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    機(jī)電設(shè)備管理在焦化行業(yè)中的應(yīng)用研究

    2021-01-03 19:18:04王國林
    科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年35期
    關(guān)鍵詞:機(jī)電設(shè)備管理

    王國林

    摘要:現(xiàn)代科技水平在不斷地進(jìn)步,各類機(jī)械設(shè)備層出不窮,對于這些設(shè)備的管理也是重中之重,特別是焦化行業(yè),機(jī)械設(shè)備的有效管理對于焦化行業(yè)的發(fā)展更是起到了積極的作用,保障了焦化行業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展,本文就針對如何對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理以及在焦化行業(yè)應(yīng)該如何做好機(jī)械設(shè)備管理做了研究與探討,并針對焦化行業(yè)機(jī)械設(shè)備管理提出了可行性措施。

    關(guān)鍵詞:焦化行業(yè);管理;機(jī)電設(shè)備

    1機(jī)械設(shè)備管理的重要性

    1.1提高企業(yè)生產(chǎn)力

    在焦化行業(yè),機(jī)械設(shè)備的安全是與企業(yè)的安全與企業(yè)的生產(chǎn)有直接關(guān)系的,因此,再生產(chǎn)的過程中,需要保證設(shè)備以及機(jī)器的安全,這對于整個項(xiàng)目的開發(fā)具有重要的實(shí)際意義,通過對機(jī)械設(shè)備的管理,也可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。此外,定期檢查和維護(hù)設(shè)備,規(guī)范機(jī)電設(shè)備的管理,在特定生產(chǎn)過程中也發(fā)揮積極作用。

    1.2降低安全風(fēng)險

    因?yàn)闄C(jī)械安全管理在生產(chǎn)中的重要性,但是目前在焦化行業(yè)對于機(jī)械安全管理還是存在一定的問題,主要在以下兩個方面:人力因素,設(shè)備管理因素;盡管企業(yè)目前采用的工作機(jī)械化管理,人員的綜合素質(zhì)也有了很大提高,但是因?yàn)橐恍┕芾聿块T不能按照企業(yè)規(guī)定的制度進(jìn)行操作,那么在實(shí)際的機(jī)械安全管理過程中,就會出現(xiàn)一下問題,影響設(shè)備的安全使用,嚴(yán)重的情況,還會引發(fā)一些安全事故。

    1.3機(jī)電設(shè)備數(shù)據(jù)的信息資源共享

    在日常工作中,通過有效的數(shù)據(jù)信息資源共享,可以提高對數(shù)據(jù)的理解,幫助企業(yè)提出改進(jìn)戰(zhàn)略,提高信息利用率。因此,企業(yè)相關(guān)人員必須能夠在設(shè)備出現(xiàn)故障時迅速解決問題。這些解決方案基于機(jī)械設(shè)備數(shù)據(jù)的信息共享,將設(shè)備信息輸入數(shù)據(jù)庫,然后進(jìn)行過濾。可以快速查詢相關(guān)信息,提高數(shù)據(jù)信息的完整性和效率。

    2焦化行業(yè)機(jī)電設(shè)備管理問題

    2.1機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和系統(tǒng)不完善。

    在眾多焦化企業(yè)中,機(jī)械設(shè)備管理疏忽,沒有專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,制度也不夠完善,設(shè)備日常運(yùn)行中出現(xiàn)問題和故障時,電工負(fù)責(zé)維修,實(shí)際操作過程中電工的主要工作是實(shí)際生產(chǎn),對機(jī)械設(shè)備的管理和維修沒有經(jīng)驗(yàn)。另外一方面的原因,就是因?yàn)橄嚓P(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)電設(shè)備管理沒有認(rèn)識,企業(yè)也沒有建立設(shè)備管理系統(tǒng),員工對執(zhí)行工作的職能不清楚,甚至有些工作進(jìn)展不順利,企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理效率總體不高。

    2.2機(jī)電設(shè)備管理人員的整體素質(zhì)較低。

    一般來說,在焦化行業(yè)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備管理的職員實(shí)際上學(xué)時學(xué)習(xí)本專業(yè)的人數(shù)很少。雖然一些員工這些年已經(jīng)積累了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但他們的理論知識比較缺乏。這使得相關(guān)技術(shù)人員無法充分結(jié)合實(shí)際管理和生產(chǎn),在實(shí)際操作中也沒有理論支持,只能憑經(jīng)驗(yàn)操作。同時,企業(yè)也準(zhǔn)備了對機(jī)械設(shè)備管理人員的教育培訓(xùn)。部分企業(yè)做了部分培訓(xùn)工作,但培訓(xùn)形式單一,內(nèi)容與實(shí)際工作沒有充分聯(lián)系,員工的學(xué)習(xí)積極性也不高。最后訓(xùn)練結(jié)束后也沒有進(jìn)行審查。培訓(xùn)也不能發(fā)揮實(shí)際作用。

