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      在變局中開創(chuàng)新局
      ——專訪中國石化廣西石油分公司黨委書記李玉杏

      2021-01-07 09:20:14王海坤
      中國石油石化 2020年24期
      關(guān)鍵詞:變局創(chuàng)效班子

      文/本刊記者 王海坤

      廣西石油在危機中育新機,在變局中開新局,以此來踐行自身的使命……

      2020年,廣西石油公司通過攻堅創(chuàng)效行動創(chuàng)造了一系列的經(jīng)營新奇跡,在市場變局中開創(chuàng)了新局!

      這些成績是怎么取得的?未來又將有怎樣的發(fā)展規(guī)劃和奮斗目標呢?筆者專訪了中石化廣西石油公司黨委書記李玉杏。

      ▲李玉杏 供圖/廣西石油

      以斗爭精神化解變局難題

      中國石油石化:李書記您好!今年以來,廣西石油公司在攻堅創(chuàng)效行動中,取得了一系列經(jīng)營新奇跡。請您談談成績是怎樣取得的?

      李玉杏:廣西石油之所以能取得這樣的成績,首先得益于中國石化集團公司和銷售公司的正確領(lǐng)導、各部門的大力幫助,以及公司全體員工的共同努力和公司歷屆班子打下的基礎。這使得2019年10月30日新班子到位后開展工作,有了一個良好的前提。其次,我們新班子到位后斗志很高,員工的期盼很高。新班子到任一個月,就實現(xiàn)了扭虧為盈。到去年年底,公司已經(jīng)有了一個嶄新的、良好的局面。

      然而,今年春節(jié)伊始,一場從未有過的新冠肺炎疫情撲面而來,給廣西乃至全國造成了巨大的影響。但是,我們面對這樣的變局打了幾場戰(zhàn)役。通過和廣西自治區(qū)政府各部門的有效溝通公司今年2月當月就實現(xiàn)了盈利。大半年過去了,我們把市場變局中不斷出現(xiàn)的各種問題、難題一一化解掉,才出現(xiàn)了新的變化。做到這一點,是我們廣大干部披星戴月、全體員工齊心協(xié)力,萬人同心一股勁、一個目標干出來的結(jié)果。

      中國石油石化:經(jīng)營上廣西石油采取了哪些有針對性的措施?

      李玉杏:我們一手抓經(jīng)營一手抓發(fā)展。在經(jīng)營思路上,提出了堅持“四個精”的理念和思想:精心經(jīng)營,精準營銷,精細管理,精益創(chuàng)效。著力找客戶、拓市場、擴銷量,公司成品油市場占有率穩(wěn)中有升;公司大力推行微信加油卡,發(fā)展客戶700多萬,汽油銷量穩(wěn)中有升,線上非油品銷售大幅增長。

      我們新班子上任后多措并舉,優(yōu)化市場銷售網(wǎng)絡。公司把銷售網(wǎng)絡建設,作為長期的核心工程、生命工程來抓。公司領(lǐng)導班子召開了三次專題會議研究推動網(wǎng)絡建設,以越是艱險越向前的斗爭精神,推動各級領(lǐng)導干部解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,更加主動關(guān)注和參與網(wǎng)絡建設,搶占市場發(fā)展機遇和制高點。

      黨建就是生產(chǎn)力

      中國石油石化:廣西石油在新班子的帶領(lǐng)下還做了哪些工作?取得了哪些成果?

      李玉杏:我們大力選拔了一批年輕干部,充實到了基層,把基層班子配優(yōu)、配齊、配強。

      首先,我們主動協(xié)調(diào),深化企地合作,全力配合廣西自治區(qū)政府開展成品油市場打非治違工作。這些工作有效維護了當?shù)厥袌鲋刃颉⒃黾恿水數(shù)氐亩愂?、保護了人民群眾的安全,廣西石油在汽油、柴油等油品領(lǐng)域也出現(xiàn)了明顯的增量。

      其次,隨著“氣化廣西”戰(zhàn)略進程的加快,我們積極抓住機遇,致力于西江流域加氣船業(yè)務的快速開發(fā),以及省際間大型天然氣物流車隊的開發(fā)。目前,廣西天然氣的用量已經(jīng)突破了一億立方米的大關(guān),零售LNG快速增長。我們必須提前布局,大力拓寬業(yè)務范圍,圍繞集團公司構(gòu)建“一基兩翼三新”發(fā)展格局,在落實“油氣電氫非綜合服務體”要求上勇探索、走新路。

