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      “一人一事一策”思想在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中的運(yùn)用

      2021-01-03 01:08:42文|王
      企業(yè)文化 2021年6期
      關(guān)鍵詞:機(jī)關(guān)思想工作

      文|王 乾

      思想政治工作是一切工作的靈魂和生命線。我黨歷來非常重視思想政治工作,把思想政治工作作為其他工作的統(tǒng)帥。就是在這樣的生活環(huán)境下,石油前輩們戰(zhàn)天斗地,不畏困難,不計(jì)報(bào)酬,“有條件要上沒有條件創(chuàng)造條件也要上”,為社會(huì)主義社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)加油助力,成就了大慶精神、鐵人精神。但在新時(shí)期以來,思想政治工作的地位發(fā)生位移,其作用被經(jīng)濟(jì)手段所量化,思想政治工作的激勵(lì)作用甚微。充分發(fā)揮思想政治工作的激勵(lì)作用,是企業(yè)堅(jiān)持正確發(fā)展方向的保證、是企業(yè)凝聚人心的重要手段。華北油田公司第一采油廠同口采油作業(yè)區(qū)地處雄安新區(qū),面臨著安全環(huán)保、原油生產(chǎn)等雙重壓力,面對新的機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn),要完成原油生產(chǎn)任務(wù),就要依靠廣大員工同心同德、同舟共濟(jì)、扎實(shí)工作、科學(xué)謀劃,充分發(fā)揮思想政治工作的激勵(lì)作用,消除頹廢情緒和疲沓作風(fēng),使員工在困難面前以堅(jiān)強(qiáng)的革命意志和必勝的信念迎難而上,打造一支思想過硬、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)技術(shù)過硬的充滿斗志和激情的一流員工隊(duì)伍,保證原油生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

      同口采油作業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)黨支部始終將“一人一事一策”的思想政治工作作為一項(xiàng)重要工作做細(xì)、做實(shí)。支部根據(jù)不同情況、不同人,采取不同措施,打好組合拳。逐步形成了一些比較有效的溝通談心工作方法。

      一、抓重點(diǎn)談心法

      在特殊時(shí)段,發(fā)生重大事件時(shí),員工心理會(huì)產(chǎn)生較大波動(dòng),可能會(huì)導(dǎo)致一些違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。在事件初期及時(shí)疏導(dǎo)員工思想癥結(jié),能夠起到事半功倍的效果。

      油價(jià)暴跌嚴(yán)重影響著我國油氣行業(yè)。低油價(jià)對油氣勘探開發(fā)的效益造成了沖擊,低效無效的開采將制約企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。油田企業(yè)進(jìn)一步深化改革,員工的工作模式、收入勢必產(chǎn)生變化,員工思想將產(chǎn)生不穩(wěn)定因素。同口采油作業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)黨支部及時(shí)召開了支委會(huì),結(jié)合油田公司戰(zhàn)嚴(yán)冬、提質(zhì)增效現(xiàn)狀,討論如何有效疏導(dǎo)員工思想,做好“一人一事一策”的思想政治工作。詳細(xì)列出重點(diǎn)人員情況,分析原因,早溝通,面對面講國際、國內(nèi)石油行業(yè)的形勢、油田公司、采油一廠的政策、規(guī)定制度等內(nèi)容,鼓舞士氣,化壓力為動(dòng)力,提高員工應(yīng)對新形勢的心理素質(zhì)。讓員工清醒地認(rèn)識(shí)到,任何事物的發(fā)展都有利有弊,正如一枚硬幣的兩面,油價(jià)震蕩下跌對石油石化企業(yè)來說,利弊共存、正反相生。只有看清其中蘊(yùn)含的潛力和積極因素,把握住了就是機(jī)遇,就是發(fā)展的新起點(diǎn)。全體干部員工必須清醒地認(rèn)識(shí)到,高油價(jià)未必帶來高利潤,同樣低油價(jià)也未必就導(dǎo)致低競爭力,企業(yè)的發(fā)展不能寄希望于油價(jià)的攀升。唯有立足問題導(dǎo)向,查找短板,彌補(bǔ)不足,才能明確發(fā)力方向,逆勢而上,將應(yīng)對低油價(jià)的遭遇戰(zhàn),轉(zhuǎn)化為提質(zhì)增效的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

