增強(qiáng)石油企業(yè)基層黨建工作有效性途徑探索

文｜李兵

石油企業(yè)的內(nèi)部管理人員需要充分認(rèn)識到企業(yè)的健康發(fā)展離不開同市場經(jīng)濟(jì)的有效融合，在該過程中企業(yè)黨組織能否充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范作用，對融合成效造成直接的影響。因此，石油企業(yè)需要確?；鶎狱h建工作的有效性，跟隨時代的發(fā)展對黨建工作進(jìn)行調(diào)整。

一、石油企業(yè)開展黨建工作重要性

（一）黨建工作是石油企業(yè)內(nèi)部工作重要部分

石油企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長久、可持續(xù)發(fā)展，做好基層黨建工作是重中之重。黨建工作主要包括政治、思想、制度、組織以及隊(duì)伍建設(shè)內(nèi)容。加強(qiáng)對基層黨建工作重視，提升石油企業(yè)基層黨建工作綜合水平，對于石油企業(yè)的健康、長久發(fā)展起到重要作用，是企業(yè)發(fā)展必然選擇途徑。

（二）基層黨建工作的重要性

我國屬于石油大國，石油經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能夠帶動我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加強(qiáng)對基層黨建工作重視，積極開展基層黨建工作是石油企業(yè)發(fā)展的一大有力措施，同時黨建工作的有效、良好開展，能夠促進(jìn)石油企業(yè)向能源企業(yè)發(fā)展。石油企業(yè)加快推動黨建工作的順利開展，對于我國石油行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著積極作用。

二、石油企業(yè)基層黨建工作面臨挑戰(zhàn)

隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的變化，石油企業(yè)用工模式、職工利益、資本結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)都發(fā)生了變化，這些內(nèi)容的變化，必將給石油企業(yè)開展基層黨建工作帶來挑戰(zhàn)。

首先，因?yàn)樵推谪泝r格逐漸下降，造成石油價格出現(xiàn)較大的波動，石油企業(yè)在經(jīng)營方面需要面臨新的挑戰(zhàn)。石油企業(yè)在此期間為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升，對生產(chǎn)成本加以控制降低，保證利潤空間，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)正常的經(jīng)營。因此石油企業(yè)為實(shí)現(xiàn)低成本高效益目標(biāo)便采取一系列措施。

其次，經(jīng)濟(jì)體制的變革，薪資制度變化，改革措施的實(shí)行對部分員工的利益造成損耗，對于利益的高度關(guān)注導(dǎo)致工作難點(diǎn)、生產(chǎn)熱點(diǎn)、獎懲焦點(diǎn)問題逐漸增多，勞動爭議糾紛問題偶然發(fā)生，對企業(yè)形象造成一定影響。石油企業(yè)對于生產(chǎn)問題、思想問題等需要加快解決步伐，對于問題解決的攜帶和滯后，造成部分員工心態(tài)逐漸失衡，對基層黨建工作的順利開展造成嚴(yán)重的影響。

最后，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)背景下，原油商品屬于國家專營或由中國石化以及中國石油兩大集團(tuán)所控制，因此市場對原油商品不存在競爭意識，造成我國石油企業(yè)在海外市場競爭中位于劣勢?，F(xiàn)階段，隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，市場逐漸向多樣化發(fā)現(xiàn)發(fā)展，石油企業(yè)內(nèi)部員工成為石油商品受益者，對商品認(rèn)識、行為準(zhǔn)則以及價值取向逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變。在企業(yè)職工作人員逐漸加強(qiáng)對自我價值、自我規(guī)劃的重視，個體意識的不斷加強(qiáng)，導(dǎo)致集體意識逐漸削減，這反映著石油企業(yè)完善經(jīng)濟(jì)體制和改革深化，另外這種情況的出現(xiàn)對石油企業(yè)開展基層黨建工作也提出新要求。

三、石油企業(yè)基層黨建工作存在問題

（一）政治核心發(fā)揮不足

石油企業(yè)政治工作的核心便是基層黨建工作，但從當(dāng)前狀況來看，我國多數(shù)石油企業(yè)在經(jīng)營過程中認(rèn)識到政治核心工作的重要性，以及其所發(fā)揮的核心作用。但是因?yàn)閷?shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，石油企業(yè)對于制度準(zhǔn)則的構(gòu)建還不足夠完善，可行性還需要給予考量，進(jìn)而導(dǎo)致黨建工作無法順利開展。同時也沒有通過采取合理、科學(xué)、相應(yīng)的措施對其中存在的問題加以改善、調(diào)整，因此導(dǎo)致石油企業(yè)黨建工作的開展頻繁受阻。

