姜小森,董德超,王文杰
(1.山東科瑞機(jī)械制造有限公司,山東東營 257000;2.易瑞國際電子商務(wù)有限公司,山東東營 257000;3.山東科瑞油氣裝備有限公司,山東東營 257000)
在石油能源工程當(dāng)中,其主要內(nèi)容就是不斷對石油鉆井、石油完井、石油開采、油廠加工、原油成品油的儲存運(yùn)輸?shù)裙ぷ鬟M(jìn)行分析、評價和提出問題,并依據(jù)對石油工程各項工作所采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行合理和科學(xué)整理分析,根據(jù)分析結(jié)果提出并解決問題,提高我國石油生產(chǎn)產(chǎn)品優(yōu)化率,使整個石油工程達(dá)到國際化標(biāo)準(zhǔn),使中國石油產(chǎn)業(yè)奔著更優(yōu)的方向發(fā)展。在整個石油開采、生產(chǎn)加工到應(yīng)用的過程中,相關(guān)石油機(jī)械的應(yīng)用必不可少,要想使整個工作流程達(dá)到最佳狀態(tài),就要在石油機(jī)械的使用過程中嚴(yán)格要求相關(guān)機(jī)械操作和產(chǎn)品檢驗,以保障在石油的采集、生產(chǎn)加工及最終產(chǎn)出產(chǎn)品的合格,并投入市場,使工作效率和工作成果得到最優(yōu)化。石油開采和后期加工涉及紛繁復(fù)雜的石油機(jī)械,對石油機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)管理和更新?lián)Q代的過程要嚴(yán)格按照石油工程工作標(biāo)準(zhǔn)展開相應(yīng)的工作,使石油機(jī)械工作效率提高和原油出產(chǎn)品率提高,達(dá)到石油工程中石油機(jī)械的應(yīng)用得到精細(xì)化管理和運(yùn)行,使石油工程各項工作順利有序進(jìn)行。
縱觀整個石油工業(yè),在石油開采、原油提煉、產(chǎn)品運(yùn)輸、存儲的過程中對與機(jī)械的應(yīng)用管理方式都得到很大的提升。但相比于一些發(fā)達(dá)國家,我國在石油工程中對于機(jī)械的應(yīng)用和管理方式方法都還需要進(jìn)一步的提升。
自我國改革開放開始,國有化石油企業(yè)都在國家的指導(dǎo)下進(jìn)行了改革創(chuàng)新,該改革使得石油企業(yè)的經(jīng)營和管理方式都得到了巨大的變化。但是面對突如其來的改革創(chuàng)新,許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的思想并沒有伴隨著體制性改革而發(fā)生變化,還是依靠原本老化的思想方式對石油企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營和管理,并逐漸使我國石油企業(yè)的發(fā)展步伐緩慢移步,跟不上社會主義經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的能源需求。國有化石油企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)當(dāng)中不能將石油機(jī)械得到合理和科學(xué)的應(yīng)用,導(dǎo)致在國家整體快速發(fā)展的情況下對于化石能源的需求量不斷提高。而化石能源相關(guān)企業(yè)不能對石油機(jī)械的應(yīng)用和管理做出適宜的改革方案,使得各大石油企業(yè)在石油機(jī)械管理制度的制定和改革的不足逐漸暴露和體現(xiàn)。
由于傳統(tǒng)的教育方式和經(jīng)濟(jì)觀念的影響,一些石油企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)隊伍的思想轉(zhuǎn)變慢于當(dāng)代社會的發(fā)展速度。在對石油機(jī)械的應(yīng)用進(jìn)程中,不能夠合理規(guī)范地對石油機(jī)械進(jìn)行操作,導(dǎo)致許多石油機(jī)械的使用壽命遠(yuǎn)低于設(shè)備設(shè)計者的理論使用壽命,石油機(jī)械操作者對石油機(jī)械的不當(dāng)操作,不僅加快了石油機(jī)械的磨損,而且也降低了石油提煉中一些產(chǎn)品的產(chǎn)量。因石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的落后思想,導(dǎo)致在石油生產(chǎn)過程中忽視了對石油機(jī)械管理和應(yīng)用技術(shù)人員的建設(shè),對專業(yè)技術(shù)人員的招聘培養(yǎng)力度不夠可直接影響在石油原油開采、產(chǎn)品加工過程中對有關(guān)機(jī)械的合理科學(xué)操作,無法促進(jìn)石油產(chǎn)品生產(chǎn)效率的提升。因技術(shù)性人員的培養(yǎng)不是一蹴而就的事情,而是需要時間的積累,由質(zhì)變達(dá)到量變的過程。由于對技術(shù)性人員的培養(yǎng)需要大量的人力、物力和財力的支撐,而且耗時長,導(dǎo)致對技術(shù)性人員的建設(shè)和培養(yǎng)力度低下,而且技術(shù)性人員相比企業(yè)高層管理人員的工資差距較大,導(dǎo)致大量的人才流失,以至于對石油產(chǎn)量的提升造成不利的現(xiàn)象。
