鄭宇
摘要:在房建工程施工管理中要做好質(zhì)量控制工作,意識到質(zhì)量控制工作落實,對于提升施工質(zhì)量、幫助企業(yè)樹立良好形象的重要作用。從而在質(zhì)量控制工作開展中,遵循可靠性與優(yōu)美性等相應(yīng)工作原則。通過提高工作人員素養(yǎng)、強化材料設(shè)備管理、構(gòu)建質(zhì)量管理制度等不同方式,提升質(zhì)量控制水平,確保房建工程項目施工質(zhì)量能夠符合規(guī)定。
關(guān)鍵詞:房建;工程施工;管理;質(zhì)量控制
房建工程施工項目具有周期長特點、工程量大特點,在整個施工周期中會發(fā)生很多不同變故,從而對施工質(zhì)量造成影響。在此背景下,為實現(xiàn)房建工程施工工作的順利進行,避免各類問題的出現(xiàn),針對房建工程施工管理中的質(zhì)量控制工作,需要相關(guān)工作人員能夠給予更多重視。在當前房建工程施工中可以看出,經(jīng)常會出現(xiàn)重視施工進度、施工效益,忽視質(zhì)量問題情況出現(xiàn)。這不僅影響工程施工進度,甚至會出現(xiàn)安全隱患。為避免此類情況出現(xiàn),要將質(zhì)量控制工作落到實處,推動各項施工工作的順利進行。
1、房建工程施工管理中質(zhì)量控制必要性分析
從當前我國房建工程施項目施工中不難看出,質(zhì)量問題會對人們生命財產(chǎn)安全產(chǎn)生直接影響,房屋建筑是人們生活、工作的重點場所,一旦工程項目質(zhì)量存在問題,輕則影響房建工程功能發(fā)揮、為人們生活帶來不變,重則出現(xiàn)人員傷亡情況,使得人們的人身財產(chǎn)安全受到嚴重威脅(如圖一)。從近些年我國社會發(fā)展中不難看出,因為房屋建筑質(zhì)量問題而引發(fā)的安全事故經(jīng)常出現(xiàn),說明在房建工程施工中,對于質(zhì)量控制工作沒有給予更多重視[1]。從企業(yè)角度展開,在房建工程項目評價過程中,質(zhì)量是其中一項重要指標,在施工建設(shè)中如果沒有給予質(zhì)量控制工作更多重視,使得工程項目中存在安全隱患問題,會造成整個工程項目無法通過驗收,影響工程項目進度、質(zhì)量,為企業(yè)帶來嚴重經(jīng)濟損失,影響企業(yè)在社會市場中的良好形象。從項目角度出發(fā)可以看出整個房建工程項目較為復(fù)雜性,其中的很多不同因素,都會對工程項目質(zhì)量產(chǎn)生影響,比如,施工技術(shù)、材料等因素影響,這會為施工管理工作帶來很大難度?;诖耍诜拷üこ淌┕す芾碇?,要結(jié)合實際情況,做好質(zhì)量控制工作,保證各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量能夠符合規(guī)定標準,幫助企業(yè)在社會市場中樹立良好形象,增強企業(yè)市場競爭力,為人們創(chuàng)造良好生活環(huán)境與工作環(huán)境,滿足人們對房屋建筑的需求,推動我國房屋建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2、房建工程施工管理中質(zhì)量控制原則
在房建工程施工管理中質(zhì)量控制工作的開展,需要工作人員能夠嚴格遵循以下幾點原則:
(1)遵循可靠性與優(yōu)美性原則。在房建工程施工質(zhì)量控制過程中,要在最大程度上確保工程項目可靠性,確保房屋建筑項目在投入使用后能夠正常運行,使用年限能夠與規(guī)定標準相符合。與此同時,在質(zhì)量控制工作落實中,還要遵循美觀性原則,也就是說,要在保證房屋建筑可靠性與安全性基礎(chǔ)上,對其美觀性進行充分考慮,對房屋建筑進行科學合理設(shè)計,將人們對于房屋建筑的美觀性需求滿足。