      再次,在非油品業(yè)務上,廣西石油是中石化易捷試點單位之一。我們特別引進了職業(yè)經(jīng)理人,開拓了經(jīng)營思路,升級了經(jīng)營理念,線上線下同步發(fā)展。同時,與扶貧事業(yè)相結(jié)合,開啟了網(wǎng)絡直播帶貨等。

      我們豐富了移動支付方式,自主創(chuàng)新開發(fā)的微信加油卡用戶已突破700萬個,建成了具有廣西特色的智慧加油站。公司搶灘布點加快廣西LNG走廊構(gòu)建,車用天然氣市場份額不斷提升,科學評估和引進戰(zhàn)略合作商,穩(wěn)步推進加油站充電業(yè)務。

      ▲攝影/周慧卓 魯 潔

      中國石油石化:您認為廣西石油取得的這些成績真正的力量源泉是什么?

      李玉杏:當前,廣西石油黨建成果正在不斷轉(zhuǎn)化為全面推進“持續(xù)攻堅創(chuàng)效”、全面深化改革、全面加快發(fā)展的源源動力。我認為,黨建就是生產(chǎn)力。

      廣西石油黨委積極作為,全力應對市場變革,深入分析宏觀政策、發(fā)展格局等變化,教育廣大黨員干部員工,以超常規(guī)的力度和舉措應對變局。

      疫情期間,公司堅決貫徹人民至上理念,把群眾和員工的健康安全放在首位,向地方政府及上千家單位捐贈口罩、酒精消毒液等緊缺防疫物資,在大戰(zhàn)大考中發(fā)揮了“頂梁柱”“壓艙石”的作用。

      “新三年”目標與廣西石油的使命

      中國石油石化:未來三年,廣西石油有著怎樣的發(fā)展規(guī)劃和奮斗目標?

      李玉杏:面對未來,我們要堅定信心,深入學習貫徹十九屆五中全會精神,按照中國石化集團公司黨組“十四五“規(guī)劃,搶抓機遇,推動廣西石油“新三年”高質(zhì)量發(fā)展。一是要厚植“八大發(fā)展優(yōu)勢”,把廣西石油68年的歷史沉淀和文化底蘊傳承好,以更大力度扎實推動各項工作駛上“快車道”。二是要抓住廣西自治區(qū)開展“央企入桂”契機,抓住東盟經(jīng)濟體崛起的新機遇,深化與區(qū)地縣各級政府的全方位合作,推動廣西石油網(wǎng)絡的大發(fā)展。三是要狠抓落實之風,推進商業(yè)模式創(chuàng)新、服務模式變革,加快新業(yè)態(tài)發(fā)展,推動落實集團公司“一基兩翼三新”發(fā)展格局在廣西石油落地。

      中國石油石化:廣西石油將怎樣向著新目標邁進?

      李玉杏:我們將堅持加強黨的領(lǐng)導,把黨的政治建設擺在首位,將學習《習近平談治國理政》第三卷作為黨內(nèi)重要會議、中心組學習的“第一議題”,作為黨員干部培訓、輪訓的“第一課程”。要從領(lǐng)導干部做起帶頭學,堅持從《習近平談治國理政》第三卷中汲取破解企業(yè)改革發(fā)展難題的答案、鑰匙和方法,提高政治站位,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,確保黨和國家方針政策、集團公司重大部署在廣西石油落到實處。公司要積極推動廣西石油萬名員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,以只爭朝夕、時不我待的精神狀態(tài),奮力站排頭、爭第一,在攻堅創(chuàng)效行動中持續(xù)做出成績來。

      與此同時,公司要堅持把學習《習近平談治國理政》第三卷和習近平總書記重要講話精神結(jié)合起來,緊緊圍繞集團公司打造世界領(lǐng)先潔凈能源化工公司的發(fā)展目標,立足廣西,面向東盟。公司將沿著已經(jīng)制定好的“深耕油氣、探索電氫、掘金非油”的發(fā)展思路,發(fā)揚斗爭精神,增強斗爭本領(lǐng),努力在危機中育新機、變局中開新局,在各種重大斗爭考驗面前和“新三年”發(fā)展征程上,奮力走出發(fā)展的新路子,助力集團公司打造世界領(lǐng)先企業(yè)。

      可以說,這就是廣西石油的使命。廣西石油人,將為之而積極努力!

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