房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理與控制措施研究

郝朝正

（安徽遠(yuǎn)信工程項(xiàng)目管理有限公司，安徽宿州 234000）

隨著時(shí)代的發(fā)展，我國建筑市場競爭越來越激烈，各大建筑企業(yè)迎來了前所未有的挑戰(zhàn)，而想要在此大環(huán)境下占據(jù)有利地位，就必須加強(qiáng)施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。可是在實(shí)際管理過程中總是存在各種各樣的問題，再加上城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作的持續(xù)推進(jìn)，大量人口擁入城市，對(duì)房屋的建筑需求日益增加，給本就擁擠的住房環(huán)境帶來了更大的壓力。

1 優(yōu)化房屋建筑施工質(zhì)量管理與控制措施的重要性

對(duì)于建筑企業(yè)來說，不斷提高工程施工質(zhì)量是其實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)健發(fā)展的必要前提。房屋建筑的主要功能就是為居民提供住所，所以只有保證工程施工質(zhì)量，才能為居民的生命財(cái)產(chǎn)安全提供可靠的保障。在影響房屋建筑工程施工質(zhì)量的諸多因素中，施工原材料質(zhì)量和工程結(jié)構(gòu)牢固性的體現(xiàn)尤為明顯，所以施工企業(yè)一定要加強(qiáng)對(duì)這兩方面的要求和管理。而市場上總有一些不良企業(yè)盲目追求自身利益而使用假冒偽劣材料，導(dǎo)致工程施工質(zhì)量存在很大的安全隱患，甚至嚴(yán)重威脅到施工人員和居住者的生命安全。[1]

在提升房屋建筑工程施工管理工作質(zhì)量控制前，施工單位要明確施工管理及質(zhì)量控制工作在房屋建筑工程施工中的重要性。建筑工程施工工作具有一定的特殊性，由于現(xiàn)階段人們對(duì)房屋建筑工程功能的要求正在不斷增加，施工周期較長，會(huì)受到天氣、資金等外部因素的影響，而在施工過程中進(jìn)行嚴(yán)格的施工管理工作，可以加強(qiáng)對(duì)施工內(nèi)外部因素的控制，使得工程可以按照施工計(jì)劃正常施工。進(jìn)行質(zhì)量管控工作也是十分重要的，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的控制，不僅可以保證房屋建筑使用人員的安全，也可以提升施工單位在行業(yè)中的地位。

2 房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制常見問題

2.1 設(shè)計(jì)工作存在缺陷

設(shè)計(jì)工作是房屋建筑工程過程中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，只有保證最初的設(shè)計(jì)質(zhì)量，才能為后期施工作業(yè)提供可靠的指導(dǎo)?？墒遣糠质┕て髽I(yè)在設(shè)計(jì)之前并沒有對(duì)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)勘察和了解，導(dǎo)致設(shè)計(jì)內(nèi)容和工程實(shí)際情況嚴(yán)重脫節(jié)，設(shè)計(jì)方案可行性不足，無法為施工作業(yè)提供有效的指導(dǎo)，甚至還會(huì)引發(fā)相應(yīng)的安全事故。除此之外，還有部分施工企業(yè)在獲取設(shè)計(jì)圖紙之后沒有對(duì)其合理性進(jìn)行嚴(yán)格審核和評(píng)價(jià)，而部分結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不夠科學(xué)合理，這就會(huì)影響工程施工質(zhì)量。

2.2 管理體系不健全

房屋建筑工程建設(shè)規(guī)模比較大，施工工序復(fù)雜，想要不斷提高工程施工質(zhì)量就必須加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)的嚴(yán)格監(jiān)管。但部分施工單位缺乏一套完善的管理體系，一些單位即使具備相關(guān)體系也沒有將其充分落到實(shí)處，只是流于表面形式，根本無法保證房屋建筑工程施工質(zhì)量。

2.3 施工人員專業(yè)技能不足

眾所周知，房屋建筑工程建設(shè)過程需要大量施工人員的參與，所以工程最終建設(shè)質(zhì)量和這些參建人員的專業(yè)技能及綜合素養(yǎng)有著緊密關(guān)聯(lián)?？墒蔷臀覈壳扒闆r來看，絕大多數(shù)房屋建筑工程施工人員都是一些進(jìn)城務(wù)工的臨時(shí)農(nóng)民工，整體素養(yǎng)偏低，在實(shí)際施工中僅憑自己以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行作業(yè)，施工行為嚴(yán)重缺乏標(biāo)準(zhǔn)性和規(guī)范性，嚴(yán)重的時(shí)候甚至導(dǎo)致返工現(xiàn)象的發(fā)生，給施工質(zhì)量造成了嚴(yán)重影響，同時(shí)還會(huì)威脅工程施工進(jìn)度和施工安全。

