新媒體時代下國有企業(yè)文化宣傳工作的發(fā)展

引言：21 世紀以來，隨著網(wǎng)絡(luò)媒體技術(shù)的廣泛應(yīng)用，中國進入了新媒體時代。新媒體技術(shù)不但改變著人們的生活方式，同時在企業(yè)的文化宣傳方面產(chǎn)生重大的影響。因此，本文以國有企業(yè)為載體，通過國有企業(yè)文化宣傳的作用與意義、當前國有企業(yè)文化宣傳工作現(xiàn)狀分析、新媒體時代下國語企業(yè)文化宣傳的工作方向三部分，展開關(guān)于“新媒體時代下國有企業(yè)文化宣傳工作的發(fā)展”這一話題的研究與論述。國有企業(yè)作為中國特色社會主義經(jīng)濟體系的重要組成部分，是黨的治國理念在經(jīng)濟上的重要體現(xiàn)。所以在某種意義上，國有企業(yè)的行為與態(tài)度代表著國家在經(jīng)濟方面觀念與意識，而這種意識是通過文化宣傳工作呈現(xiàn)出來的。因此，為更好理解與實踐國家經(jīng)濟方面戰(zhàn)略，國有企業(yè)應(yīng)當結(jié)合新型的媒體技術(shù)有效展開文化宣傳工作。

一、國有企業(yè)宣傳工作的作用和意義

（一）文化宣傳是國有企業(yè)思政建設(shè)的重要陣地

文化宣傳工作對于國有企業(yè)發(fā)展有著多重的作用與意義，最為顯著的是思政建設(shè)。企業(yè)思政建設(shè)尤其是國有企業(yè)的思政建設(shè)對于企業(yè)的綜合發(fā)展是非常重要的，一方面，企業(yè)思政建設(shè)與國家的治國理念、相關(guān)管理政策是一致的，通過思政建設(shè)能夠明確企業(yè)的發(fā)展與管理方向。另一方面，思政建設(shè)可以加強國企職工的服務(wù)意識。國有企業(yè)同政府職能機構(gòu)一樣，承擔(dān)著為人民服務(wù)的重要義務(wù)，所以國有企業(yè)在進行正常經(jīng)營的同時，要加強的國企職工的服務(wù)意識。而文化宣傳工作則是企業(yè)推進思政建設(shè)的重要手段，在內(nèi)涵層面，文化宣傳同思政建設(shè)的作用是一致的，都是體現(xiàn)與提升企業(yè)的文化內(nèi)涵，同時文化宣傳是手段而思政教育是思想理念。因此，國有企業(yè)可以思政思想為指導(dǎo)運用多樣化的手段進行文化宣傳，兩者結(jié)合能夠提升文思政教育的效率。例如，高校的文化宣傳中就蘊含著思政教育，高校在某種意義上是一種國有企業(yè)，而通過觀察高校的各種文化宣傳形式，不難發(fā)現(xiàn)其中蘊含的思政思想。像清華大學(xué)校訓(xùn)“自強不息，厚德載物”就是一種思政思想，而校訓(xùn)則通過各種具體的實物呈現(xiàn)出來的，這種實物呈現(xiàn)的手段就是一種文化宣傳，通過這樣的方式能夠使得學(xué)生對于校訓(xùn)有著深刻的意識記憶。

