員工思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)協(xié)調(diào)融合研究

伴隨近幾年的發(fā)展，社會對于企業(yè)的文化建設(shè)越來越重視，特別是其中的思政工作?；谄髽I(yè)文化建設(shè)，思政工作和它之間有著交叉與重合，因而是不能被取代的，但是它又能同企業(yè)文化有機融合。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠推動思政工作發(fā)展，而且還能充分實現(xiàn)思政教育的作用，為其奠定夯實基礎(chǔ)。基于此，將兩者協(xié)調(diào)融合起來，將具有非常重要的現(xiàn)實意義。

一、二者協(xié)調(diào)融合的基礎(chǔ)

將兩者有機融合將會取得較多效益，但是兩者結(jié)合的可行性是未知的，這就要求我們對其仔細分析和討論。根據(jù)企業(yè)文化層面，再加上思政工作的含義，將二者有機融合的基礎(chǔ)為：第一，兩者的工作對象是一致的。無論是對于企業(yè)的文化進行建設(shè)，還是開展思政工作，其工作對象都為人，都是對人開展工作。因而他們工作宗旨比較重視人的集體意識，要求其應關(guān)心人以及理解人，以此來強化人的思想素質(zhì)，并且要極大地增加員工的積極性以及創(chuàng)造性。第二，兩者的工作目標是相同的。對于企業(yè)的長遠發(fā)展而言，員工的素質(zhì)與其有著密切的聯(lián)系。無論是企業(yè)開展思政工作，還是進行企業(yè)文化建設(shè)，其最終目標都是為了推動企業(yè)的健康發(fā)展。第三，兩者工作方向是統(tǒng)一的。因為兩者都是為了我國的經(jīng)濟建設(shè)，這就要求其應當堅持黨的領(lǐng)導，并堅持我國社會主義前進方向。對于我國企業(yè)文化建設(shè)而言，都是在馬列主義、毛澤東思想等的引導下實現(xiàn)的，這樣才能確保其發(fā)展方向的正確性，這也是我國企業(yè)文化同外國企業(yè)文化的差異。第四，兩者的工作方式以及采取手段也是相對一致的。比如開展寓教于樂活動以及職工代表大會等。

二、二者協(xié)調(diào)融合的必要性

不管是企業(yè)文化還是思政工作，都有其獨特性，但是兩者的工作還是比較一致的，因而兩者之間有著非常密切的聯(lián)系。基于企業(yè)文明建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)是其中最佳融合形式。在進行思政工作時，大多數(shù)情況都是利用企業(yè)文化的獨特性去完成，這樣將有利于實現(xiàn)事半功倍的效果。在企業(yè)建設(shè)過程中，這兩者是比較統(tǒng)一的有機整體。將二者進行有機融合，也是為了滿足當前思政工作以及經(jīng)濟發(fā)展的需要。開展思政工作的前提應為借助群眾的力量，將思政理論同實際工作進行聯(lián)系，關(guān)心員工并真正為其解決問題，與此同時可以把經(jīng)濟工作同其他工作融合，從而推動各項工作的完成。通過潛移默化的思政工作，刺激員工的精神發(fā)展，幫助其在企業(yè)內(nèi)部建立良好的工作環(huán)境，以此來增強員工的積極性，實現(xiàn)其創(chuàng)造價值，將思政工作全面落實到員工的生產(chǎn)過程中，擺脫其“兩張皮”的問題，進而真正將思政工作同現(xiàn)代管理進行結(jié)合。促使思政工作變得更加具有活力，拓展其工作范圍，并讓其工作內(nèi)容同企業(yè)的經(jīng)營活動有機結(jié)合，促使思政工作的目標變得更加具體和明確，以便更好地發(fā)揮思政工作的作用，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營服務的高效發(fā)展，推動企業(yè)的變革，并為其奠定夯實的思想基礎(chǔ)，為其經(jīng)營活動提供源源不斷的動力。將兩者有機融合是目前經(jīng)濟發(fā)展以及全球化發(fā)展的必然需求。

現(xiàn)階段，人類已經(jīng)進入知識經(jīng)濟社會，在該背景下，企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展將直接取決于人類的知識體系，基于此，如今的知識經(jīng)濟發(fā)展應取決于人類的智慧，這和傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展有著本質(zhì)區(qū)別，過去的經(jīng)濟發(fā)展主要是取決于土地以及自然資源。知識是深藏于人腦中，只有在員工積極配合的情況下，才能發(fā)揮出智慧價值?；诖耍@就要求企業(yè)充分重視人的價值以及作用，應不斷提高員工的能動性，鼓勵員工自主發(fā)揮以及自我實現(xiàn)，并為其創(chuàng)造一個優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍，滿足其自我實現(xiàn)的需要，促使其主動將自己的智慧用于企業(yè)的發(fā)展，從而發(fā)揮他們的最大價值，簡而言之，就是充分調(diào)動其積極性，以此來實現(xiàn)思政工作的目的。若是企業(yè)想要進入市場，同樣要將思政工作放入市場；若是經(jīng)濟同國際對接，其思政工作也應同國際對接，對于企業(yè)的思政工作而言，企業(yè)文化是其國際化語言，它能夠促使思政工作變得更加豐富，對其內(nèi)容進行延伸，能夠有效提升思政工作的轉(zhuǎn)換力量。伴隨經(jīng)濟全球化發(fā)展，國際上企業(yè)之間的溝通和合作越來越密切，因為各國的國情有所區(qū)別，想要同外企討論思政工作，會使他們產(chǎn)生困惑，但是只要和其討論企業(yè)文化，就能夠和其進行有效溝通。

