對(duì)房建工程施工管理中質(zhì)量控制的幾點(diǎn)探索

鄭宇

摘要：在房建工程施工管理中要做好質(zhì)量控制工作，意識(shí)到質(zhì)量控制工作落實(shí)，對(duì)于提升施工質(zhì)量、幫助企業(yè)樹(shù)立良好形象的重要作用。從而在質(zhì)量控制工作開(kāi)展中，遵循可靠性與優(yōu)美性等相應(yīng)工作原則。通過(guò)提高工作人員素養(yǎng)、強(qiáng)化材料設(shè)備管理、構(gòu)建質(zhì)量管理制度等不同方式，提升質(zhì)量控制水平，確保房建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量能夠符合規(guī)定。

關(guān)鍵詞：房建;工程施工;管理;質(zhì)量控制

房建工程施工項(xiàng)目具有周期長(zhǎng)特點(diǎn)、工程量大特點(diǎn)，在整個(gè)施工周期中會(huì)發(fā)生很多不同變故，從而對(duì)施工質(zhì)量造成影響。在此背景下，為實(shí)現(xiàn)房建工程施工工作的順利進(jìn)行，避免各類(lèi)問(wèn)題的出現(xiàn)，針對(duì)房建工程施工管理中的質(zhì)量控制工作，需要相關(guān)工作人員能夠給予更多重視。在當(dāng)前房建工程施工中可以看出，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)重視施工進(jìn)度、施工效益，忽視質(zhì)量問(wèn)題情況出現(xiàn)。這不僅影響工程施工進(jìn)度，甚至?xí)霈F(xiàn)安全隱患。為避免此類(lèi)情況出現(xiàn)，要將質(zhì)量控制工作落到實(shí)處，推動(dòng)各項(xiàng)施工工作的順利進(jìn)行。

1、房建工程施工管理中質(zhì)量控制必要性分析

從當(dāng)前我國(guó)房建工程施項(xiàng)目施工中不難看出，質(zhì)量問(wèn)題會(huì)對(duì)人們生命財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生直接影響，房屋建筑是人們生活、工作的重點(diǎn)場(chǎng)所，一旦工程項(xiàng)目質(zhì)量存在問(wèn)題，輕則影響房建工程功能發(fā)揮、為人們生活帶來(lái)不變，重則出現(xiàn)人員傷亡情況，使得人們的人身財(cái)產(chǎn)安全受到嚴(yán)重威脅（如圖一）。從近些年我國(guó)社會(huì)發(fā)展中不難看出，因?yàn)榉课萁ㄖ|(zhì)量問(wèn)題而引發(fā)的安全事故經(jīng)常出現(xiàn)，說(shuō)明在房建工程施工中，對(duì)于質(zhì)量控制工作沒(méi)有給予更多重視[1]。從企業(yè)角度展開(kāi)，在房建工程項(xiàng)目評(píng)價(jià)過(guò)程中，質(zhì)量是其中一項(xiàng)重要指標(biāo)，在施工建設(shè)中如果沒(méi)有給予質(zhì)量控制工作更多重視，使得工程項(xiàng)目中存在安全隱患問(wèn)題，會(huì)造成整個(gè)工程項(xiàng)目無(wú)法通過(guò)驗(yàn)收，影響工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量，為企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，影響企業(yè)在社會(huì)市場(chǎng)中的良好形象。從項(xiàng)目角度出發(fā)可以看出整個(gè)房建工程項(xiàng)目較為復(fù)雜性，其中的很多不同因素，都會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生影響，比如，施工技術(shù)、材料等因素影響，這會(huì)為施工管理工作帶來(lái)很大難度?；诖耍诜拷üこ淌┕す芾碇?，要結(jié)合實(shí)際情況，做好質(zhì)量控制工作，保證各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量能夠符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，幫助企業(yè)在社會(huì)市場(chǎng)中樹(shù)立良好形象，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為人們創(chuàng)造良好生活環(huán)境與工作環(huán)境，滿足人們對(duì)房屋建筑的需求，推動(dòng)我國(guó)房屋建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2、房建工程施工管理中質(zhì)量控制原則

在房建工程施工管理中質(zhì)量控制工作的開(kāi)展，需要工作人員能夠嚴(yán)格遵循以下幾點(diǎn)原則：

（1）遵循可靠性與優(yōu)美性原則。在房建工程施工質(zhì)量控制過(guò)程中，要在最大程度上確保工程項(xiàng)目可靠性，確保房屋建筑項(xiàng)目在投入使用后能夠正常運(yùn)行，使用年限能夠與規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)相符合。與此同時(shí)，在質(zhì)量控制工作落實(shí)中，還要遵循美觀性原則，也就是說(shuō)，要在保證房屋建筑可靠性與安全性基礎(chǔ)上，對(duì)其美觀性進(jìn)行充分考慮，對(duì)房屋建筑進(jìn)行科學(xué)合理設(shè)計(jì)，將人們對(duì)于房屋建筑的美觀性需求滿足。