（二）黨建文化和企業(yè)文化匹配度不足

在石油企業(yè)的經(jīng)營過程中，黨組織是重要部分，對于企業(yè)文化建設(shè)以及管理發(fā)揮著重要意義。石油企業(yè)在發(fā)揮過程中需要確保黨建文化和企業(yè)文化相互匹配，從而有效促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)全球化時代下，石油企業(yè)存在基層黨建工作與企業(yè)的管理存在不一致情況，無法實(shí)現(xiàn)兩者的相輔相成，互相配合，對石油企業(yè)的發(fā)展造成一定的影響，因此需要加強(qiáng)改革工作。

（三）工作重點(diǎn)失衡

現(xiàn)階段，多數(shù)石油企業(yè)在經(jīng)營過程中將工作重點(diǎn)放在生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)管理、效益提升等方面，忽略了黨建工作，對黨建工作的順利開展造成阻礙。有些石油企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為企業(yè)發(fā)展只需要經(jīng)濟(jì)作為支撐，只需要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展便能夠帶動企業(yè)的發(fā)展，因此沒有對黨建工作的重要性加以充分的認(rèn)識。思想認(rèn)識的不足導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)無法在企業(yè)中做好模范帶頭作用，甚至部分黨員干部思想存在偏差，過于注重自身利益，對黨建工作作用的發(fā)揮造成嚴(yán)重影響。

（四）黨支部模范帶頭作用不足

在石油企業(yè)中黨支部模范帶頭作用對基層黨建工作的順利開展起到直接的影響。在客觀因素影響下，黨支部所發(fā)揮的模范做頭作用得不到有效的體現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部員工與黨支部聯(lián)系不緊密，關(guān)系疏遠(yuǎn)，導(dǎo)致多數(shù)員工認(rèn)為黨支部是高級、不可開進(jìn)的組織。黨支部消息的傳達(dá)以及會議的召開都是在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行，員工對黨支部工作內(nèi)容以及方向不了解，無法認(rèn)同、接受黨支部，導(dǎo)致黨支部工作無法在員工中順利開展。

四、增強(qiáng)石油企業(yè)基層黨建工作有效性途徑

（一）創(chuàng)新基層黨建工作方法以及理念

為實(shí)現(xiàn)基層黨建工作方法以及理念的創(chuàng)新，首先需要企業(yè)內(nèi)部的黨員干部創(chuàng)新工作理念。石油企業(yè)黨建工作人員應(yīng)當(dāng)與其他單位工作人員進(jìn)行積極的溝通交流，對不同企業(yè)、單位開展黨建工作的方法加以了解，了解典型案例，從中汲取經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際狀況以及未來發(fā)展方向?qū)Ψ椒ㄒ约敖?jīng)驗(yàn)加以借鑒，取其精華去其糟粕，對傳統(tǒng)的思想觀念加以改善，通過多元化、寓教于樂等方式開展黨建知識宣傳工作。另外企業(yè)內(nèi)部的干部需要改變自身思想觀念，對于“三會一課”“兩學(xué)一做”“主題黨日”等黨建活動的開展通過朗誦、運(yùn)動、繪畫的方式開展，積極主動閱讀相關(guān)文章以及報紙等形式豐富自身素質(zhì)內(nèi)涵，將基層黨建工作的開展深入到職工群眾生活中，為基層黨建工作新方法、新理念的創(chuàng)新提供動力。最后石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)重經(jīng)濟(jì)輕黨建思想，充分認(rèn)識基層黨建工作的重要性，為企業(yè)營造黨建氛圍，從而確保黨建工作的順利開展。

