企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力下的石油企業(yè)黨建工作分析

文｜李歷欣

隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步和改革，在當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境中石油企業(yè)的發(fā)展建設(shè)離不開(kāi)黨建工作的支持。黨建工作在現(xiàn)代企業(yè)管理過(guò)程當(dāng)中面臨著非常多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，想要讓相關(guān)企業(yè)在現(xiàn)代發(fā)展過(guò)程當(dāng)中更加適應(yīng)當(dāng)代市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，就必須進(jìn)一步深化黨建基層工作的建設(shè)，確保黨組織的基層建設(shè)工作氛圍穩(wěn)定和諧。本文將針對(duì)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)下的石油企業(yè)基層黨建工作問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析，探討分析黨建工作發(fā)展過(guò)程當(dāng)中遇到一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)，希望能夠?qū)τ嘘P(guān)行業(yè)的建設(shè)和發(fā)展提供一定的參考和幫助。

隨著時(shí)代的建設(shè)和發(fā)展，當(dāng)前社會(huì)對(duì)石油資源的需求越來(lái)越多，并且石油資源的開(kāi)發(fā)力度也隨著時(shí)代的變化而明顯增強(qiáng)。在當(dāng)前發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于各大石油企業(yè)建設(shè)來(lái)說(shuō)，黨建基層工作的作用非常明顯，對(duì)石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行起著非常重要的影響作用。在當(dāng)前發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，進(jìn)一步深入優(yōu)化石油企業(yè)的黨建基層工作，更新當(dāng)前發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的黨建工作思路，可以高效的帶動(dòng)石油行業(yè)黨建工作的建設(shè)效率提升，企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平帶動(dòng)企業(yè)的整體建設(shè)和發(fā)展，利用更加科學(xué)有效的方式來(lái)提升企業(yè)的黨建工作，推動(dòng)相關(guān)行業(yè)的現(xiàn)代市場(chǎng)建設(shè)和發(fā)展。

一、當(dāng)前石油企業(yè)黨建工作管理的問(wèn)題

（一）思想問(wèn)題

因?yàn)楫?dāng)前石油企業(yè)內(nèi)部的黨建工作管理組織人員對(duì)思想方面的意識(shí)存在非常多的缺陷和不足，這就使得整體建設(shè)過(guò)程當(dāng)中石油企業(yè)對(duì)黨建工作的重視程度也越來(lái)越低。石油企業(yè)在黨建工作建設(shè)管理過(guò)程當(dāng)中，甚至?xí)霈F(xiàn)石油企業(yè)的服務(wù)水平難以提升影響整體企業(yè)黨建工作順利開(kāi)展的問(wèn)題，同時(shí)也有一些黨建工作人員的服務(wù)意識(shí)和作風(fēng)問(wèn)題，導(dǎo)致影響整體企業(yè)建設(shè)。

（二）黨建管理問(wèn)題

石油企業(yè)在發(fā)展建設(shè)過(guò)程當(dāng)中的黨建管理問(wèn)題也存在著一些不足。在企業(yè)管理建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，多數(shù)是因?yàn)閷?duì)當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展形勢(shì)沒(méi)有進(jìn)行充分的融合，同時(shí)沿用傳統(tǒng)的管理辦法，大大制約了當(dāng)前時(shí)代的企業(yè)發(fā)展建設(shè)效率。另外，在建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，因?yàn)檫^(guò)于遵循傳統(tǒng)的管理辦法，使得當(dāng)前的發(fā)展建設(shè)過(guò)程當(dāng)中對(duì)企業(yè)的整體管理工作了解程度不足，而影響了黨建工作的進(jìn)一步開(kāi)展。

（三）黨建工作人員綜合素養(yǎng)

黨建工作人員的綜合建設(shè)需要以人為本進(jìn)行隊(duì)伍創(chuàng)建，但是在多數(shù)的時(shí)候，企業(yè)建設(shè)管理過(guò)程當(dāng)中，因?yàn)槿藛T的素質(zhì)不足而導(dǎo)致整體隊(duì)伍的建設(shè)綜合素養(yǎng)，使得相關(guān)團(tuán)隊(duì)組織的建設(shè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的實(shí)際價(jià)值。在相關(guān)企業(yè)建設(shè)管理過(guò)程當(dāng)中，對(duì)黨建工作人員進(jìn)行選拔時(shí)也沒(méi)有更加嚴(yán)格和完善的選拔方案，從而使得招募進(jìn)來(lái)的一些管理人員，沒(méi)有完善的工作，綜合素養(yǎng)無(wú)法適應(yīng)相關(guān)石油企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展需求，就勢(shì)必會(huì)減弱黨建工作隊(duì)伍在石油企業(yè)建設(shè)過(guò)程當(dāng)中的發(fā)展實(shí)效性。