（二）文化宣傳是展示企業(yè)形象的最佳窗口

企業(yè)形象對于一個企業(yè)的發(fā)展而言至關(guān)重要，而國有企業(yè)的企業(yè)形象不僅僅代表企業(yè)自我風(fēng)貌還代表著國家在經(jīng)濟層面的行為與姿態(tài)，如何有效展示積極正向企業(yè)形象也是國有企業(yè)的運營中一項重要的工作內(nèi)容。文化宣傳以其獨有時效性與迅速性成為企業(yè)進行宣傳的有效手段，企業(yè)可以通過報紙、雜志、電視等進行企業(yè)相關(guān)形象的宣傳，從而正向激勵社會與民眾。例如，在汶川地震時除了軍隊與醫(yī)生為營救震區(qū)人民積極努力外，國有企業(yè)在物資與捐款方面發(fā)揮著自我獨用的作用，中國移動捐款2.862 億元中，中國電網(wǎng)捐款兩億以上的款物，各國有企業(yè)位列捐款企業(yè)中的一二位。這就是用實際行動在營造一個企業(yè)的形象，踐行國家“一方有難，八方支援”的理念。而通過電視新聞、媒體報紙更加有效地將這種形象展示給社會大眾，能夠進行正向激勵，增強國人的自信心與民族自豪感。文化宣傳在國內(nèi)有效展示良好的企業(yè)形象外，也將這種積極正向的企業(yè)形象帶出了國門。如中國企業(yè)在幫助亞非貧困國家進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，“亞歐一帶一路的經(jīng)濟帶”中中國企業(yè)扮演引導(dǎo)者的角色，都是通過文化宣傳手段向世界進行展示中國企業(yè)的形象。這不僅是在進行企業(yè)自我形象的宣傳，在背后蘊含的是中國“與鄰交好”的國家形象。

（三）文化宣傳是凝集企業(yè)文化軟實力的有效途徑

就企業(yè)文化而言，對于一個企業(yè)發(fā)展有著多層意義。首先，是企業(yè)向心力凝聚力的建設(shè)，企業(yè)文化能夠進行企業(yè)職工進行思想領(lǐng)域的教育，培養(yǎng)企業(yè)整體的向心力與凝聚力，激發(fā)企業(yè)職工的工作熱情，為企業(yè)帶來持久的生命活力。其次，企業(yè)文化是一個公司管理理念的集中體現(xiàn)，企業(yè)成功經(jīng)營需要有科學(xué)的經(jīng)營方法進行指導(dǎo)，即科學(xué)的公司管理理念。而在建設(shè)進行企業(yè)文化過程就是在貫徹企業(yè)的管理理念，如京東的企業(yè)文化是“誠信、客戶為先、激情、學(xué)習(xí)、團隊精神”而這些企業(yè)文化同樣也是企業(yè)的經(jīng)營管理的理念，誠信與客戶為先是對于顧客而言的，激情、學(xué)習(xí)是對于企業(yè)員工自身而言，團隊精神是對企業(yè)員工之間的工作與交際關(guān)系而言的。而企業(yè)在進行相關(guān)的企業(yè)文化的踐行與學(xué)習(xí)時，所采取的措施都是通過文化宣傳的手段實施的。像入職前進行企業(yè)文化培訓(xùn)的方式方法都是文化宣傳的手段，像視頻學(xué)習(xí)、書籍學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教師的講授都是進行相關(guān)的文化宣傳。由此可見，文化宣傳是凝聚企業(yè)文化的有效途徑。

二、國有企業(yè)宣傳工作現(xiàn)狀的分析

（一）傳統(tǒng)宣傳方式的落后

新媒體時代背景下，在以手機為代表的新型數(shù)字媒體技術(shù)在各領(lǐng)域廣泛應(yīng)用的過程中，國有企業(yè)仍在以報紙、電視報道等方式進行企業(yè)相關(guān)宣傳的方式顯得十分落后。較新型的媒體技術(shù)相比，報紙、電視在信息傳播方面存在較大的滯后性。這種傳統(tǒng)的宣傳模式不能夠迅速有效進行消息的傳達，運用報紙進行宣傳時需要記者先進行訪問與相關(guān)信息的采集，然后根據(jù)訪問記錄集結(jié)成稿，將稿件傳給出版社進行相應(yīng)打印工作，最會再在書店、報攤等地進行出售。整體操作過程下來，快則兩只三天，慢則需要一個星期，如此長的周期使得企業(yè)在進行相關(guān)文化形象宣傳時缺少時效性，文化宣傳的作用不夠明顯。除周期長之外，傳統(tǒng)的媒體的宣傳方式方面有很大限制。傳統(tǒng)宣傳方式多以報紙和電視報道為主，在進行內(nèi)容宣傳時需要特定格式下進行相關(guān)的宣傳工作，如在電視臺進行相關(guān)宣傳工作錄制，主持人需要在臺本的基礎(chǔ)上進行與企業(yè)人物之間的互動，這一互動過程不僅在內(nèi)容上受到限制，同時所采取的形式也比較單一，長此以往會使收看的民眾出現(xiàn)審美疲勞，降低了企業(yè)文化宣傳的作用力。

