如何將黨建與企業(yè)管理相結(jié)合

文｜張海龍

當(dāng)前，隨著時(shí)代的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)也變得愈發(fā)的激烈。在當(dāng)下，人才是最為寶貴的財(cái)富和資源，那么如何協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部員工之間的關(guān)系，將員工之間的心都緊緊的聯(lián)系在一起呢？這個(gè)問(wèn)題是值得我們關(guān)注和思考的。當(dāng)前，在企業(yè)中能把人才都聚集在一起的是黨建部門，黨建部門通過(guò)黨群活動(dòng)，將企業(yè)所有的人員都聚集在一起，讓所有人都擁有一致的信念，這也是當(dāng)前企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容和凝聚人心的主要手段。但是，隨著黨群工作的不斷開(kāi)展，也產(chǎn)生了越來(lái)越多的問(wèn)題，需要我們關(guān)注和解決，其中最主要的問(wèn)題是：黨建工作的展開(kāi)和企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)之間的關(guān)系。為了引起企業(yè)對(duì)于黨建工作的重視，也為了將企業(yè)的管理工作和企業(yè)的黨建工作，合理有效的結(jié)合在一起，必須要做好黨建工作和企業(yè)管理之間的協(xié)調(diào)工作。所以本文基于這樣的基礎(chǔ)上，針對(duì)黨建工作和企業(yè)管理之間的關(guān)系，進(jìn)行研究和深入的探討，以期可以通過(guò)本文的研究，給黨建工作和企業(yè)管理之間的關(guān)系處理，提供參考性的建議。

黨群工作能否順利的開(kāi)展，對(duì)一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)是有著直接聯(lián)系的，特別是在21世紀(jì)的今天，由于當(dāng)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)的激烈，相應(yīng)的對(duì)于人才的要求也會(huì)越來(lái)越高，并且在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想突破重圍發(fā)展的更好，就必須要將黨建工作和企業(yè)的管理工作都置于重要的地位，這樣才能推進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，朝著一個(gè)更好的方向發(fā)展，讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到穩(wěn)步提升。

一、黨群工作對(duì)企業(yè)管理的重要性分析

當(dāng)前，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)也在不斷的轉(zhuǎn)變，企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)管理者的思維觀念，也在不斷的被逐漸打破，開(kāi)始接受新的觀念，不再陳規(guī)守舊，這樣也能將企業(yè)的整體規(guī)模推上一個(gè)更高的平臺(tái)，給企業(yè)贏得一個(gè)更為廣闊的空間，使得企業(yè)的整體面貌煥然一新。當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益，主要依靠市場(chǎng)環(huán)境以及消費(fèi)者的消費(fèi)水平。而企業(yè)的黨建部門則不同，黨建部門的工作以及工作的展開(kāi)，是和國(guó)家政策分不開(kāi)的。同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展需要擁有長(zhǎng)久的規(guī)劃，這便需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者加以規(guī)劃和指導(dǎo)，但是黨建工作卻不然，黨建工作的開(kāi)展，不僅能夠在很大程度上，推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，還能完善目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，所以黨建工作是依托在國(guó)家政策的基礎(chǔ)上開(kāi)展活動(dòng)，從而幫助企業(yè)更好的發(fā)展。由此可見(jiàn)，黨建活動(dòng)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是前提、是支撐，而企業(yè)管理對(duì)于黨建活動(dòng)來(lái)說(shuō)，亦是非常重要的存在，保障了黨建活動(dòng)的順利開(kāi)展。

