安全意識在建筑施工管理中的應(yīng)用

陳超陽

（中建海峽建設(shè)發(fā)展有限公司，福建 泉州 362000）

1 安全意識的特征

第一，安全意識的主要特征是能動(dòng)性。由于安全意識屬于意識的范疇，因此具有意識的一般特征，可以提供有關(guān)安全問題的客觀反饋，尤其是在進(jìn)行實(shí)時(shí)反饋時(shí)，其能動(dòng)性的特征就更加地凸顯出來。第二，安全意識具有強(qiáng)大的傳遞性質(zhì)。這就使得安全意識的影響范圍在不知不覺中被擴(kuò)大。第三，安全意識具有波動(dòng)性的特征。這是由于安全事故的發(fā)生具有不可避免性、隨機(jī)性。如果在事故發(fā)生前出現(xiàn)一定的警告，那么工人的安全意識就會(huì)在此階段得以提升，從而降低安全事故的發(fā)生率。第四，安全意識具有高度的可塑性。安全意識是后天形成的一種思想認(rèn)知的意識，具有非常強(qiáng)的主觀性。

具備安全意識有助于準(zhǔn)確識別建筑施工中出現(xiàn)的危機(jī)，并可以及時(shí)采取相關(guān)的措施制止危機(jī)，以避免導(dǎo)致更大范圍的影響。有效地控制危機(jī)將更好地滿足項(xiàng)目的施工質(zhì)量要求，并確保其后續(xù)使用的安全性。此外，將危機(jī)管理意識應(yīng)用于施工管理中，可以使施工管理動(dòng)態(tài)化，并且能以動(dòng)態(tài)方式檢測和控制危機(jī)。危機(jī)管理意識的增強(qiáng)可以有效預(yù)防和制止施工管理中危機(jī)的出現(xiàn)，進(jìn)而避免對工程項(xiàng)目產(chǎn)生巨大的影響。在施工管理中，不可避免會(huì)出現(xiàn)一定的危機(jī)。只有不斷提高對危機(jī)管理的意識，并引導(dǎo)所有員工參與風(fēng)險(xiǎn)管理，將危機(jī)管理納入整個(gè)建設(shè)過程，才能最大程度消除危機(jī)[1]。然而，如果管理者對危機(jī)管理沒有給予足夠的重視，或者對危機(jī)的管理不夠了解，那么一開始就很難發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的危機(jī)，導(dǎo)致危機(jī)的影響范圍更加廣泛，進(jìn)而阻礙了建筑項(xiàng)目的進(jìn)一步發(fā)展。建筑企業(yè)戰(zhàn)略性危機(jī)管理體系框架如圖1所示。

圖1 建筑企業(yè)戰(zhàn)略性危機(jī)管理體系框架

2 建筑施工管理中安全意識的重要性

對于建筑施工管理來說，安全管理是其中重要的一部分。建筑工程包括較多的內(nèi)容、煩瑣的過程及復(fù)雜的安全管理工作。提高全體員工的安全意識，嚴(yán)格控制建筑施工，以此創(chuàng)造安全的建筑環(huán)境并減少施工事故的發(fā)生率。從某種意義上說，提高安全意識是建筑項(xiàng)目中的重點(diǎn)工作之一，且對建設(shè)管理的整體安全至關(guān)重要。并且，在施工管理中遇到的大多數(shù)安全問題都是因相關(guān)工作人員對施工安全意識缺乏相應(yīng)的了解而導(dǎo)致的，部分問題是不安全的施工行為所造成的。由于行為由意識所決定，因此歸根到底安全問題的出現(xiàn)仍然是缺乏安全意識所導(dǎo)致的。要減少事故風(fēng)險(xiǎn)并確保工程質(zhì)量，施工企業(yè)必須注意提高所有施工管理人員的安全意識。同時(shí)，有必要建立健全的安全管理體系，以進(jìn)一步改善建筑安全管理，確保建筑工程施工質(zhì)量，使建設(shè)項(xiàng)目得以順利開展。

3 安全意識在建筑施工管理中的具體應(yīng)用

3.1 工程案例

此工程項(xiàng)目的幕墻面積在26500m2左右，建筑物的主要結(jié)構(gòu)分為地上與地下建筑的框架，幕墻的高度為103.9m，其主要施工技術(shù)為玻璃幕墻技術(shù)，該項(xiàng)目的管理人員增強(qiáng)了施工人員在施工時(shí)的安全意識，最終產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益[2]。

3.2 提高安全施工重視程度

首先，項(xiàng)目施工的管理人員有必要更加重視施工安全操作的相關(guān)問題，在提高自身安全意識的同時(shí)，提高所有施工員工的人身安全意識，防止在施工過程中，出現(xiàn)相關(guān)的安全問題，使員工的安全管理及意識得以落實(shí)，并且與安全施工管理工作相結(jié)合，以便可以更好地執(zhí)行各種后續(xù)任務(wù)。其次，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還必須對相關(guān)管理機(jī)制進(jìn)行監(jiān)督控制，要求具備高度的真實(shí)性，突顯出其積極的作用。再次，對于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人而言，有必要參加繼續(xù)教育及相關(guān)的培訓(xùn)工作，并定期舉行安全教育和培訓(xùn)會(huì)議，使員工可以更加注重安全管理的工作，在相應(yīng)的約束下能夠使工作順利開展。最后，公司管理人員必須到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢測，對各項(xiàng)管理工作進(jìn)行一定的指導(dǎo)與監(jiān)督，以防止安全事故的發(fā)生。