（2）遵循安全性與耐久性原則。安全性與耐久性，是判斷房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)?；诖?，在質(zhì)量控制工作落實(shí)中，工作人員要遵循安全性與耐久性原則。如果房建工程項(xiàng)目質(zhì)量不符合規(guī)定要求，那么很有可能會(huì)對(duì)使用者的人身財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生威脅[2]。耐久性是指房屋建筑工程項(xiàng)目在投入使用之后歐歐，在規(guī)定期限內(nèi)是否能夠保證正常使用效果。在施工過(guò)程中，要對(duì)此類(lèi)問(wèn)題給予更多重視與關(guān)注，確保房建工程項(xiàng)目安全，為人們創(chuàng)造更加安全居住環(huán)境。

（3）遵循經(jīng)濟(jì)性與適用性原則。在整個(gè)房建工程項(xiàng)目施工中，不僅施工周期較長(zhǎng)，而且需要投入大量資金成本，施工活動(dòng)的開(kāi)展在整個(gè)成本消耗中占據(jù)很大比例。因此，在質(zhì)量控制工作開(kāi)展中，工作人員要始終遵循經(jīng)濟(jì)性原則與適用性原則，確保應(yīng)用在施工中的材料質(zhì)量都能夠過(guò)關(guān)，推動(dòng)施工工作有序進(jìn)行的同時(shí)，能夠避免資源浪費(fèi)情況出現(xiàn)，為建筑施工部門(mén)節(jié)約更多成本。在這一過(guò)程中要注意，禁止為節(jié)約更多成本，而忽視房建工程項(xiàng)目適用性情況，影響整個(gè)房屋建筑功能，造成質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)。

3、房建工程施工管理中質(zhì)量控制措施

3.1提高工作人員素養(yǎng)

在房建工程施工中會(huì)涉及到很多不同部門(mén)與工作人員，在其中特別是基層工作人員，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)無(wú)法勝房建工程項(xiàng)目施工情況出現(xiàn)，工作能力與實(shí)際施工工作不匹配，對(duì)于施工中涉及到的不同施工技術(shù)、施工流程以及施工標(biāo)準(zhǔn)等沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)，致使在施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)偏差問(wèn)題，由此可以看出，人員因素已經(jīng)成為制約房屋建筑施工質(zhì)量提升的一個(gè)重要因素。為避免此類(lèi)情況出現(xiàn)，需要將提高工作人員素養(yǎng)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，保證工作人員能力與實(shí)際工作相匹配，促使整個(gè)房建工程項(xiàng)目質(zhì)量可以得到提升。在提高工作人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)中，要注意以下幾點(diǎn)問(wèn)題：（1）管理人員要組織工作人員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)活動(dòng)要確保定期進(jìn)行[3]。在這一過(guò)程中，可以采取實(shí)踐教育方式，詳細(xì)講解房建工程項(xiàng)目中涉及到的不同施工技術(shù)，促使工作人員能夠施工重點(diǎn)、施工要點(diǎn)以及施工注意事項(xiàng)有正確把握，這對(duì)于工作人員素養(yǎng)提升能夠起到良好推動(dòng)作用。在學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展中，還要促使工作人員能夠?qū)ψ陨砉ぷ髦匾杂姓_認(rèn)識(shí)，將工作人員責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)激發(fā)出來(lái)，從而創(chuàng)建出高素質(zhì)工作隊(duì)伍，為房建工程施工工作的順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)。（2）在工作人員錄用過(guò)程中，必須要做好工作能力考核工作，確保從業(yè)人員能夠具備相應(yīng)工作基礎(chǔ)與專(zhuān)業(yè)能力，一旦對(duì)施工工作一竅不通，要堅(jiān)決禁止錄用?；诖耍藛T錄用工作的開(kāi)展，要結(jié)合崗位工作實(shí)際情況，制定合理錄用標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)該種方式，確保錄用的工作人員能夠符合崗位工作需求，在最短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)崗位工作，提升工作效率。

3.2強(qiáng)化材料設(shè)備管理

材料設(shè)備管理是房建工程質(zhì)量管理中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，只有確保應(yīng)用到施工中的施工材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能減少質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。因此，要做好材料設(shè)備管理工作，禁止劣質(zhì)材料被應(yīng)用到房建工程項(xiàng)目施工中。與此同時(shí)，促使各環(huán)節(jié)施工工作可以得到機(jī)械設(shè)備保障。在強(qiáng)化材料設(shè)備管理中，要注意以下幾點(diǎn)問(wèn)題：