（二）人才隊伍建設(shè)不完善

通過對于現(xiàn)有國有企業(yè)宣傳工作的調(diào)查分析來看，文化宣傳工作并不是國有企業(yè)的管理重心工作，管理層缺乏對于國有企業(yè)宣傳工作重要性的認識。這就致使企業(yè)內(nèi)缺乏專業(yè)性的人才隊伍，以及相關(guān)的文化宣傳工作開展程度不足?，F(xiàn)有國有企業(yè)的工作重點是企業(yè)盈利項目的經(jīng)營與管理，部分國企高管認為，企業(yè)文化宣傳工作不僅不存在利益回報點，還需要培養(yǎng)與管理專業(yè)性的人才，培養(yǎng)這些人才需要企業(yè)花費部分精力與物力。

三、如何做好新媒體時代下國有企業(yè)的文化宣傳工作

（一）改變傳統(tǒng)的宣傳平臺

為更好進行企業(yè)的文化宣傳工作，在當前新媒體時代的背景下，國有企業(yè)應(yīng)當結(jié)合新型的數(shù)字媒體技術(shù)改變傳統(tǒng)策宣傳平臺。新型企業(yè)文化宣傳手段是指以手機和電腦為核心的相應(yīng)的宣傳技術(shù)，包括微博、公眾號、手機中的各式的新聞軟件，以及抖音等短視頻平臺等。相較于傳統(tǒng)的文化宣傳方式而言，新型宣傳手段在宣傳周期與宣傳形式方面都有極大的優(yōu)勢。新式的傳媒手段實現(xiàn)記錄與發(fā)表一體化，節(jié)省在文化宣傳制作環(huán)節(jié)的事件。

（二）拓寬職工隊伍，注重人才培養(yǎng)

培養(yǎng)專業(yè)性質(zhì)的人才，是國有企業(yè)在新媒體時代下進行文化宣傳工作的有效方法，本文認為培養(yǎng)企業(yè)文化宣傳的專業(yè)性質(zhì)人才需要從三個方面著手。第一方面，提升管理者的意識，只有國有企業(yè)的管理者認識到文化宣傳的重要作用才能更夠進行相關(guān)的宣傳工作，組建與培養(yǎng)相關(guān)的專業(yè)性質(zhì)的人才。第二方面，優(yōu)化相關(guān)專業(yè)人才的招聘方式，具備專業(yè)性質(zhì)的人才隊伍才是企業(yè)有效進行文化宣傳工作的基礎(chǔ)，為此應(yīng)當從人才招聘方面用心用力優(yōu)化招聘結(jié)構(gòu)，提升薪資待遇水平，吸引更多人才加入企業(yè)文化宣傳的隊伍中。第三方面，內(nèi)部員工的發(fā)覺與培養(yǎng)，為更好優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部職工結(jié)構(gòu)，可以在企業(yè)內(nèi)部發(fā)覺與培養(yǎng)相關(guān)的專業(yè)性質(zhì)的人才。如可以設(shè)置“企業(yè)文化宣傳我力行”的活動，讓企業(yè)內(nèi)部員工自定義性質(zhì)提交相關(guān)的策劃方案，相關(guān)負責(zé)人通過的方案進行相關(guān)人才的發(fā)覺與培養(yǎng)，這樣不僅能為企業(yè)培養(yǎng)一批優(yōu)秀的人才骨干，同時還能營造透明良好的員工晉級培養(yǎng)體系，更好推動企業(yè)綜合性的發(fā)展。

四、總結(jié)

綜上所述，在數(shù)字媒體廣泛應(yīng)用的現(xiàn)代社會中，企業(yè)的文化宣傳工作顯得越發(fā)重要。為此，國有企業(yè)應(yīng)當轉(zhuǎn)變思路，運用創(chuàng)新型思維結(jié)合新媒體技術(shù)有效展開文化宣傳工作，以推動實現(xiàn)“文化驅(qū)動企業(yè)經(jīng)營發(fā)展”管理模式的歷史進程。