二、石油企業(yè)黨建工作的優(yōu)化策略

（一）黨建工作的思想認(rèn)知提升

思想認(rèn)知是黨組織建設(shè)過(guò)程當(dāng)中最重要的建設(shè)基礎(chǔ)，所以在石油企業(yè)建設(shè)管理過(guò)程當(dāng)中，進(jìn)一步提升其工作的整體建設(shè)思想認(rèn)知程度，對(duì)于企業(yè)的黨建工作來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。因?yàn)閷?duì)于石油企業(yè)的政治建設(shè)來(lái)說(shuō)，政治因素的影響以及發(fā)展建設(shè)都有著非常重要的導(dǎo)向，所以為了保證石油企業(yè)在我國(guó)發(fā)展建設(shè)的穩(wěn)定性，必須按照企業(yè)需要針對(duì)性地進(jìn)行改革和建設(shè)。就目前的發(fā)展情況可以看出，相關(guān)企業(yè)的黨建工作無(wú)法高效地進(jìn)行黨建基礎(chǔ)工作，很大的原因就是出自黨建工作的思想認(rèn)知問(wèn)題。所以在當(dāng)前發(fā)展建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，必須采取更加合理科學(xué)的措施來(lái)進(jìn)一步提升企業(yè)黨建管理工作人員的黨建工作認(rèn)知水平。并且按照當(dāng)前石油企業(yè)發(fā)展建設(shè)的整體管理，是來(lái)進(jìn)一步提升企業(yè)黨建工作管理人員的基礎(chǔ)思想素質(zhì)，改變思想政治基礎(chǔ)的同時(shí)，讓企業(yè)管理人員能夠按照企業(yè)建設(shè)發(fā)展的實(shí)際需求，進(jìn)行整體的思想政治課程學(xué)習(xí)。確保整體工作管理的每一位黨建工作人員都能夠?qū)ζ髽I(yè)建設(shè)的黨建工作有擁有全面的完善的了解，從而定向?qū)φw的工作進(jìn)行完善，避免在建設(shè)過(guò)程當(dāng)中發(fā)生思想認(rèn)知偏離工作主線的問(wèn)題，保證新形勢(shì)下的整體工作得以進(jìn)一步加強(qiáng)。企業(yè)也可以進(jìn)一步通過(guò)講座或授課的模式，甚至可以通過(guò)當(dāng)前發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的新媒體網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)來(lái)進(jìn)一步建立宣傳板塊，通過(guò)不同的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或線下授課模式，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)全體員工以及黨建工作的認(rèn)知程度，讓每一位工作者都能夠認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要性，進(jìn)而配合黨組織的工作建設(shè)，與當(dāng)前新時(shí)代的企業(yè)黨建工作相扶相為，為黨建隊(duì)伍的整體建設(shè)提供更加強(qiáng)有力的基礎(chǔ)建設(shè)保障。