(2)遵循安全性與耐久性原則。安全性與耐久性,是判斷房屋建筑工程項目質(zhì)量的一個重要標準。基于此,在質(zhì)量控制工作落實中,工作人員要遵循安全性與耐久性原則。如果房建工程項目質(zhì)量不符合規(guī)定要求,那么很有可能會對使用者的人身財產(chǎn)安全產(chǎn)生威脅[2]。耐久性是指房屋建筑工程項目在投入使用之后歐歐,在規(guī)定期限內(nèi)是否能夠保證正常使用效果。在施工過程中,要對此類問題給予更多重視與關(guān)注,確保房建工程項目安全,為人們創(chuàng)造更加安全居住環(huán)境。
(3)遵循經(jīng)濟性與適用性原則。在整個房建工程項目施工中,不僅施工周期較長,而且需要投入大量資金成本,施工活動的開展在整個成本消耗中占據(jù)很大比例。因此,在質(zhì)量控制工作開展中,工作人員要始終遵循經(jīng)濟性原則與適用性原則,確保應(yīng)用在施工中的材料質(zhì)量都能夠過關(guān),推動施工工作有序進行的同時,能夠避免資源浪費情況出現(xiàn),為建筑施工部門節(jié)約更多成本。在這一過程中要注意,禁止為節(jié)約更多成本,而忽視房建工程項目適用性情況,影響整個房屋建筑功能,造成質(zhì)量問題出現(xiàn)。
3、房建工程施工管理中質(zhì)量控制措施
3.1提高工作人員素養(yǎng)
在房建工程施工中會涉及到很多不同部門與工作人員,在其中特別是基層工作人員,經(jīng)常會出現(xiàn)無法勝房建工程項目施工情況出現(xiàn),工作能力與實際施工工作不匹配,對于施工中涉及到的不同施工技術(shù)、施工流程以及施工標準等沒有正確認識,致使在施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)偏差問題,由此可以看出,人員因素已經(jīng)成為制約房屋建筑施工質(zhì)量提升的一個重要因素。為避免此類情況出現(xiàn),需要將提高工作人員素養(yǎng)作為一項重點工作,保證工作人員能力與實際工作相匹配,促使整個房建工程項目質(zhì)量可以得到提升。在提高工作人員專業(yè)素養(yǎng)中,要注意以下幾點問題:(1)管理人員要組織工作人員進行技術(shù)學習、專業(yè)知識學習,學習活動要確保定期進行[3]。在這一過程中,可以采取實踐教育方式,詳細講解房建工程項目中涉及到的不同施工技術(shù),促使工作人員能夠施工重點、施工要點以及施工注意事項有正確把握,這對于工作人員素養(yǎng)提升能夠起到良好推動作用。在學習活動開展中,還要促使工作人員能夠?qū)ψ陨砉ぷ髦匾杂姓_認識,將工作人員責任意識、風險意識激發(fā)出來,從而創(chuàng)建出高素質(zhì)工作隊伍,為房建工程施工工作的順利進行打下良好基礎(chǔ)。(2)在工作人員錄用過程中,必須要做好工作能力考核工作,確保從業(yè)人員能夠具備相應(yīng)工作基礎(chǔ)與專業(yè)能力,一旦對施工工作一竅不通,要堅決禁止錄用。基于此,人員錄用工作的開展,要結(jié)合崗位工作實際情況,制定合理錄用標準,通過該種方式,確保錄用的工作人員能夠符合崗位工作需求,在最短時間內(nèi)適應(yīng)崗位工作,提升工作效率。
3.2強化材料設(shè)備管理
材料設(shè)備管理是房建工程質(zhì)量管理中的一項重點內(nèi)容,只有確保應(yīng)用到施工中的施工材料符合質(zhì)量標準,才能減少質(zhì)量問題的出現(xiàn)。因此,要做好材料設(shè)備管理工作,禁止劣質(zhì)材料被應(yīng)用到房建工程項目施工中。與此同時,促使各環(huán)節(jié)施工工作可以得到機械設(shè)備保障。在強化材料設(shè)備管理中,要注意以下幾點問題:
(1)管理人員對于施工材料質(zhì)量控制工作,要給予更多重視,結(jié)合工程項目實際情況,制定合理材料購置計劃與購置標準,在最大程度上保證施工材料質(zhì)量,能夠與實際施工要求相符合。施工材料購買工作開展之前,需要對材料出廠證明,以及合格證書進行檢查,禁止出現(xiàn)只關(guān)注材料價格這一情況。在發(fā)現(xiàn)施工材料存在質(zhì)量問題后,要禁止對其進行購買。材料在被運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場后,要選擇樣品做好質(zhì)量抽查工作,同時分析樣品參數(shù)情況,針對樣品材料質(zhì)量與性能情況,需要專業(yè)檢測機構(gòu)出具專業(yè)檢測報告,在報告內(nèi)容與施工需求相符合情況下才能將施工材料應(yīng)用在房建工程施工中。通常情況下,在一個房建工程項目中,需要消耗大量施工材料,為防止在施工中出現(xiàn)施工材料材料短缺情況,在施工現(xiàn)場要做好施工材料存儲工作,做好防潮處理與防曬處理,避免材料在存儲期間出現(xiàn)變質(zhì)等問題,影響施工質(zhì)量[4]。對于水泥、鋼筋等材料的存放位置要給予更多重視,這兩種材料存放區(qū)域要確保干燥,禁止出現(xiàn)受潮等問題,為實現(xiàn)這一目的,要在水泥下方位置鋪設(shè)墊層,上方位置做好遮擋工作,這樣可以避免陽光直射影響材料質(zhì)量。如果各項條件允許,水泥、鋼筋可以采用室內(nèi)存放方式(如圖二)。
(2)在機械設(shè)備租賃,或者機械材料購買工作中,管理人員要對設(shè)備運行效果進行全方位測評,禁止選用老舊機械設(shè)備。在機械設(shè)備使用過程中,工作人員要定期做好檢修工作、維護工作,并對設(shè)備進行潤滑。針對負重機械設(shè)備,需要工作人員要每天檢查塔吊鋼絲繩等情況,如果發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,要立即進行處理,防止安全問題出現(xiàn)。機械設(shè)備在具體使用中,要遵循一人一機使用原則,不同機械設(shè)備都需要專業(yè)工作人員進行操作,在特殊設(shè)備操作過程中,工作人員要持證上崗,按照規(guī)定操作。將機械設(shè)備優(yōu)勢發(fā)揮出來,實現(xiàn)各項施工工作的順利進行。
3.3構(gòu)建質(zhì)量管理制度
完善的質(zhì)量管理制度可以為質(zhì)量控制工作的開展提供有效引導(dǎo),要將構(gòu)建科學、合理的質(zhì)量管理制度作為一項重點工作,促使質(zhì)量管理工作的落實能夠有制度可依。在質(zhì)量管理制度構(gòu)建中,管理人員需要結(jié)合工程項目實際情況展開,根據(jù)資源配置具體情況,做好制度條款的反復(fù)驗證工作,在最大程度上保證制度科學性與合理性,禁止將其他工程項目質(zhì)量管理制度套用在當前房建工程項目中[5]。在質(zhì)量管理制度中,針對質(zhì)量管理工作人員需要完成的工作要作出明確規(guī)定,促使各環(huán)節(jié)工作都能夠有專業(yè)工作人員負責。鼓勵更多工作人員參與到質(zhì)量管控工作中,提出自身意見與建議,確保質(zhì)量管理制度完善性與可操作性。為后續(xù)施工工作開展提供有效引導(dǎo),高質(zhì)量完成各項施工工作。
結(jié)束語:
綜上所述,針對房建工程施工管理中的質(zhì)量控制工作,需要有關(guān)部門以及工作人員能夠加強重視程度。結(jié)合實際情況,構(gòu)建完善質(zhì)量管理制度、加強材料機械管理,促使各項施工工作能夠嚴格按照規(guī)定標準進行,推動我國房建行業(yè)更好發(fā)展。
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