，是突破原有的框架，對(duì)層級(jí)和工作效率的再造與重塑，構(gòu)建新媒體該有的組織結(jié)構(gòu)一體化、生產(chǎn)新聞流程化、產(chǎn)品與服務(wù)項(xiàng)目制，提高新聞產(chǎn)品的運(yùn)作效率。同時(shí)改變盈利模式，引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，不能像以往一樣，單單靠上級(jí)撥款。要著力實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的市場(chǎng)性，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，激發(fā)潛能，保持活力和進(jìn)步，惡如而不是像以往一樣，在上級(jí)的照顧下，在喉舌的光環(huán)下自我沉醉，自我欣賞。

（三）重新構(gòu)建人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)

融合發(fā)展雖然牽涉到很多技術(shù)、管理、結(jié)構(gòu)等方面的東西，但是，追根到底是人才隊(duì)伍的全面發(fā)展，人才結(jié)構(gòu)的重組和轉(zhuǎn)型升級(jí)。之前許多報(bào)業(yè)集團(tuán)也做了一些創(chuàng)新，比如將同一批采編人員的結(jié)果，分發(fā)到傳統(tǒng)媒體和新媒體兩個(gè)不同形態(tài)的憑條上。編輯部的工作人員，既是報(bào)社編輯，又是網(wǎng)站編輯。但這樣的人才隊(duì)伍重構(gòu)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一方面，在如今融媒體時(shí)代，媒體從業(yè)者要不斷更新知識(shí)體系，不斷提高選題能力、策劃能力、傳播效率，同時(shí)管理者也要賦予這些從業(yè)者比以往更多更自由的權(quán)利和發(fā)揮的空間，也要優(yōu)化完善考核辦法、培訓(xùn)機(jī)制，加快現(xiàn)有從業(yè)人員的能力升級(jí)，做好現(xiàn)有人才的“挖潛”和“盤活”。另一方面，要以更加開(kāi)放包容的心態(tài)，打破條條框框，將非傳統(tǒng)傳播領(lǐng)域的人才納入到新媒體人才隊(duì)伍中，比如工程師、受眾分析師、網(wǎng)站優(yōu)化師、社交媒體專家等，大膽引進(jìn)全媒體領(lǐng)軍人才。

三、結(jié)語(yǔ)

傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展，是傳播領(lǐng)域一場(chǎng)革命性的發(fā)展。它不是傳統(tǒng)媒體的改版擴(kuò)版，而是鳳凰涅槃。雖然困難重重，但是是傳統(tǒng)媒體重生必須要過(guò)的一個(gè)關(guān)卡。媒體從業(yè)者要在內(nèi)心給自己進(jìn)行重新定位，并樹(shù)立信心。解放思想、大膽探索、銳意創(chuàng)新，拿出再創(chuàng)業(yè)的勁頭和智慧，一方面堅(jiān)持把內(nèi)容為王作為工作的核心和標(biāo)準(zhǔn)，充分利用自身優(yōu)勢(shì)，持續(xù)發(fā)揚(yáng)自身內(nèi)容的可信度和影響力，另一方面，突破自我，不斷創(chuàng)新，變革生產(chǎn)方式，持續(xù)創(chuàng)新以適應(yīng)傳媒業(yè)態(tài)發(fā)展新形勢(shì)、新需求、新挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，要在體制方面進(jìn)行改革，保障政策法規(guī)和傳媒體制都與新媒體時(shí)代的運(yùn)作機(jī)制相適應(yīng)。當(dāng)然，我們必須承認(rèn)，媒體融合發(fā)展唾手可得。水滴石穿，并非一日之功，媒體管理部門領(lǐng)導(dǎo)、媒體單位領(lǐng)導(dǎo)、前線從業(yè)者需要齊心協(xié)力，自我革命，銳意進(jìn)取。唯有如此，才能在各大新媒體平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的今天，找到競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和立足之地；才能獲得廣大受眾的關(guān)注度，持續(xù)發(fā)揮自身影響力。