電子元器件的選用管理與控制探索

彭小建 謝守明 彭玉麗

摘要：隨著我國信息技術(shù)的不斷發(fā)展，人們對電子元器件的相關(guān)產(chǎn)品的依賴性也越來越大，因此非常有必要加強(qiáng)對電子元器件的選用管理與控制工作。確保電子元器件的有效管理和控制是實(shí)現(xiàn)電子元器件穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)，也是高質(zhì)量元件應(yīng)用的前提條件，進(jìn)一步提升了電子元器件的質(zhì)量的可靠性能。本文通過闡述電子元器件選用管理與控制的主要內(nèi)容并結(jié)合其選用步驟，針對性的提出有效措施來加強(qiáng)對電子元器件的管理與控制效果。

關(guān)鍵詞：電子元器件;電子系統(tǒng);選用管理;控制探索

一、電子元器件選用管理與控制的主要內(nèi)容

電子元器件的選用管理程序內(nèi)容較為繁雜，比如電子元器件的型號標(biāo)準(zhǔn)、裝配管理、倉儲維護(hù)等等方面，但是工作人員僅僅對其的性能指標(biāo)參數(shù)、來源等比較重視，而忽視了考核標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量等級該類重要方面。在對電子元器件進(jìn)行選用管控時(shí)，首先需要根據(jù)該設(shè)備的特征及類型，了解其需要的電子元器件當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r，判斷可能潛在的故障問題等，必須要對整個(gè)設(shè)備及將要使用的元器件有個(gè)整體認(rèn)知，借助論證結(jié)果來確定具體的技術(shù)指標(biāo)構(gòu)成以及要遵循的相關(guān)原則。其次、結(jié)合有效論證和元器件的基本信息形成基本大綱，多樣化分析電子元器件常出現(xiàn)的問題故障，制定針對的解決對策，便于后期的管理工作的開展。如果是較為特殊的電子元器件則需要制定專門的故障維護(hù)方案，不斷完善優(yōu)選目錄的管理體系，如果出現(xiàn)了故障需要及時(shí)準(zhǔn)確的定位到故障位置并解決。第三、方案制定之后就要開始研制階段，包括對前期已經(jīng)制定的一些大綱計(jì)劃要實(shí)時(shí)的進(jìn)行完善，避開存在的問題步驟，預(yù)先模擬實(shí)踐電子元器件的可靠性，將暴露出來的問題予以消除。第四、對于即將要使用的電子元器件要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的性能測驗(yàn)，通過模擬設(shè)備運(yùn)行的基本環(huán)境條件，并觀察電子元器件實(shí)際的運(yùn)行狀態(tài)是否有問題，并根據(jù)檢測出來的問題結(jié)果，制定對應(yīng)的規(guī)范流程，將電子元器件的優(yōu)越性發(fā)揮到最大化，直到最后的裝機(jī)工作的完成[1]。

二、電子元器件的選用信息庫

建立電子元器件的優(yōu)選信息庫能夠?yàn)樵骷少徆ぷ魅藛T提供電子元器件的選用管控相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際需求來選擇合適的電子元器件。電子元器件的優(yōu)選庫信息主要包括以下信息，元器件的名稱型號標(biāo)注、技術(shù)相關(guān)資料、替代訂貨及庫存信息等等方面，對于信息庫里的這些信息需要有專門的工作人員維護(hù)和管理，更新信息選用庫的內(nèi)容，有關(guān)采購人員必須要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)進(jìn)行采購[2]。

三、電子元器件選用管理與控制的有效措施

（一）規(guī)范電子元器件選用流程

工作人員在采購電子元器件時(shí)需要遵守相關(guān)的程序規(guī)則，尤其是要對財(cái)務(wù)審計(jì)人員加強(qiáng)監(jiān)督與管理，避免出現(xiàn)后臺操作現(xiàn)象，如果采購人員存在職業(yè)道德上的嚴(yán)重問題要及時(shí)清退，確保企業(yè)的考評機(jī)制的公平性。另外在采購電子元器件的過程中要避免追求價(jià)格低廉假象而忽視元器件的質(zhì)量效果，時(shí)刻秉持科學(xué)理性的原則，以提升設(shè)備的整體效能為最終目標(biāo)，切實(shí)順應(yīng)企業(yè)的實(shí)際需求，引入能夠符合企業(yè)自身發(fā)展特征的性價(jià)比最優(yōu)的電子元器件。同時(shí)還要依據(jù)型號優(yōu)選目錄來選擇使用，如果有臨時(shí)更改的元器件，要經(jīng)過專業(yè)部門審查才能夠使用，還要完善相應(yīng)的選用制度，降低主觀因素的影響。加強(qiáng)對電子元器件的每個(gè)步驟緩解的把控和監(jiān)督，維持并延長當(dāng)前元器件的使用周期，以提高設(shè)備運(yùn)行的安穩(wěn)可靠性為目標(biāo)，強(qiáng)化分析手段和方式，完善信息反饋通道。

