關(guān)于房建工程施工管理中質(zhì)量控制的幾點(diǎn)思考

楊楊

摘要：在房建工程施工管理中，質(zhì)量控制是其中一項(xiàng)重點(diǎn)工作。質(zhì)量控制工作的落實(shí)，能夠?qū)⒎拷üこ淌┕ぶ写嬖诘馁|(zhì)量問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，避免質(zhì)量問題影響范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大。可以通過加強(qiáng)施工流程管理、加強(qiáng)施工方案技術(shù)管理、加強(qiáng)施工質(zhì)量責(zé)任控制等不同方式，將質(zhì)量控制融入到各環(huán)節(jié)工作中，這對于施工質(zhì)量的提升以及施工工作的順利進(jìn)行能夠起到良好推動作用。

關(guān)鍵詞：房建;工程;施工;管理;質(zhì)量控制

房屋建筑工程行業(yè)是當(dāng)前我國社會發(fā)展中的重要組成部分，同時(shí)房屋建筑行業(yè)會對我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人們?nèi)粘Ｉ顥l件改善等方面產(chǎn)生直接影響。如今人們對于房屋建筑工程的要求不斷提升，在面對這一問題時(shí)，需要在施工管理過程中，全面落實(shí)質(zhì)量控制工作。將質(zhì)量控制融入到各環(huán)節(jié)工作中，通過該種方式，能夠?qū)⑹┕ぶ写嬖诘馁|(zhì)量問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，推動各項(xiàng)施工工作順利進(jìn)行的同時(shí)，保證施工質(zhì)量能夠符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。因此，對于質(zhì)量控制的重要作用，工作人員要有正確認(rèn)識，根據(jù)建筑工程實(shí)際情況，落實(shí)質(zhì)量控制工作，避免質(zhì)量問題出現(xiàn)。

1、房建工程施工管理特點(diǎn)分析

社會的不斷發(fā)展，促使人們對于房屋建筑的要求不斷提升，這使得房屋建筑工程施工中涉及到的內(nèi)容、范圍也逐漸增多。在此背景下，房建工程施工管理也有著屬于自身的特點(diǎn)，本文主要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行闡述與分析：

（1）干擾因素多特點(diǎn)。在房屋建筑工程施工管理工作開展中可以看出，房屋質(zhì)量會受到不同因素影響。本身一個房屋建筑工程項(xiàng)目建設(shè)周期較長、涉及范圍較廣，在建設(shè)過程中很有可能會存在不同影響因素。也就是說，干擾因素會存在于不同建設(shè)環(huán)節(jié)中，因此，要結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況，落實(shí)管理工作與質(zhì)量控制工作，盡量避免干擾因素的出現(xiàn)，從而推動施工工作的順利進(jìn)行。

（2）施工質(zhì)量容易發(fā)生變異特點(diǎn)。在完成房屋建設(shè)施工后，建筑項(xiàng)目在后續(xù)施工過程中會受到外界因素的持續(xù)影響。外界環(huán)境本身存在不穩(wěn)定性特點(diǎn)，即便在施工階段，各環(huán)節(jié)施工工作都符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但隨著房屋建筑工程項(xiàng)目的使用，仍然會出現(xiàn)一系列問題。工程施工質(zhì)量很有可能會出現(xiàn)變異情況，造成安全隱患出現(xiàn)（如圖一）。因此，要落實(shí)全方位維護(hù)工作與質(zhì)量控制工作，保證用戶日常使用安全可以在最大程度上保障。

（3）受進(jìn)度管理與成本管理影響較大特點(diǎn)。有部分建設(shè)單位在質(zhì)量監(jiān)測工作開展中，并沒有給予質(zhì)量管理工作更多重視，這對于施工工作的正常進(jìn)行會產(chǎn)生一定影響，致使其成本具有不可控制特點(diǎn)[1]。有極少數(shù)建設(shè)部門，為節(jié)約更多成本，使用不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的材料，導(dǎo)致工程項(xiàng)目施工與預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)存在很大差異?；诖耍谑┕み^程中，工作人員對于不同環(huán)節(jié)施工工作、管理工作以及質(zhì)量控制工作都要給予更多關(guān)注與重視，做好各參與方協(xié)調(diào)工作，使得施工質(zhì)量能夠與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定相符合，防止不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的材料被應(yīng)用到施工中。