（1）管理人員對(duì)于施工材料質(zhì)量控制工作，要給予更多重視，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況，制定合理材料購(gòu)置計(jì)劃與購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn)，在最大程度上保證施工材料質(zhì)量，能夠與實(shí)際施工要求相符合。施工材料購(gòu)買(mǎi)工作開(kāi)展之前，需要對(duì)材料出廠證明，以及合格證書(shū)進(jìn)行檢查，禁止出現(xiàn)只關(guān)注材料價(jià)格這一情況。在發(fā)現(xiàn)施工材料存在質(zhì)量問(wèn)題后，要禁止對(duì)其進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。材料在被運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)后，要選擇樣品做好質(zhì)量抽查工作，同時(shí)分析樣品參數(shù)情況，針對(duì)樣品材料質(zhì)量與性能情況，需要專(zhuān)業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具專(zhuān)業(yè)檢測(cè)報(bào)告，在報(bào)告內(nèi)容與施工需求相符合情況下才能將施工材料應(yīng)用在房建工程施工中。通常情況下，在一個(gè)房建工程項(xiàng)目中，需要消耗大量施工材料，為防止在施工中出現(xiàn)施工材料材料短缺情況，在施工現(xiàn)場(chǎng)要做好施工材料存儲(chǔ)工作，做好防潮處理與防曬處理，避免材料在存儲(chǔ)期間出現(xiàn)變質(zhì)等問(wèn)題，影響施工質(zhì)量[4]。對(duì)于水泥、鋼筋等材料的存放位置要給予更多重視，這兩種材料存放區(qū)域要確保干燥，禁止出現(xiàn)受潮等問(wèn)題，為實(shí)現(xiàn)這一目的，要在水泥下方位置鋪設(shè)墊層，上方位置做好遮擋工作，這樣可以避免陽(yáng)光直射影響材料質(zhì)量。如果各項(xiàng)條件允許，水泥、鋼筋可以采用室內(nèi)存放方式（如圖二）。

（2）在機(jī)械設(shè)備租賃，或者機(jī)械材料購(gòu)買(mǎi)工作中，管理人員要對(duì)設(shè)備運(yùn)行效果進(jìn)行全方位測(cè)評(píng)，禁止選用老舊機(jī)械設(shè)備。在機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中，工作人員要定期做好檢修工作、維護(hù)工作，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑。針對(duì)負(fù)重機(jī)械設(shè)備，需要工作人員要每天檢查塔吊鋼絲繩等情況，如果發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，要立即進(jìn)行處理，防止安全問(wèn)題出現(xiàn)。機(jī)械設(shè)備在具體使用中，要遵循一人一機(jī)使用原則，不同機(jī)械設(shè)備都需要專(zhuān)業(yè)工作人員進(jìn)行操作，在特殊設(shè)備操作過(guò)程中，工作人員要持證上崗，按照規(guī)定操作。將機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)施工工作的順利進(jìn)行。

3.3構(gòu)建質(zhì)量管理制度

完善的質(zhì)量管理制度可以為質(zhì)量控制工作的開(kāi)展提供有效引導(dǎo)，要將構(gòu)建科學(xué)、合理的質(zhì)量管理制度作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，促使質(zhì)量管理工作的落實(shí)能夠有制度可依。在質(zhì)量管理制度構(gòu)建中，管理人員需要結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況展開(kāi)，根據(jù)資源配置具體情況，做好制度條款的反復(fù)驗(yàn)證工作，在最大程度上保證制度科學(xué)性與合理性，禁止將其他工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度套用在當(dāng)前房建工程項(xiàng)目中[5]。在質(zhì)量管理制度中，針對(duì)質(zhì)量管理工作人員需要完成的工作要作出明確規(guī)定，促使各環(huán)節(jié)工作都能夠有專(zhuān)業(yè)工作人員負(fù)責(zé)。鼓勵(lì)更多工作人員參與到質(zhì)量管控工作中，提出自身意見(jiàn)與建議，確保質(zhì)量管理制度完善性與可操作性。為后續(xù)施工工作開(kāi)展提供有效引導(dǎo)，高質(zhì)量完成各項(xiàng)施工工作。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，針對(duì)房建工程施工管理中的質(zhì)量控制工作，需要有關(guān)部門(mén)以及工作人員能夠加強(qiáng)重視程度。結(jié)合實(shí)際情況，構(gòu)建完善質(zhì)量管理制度、加強(qiáng)材料機(jī)械管理，促使各項(xiàng)施工工作能夠嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，推動(dòng)我國(guó)房建行業(yè)更好發(fā)展。

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