（二）提升黨建隊(duì)伍的管理水平

就當(dāng)前發(fā)展建設(shè)而言，石油企業(yè)黨建工作的管理水平對(duì)于整體建設(shè)都有著非常重要的影響。就當(dāng)前的情況可以看出石油企業(yè)的黨建工作管理水平存在嚴(yán)重的不足現(xiàn)象，這對(duì)當(dāng)前的設(shè)備業(yè)建設(shè)和發(fā)展會(huì)造成一定的經(jīng)濟(jì)建設(shè)阻礙，基于這樣的發(fā)展建設(shè)背景，就必須采取合理的措施，從而提升石油企業(yè)黨建工作的整體工作管理效率和管理水平。在當(dāng)前發(fā)展建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，必須使相關(guān)人員提升自我管理思想，按照石油企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的整體趨勢(shì)，創(chuàng)建適合黨建組織的基層管理辦法和管理方式，確保相關(guān)黨建工作組織的工作管理水平能夠順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，同時(shí)不斷優(yōu)化相關(guān)企業(yè)的發(fā)展管理策略。在當(dāng)前管理建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，一定要充分了解企業(yè)管理過(guò)程當(dāng)中的每一位黨員干部的思想動(dòng)態(tài)和工作生活狀態(tài)，按照黨員工作的思想動(dòng)態(tài)以及工作生活狀態(tài)制定合理的計(jì)劃和方案，對(duì)黨員干部進(jìn)行更加針對(duì)性地管理。保證工作人員能夠從黨員干部自身出發(fā)，提升黨建工作管理水平的同時(shí)，協(xié)同石油企業(yè)發(fā)展進(jìn)行全面工作改革，避免在工作管理過(guò)程當(dāng)中與企業(yè)整體建設(shè)產(chǎn)生沖突，保證石油企業(yè)黨建工作的可靠性。對(duì)需要企業(yè)發(fā)展建設(shè)過(guò)程當(dāng)中存在的任何問(wèn)題，都需要及時(shí)地進(jìn)行思想政治處理，保證在黨建工作建設(shè)管理過(guò)程當(dāng)中，將黨組織的基層建設(shè)水平發(fā)揮到最大。

（三）提升黨建工作組織的隊(duì)伍綜合素養(yǎng)

想要進(jìn)一步發(fā)揮出黨建工作的實(shí)效性，就應(yīng)該在黨建人員管理過(guò)程當(dāng)中，進(jìn)一步提升隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)。黨建工作對(duì)相關(guān)石油企業(yè)的建設(shè)提供著非常重要的基礎(chǔ)支撐作用，同時(shí)也是石油企業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)年度項(xiàng)目，承擔(dān)著石油企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的重要支持使命。因此，在當(dāng)前發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)人員的思想素質(zhì)以及隊(duì)伍人員的綜合素養(yǎng)必須得到企業(yè)的整體重視，在發(fā)展建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，一定要堅(jiān)持高效落實(shí)提升隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)。嚴(yán)格按照對(duì)應(yīng)的規(guī)章制度踐行黨建工作隊(duì)伍的人才選拔，進(jìn)一步提升黨員干部的組織綜合培養(yǎng)效率，引導(dǎo)工作人員在各個(gè)崗位上去積極地進(jìn)行鍛煉，確保黨員干部在工作過(guò)程當(dāng)中能夠進(jìn)一步深入了解石油行業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的每一個(gè)崗位，從而進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)相關(guān)企業(yè)黨建工作的合理規(guī)劃。另外，想要使得相關(guān)行業(yè)企業(yè)的政治政策以及方案計(jì)劃是應(yīng)節(jié)發(fā)展，并且推動(dòng)相關(guān)企業(yè)穩(wěn)步建設(shè)，就應(yīng)該以隊(duì)伍的整體思想作風(fēng)，以及政治素養(yǎng)為工作建設(shè)基礎(chǔ)，讓黨建工作人員在日常培養(yǎng)建設(shè)過(guò)程當(dāng)中養(yǎng)成以工作作風(fēng)和甘于奉獻(xiàn)為主的工作建設(shè)精神。不斷提升黨建工作服務(wù)人員的自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)，進(jìn)一步提高黨建工作人員的思想建設(shè)管理水平，提升黨建隊(duì)伍的理論水平，增強(qiáng)組織的黨務(wù)工作效率。

總而言之，在當(dāng)前發(fā)展過(guò)程當(dāng)中需要讓石油企業(yè)的黨建工作順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流，不斷優(yōu)化黨建工作的計(jì)劃和策略方針。在明確黨建工作在石油工作中的地位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升石油黨建工作的應(yīng)用價(jià)值。因?yàn)槎喾矫娴囊蛩赜绊?，使得黨建工作在石油企業(yè)基層建設(shè)開(kāi)展過(guò)程當(dāng)中遇到了非常多的困難和挑戰(zhàn)，所以更應(yīng)該從工作人員的黨建思想，以及工作管理水平和隊(duì)伍綜合素養(yǎng)等方面入手，不斷提升黨建基層組織的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步保障在新形勢(shì)發(fā)展建設(shè)過(guò)程當(dāng)中的石油企業(yè)黨建工作穩(wěn)定性，進(jìn)一步帶動(dòng)石油企業(yè)的現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力穩(wěn)步提升。