2、房建工程施工管理中質(zhì)量控制措施

2.1加強(qiáng)施工流程管理

在房建工程質(zhì)量控制中，施工流程管理控制屬于一項(xiàng)重點(diǎn)工作。通過施工流程管控工作的開展，確保整個工程項(xiàng)目都能夠嚴(yán)格按照規(guī)定流程開展施工工作，這樣可以從具體情況出發(fā)，實(shí)現(xiàn)對不同環(huán)節(jié)施工質(zhì)量控制。每一位工作人員都要將施工流程要求作為主要標(biāo)準(zhǔn)，從而實(shí)現(xiàn)對各環(huán)節(jié)施工工序的全面控制，針對重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)，要單獨(dú)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。在完成一部分環(huán)節(jié)施工工作后，專業(yè)工作人員要對其質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，檢查合格后才能開展下一環(huán)節(jié)施工。一旦在檢查期間發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量等其他問題，那么要聯(lián)系負(fù)責(zé)人與工作人員對問題進(jìn)行有效處理，處理完畢后需要進(jìn)行再次檢查，直至檢查通過后才能推動后續(xù)施工工作的進(jìn)行。在這一過程中，工作人員對于工程施工中可能會出現(xiàn)的問題要進(jìn)行合理預(yù)判，并制定預(yù)防措施與解決措施，實(shí)現(xiàn)施工工作的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，保證將施工質(zhì)量病害問題控制在有效范圍內(nèi)。針對未嚴(yán)格按照施工流程、施工標(biāo)準(zhǔn)開展施工工作的工作人員，企業(yè)方面管理者、領(lǐng)導(dǎo)者要及時(shí)對其進(jìn)行處罰，為其他工作人員起到一定警示作用。促使在未來每一位工作人員都能夠?qū)ψ陨砉ぷ餍袨檫M(jìn)行約束與規(guī)范，防止不合理工作流程、操作行為出現(xiàn)。獎勵在工作中表現(xiàn)較好，并且促使工程項(xiàng)目可以達(dá)到預(yù)期效果工作人員，將其工作熱情激發(fā)出來，這對于未來施工工作的高質(zhì)量進(jìn)行而言具有重要意義。

2.2加強(qiáng)施工方案管理

施工方案管理是房屋建筑工程施工管理中的重點(diǎn)內(nèi)容，只有保證方案合理性、科學(xué)性，才能為后續(xù)施工工作提供保障。為在最大程度上避免施工方案不合理情況出現(xiàn)，在施工方案設(shè)計(jì)過程中，需要選用專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)中的每一位設(shè)計(jì)人員都要能夠具備較強(qiáng)綜合素質(zhì)與設(shè)計(jì)能力。在設(shè)計(jì)工作開展之前，做好施工現(xiàn)場勘查工作，調(diào)查現(xiàn)場地質(zhì)情況、環(huán)境情況等。在此基礎(chǔ)上，對施工中可能會出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面分析，并制定合理施工方案[2]。在完成施工方案制定后，需要各部門嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行方案審核，在這一過程中，需要施工方、建設(shè)方以及設(shè)計(jì)方都參與到施工方案審核環(huán)節(jié)中，在必要情況下還可以組織專家論證。如果在審核期間發(fā)現(xiàn)施工方案存在不合理情況，那么要將施工方案返回給設(shè)計(jì)部門進(jìn)行完善。此外，在房屋工程施工開始之前，對于施工方案中涉及到的操作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容作出明確規(guī)定，促使各環(huán)節(jié)施工工作都能有相應(yīng)參考依據(jù)，推動房建工程施工工作的順利進(jìn)行。