      二、聊天式談心法

      在遇到員工因?yàn)榕聛G面子產(chǎn)生的問題時(shí),不要細(xì)心地關(guān)懷,設(shè)身處地站在對方的角度考慮問題。機(jī)關(guān)支部采取隨時(shí)隨地,潤物無聲的聊天式談心法,自然切入主題,起到了很好的心理疏導(dǎo)效果。

      言無二貴,法無兩適。沒有規(guī)矩不成方圓,如果不知道如何規(guī)范自己的行為,不僅自身安全得不到保障,而且還會(huì)影響干擾他人。平時(shí)工作做得再好,也抵不了因違規(guī)帶來的不良影響和傷害。一名員工因乘車未及時(shí)系安全帶,業(yè)績工資考核時(shí)受到了處罰。該員工認(rèn)為自己平時(shí)都系安全帶,這次只是晚了一點(diǎn),尤其是自己平時(shí)工作認(rèn)真努力,從來沒有違規(guī)違紀(jì)行為,一方面,經(jīng)濟(jì)上受損失,另一方面,面子上也過不去。黨支部書記王乾了解到該員工的想法后,特意在食堂午餐時(shí)與她坐到一起,以一對一、面對面聊天的方式,聊安全制度,講身邊的案例,自然地化解員工的心結(jié)。當(dāng)聽到有人乘車發(fā)生事故后,因?yàn)椴幌蛋踩珟?dǎo)致了雙目失明的案例后,該員工十分震驚,同時(shí)明白了,這次小處罰也許避免了大傷害,就當(dāng)花錢買教訓(xùn),表示理解了處罰決定,以后會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。

      機(jī)關(guān)黨支部舉一反三,看到了員工存在乘車系安全帶意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象后,搜集整理相關(guān)視頻案例,組織機(jī)關(guān)員工集中觀看,學(xué)習(xí)反思。提高了員工守規(guī)矩的自覺性。

      三、正式談話法

      涉及工作職責(zé)分工等需要清晰界定的問題時(shí),機(jī)關(guān)支部采取嚴(yán)肅認(rèn)真的正式談話法解決。

      有效明確的職責(zé)分工、合理清楚崗位設(shè)置,對于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來說是至關(guān)重要的。對于一個(gè)單位來說,若是沒有明確的崗位職責(zé),崗位設(shè)置不合理,崗位職責(zé)沒有規(guī)范清晰,則員工擔(dān)負(fù)的責(zé)任與權(quán)力也不清晰,就會(huì)出現(xiàn)執(zhí)行不力、工作滯后等問題,這就需要明確崗位職責(zé)。只有分工明確了,才能使崗位的人員明確地知道自已所負(fù)責(zé)的工作方向,有利于明確工作目標(biāo)、工作內(nèi)容,有利于部門內(nèi)各崗位人員的分工協(xié)作,各項(xiàng)工作才能有條不紊高質(zhì)高效地開展。對任何一件事情,都應(yīng)該分工明確,讓?shí)徫粏T工知道應(yīng)該做什么,如果責(zé)任不清,對一件事要么誰都不管,要么誰都來管,就會(huì)造成辦事效率低下。職責(zé)分工明確可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置,有效防止因職責(zé)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象,提高內(nèi)部工作運(yùn)行效率,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才,也為組織考核提供了依據(jù)。