2.4 材料設(shè)備質(zhì)量存在問題

房屋建筑工程的施工原材料質(zhì)量和機(jī)械設(shè)備性能對(duì)施工質(zhì)量也有很大影響。但是部分企業(yè)并沒有對(duì)材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，也沒有對(duì)使用過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。在選購施工材料和設(shè)備時(shí)，工作人員并沒有嚴(yán)格按照相關(guān)要求對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，機(jī)械設(shè)備在使用過程中也沒有定期實(shí)施維修和養(yǎng)護(hù)。

2.5 施工技術(shù)管理不到位

房屋建筑工程施工中經(jīng)常存在圖紙審核不到位、設(shè)計(jì)不科學(xué)及施工順序不當(dāng)?shù)戎T多問題，這些問題都會(huì)在一定程度上增加工程施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，甚至還會(huì)引發(fā)相應(yīng)的安全事故。比如：在施工中，如果地基處理不當(dāng)，后期就很容易發(fā)生滑坡災(zāi)害，進(jìn)一步引發(fā)周圍構(gòu)筑物形變或者基坑邊坡位移；設(shè)計(jì)部門和施工部門如果沒有事先做好溝通，就容易導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)管線碰撞現(xiàn)象。這些問題出現(xiàn)的根本原因是施工技術(shù)管理不到位，沒有根據(jù)實(shí)際情況對(duì)施工技術(shù)方案和圖紙內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審核，對(duì)施工過程質(zhì)量監(jiān)控不到位，導(dǎo)致工程質(zhì)量問題屢見不鮮。[2]

2.6 監(jiān)管部門工作落實(shí)不到位

第三方監(jiān)管部門也沒有對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行仔細(xì)查驗(yàn)，而當(dāng)查驗(yàn)過程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的時(shí)候，雖然要求施工方進(jìn)行了及時(shí)整改，但并沒有采取嚴(yán)厲的口頭警告，更沒有采取一定的經(jīng)濟(jì)處罰，沒有起到引以為戒的作用，導(dǎo)致在后續(xù)施工中還是問題依舊，監(jiān)管工作根本沒有起到任何實(shí)際作用。究其根本原因是，部分施工方和監(jiān)管部門或多或少存在一定的關(guān)系和利益捆綁，導(dǎo)致對(duì)工程質(zhì)量問題視而不見。

3 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的舉措

3.1 明確工程施工質(zhì)量控制目標(biāo)責(zé)任制

由于房屋建筑工程施工過程所涉及的施工環(huán)節(jié)和施工內(nèi)容比較多且復(fù)雜，所以就必須充分結(jié)合工程具體情況構(gòu)建完善的質(zhì)量控制目標(biāo)責(zé)任制。首先，相關(guān)人員應(yīng)該具體化和細(xì)化工程質(zhì)量管理目標(biāo)，并將具體的責(zé)任明確到具體的管理部門，讓每個(gè)部門都非常清楚自己所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，即使后期某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，也能夠快速找到相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人。其次，確定質(zhì)量控制目標(biāo)制度后，還應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要對(duì)管理人員、技術(shù)人員和施工人員做出合理調(diào)配，保證各崗位人員之間配合的密切度和協(xié)調(diào)度，保證在不斷提高房屋建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上在預(yù)期施工工期內(nèi)竣工。

3.2 完善工程施工質(zhì)量管理制度

任何工作的順利開展都離不開一套完善的管理制度，房屋建筑工程同樣如此。首先，施工單位應(yīng)確定好工程施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，在此之前要對(duì)國家出臺(tái)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求進(jìn)行詳細(xì)了解和掌握，以保證房屋建筑工程施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)之間的契合度。其次，明確劃分具體的管理崗位，主要包括施工材料和設(shè)備、施工人員及施工質(zhì)量等，以保證施工質(zhì)量管理制度的有效落實(shí)。比如當(dāng)施工遇到大雪、大雨等惡劣天氣時(shí)，工作人員就要對(duì)施工進(jìn)度和工期做出合理調(diào)整，確保不出現(xiàn)延長整體施工工期或施工質(zhì)量的問題。合理調(diào)節(jié)可以對(duì)各種工程資源進(jìn)行優(yōu)化配置，減少施工原材料和設(shè)備的浪費(fèi)，提升工程整體運(yùn)作水平。