三、二者協(xié)調(diào)融合的建議

（一）充分認識員工思政工作

基于思政工作的開展，有人說它是依賴于市場經(jīng)濟的發(fā)展，然而思政工作對于市場經(jīng)濟而言，是無所作為的。有人說它取決于社會的價值取向，由于社會對物質(zhì)利益發(fā)展的調(diào)節(jié)越來越明顯，導致思政工作的作用逐漸衰退。還有人說企業(yè)的黨組織發(fā)生了轉(zhuǎn)變，由原來的直接決策轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的參與決策，對此思政工作也由原來的主導地位轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的服從地位，另外還有政工部門的簡化以及人員降低等因素的影響。這些因素都給目前的思政工作進程帶來了挑戰(zhàn)。對于企業(yè)內(nèi)部而言，經(jīng)濟因素對企業(yè)員工的影響往往比政治因素對其影響較大。從其工作手段角度來看，思政工作比較重視非權(quán)力性的作用，通常都是對員工進行思想引導，而對于那些較為實際的問題，單純依靠說教是根本沒有辦法解決的，但是行政領(lǐng)導能夠擁有一定的權(quán)力，比如對于企業(yè)員工以及企業(yè)財產(chǎn)的使用權(quán)等，對于員工物質(zhì)生活層面上的問題，還是具有相應的解決能力的，也有解決問題的條件。基于此，若是員工將其建議反饋給有關(guān)部門，但卻不能幫其解決，或者延遲解決，這將會在很大程度上給員工帶來消極影響，使其喪失對思政部門的信心。

（二）找準新載體

首先應當解放自身思想，轉(zhuǎn)變其思想觀念，并明確其寓管理于服務的工作理念，使其全力為企業(yè)服務，通過顯著的工作成果來取得企業(yè)以及職工的信任，使其樹立權(quán)威，更好地為企業(yè)進行服務。評估思政工作的成效時，最重要的應是目前開展的思政工作能否滿足企業(yè)職工的實際思想，能否幫助其解決存在的問題。其次應主動改變思政工作的載體，有效實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的目的。伴隨市場經(jīng)濟制度的確立，再加上企業(yè)改制工作的推進，促使思政工作的載體難以發(fā)揮作用，這就要求其應當大力拓展新領(lǐng)域，積極尋找新載體。基于此，可以從兩個方面來做好這項工作：一方面企業(yè)可以大力組織文化建設(shè)活動，可以豐富其活動內(nèi)容，并將其作為新載體，可以開展寓教于樂以及寓教于育等活動，以便更加完善地將思政工作同企業(yè)文化建設(shè)進行融合；另一方面，應當將物質(zhì)激勵同精神鼓勵進行結(jié)合，將較為嚴格的企業(yè)管理當作進行思政工作的新載體，并努力將二者融合。

（三）發(fā)揮黨組織領(lǐng)導作用

對于企業(yè)文化建設(shè)以及思政工作而言，應有效發(fā)揮黨組織作用，這是其開展工作的基礎(chǔ)。對企業(yè)進行文化建設(shè)就意味著要對企業(yè)的精神文明進行建設(shè)，這同黨的思政工作有著非常密切的聯(lián)系，開展企業(yè)文化建設(shè)過程中，黨組織不但可以確立權(quán)威，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導方式和內(nèi)容，提升其在員工心中地位，還可以幫助企業(yè)確立社會主義方向，從而為企業(yè)發(fā)展打下良好的精神基礎(chǔ)，促使思政工作更能貼近生活，以使其被職工群眾所接受。

（四）樹立“以人為本”理念，創(chuàng)新思政工作

基于以人為本的理念，要求企業(yè)應明確員工的主體地位，并有效發(fā)揮其作用。具體來講，就是立足于所有員工的利益，并在此基礎(chǔ)上對企業(yè)的管理制度進行完善，要重視員工專業(yè)能力以及特點，有效提高其主觀能動性，這將會推動企業(yè)以及員工一同進步?；诮?jīng)濟全球化的背景，想要強化我國企業(yè)在國際中的地位，就應該堅持社會主義經(jīng)濟體制，雖然正面臨著非常嚴峻的挑戰(zhàn)，但是也應不斷創(chuàng)新其發(fā)展模式。首先要求思政工作者應轉(zhuǎn)變其工作理念，要正確認識市場經(jīng)濟發(fā)展，明確其工作職責，以便擴大其思政建設(shè)范圍，將員工的自身的發(fā)展同企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展進行融合，實現(xiàn)共同進步，增強企業(yè)凝聚力。其次要不斷創(chuàng)新思政工作的方法，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的一味灌輸模式，要充分重視人文價值以及經(jīng)濟價值，可以采取多種文化活動來拓展企業(yè)思政教育，實施人性化管理手段。最后，還可以引入先進的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，延伸思政工作的空間，增強其時效性。