（二）嚴(yán)把電子元器件選用關(guān)口

對于電子元器件的相關(guān)參數(shù)信息要實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)，尤其是它們的性能參數(shù)、是否安全靠譜等方面都要進(jìn)行全方位了解和認(rèn)知，實(shí)時(shí)了解當(dāng)前最新的電子元器件產(chǎn)品，隨著我國技術(shù)信息的不斷發(fā)展，已經(jīng)具備良好優(yōu)越性的產(chǎn)品順應(yīng)當(dāng)前的生產(chǎn)生活需求，嚴(yán)格把控元器件從采購到實(shí)際應(yīng)用到設(shè)備中的每個(gè)過程，根據(jù)企業(yè)實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r來制定相應(yīng)的元器件審核考察機(jī)制，不同的電子元器件有不同的質(zhì)量的水準(zhǔn)和要求規(guī)則，因而工作人員需要依據(jù)具體的實(shí)際情況來對電子元器件的規(guī)定進(jìn)行實(shí)時(shí)的調(diào)整和更改[3]。

（三）建立專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍

電子元器件需要有專業(yè)人員進(jìn)行把關(guān)，企業(yè)相關(guān)部門需要強(qiáng)化人員對于電子元器件選用管控的重要認(rèn)知，突破傳統(tǒng)的固定思維模式，積極創(chuàng)新當(dāng)前的選用管理模式。工作人員還需要階段性向有關(guān)部門報(bào)告已經(jīng)故障的電子元器件的具體情況，盡可能的避免企業(yè)的財(cái)產(chǎn)損失。其次還要設(shè)置專門的費(fèi)用類別用來組織培訓(xùn)講座，拓寬人才招攬途徑，不斷壯大電子元器件的專業(yè)人才隊(duì)伍當(dāng)中去，充實(shí)一線的元器件管理建設(shè)。除此之外，工作人員還要根據(jù)電氣元器件的實(shí)際種類，所需要的溫度、沖擊力度等等方面的特殊要求來制定合適的存儲方案，并且要配置專門的設(shè)備將進(jìn)行儲藏。

（四）階段性檢修維護(hù)

電子元器件因長時(shí)間處于運(yùn)行的狀態(tài)，難免一些零部件會受到損傷和出現(xiàn)老舊的現(xiàn)象，工作人員需要定期的對設(shè)備進(jìn)行巡查和檢修，全面了解電子元器件的具體使用情況，最大程度上排查出元器件可能潛在的問題。另外，還可以通過設(shè)置專門的元器件故障臺賬。實(shí)時(shí)記錄出現(xiàn)的各類問題，也便于后期因人員變動造成對電子元器件的不熟悉，而且能夠在遇到故障時(shí)及時(shí)的找到并解決故障，盡可能保證元器件的運(yùn)行性能穩(wěn)定，降低故障電子元器件運(yùn)行的不利影響[4]。

四、結(jié)束語

從電子元器件的發(fā)展趨勢來看，其衍生的產(chǎn)品會越來越多，如何做好對電子元器件的管理與控制工作也成為首要考慮的問題，工作人員需要全面了解故障問題，并采取針對性的解決對策，盡可能地降低電子元器件出現(xiàn)故障的概率。同時(shí)嚴(yán)格按照合理科學(xué)的原則使用電子元器件，還可以有效延長其使用周期，重視電子元器件的故障原因分析以及信息反饋，并建立相應(yīng)的信息檔案以便為后期工作提供幫助。

參考文獻(xiàn)：

[1]張頌國.進(jìn)口電子元器件的選用控制及風(fēng)險(xiǎn)管理[J].電子產(chǎn)品可靠性與環(huán)境試驗(yàn)，2017，35（1）：56-61.

[2]王志鴻，王祖兵.論軍工電子企業(yè)元器件選用管理體系構(gòu)建[J].電子質(zhì)量，2021（2）：58-60.

[3]陳俊杰.整機(jī)院所電子元器件管理思考及實(shí)踐[J].電子元器件與信息技術(shù)，2019，3（8）：4-7.

[4]郁丹.電子元器件采購質(zhì)量控制探究[J].中國高新區(qū)，2019（24）：131.

作者簡介：彭小建，1991年11月18日 ，男?江西省吉安市，學(xué)歷：本科?電子信息工程。