創(chuàng)建“3+6+X”黨建工作新模式 打造國(guó)企基層單位高質(zhì)量發(fā)展“新引擎”

文｜劉鯉粽 王 進(jìn)

習(xí)近平總書(shū)記在2016 年10 月召開(kāi)的全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：“堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之?！敝袊?guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。這就明確要求切實(shí)把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。這些重要論述為國(guó)企黨組織領(lǐng)導(dǎo)基層治理提供了理論依據(jù)，國(guó)企基層管理需要基層黨建發(fā)揮政治引領(lǐng)力。

材料分院黨總支在煤炭科學(xué)技術(shù)研究院有限公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“1245”發(fā)展思路，以“圍繞中心抓黨建，正風(fēng)聚力促發(fā)展”為主線，強(qiáng)化黨建統(tǒng)攬，通過(guò)不斷探索和實(shí)踐提煉出黨建引領(lǐng)先行、戰(zhàn)略合作跟進(jìn)的“3+6+X”的黨建與業(yè)務(wù)融合新模式。工作中，以“3+6+X”黨建工作模式為有效抓手，通過(guò)黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展工作同謀劃、同部署，使黨建工作由“虛”到“實(shí)”轉(zhuǎn)變，推動(dòng)黨建工作融入中心、落到實(shí)處，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障，分院黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)連年在公司范圍內(nèi)名列前茅。

一、“3+6+X”黨建新模式的實(shí)踐路徑

針對(duì)黨建工作存在的“粗放”現(xiàn)狀，材料分院黨總支借鑒PDCA 管理原理，推進(jìn)黨建管理精益化，以黨建為統(tǒng)攬，狠抓黨建工作責(zé)任落實(shí)和方法創(chuàng)新。在分院轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期，持續(xù)構(gòu)建“3+6+X”黨建工作閉環(huán)體系，充分發(fā)揮3 級(jí)體系、6 大支撐和X 項(xiàng)特色措施作用，每個(gè)環(huán)節(jié)都緊抓不放，每個(gè)步驟都緊盯落實(shí)，不斷探索黨建與業(yè)務(wù)工作的有機(jī)融合，激發(fā)基層黨建工作新活力。尋求最大公約數(shù)，畫(huà)出最大同心圓，實(shí)現(xiàn)了黨建領(lǐng)導(dǎo)干部“黨建+”與行政領(lǐng)導(dǎo)干部“+黨建”的有機(jī)統(tǒng)一，進(jìn)一步推動(dòng)了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想在分院生動(dòng)實(shí)踐。

（一）概念定義

“3+6+X”黨建新模式，即3 級(jí)體系、6 大支撐和X項(xiàng)特色措施。

3——黨總支頂層設(shè)計(jì)、黨組織戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范。

6——“廣泛談”與“從嚴(yán)管”“黨員帶頭學(xué)+”厚植“匠心文化”“融入式黨建”“項(xiàng)目化管理”、提高新發(fā)展黨員“含金量”、團(tuán)建讓青春綻放光芒。

X——三會(huì)一課、兩學(xué)一做、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、煤科脊梁、煤科院idol、黨建共建、最美煤科人、揭榜掛帥、黨課開(kāi)講、黨建責(zé)任評(píng)價(jià)……

逐漸形成以3 級(jí)體系為主導(dǎo)，6 大案例品牌為支撐，X 項(xiàng)特色工作為載體的新型黨建開(kāi)放系統(tǒng)。

（二）先行先試，探索“3+6+X”實(shí)踐路徑

材料分院黨總支堅(jiān)持黨建統(tǒng)攬，結(jié)合自身特點(diǎn)，通過(guò)具體實(shí)踐，形成細(xì)化計(jì)劃、統(tǒng)籌安排、定期檢查、綜合評(píng)比的科學(xué)合理的閉合循環(huán)管理系統(tǒng)，推動(dòng)黨建工作化“虛”為“實(shí)”，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。

1.推行“掛圖作戰(zhàn)”，確保規(guī)定動(dòng)作做到位、自選動(dòng)作有特色

堅(jiān)持分類細(xì)化，明確目標(biāo)任務(wù)。結(jié)合分院黨建工作特點(diǎn)，黨總支將黨建工作按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，年初編制年度工作計(jì)劃細(xì)表，在紅七月等關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)編制季度、月度工作計(jì)劃細(xì)表，推行“掛圖作戰(zhàn)”，將“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、民主生活會(huì)、文化講座、工匠大講堂、黨課大家講、主題黨日、黨建共建等X 項(xiàng)特色工作，按照6 大支撐分門(mén)別類，以“文件+流程+模板”的形式下發(fā)所屬各黨支部，明確黨建工作“何時(shí)抓、抓什么、怎么抓、如何規(guī)范”，并結(jié)合黨支部工作實(shí)際，建立“流程運(yùn)行圖”，明確工作進(jìn)程、完成時(shí)限與結(jié)果要求，各項(xiàng)工作的要點(diǎn)、步驟、啟動(dòng)時(shí)間、責(zé)任人、注意事項(xiàng)等在圖表中一目了然。

通過(guò)排出任務(wù)書(shū)，掛出作戰(zhàn)圖，定出時(shí)間表，打出組合拳，劃出硬杠杠等，優(yōu)化了流程，細(xì)化了標(biāo)準(zhǔn)，給出了黨總支、黨支部、黨員黨建工作抓什么、如何抓的答案，確保了規(guī)定動(dòng)作做到位、自選動(dòng)作有特色。發(fā)揮黨的強(qiáng)大組織優(yōu)勢(shì)，以黨建引領(lǐng)全面推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作。