二、企業(yè)黨群關(guān)系現(xiàn)狀分析

當(dāng)下企業(yè)在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，扮演著極為關(guān)鍵的角色。企業(yè)所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值也在持續(xù)增進(jìn)，因此可以得出，企業(yè)對(duì)于我國(guó)的建設(shè)與民族發(fā)展，有著至關(guān)重要的作用。在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，國(guó)內(nèi)企業(yè)革新發(fā)展也在持續(xù)推進(jìn)，同時(shí)，也面臨著來(lái)自市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)烈沖擊，如何有效應(yīng)對(duì)沖擊，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的長(zhǎng)期發(fā)展，也成為了如今各領(lǐng)域企業(yè)，所共同面對(duì)的經(jīng)營(yíng)課題?？偨Y(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)解析，企業(yè)只有切實(shí)把控好黨建工作，才可以更好地推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展與建設(shè)，以更好為社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

當(dāng)前，在這樣的新形勢(shì)下，為了企業(yè)內(nèi)部的工作可以合理的展開(kāi)，也為了黨建工作可以更為公正公平，可以真正的幫助到企業(yè)機(jī)構(gòu)方面辦實(shí)事，所以，目前黨建部門應(yīng)該充分的做好人才隊(duì)伍的建設(shè)，盡力打造出一支優(yōu)質(zhì)的人才隊(duì)伍，摒棄不良作風(fēng)。在人才的招收方面，也要盡可能的選擇，具有相關(guān)專業(yè)背景的人才，這樣對(duì)黨建活動(dòng)和各項(xiàng)工作的開(kāi)展都是具有重要意義的。

三、黨群工作如何與企業(yè)管理相結(jié)合

（一）將黨群工作發(fā)展成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)大軟實(shí)力

當(dāng)前的形式下，黨建工作能順利的開(kāi)展，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有密切的關(guān)系。隨著黨群工作在企業(yè)的管理中，發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，必須加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)員工，以及黨建部門現(xiàn)有人才梯隊(duì)的關(guān)注和調(diào)查，才能根據(jù)當(dāng)下現(xiàn)有的資源去規(guī)劃總結(jié)，從而讓黨建工作成為企業(yè)最堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

（二）黨群工作要和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際相結(jié)合

在新時(shí)代環(huán)境下，黨群工作順利的開(kāi)展與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之間的關(guān)系，變得越來(lái)越重要了，并且，隨著企業(yè)活動(dòng)的不斷加深，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和黨建工作也越來(lái)越密不可分?，F(xiàn)如今，為了不斷的推進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須依靠黨群工作和企業(yè)管理人員之間的聯(lián)系，從而在其中尋找切入點(diǎn)，將企業(yè)的管理人員和黨群工作人員之間的關(guān)系，進(jìn)行有效的調(diào)和，這樣黨建工作才能及時(shí)的抓好切入點(diǎn)，幫助企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中找到更好的切入點(diǎn)。

（三）創(chuàng)新黨群工作機(jī)制，在狠抓落實(shí)上下功夫

要想解決企業(yè)黨群工作中存在的問(wèn)題，企業(yè)黨組織必須創(chuàng)新黨建工作思路和黨群工作機(jī)制。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)黨委要堅(jiān)持實(shí)事求是原則、與時(shí)俱進(jìn)原則，盡快完善企業(yè)黨群工作機(jī)制、健全組織機(jī)構(gòu)、完善黨委工作章程、規(guī)范黨組織生活、黨員培養(yǎng)等問(wèn)題，將企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、組織、生活制度等，納入到黨群工作制度建設(shè)中。同時(shí)，完善黨組織學(xué)習(xí)制度、黨組織集中學(xué)習(xí)制度、黨員在職自學(xué)制度，確保企業(yè)黨群工作有章可循、有法可依。再則，企業(yè)黨組織要進(jìn)一步完善企業(yè)黨組織會(huì)議制度、生活會(huì)制度、黨員考學(xué)制度和民主決策制度，要求廣大黨員干部不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，做群眾楷模。