石油工程建設(shè)過程中對石油機(jī)械應(yīng)用技術(shù)性人員的建設(shè)缺乏。在石油機(jī)械的實(shí)際應(yīng)用過程中,由于石油機(jī)械的實(shí)際操作者并不具備科學(xué)規(guī)范的操作技術(shù),使得石油機(jī)械設(shè)備在使用的過程中造成不必要的損耗。石油機(jī)械的完好程度難以保持在優(yōu)秀水平,使得石油機(jī)械的實(shí)際使用次數(shù)并不高,而且由于中國傳統(tǒng)思想的影響,各企業(yè)的機(jī)械設(shè)備屬于各企業(yè)的私有財產(chǎn),并不能在企業(yè)之間流通,以至于出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備閑置。當(dāng)下的石油企業(yè)的管理模式使得我國石油機(jī)械利用率低下,設(shè)備分配不合理,而且我國對石油機(jī)械的制造效率也并不高。這些因素不僅導(dǎo)致了我國石油產(chǎn)量得不到提升,石油企業(yè)的財政消耗間巨大,盈利低,而且還對國內(nèi)石油價格造成了一定的影響。
目前石油機(jī)械在石油工程的實(shí)際應(yīng)用還尚不夠完善且得不到合理化應(yīng)用,并且石油機(jī)械在實(shí)際石油工程的管理措施和要求并不完善。因此對石油工程中石油機(jī)械的使用制定和提出相關(guān)的要求與應(yīng)用策略對石油產(chǎn)量的提高進(jìn)行推動。
石油機(jī)械的有效使用對提高石油提煉率和石油產(chǎn)量有直接的影響。伴隨著國家發(fā)展對能源的需求量不斷加大,石油機(jī)械在實(shí)際石油工程中的應(yīng)用對石油產(chǎn)量的影響已經(jīng)逐漸凸顯出來,而石油機(jī)械的管理也進(jìn)入了無微不至的時代。對石油機(jī)械的精細(xì)化管理和依據(jù)所制定的管理方案對石油機(jī)械的實(shí)際操作進(jìn)行恰當(dāng)?shù)囊?guī)范,可以提高石油工程的產(chǎn)品產(chǎn)量,減少石油生產(chǎn)過程中不必要的損耗。
在石油機(jī)械實(shí)際操作的過程中,對操作者的操作體驗和操作感受進(jìn)行統(tǒng)計和對使用機(jī)械所產(chǎn)出的石油產(chǎn)品進(jìn)行科學(xué)的分析和測評,以便于依據(jù)石油機(jī)械操作者的感受和實(shí)際分析數(shù)據(jù)對石油機(jī)械進(jìn)行合理的改進(jìn)和創(chuàng)新,使石油機(jī)械得到合理的維修和養(yǎng)護(hù),提高其服役時間和使用壽命。
3.2.1 管理工作的問題和處理辦法
使用石油機(jī)械裝備不能只保證其正常的工作運(yùn)行,還要對其加以適當(dāng)?shù)木S修和養(yǎng)護(hù),以保證石油機(jī)械設(shè)備在之后依舊可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這就要求石油機(jī)械的實(shí)際操作者具備一定的石油機(jī)械操作和維修技術(shù),并能夠及時發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)的問題和對問題加以解決的能力。專業(yè)技術(shù)人員對石油機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)規(guī)范化的操作,不僅可以延長石油機(jī)械設(shè)備的使用壽命進(jìn)行延長、提高石油產(chǎn)品的質(zhì)量、降低石油設(shè)備后期維修養(yǎng)護(hù)消耗、降低石油價格,還可以對石油設(shè)備操作者的安全操作提供保障。若石油機(jī)械的操作者和相關(guān)技術(shù)性人員不能及時發(fā)現(xiàn)石油機(jī)械存在的安全問題或者對石油機(jī)械設(shè)備維修和養(yǎng)護(hù)工作不到位,就一定存在安全隱患和增加對后期的機(jī)械設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)工作的資金投入,還會對石油產(chǎn)品的質(zhì)量造成一定的影響。因此在石油機(jī)械的使用過程中要使用具備機(jī)械操作技術(shù)的技術(shù)人員進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的操作,以避免因操作不當(dāng)對機(jī)械使用安全造成影響和對石油產(chǎn)品質(zhì)量的影響。在石油機(jī)械使用前和使用后應(yīng)及時對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)并解決石油機(jī)械出現(xiàn)的問題,使石油設(shè)備使用達(dá)到最大程度的應(yīng)用。
3.2.2 保養(yǎng)與使用脫節(jié)的處理辦法