3.3 提高項(xiàng)目管理人員安全意識

項(xiàng)目管理人員應(yīng)積極規(guī)劃并安全教育和培訓(xùn)的相關(guān)工作，以此了解更多常規(guī)的安全管理的做法。深入了解項(xiàng)目施工環(huán)境，充分了解現(xiàn)場施工情況及施工安全問題，特別是在事故頻發(fā)地區(qū)，更要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，從而為后續(xù)施工工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也可以有效地減少發(fā)生一般性安全事故的可能性。分析常用施工方法和施工的主要技術(shù)特征，掌握安全管理和控制要點(diǎn)，避免違法操作的發(fā)生，使有效的安全管理工作得以順利開展[3]。

3.4 加強(qiáng)施工人員安全教育

建筑項(xiàng)目的施工管理需對施工人員進(jìn)行有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的安全教育和培訓(xùn)工作，施工人員作為項(xiàng)目施工的直接參與者，其與許多建筑安全問題的發(fā)生直接相關(guān)。因此，加強(qiáng)施工人員的安全教育和培訓(xùn)工作至關(guān)重要。在施工人員安全教育培訓(xùn)方面，應(yīng)針對施工人員的具體技術(shù)操作進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)和指導(dǎo)，使他們能夠了解施工人員的要點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的目標(biāo)，從而使施工的安全水平得到有效提升。培訓(xùn)體系的建立可使施工人員擁有更全面的安全知識并對在施工過程中如何對其進(jìn)行改進(jìn)有更加充分的了解。在具體實(shí)施過程中，加強(qiáng)嚴(yán)格的管理和控制力度非常必要，并且應(yīng)在施工前對相關(guān)的施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)工作，及時(shí)對出現(xiàn)的安全狀況進(jìn)行改善[4]。

3.5 強(qiáng)化安全管理

在建筑施工管理人員的安全意識提高后，公司應(yīng)采取一定的措施將意識轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)，以提高建筑施工項(xiàng)目安全管理的質(zhì)量。（1）成立專門的安全管理部門，由專職人員負(fù)責(zé)安全管理的相關(guān)工作，以分級管理和分線負(fù)責(zé)的管理方式進(jìn)行管理，以確保施工安全管理得以有序的進(jìn)行。（2）將具備的安全管理意識應(yīng)用到實(shí)際的施工現(xiàn)場管理工作中，并且采取相應(yīng)的安全措施。例如，在建筑工地，禁止出現(xiàn)煙火、可燃物等危險(xiǎn)物品，可以將其儲(chǔ)存在專門的倉庫，嚴(yán)格保管，并設(shè)置安全標(biāo)志。在交叉操作危險(xiǎn)的入口和出口應(yīng)提供防護(hù)罩或其他絕緣結(jié)構(gòu)。在距地面3m以上的位置需設(shè)置安全護(hù)欄、隔板或安全網(wǎng)。（3）施工部門必須對建筑物設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急裝置，并盡量減少事故發(fā)生導(dǎo)致的損失。例如，建筑部門需準(zhǔn)備一個(gè)應(yīng)變計(jì)劃，以改善組織機(jī)構(gòu)，并將應(yīng)變原則和突發(fā)事件納入應(yīng)變計(jì)劃中，并根據(jù)事故的嚴(yán)重程度制訂各種相應(yīng)的應(yīng)急措施。在現(xiàn)代化建筑的背景下，建筑公司需發(fā)展并加強(qiáng)安全管理理念，特別是安全和預(yù)防措施的制訂，才能使建筑施工安全問題得以有效改善[5]。

3.6 加強(qiáng)安全防護(hù)

對于建筑施工管理來說，現(xiàn)場防護(hù)和安全措施的實(shí)施是施工人員施工管理安全意識的具體體現(xiàn)，是否發(fā)生安全事故與現(xiàn)場保護(hù)和安全措施密切相關(guān)。另外，為了防止在事故發(fā)生時(shí)沒有應(yīng)對措施，相關(guān)人員有必要制訂相應(yīng)的緊急援助計(jì)劃與措施，以便在發(fā)生事故后可以及時(shí)采取緊急救援措施，以盡量減少建筑損失，這同樣是建筑施工管理中增強(qiáng)安全意識的體現(xiàn)。此外，一定要定期舉辦安全意識的宣傳與教育培訓(xùn)，使安全意識逐漸深入人心，實(shí)現(xiàn)安全防護(hù)從人人做起，使安全意識的實(shí)施得以真正落實(shí)[6]。

3.7 成立危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)

安全管理的具體模式如圖2所示。采用該模式可闡明不同員工的工作責(zé)任，并緊密關(guān)聯(lián)了不同員工之間的工作。施工單位需要更加重視員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。在進(jìn)行危機(jī)管理培訓(xùn)的過程中，有必要提高員工對危機(jī)管理的認(rèn)識，了解危機(jī)管理的最佳方法，并研究危機(jī)的形成情況和影響。通過培訓(xùn)，組織所有員工參與活動(dòng)，以幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地了解實(shí)踐過程中的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。同時(shí)，最大限度地利用科學(xué)技術(shù)的優(yōu)勢，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對危機(jī)情況的能力，使其能在危機(jī)發(fā)生時(shí)有效應(yīng)對危機(jī)。危機(jī)管理的過程是根據(jù)具體情況采取最合理地解決措施，以消除危機(jī)，確保建筑施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，徹底消除危機(jī)發(fā)生的隱患[7]。

圖2 安全管理模式

4 結(jié)束語

雖然中國的建筑業(yè)取得了長足的進(jìn)步，但因建設(shè)項(xiàng)目的獨(dú)特性，安全事故仍頻發(fā)，安全事故的發(fā)生不僅造成經(jīng)濟(jì)損失，而且危害建筑施工人員的生命安全。因此，有關(guān)建設(shè)部門必須更加重視增強(qiáng)施工人員的安全意識，并完善和優(yōu)化教育培訓(xùn)的總體形式，從而使建筑施工的安全得以真正落實(shí)。