3.3 構(gòu)建專業(yè)隊(duì)伍，增強(qiáng)人員培訓(xùn)力度

一直以來，我國房屋建筑工程建設(shè)單位所聘用的施工人員多為臨時(shí)農(nóng)民工，所以施工人員的職業(yè)素養(yǎng)是導(dǎo)致施工質(zhì)量問題的重要影響因素。因此企業(yè)必須對(duì)這一問題引起重視，加強(qiáng)施工人員的管理。近些年科技水平不斷提升，加強(qiáng)人力資源管理卻也仍十分重要，具體可從以下幾個(gè)方面著手。首先，通過采取張貼海報(bào)、講座等多種方式進(jìn)行宣傳以盡可能降低各類突發(fā)事件對(duì)施工人員生命安全的影響。其次，定期組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高施工人員的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。再次，可以采取精神或者物質(zhì)手段方式激發(fā)施工人員的工作積極性。最后，管理人員應(yīng)積極響應(yīng)企業(yè)要求，通過學(xué)習(xí)來不斷提高自身的管理能力，對(duì)施工現(xiàn)場的各類材料、設(shè)備、人員及施工質(zhì)量深入了解，保證各項(xiàng)決策的正確性，維持好正常的施工秩序，提高工程施工質(zhì)量。

3.4 加強(qiáng)材料設(shè)備管理

房屋建筑工程建設(shè)過程中，施工材料和機(jī)械設(shè)備的選用需要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行采購，以保證施工材料質(zhì)量和設(shè)備型號(hào)完全符合工程建設(shè)要求。這就要求相關(guān)管理人員要深入實(shí)地對(duì)清單進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，規(guī)避偷工減料和假冒偽劣產(chǎn)品現(xiàn)象的發(fā)生。并要求將施工材料和設(shè)備整齊堆放在規(guī)定好的位置，嚴(yán)禁隨意亂放亂擺，做好材料和設(shè)備的看護(hù)工作，避免材料和設(shè)備出現(xiàn)生銹及腐蝕現(xiàn)象。另外，施工單位還要制定嚴(yán)格的材料和設(shè)備出庫、入庫管理機(jī)制，要求施工人員按需領(lǐng)取，并做好詳細(xì)記錄。對(duì)于一些自動(dòng)化程度比較高的信息化機(jī)械設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格考察其操作人員的自身技能，做到持證上崗，做好人力資源和設(shè)備的合理配置。[3]

3.5 加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)

針對(duì)房屋建筑工程量比較大且專業(yè)交叉施工作業(yè)多的特征，為了保證施工技術(shù)管理成效，進(jìn)一步細(xì)化和合理布設(shè)，避免因?yàn)樵O(shè)計(jì)失誤而導(dǎo)致后期發(fā)生工程變更和返工的現(xiàn)象。在應(yīng)用一些新型施工材料和施工工藝之前，必須讓監(jiān)理單位和業(yè)主進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和質(zhì)量方面的分析，在保證各方面都滿足要求之后方可采用。比如施工單位想要采用一種新型給排水管材，需要組織各方人員對(duì)其經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性能做出綜合評(píng)價(jià)，確定材料可行之后才能將其應(yīng)用到工程施工中。除此之外，施工單位還要加強(qiáng)技術(shù)交底工作，做好各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的施工工序風(fēng)險(xiǎn)防控和質(zhì)量控制要點(diǎn)識(shí)別，組織工程小組攻克一些技術(shù)難關(guān)，從而保證工程建設(shè)質(zhì)量。

4 結(jié)語

綜上所述，各建筑企業(yè)面對(duì)現(xiàn)今越來越激烈的市場競爭環(huán)境，要加強(qiáng)工程管理，不斷提高工程施工質(zhì)量，才能在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟。所以，建筑施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)真分析工程施工質(zhì)量管理中存在的問題，并積極探討和制定相應(yīng)的完善對(duì)策，為我國房屋建筑工程質(zhì)量的不斷提升保駕護(hù)航，為人民群眾的居住安全負(fù)責(zé)。