2.依托大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，構(gòu)建黨建工作科學(xué)化、數(shù)據(jù)化格局

一根黨建針，串起千萬(wàn)線。材料分院黨總支依托大數(shù)據(jù)搭建多平臺(tái)，提升黨建信息傳播力，構(gòu)建黨建工作科學(xué)化、數(shù)據(jù)化格局。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”，將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)導(dǎo)入黨建工作，應(yīng)用“手機(jī)+電腦”“網(wǎng)絡(luò)+微信/抖音/H5”等媒介，讓基層黨建搭上“信息快車(chē)”，拓展了黨建工作模式，提升了分院黨建工作整體水平。

分院黨總支堅(jiān)持忙到點(diǎn)子上、謀在關(guān)鍵處，每年聚焦幾件事，形成抓手載體，激發(fā)黨組織的內(nèi)生動(dòng)力，通過(guò)總結(jié)提煉形成光鮮亮點(diǎn)。將黨建工作、新聞報(bào)道、黨風(fēng)廉政、工會(huì)團(tuán)務(wù)、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷等X 項(xiàng)特色活動(dòng)的圖文消息充分運(yùn)用煤科院微信訂閱號(hào)、煤科院網(wǎng)站、分院網(wǎng)站、創(chuàng)意H5 微信群等進(jìn)行宣傳報(bào)道，并將總結(jié)提煉出的黨建經(jīng)驗(yàn)和案例分析及時(shí)整理成文，如《國(guó)有企業(yè)基層黨組織以黨建共建促業(yè)務(wù)融合的實(shí)踐與探索》《國(guó)有企業(yè)“廣泛談”與“從嚴(yán)管”有機(jī)契合的工作研究》等，積極踴躍投稿到煤科院報(bào)和期刊雜志上。

通過(guò)依托大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了分院黨建日常工作圖標(biāo)化、清單化、標(biāo)準(zhǔn)化、電子化、公開(kāi)化、共享化的六大效應(yīng)。

3.打造特色品牌、凝聚黨建合力，拓展黨建服務(wù)品牌內(nèi)涵

分院黨總支高度重視黨建項(xiàng)目創(chuàng)建工作，建立了黨建“規(guī)范+創(chuàng)新”機(jī)制，把黨內(nèi)活動(dòng)融入企業(yè)的改革發(fā)展中，為黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮和黨員先鋒模范作用的體現(xiàn)搭建起一座有為者有位的新平臺(tái)，為推動(dòng)分院高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)思想、政治和組織保證。按照“打造特色品牌，凝聚黨建合力”的工作理念，開(kāi)展了“總支品牌、支部特色”活動(dòng)，不斷創(chuàng)新黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作載體，打造了一批主題內(nèi)涵豐富、品牌影響力大、工作措施扎實(shí)、黨員群眾歡迎、示范效果顯著的項(xiàng)目。

在黨總支層面，通過(guò)頂層設(shè)計(jì)、點(diǎn)題破題、總結(jié)提煉出“3+6+X”黨建工作新模式，夯實(shí)了基層企業(yè)黨建工作基礎(chǔ)，豐富了黨建內(nèi)涵。在基層黨支部層面，堅(jiān)持“載體+品牌”，在有影響、有特色、有效益中創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化，將文化自信系列講座、黨課大家講、黨建共建、黨建+、揭榜掛帥、我為群眾辦實(shí)事等品牌活動(dòng)進(jìn)一步深化、挖掘，歸納出“廣泛談”與“從嚴(yán)管”“黨員帶頭學(xué)+”、厚植“匠心文化”“融入式黨建”“項(xiàng)目化管理”、提高新發(fā)展黨員“含金量”、團(tuán)建讓青春綻放光芒6 大支撐品牌，使材料分院基層黨支部黨建品牌創(chuàng)建百花齊放、各具特色。

二、“3+6+X”黨建模式創(chuàng)新亮點(diǎn)及取得的成效

通過(guò)“3+6+X”黨建模式的創(chuàng)新與實(shí)踐，初步形成了“一掛圖”“一平臺(tái)”“一體系”“一陣地”為主要內(nèi)容的“四個(gè)一”黨建標(biāo)準(zhǔn)化新模式，豐富了黨建工作的價(jià)值內(nèi)涵，使黨建引領(lǐng)作用得到充分發(fā)揮，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。

“梧桐花開(kāi)，鳳凰自來(lái)”。正因?yàn)榉衷焊骷?jí)黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力，業(yè)務(wù)單位、合作伙伴黨組織紛紛前來(lái)開(kāi)展黨建共建，如中煤能源招采中心、黃陵煤業(yè)、山東能源國(guó)貿(mào)公司、中煤新集物資公司、華電煤業(yè)山西公司、鳳山化工、中石化華北潤(rùn)滑油公司、天地瑪珂等，或宣講政策思想，或聯(lián)辦主題黨日，或指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，或提供活動(dòng)陣地，形成區(qū)域黨建聯(lián)合體，進(jìn)一步拓展了黨建服務(wù)品牌的內(nèi)涵，有力地促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作，產(chǎn)生了積極的效果。

材料分院推行“3+6+X”黨建工作體系以來(lái)，推動(dòng)了黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合，使黨組織真正成為“團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘”。分院黨建形成了特有的工作體系，基層黨務(wù)工作能力顯著提升，特別是黨建服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，為提升基層企業(yè)形象、推動(dòng)公司戰(zhàn)略實(shí)施等方面作出了積極的貢獻(xiàn)，打造了國(guó)企基層單位高質(zhì)量發(fā)展的“新引擎”。