（二）加強(qiáng)基層黨建工作和企業(yè)文化相結(jié)合

石油企業(yè)內(nèi)部管理人員需要加強(qiáng)對基層黨建工作開展的重要性認(rèn)識，保證基層黨建工作和企業(yè)文化相互結(jié)合，實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)營管理中存在基層黨建工作的身影，落實(shí)基層黨建工作與經(jīng)營管理共同管理的模式，積極、認(rèn)真做好各項(xiàng)黨建工作，為企業(yè)的發(fā)揮創(chuàng)造更具有價值、更大的經(jīng)濟(jì)效益。另外企業(yè)內(nèi)部的管理人員需要認(rèn)識到基層黨建工作的開展是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)工作向更高效、高質(zhì)方向發(fā)展，因?yàn)辄h建工作的開展離不開企業(yè)發(fā)展理念，因此需要管理人員秉承這一思想。通過積極構(gòu)建新型的管理規(guī)章制度，對各項(xiàng)工作的開展加以規(guī)范，推動黨建工作的順利開展，對基層黨建工作與經(jīng)濟(jì)效益之間關(guān)系加以權(quán)衡，從而在增強(qiáng)石油企業(yè)基層黨建工作的同時，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（三）加強(qiáng)黨支部人員建設(shè)及設(shè)備建設(shè)

為有效增強(qiáng)石油企業(yè)基層黨建工作的有效開展，需要企業(yè)加強(qiáng)對黨支部隊(duì)伍的建設(shè)，因?yàn)樵谑推髽I(yè)中黨支部不僅僅是相關(guān)工作人員的引領(lǐng)者，同時也是黨組織開展黨務(wù)工作的帶頭人，黨支部對于協(xié)調(diào)石油企業(yè)基層黨建工作以及經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系發(fā)揮著重要作用。因此需要黨支部書記提升自身思想建設(shè)，發(fā)揮模范帶頭作用，將“三會一課”“兩學(xué)一做”“主題黨日”等黨建活動同群眾活動相互結(jié)合，使職業(yè)職工真切地感受到黨的溫暖與關(guān)懷，使群眾認(rèn)可黨支部、接受黨支部，進(jìn)而有效提高工作意識。

（四）加強(qiáng)黨建隊(duì)伍素質(zhì)教育

在石油企業(yè)中基層黨建工作的開展主要是面對持之以恒、忠誠、真摯熾熱的基層員工。作為服務(wù)骨干力量，石油企業(yè)工作人員核心素養(yǎng)是企業(yè)在市場中發(fā)展的主要表現(xiàn)，因此對于石油企業(yè)內(nèi)部基層人員要求逐漸增加，多以需要加強(qiáng)對基層 人員核心素養(yǎng)的提升。另外，需要對傳統(tǒng)模式下企業(yè)工作人員存在的素質(zhì)問題進(jìn)行改善，特別是對從業(yè)多年，具有豐富經(jīng)驗(yàn)的基層員工，需要充分發(fā)揮自身經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，起到模范作用，對新型的服務(wù)要求和服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行積極的接受，以基層黨建工作作為指導(dǎo)，積極、規(guī)范、求實(shí)的開展服務(wù)事項(xiàng)，對形式主義加以抵制，提高員工發(fā)展意識，是基層黨員工作核心素養(yǎng)不斷深化。對于員工的素質(zhì)教育工作開展，需要以企業(yè)黨政工作管理體系作為脈絡(luò)，循序漸進(jìn)地開展素質(zhì)教育黨建工作，堅(jiān)持學(xué)以致用，加強(qiáng)員工思想建設(shè)引導(dǎo)。在基層工作過程中，對于表現(xiàn)良好的員工加以獎勵，并授予優(yōu)秀員工稱號，使其在企業(yè)中起到模范效應(yīng)，對其他員工行為加以約束，提升石油黨建隊(duì)伍素質(zhì)教育效果。

五、總結(jié)

對于石油企業(yè)為有效增強(qiáng)基層黨建工作的有效性，需要企業(yè)對當(dāng)前黨建工作中實(shí)際存在的問題以及企業(yè)的當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r加以全面的評價考慮，積極采取相應(yīng)措施加以改善。同時企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層需要積極轉(zhuǎn)變自身觀念，對黨建工作的重要性加以充分的認(rèn)識，做好模范帶頭作用。另外企業(yè)還應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“以人為本”對基層員工加以關(guān)懷，使其感受到黨的關(guān)懷，進(jìn)而使其能夠更加積極地配合黨建工作的開展。