如果對石油機(jī)械設(shè)備的維護(hù)不進(jìn)行預(yù)防以及對設(shè)備出現(xiàn)問題后及時地對設(shè)備進(jìn)行維修,就會導(dǎo)致石油生產(chǎn)周期延長,使原本計劃目標(biāo)無法達(dá)成,甚至因石油生產(chǎn)周期增長導(dǎo)致供不應(yīng)求的現(xiàn)象,以至于石油價格上漲,構(gòu)成短期性的“油荒”?;蛘咭蚓S修工作的模式和未隨技術(shù)的進(jìn)步而發(fā)生改變,對石油機(jī)械設(shè)備后期使用造成不可挽救的影響。例如:在石油機(jī)械的使用中,因長期的機(jī)械設(shè)備維護(hù)不到位,造成石油機(jī)械在實(shí)際工作時出現(xiàn)問題,對工人安全造成很大的影響,而且還對企業(yè)的正常工作流程和工作進(jìn)度造成影響。因此對石油機(jī)械維修和養(yǎng)護(hù)做出具體的規(guī)范細(xì)則使工作人員按照工作細(xì)則定期對石油機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),并按照詳盡的規(guī)章制度對石油機(jī)械操作人員的操作方式進(jìn)行科學(xué)化的規(guī)范,以提高石油工程整體的工作效率,降低相關(guān)安全事故的發(fā)生。
3.2.3 員工自身原因?qū)е碌膯栴}和處理辦法
對石油機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查維修和養(yǎng)護(hù)的過程中不僅要對石油機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,還要對石油機(jī)械設(shè)備周邊環(huán)境做出一定的勘察,并對環(huán)境作出一定的分析。依據(jù)對環(huán)境和對石油機(jī)械設(shè)備所產(chǎn)生的問題進(jìn)行合理的聯(lián)系,思考環(huán)境因素與該次石油機(jī)械設(shè)備所出現(xiàn)的問題是否有一定的聯(lián)系,避免同樣問題反復(fù)出現(xiàn),影響石油工程進(jìn)度。如果石油機(jī)械設(shè)備所處的環(huán)境的確對石油機(jī)械設(shè)備的損耗有一定的影響,那么就要對問題進(jìn)行合理并科學(xué)的分析,若環(huán)境因素可以改變,那么就對環(huán)境做出符合石油機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的環(huán)境,若環(huán)境因素不可改變,那就依據(jù)合理科學(xué)的方法進(jìn)行問題修復(fù)方案規(guī)劃,并挑選出比較符合實(shí)際的機(jī)械設(shè)備維修方案對石油機(jī)械進(jìn)行維修。如果維修工作人員因粗心,導(dǎo)致石油機(jī)械設(shè)備的問題連續(xù)不斷地出現(xiàn),那就會使機(jī)械設(shè)備的使用壽命縮短,并且對石油工程造成一定影響,使石油產(chǎn)量不能達(dá)到如期預(yù)估值。因此,對石油工程中員工的工作做出工作規(guī)范準(zhǔn)則和獎懲制度,并成立工程施工監(jiān)察小組對工程施工人員的日常工作施工進(jìn)行監(jiān)察,使整個石油工程項目的工程質(zhì)量和工程進(jìn)展得到提升。
3.2.4 對資源進(jìn)行優(yōu)化配置
為加快石油工程進(jìn)度和將石油質(zhì)量提升,在對老型石油機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)的同時考慮老設(shè)備對現(xiàn)代化的新型石油機(jī)械設(shè)備與石油工程進(jìn)度的影響和對石油質(zhì)量的影響,決定石油機(jī)械設(shè)備是否需要對石油機(jī)械設(shè)備進(jìn)行更迭,以促進(jìn)石油工程的整體進(jìn)展和使我國石油生產(chǎn)再上一個新的臺階。在對我國石油機(jī)械設(shè)備進(jìn)行更迭的同時也要考慮國內(nèi)石油機(jī)械和國外石油機(jī)械的性價比,進(jìn)行合理的選擇,在節(jié)約資金消耗、提高石油工程施工進(jìn)度和提升石油產(chǎn)品質(zhì)量的前提下進(jìn)行合理的取舍,以降低石油生產(chǎn)耗能。
為加快石油工程的施工進(jìn)程,提高石油產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)我國能源市場經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步可持續(xù)發(fā)展,推動石油機(jī)械在石油工程中合理、科學(xué)的應(yīng)用,我國應(yīng)加大對石油機(jī)械操作、維修、養(yǎng)護(hù)等技術(shù)性人員的培養(yǎng)力度和對石油機(jī)械制造工廠的建設(shè),并提高石油工程中機(jī)械修護(hù)隊伍的專業(yè)化技術(shù)水平,提高石油機(jī)械在石油工程中的應(yīng)用率。