    2.3企業(yè)對機(jī)械設(shè)備管理缺乏監(jiān)管力度和深度。

    機(jī)電設(shè)備管理是一項(xiàng)非常專業(yè)的工作。有些企業(yè)不重視這項(xiàng)工作,相關(guān)檢查人員不足,安全監(jiān)督檢查過程中,一般采用現(xiàn)場檢查方法。但是檢查內(nèi)容的隨機(jī)性比較大,并且檢查內(nèi)容缺乏全面性,沒有具體操作和設(shè)備管理方法的詳細(xì)說明。

    3提高焦化行業(yè)機(jī)械設(shè)備安全管理的具體措施

    3.1建立和完善焦化企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理體系

    上述論述中也提到了管理制度和規(guī)范未確立的問題。這就需要企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提高安全意識,加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備管理的安全管理,制定相對應(yīng)的制度,并且需要保證制定的制度可以落實(shí)。需要注意的是,焦化企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理可以按照規(guī)定進(jìn)行,因此,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行制度制定的時候,需要嚴(yán)格執(zhí)行,在日常中,對于自己的行為也需要進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范。除此之外,企業(yè)還必須制定相關(guān)的審查指標(biāo)和細(xì)則。在實(shí)際管理或運(yùn)營過程中,一旦發(fā)生有違反企業(yè)規(guī)定的情況,就要進(jìn)行懲罰。每個人都需要維護(hù)制度的嚴(yán)肅性,維護(hù)制度權(quán)威,發(fā)揮機(jī)械設(shè)備管理的作用。

    3.2提高機(jī)電設(shè)備管理人員的整體素質(zhì)

    機(jī)械設(shè)備安全管理是否可以正常實(shí)施以及實(shí)施質(zhì)量是和機(jī)電設(shè)備管理人員的素質(zhì)有直接關(guān)系的,因此,這需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理人員的整體素質(zhì),在機(jī)械設(shè)備安裝、使用和維護(hù)過程中進(jìn)行管理。首先,企業(yè)要加強(qiáng)對設(shè)備管理者的培訓(xùn),豐富培訓(xùn)方法,選擇與設(shè)備管理相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容。通過技術(shù)等有效手段,不僅可以進(jìn)一步提高焦化企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理者的綜合素質(zhì)和整體水平,企業(yè)接受培訓(xùn)后也要進(jìn)行必要的評價,確保培訓(xùn)內(nèi)容已掌握在員工手中,加強(qiáng)對培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)踐操作的評價。在實(shí)際設(shè)備出現(xiàn)問題時,可以及時進(jìn)行準(zhǔn)確的維修和檢查,加強(qiáng)焦化企業(yè)安全生產(chǎn)的順利高效。

    3.3加強(qiáng)員工對的安全管理理念

    機(jī)電設(shè)備的管理者應(yīng)及時更新管理概念,加大對科技的投入,不斷的對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行更新迭代以及改造,增加機(jī)電設(shè)備的整體水平,在使用過程中,通過合理的使用方式減少設(shè)備的損耗,提高企業(yè)在市場的核心競爭力。

    另一方面,企業(yè)管理層在管理機(jī)械設(shè)備時,應(yīng)更新管理,改變現(xiàn)有維修和維護(hù)技術(shù),通過尖端科技充分發(fā)揮設(shè)備,并給予員工適當(dāng)?shù)墓膭睢?/p>

    3.4建立適當(dāng)?shù)膯T工激勵制度。

    隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步以及市場的發(fā)展,焦化行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)不適合傳統(tǒng)的觀念,因此,企業(yè)為了調(diào)動員工的工作積極性,必須采取邪惡的措施。采取激勵體質(zhì),并將激勵體制與員工的利益直接掛鉤。在機(jī)械設(shè)備管理方面,要細(xì)化設(shè)備的維修、采購、維修、具體操作等激勵措施,適應(yīng)企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的發(fā)展情況。保障企業(yè)的員工按照規(guī)范化進(jìn)行日常工作,使每位員工在激勵的約束下進(jìn)行機(jī)械設(shè)備管理,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

    4結(jié)論

    機(jī)械設(shè)備的有效管理對于焦化行業(yè)的發(fā)展更是起到了積極的作用,保障了焦化行業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展,可以更有效地提高企業(yè)的生產(chǎn)力,減少安全事故的發(fā)生。

    但是目前焦化行業(yè)在機(jī)械設(shè)備管理方面還是存在著一定的問題,因此,企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)需要提高安全意識,加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備安全的管理,日??梢詫有┰O(shè)備管理人員進(jìn)行不斷的培訓(xùn),增強(qiáng)員工的整體素質(zhì)。

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