      機(jī)關(guān)黨支部每個(gè)崗位,工作內(nèi)容、崗位職責(zé)各不相同,有分工又有協(xié)作,配合協(xié)作中難免出現(xiàn)因職責(zé)界限不清晰而產(chǎn)生的問題。機(jī)關(guān)有兩名員工因工作中的一項(xiàng)業(yè)務(wù)界限不明確發(fā)生爭辯,導(dǎo)致工作無法繼續(xù)進(jìn)行。支部委員高鴻圃叫上兩名員工到會(huì)議室,梳理兩人的工作職責(zé),明確了責(zé)任,又給他們講擔(dān)當(dāng),講配合,講互補(bǔ)。責(zé)任清晰,更有利于發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性,才能達(dá)到高效完成工作的目標(biāo)。經(jīng)過談心,兩名員工表示不會(huì)心存芥蒂,不會(huì)影響同事之間的感情,即使分清了責(zé)任,以后也會(huì)互相幫助。

      四、“察顏觀色”法

      人與人之間多數(shù)矛盾的根源在于溝通不暢或缺乏控制情緒的能力。而情緒往往會(huì)顯現(xiàn)在臉上。支部委員用“察顏觀色”法,及時(shí)化解矛盾。

      想要完成某項(xiàng)工作的群體成員之間進(jìn)行交流,包括相互在物質(zhì)上的幫助、支持和在感情上的交流、溝通,信息的溝通是聯(lián)系群體共同目的和群體中有協(xié)作的個(gè)人之間的橋梁,良好的溝通能化解不必要的矛盾,取得事半功倍的效果。溝通有利于消除彼此的誤會(huì),確立互信的人際關(guān)系。有利于同事之間營造良好的工作氛圍,增強(qiáng)組織的凝聚力。有利于協(xié)調(diào)單位員工的步伐和行動(dòng),確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

      五、一例一分析一總結(jié)

      在問題中找到關(guān)鍵原因,吸取教訓(xùn),才能有所改進(jìn)。機(jī)關(guān)支部通過“一例一分析一總結(jié)”的方法,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高工作效率。

      總結(jié)才能提高。善于總結(jié)可以使自己在遇到相同或類似問題的時(shí)候選擇最合理的處理方式,可以鍛煉自己的邏輯思維能力和判斷能力。學(xué)會(huì)做一個(gè)善于總結(jié)的人更可以使自己少犯同樣的錯(cuò)誤,并能在反思中迅速成長進(jìn)步。總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié),是對一定時(shí)期內(nèi)的工作加以總結(jié)、分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導(dǎo)下一階段工作。通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的工作情況,可以正確認(rèn)識(shí)以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn),可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效率。

      在開展“一人一事一策”的思想政治工作中,也會(huì)遇到不能順利解決問題的時(shí)候。每次遇到問題或解決問題后,機(jī)關(guān)黨支部委員都會(huì)在一起分析總結(jié),記住好的做法,分析失誤的環(huán)節(jié),制定應(yīng)對措施。對今后出現(xiàn)的問題有了預(yù)見性,提高了處理問題的效率。機(jī)關(guān)黨支部開創(chuàng)了多種談心談話方式,支部委員也學(xué)會(huì)了換位思考,相互之間的協(xié)作更加高效,還拉近了與員工之間的距離。員工愿意敞開心門訴說,員工之間的溝通也更加順暢。

      打造一支思想過硬、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)技術(shù)過硬的充滿斗志和激情的一流員工隊(duì)伍是一項(xiàng)綜合性工作,只有把握員工特征,順應(yīng)員工要求,巧妙運(yùn)用思想政治工作的激勵(lì)作用,又在運(yùn)用中不斷充實(shí)新內(nèi)容,積累新經(jīng)驗(yàn),探索新方法,才能逐步打造一支思想過硬、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)技術(shù)過硬的充滿斗志和激情的一流員工隊(duì)伍。通過“一人一事一策”的思想工作,同口采油作業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)員工形成了心態(tài)積極陽光,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開心工作的良好氛圍,工作作風(fēng)持續(xù)改進(jìn),工作效率明顯提高。

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