2.3加強(qiáng)施工質(zhì)量責(zé)任控制

為促使房建工程施工質(zhì)量控制可以達(dá)到更好效果，對于施工質(zhì)量管控責(zé)任的落實(shí)，需要相關(guān)工作人員能夠給予更多重視[3]。要保證能從工程項(xiàng)目具體情況出發(fā)，對各項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)格要求，促使質(zhì)量管理責(zé)任能夠被科學(xué)合理的安排到相應(yīng)工作人員身上，防止質(zhì)量問題的產(chǎn)生。在質(zhì)量管控工作落實(shí)期間，對于各環(huán)節(jié)施工中的質(zhì)量干擾因素，需要工作人員能夠有針對性的做好施工現(xiàn)場排查工作，從施工現(xiàn)場中的作業(yè)人員，到質(zhì)量管理人員，要將“三檢制”及時(shí)落實(shí)，使得各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量都能夠符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。在保證施工質(zhì)量基礎(chǔ)之上，盡量加快施工進(jìn)度，做好方案交底與技術(shù)交底工作。在施工過程中如果使用新型技術(shù)，那么對于質(zhì)量控制點(diǎn)落實(shí)情況要進(jìn)行檢查，工作人員對于技術(shù)應(yīng)用注意事項(xiàng)也要有正確認(rèn)識。及時(shí)發(fā)現(xiàn)在施工中存在的異常問題，并給出相應(yīng)處理措施。

2.4加強(qiáng)前期準(zhǔn)備控制

通過前期準(zhǔn)備工作的落實(shí)，能夠確保各環(huán)節(jié)施工工作都能夠得到技術(shù)保障、設(shè)備保障與材料保障等，也就是說，各個工作人員對于自身需要完成的具體工作有正確認(rèn)識，在施工中使用的材料能夠符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)械設(shè)備還可以為施工施工提供更多便利，全面提升施工質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制過程中，要做好前期準(zhǔn)備控制工作，具體要注意以下幾點(diǎn)問題：（1）在房屋建筑工程施工過程中，要保證技術(shù)人員、管理人員都能夠做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作[4]。在施工之前對每一位工作人員需要完成的具體工作內(nèi)容作出明確規(guī)定，了解自身所具備的職能，實(shí)現(xiàn)對各項(xiàng)工作的合理劃分與對施工人員的科學(xué)調(diào)配，防止工作混亂情況出現(xiàn)。與此同時(shí)，工作人員自身要具備較強(qiáng)專業(yè)能力與綜合素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)這一目的，要做好工作人員的教育培訓(xùn)工作，不斷強(qiáng)化每一位工作人員的責(zé)任意識與安全意識，在施工中能夠?qū)踩?、質(zhì)量放在重要位置。施工人員能夠明確施工注意事項(xiàng)、施工流程，按照規(guī)定開展施工工作。管理人員能夠擁有先進(jìn)工作理念、掌握更多不同管理技巧，將管理工作融入到各環(huán)節(jié)施工中。工作人員是房屋工程施工中的主體，做好工作人員準(zhǔn)備工作，那么后續(xù)工作的落實(shí)將會得到保障。（2）加強(qiáng)施工材料、施工機(jī)械準(zhǔn)備控制。在房建工程施工中會涉及到很多不同施工材料，施工材料質(zhì)量會影響整個工程項(xiàng)目質(zhì)量。因此，在前期準(zhǔn)備工作中，要安排專業(yè)工作人員做好施工材料采購工作，該名工作人員對于房建工程施工中所需使用的不同類型施工材料都要有正確認(rèn)識，并做好調(diào)查工作，了解施工材料在不同時(shí)期的價(jià)格情況，以及質(zhì)量情況等，并對供應(yīng)商信譽(yù)情況與資質(zhì)情況進(jìn)行調(diào)查。保證選用的施工材料能夠質(zhì)量過關(guān)，花費(fèi)更少成本的同時(shí)，能夠與供應(yīng)商之間創(chuàng)建良好合作關(guān)系[5]。施工材料在現(xiàn)場要做好防潮處理、防曬處理，還可以結(jié)合材料性能情況，對材料進(jìn)行分類保存。除此之外，房屋工程施工需要得到機(jī)械設(shè)備保障，機(jī)械設(shè)備可以為施工人員施工工作提供更多便利。這就需要相關(guān)工作人員能夠在施工之前，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況，做好施工機(jī)械設(shè)備租賃以及選購工作。為延長機(jī)械設(shè)備使用壽命，要定期做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查工作，將機(jī)械設(shè)備存在的故障問題及時(shí)解決，避免對施工的影響。對于一些特殊設(shè)備，需要操作人員持證上崗，按照規(guī)定操作設(shè)備，防止操作不當(dāng)，影響機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行。

結(jié)束語：

綜上所述，將質(zhì)量控制融入到房建工程施工管理工作中，促使工程施工中存在的缺陷問題都能夠被更好解決。提升整體施工質(zhì)量的同時(shí)，為人們創(chuàng)造良好房屋建筑生活環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

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