（四）黨群工作要與提升隊(duì)伍執(zhí)行力相結(jié)合

企業(yè)員工是企業(yè)改革和發(fā)展的主力軍，在開(kāi)展黨群工作時(shí)，既要認(rèn)真抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，更要抓好提升隊(duì)伍執(zhí)行力的建設(shè)。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，需要政治素質(zhì)高、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、崗位技能強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)的員工，需要發(fā)揮出個(gè)人工作積極性，努力提升工作效率。在開(kāi)展黨群工作時(shí)，要注重用感情留住人、事業(yè)感召人、待遇吸引人，給員工營(yíng)造出良好的人才發(fā)展環(huán)境。

（五）充分考究企業(yè)員工的具體需求

第一，企業(yè)需要融合時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)及需求，來(lái)開(kāi)展黨建工作模式的有針對(duì)性革新。要切實(shí)增進(jìn)黨建的合理性，同時(shí)，也需要讓相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展方式更具多樣化?；鶎狱h組織的基本作用，就是為企業(yè)員工給予服務(wù)，所以革新的核心點(diǎn)，需要切實(shí)放在服務(wù)能力的增進(jìn)方面，在全面展現(xiàn)企業(yè)中黨員模范作用的基礎(chǔ)上，需要將人本準(zhǔn)則充分貫徹，以更好維護(hù)廣大員工的利益。

第二，基層黨組織需要切實(shí)深化與員工之間的溝通，以更好為企業(yè)員工日常工作開(kāi)展，有效的指導(dǎo)與輔助；同時(shí)，需要立足于實(shí)際情況創(chuàng)建相對(duì)應(yīng)的“意見(jiàn)回饋”機(jī)制，全面考究來(lái)自員工的相關(guān)意見(jiàn)，進(jìn)而使廣大的企業(yè)基層員工，進(jìn)一步參與到企業(yè)的管理與建設(shè)當(dāng)中。通過(guò)大量的實(shí)踐充分證明，如此運(yùn)作可以顯著增進(jìn)企業(yè)員工，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度與信任感，以更好提升企業(yè)員工的工作積極性。

第三，需要定期為企業(yè)員工給予培訓(xùn)的平臺(tái)，推動(dòng)其專業(yè)技術(shù)與綜合素質(zhì)的整體化提升，從而更好為企業(yè)打下重要的人力資源基礎(chǔ)。舉例而言，企業(yè)黨建工作人員需要走進(jìn)員工，深入探究其在日常生活與工作當(dāng)中，所遭遇的問(wèn)題，同時(shí)為其給予有針對(duì)性的幫助，以更好提升基層員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，讓其以更好的狀態(tài)，投入到日常的工作當(dāng)中。與此同時(shí)，企業(yè)基層黨組織也需要借助微信、微博、QQ 等，作為線上的工作開(kāi)展平臺(tái)，創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)端的實(shí)時(shí)“心理疏導(dǎo)平臺(tái)”，為企業(yè)基層員工在日常繁重的工作中，給予可以發(fā)泄情緒的重要環(huán)境，將其的心理問(wèn)題有效扼殺在初期階段。通過(guò)諸如此類活動(dòng)的全面開(kāi)展，可以進(jìn)一步提升企業(yè)基層黨組織的影響力度，以更好實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期良性發(fā)展。

綜上所述，企業(yè)的管理工作要想較好的和黨建工作相融合，就必須加強(qiáng)黨建工作人員的業(yè)務(wù)和素質(zhì)培訓(xùn)，提高其水平。另外黨群工作的開(kāi)展，要重視出發(fā)點(diǎn)和落實(shí)點(diǎn)，這樣也可以幫助黨建活動(dòng)和各項(xiàng)工作更好地開(kāi)展起來(lái)，并可以通過(guò)企業(yè)的管理工作，來(lái)檢驗(yàn)黨建工作是否符合當(dāng)前的標(biāo)準(zhǔn)。此外，為了可以更好地推進(jìn)企業(yè)的管理工作的開(kāi)展，幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，這就要求黨建組織及相關(guān)工作人員，務(wù)必做到按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)企業(yè)的各項(xiàng)制度的落實(shí)，增加員工的凝聚力，這樣才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。