建筑施工企業(yè)黨建工作存在的主要問題及對策

文｜洪江濤

引言

作為我國國民經濟支柱性產業(yè)之一，建筑施工企業(yè)堅持開展黨建工作已經成為促進我國快速發(fā)展的重要力量之一。因此，在新形勢發(fā)展中就要從展現(xiàn)黨建工作優(yōu)勢出發(fā)，打造出新型黨建工作局面，提升建筑施工企業(yè)內部凝聚力與思想認識，從而解決發(fā)展中存在的問題，實現(xiàn)長遠發(fā)展目標。

一、在建筑施工企業(yè)項目開展黨建工作的重要性

習近平總書記在黨的十九大報告中強調，堅持黨對一切工作的領導，而在建筑施工企業(yè)發(fā)展過程中，黨建工作決定了企業(yè)的核心競爭力。黨組織在企業(yè)改革發(fā)展過程中，發(fā)揮把方向、管大局、保落實的政治核心作用，圍繞企業(yè)生產經營開展各項工作，這是黨章賦予基層黨組織的重要職責，是企業(yè)章程對基層黨組織的明確定位，更是施工企業(yè)做大經營規(guī)模、做優(yōu)工程質量、做強企業(yè)品牌、改善經濟質量、提高管理水平、加強隊伍建設的必然要求。企業(yè)在黨建工作開展過程中，首先要加強員工思想教育，針對部分員工的錯誤思想和行為，及時進行糾正，從而提高員工的思想高度和團隊的凝聚力。同時，通過對表現(xiàn)優(yōu)異或對企業(yè)有重大貢獻的員工給予表彰獎勵，在廣大員工中樹立正確的思想觀念和工作榜樣，從而調動員工積極性。其次是要培養(yǎng)創(chuàng)新型人才、創(chuàng)建新型管理模式，學會從不同角度和方向去思考問題、解決問題，從而推動企業(yè)生產經營持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

二、建筑施工企業(yè)黨建工作的重點

（一）始終堅持“圍繞中心”原則

滿足建筑施工企業(yè)黨建工作發(fā)展要求，就要以發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢為出發(fā)點，提升工作的科學性，避免單純按照主觀性開展工作。在現(xiàn)階段發(fā)展中，我國一些建筑施工企業(yè)對黨建工作的重視度存在著一定的不足，使得黨建工作開展的成效并不理想。所以建筑施工企業(yè)要堅持從圍繞中心原則出發(fā)，找出生產經營工作重點，明確企業(yè)轉型與升級目標，找準工作出發(fā)點，多樣化開展黨建活動，提升黨建工作的生命力。只有真正將黨建工作責任落實到具體工作任務中去，才能解決思想上存在的問題，實現(xiàn)責任的有效劃分，在打造完善責任體系的基礎上達到業(yè)務與黨建工作的有機融合。

（二）始終堅持“結合實際”原則

在國有建筑施工企業(yè)中，管理人員要不斷提升對黨建工作的重視度，以長期發(fā)展為戰(zhàn)略導向，保證工作的動態(tài)性與先進性。隨著我國經濟全球化的不斷發(fā)展，市場競爭不斷加劇，管理人員需要緊跟時代發(fā)展步伐，掌握信息變化情況，結合自身實際，明確黨建工作重點，在適應市場變化的基礎上采取適合的黨建工作對策，制定出完善的管理制度，滿足黨建工作開展要求。

（三）始終堅持“勇于實踐”原則

在建筑施工企業(yè)中，管理者要積極參與實踐活動，在不斷嘗試與創(chuàng)新中分析典型案例、積累先進工作經驗，在掌握企業(yè)特點的基礎上做好經驗與企業(yè)特色的融合。只有打造出具有特色的黨建品牌，才能滿足建筑施工企業(yè)的發(fā)展需求。

三、建筑施工企業(yè)黨建工作存在的問題

（一）黨建工作人員專業(yè)性不足

想要促進我國建筑施工企業(yè)的長遠發(fā)展，就要打造出綜合素質高與專業(yè)能力強的黨建工作團隊。但是在研究中發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)存在著專業(yè)黨建工作人員數(shù)量不足的現(xiàn)象，主要原因首先是企業(yè)在招聘人才時主要以工程類人才為主，而對于政工類人才的選用則相對較少；其次是受人才流失與轉崗等因素的影響，使得黨建人才數(shù)量難以滿足實際需求；最后，由于黨建工作專業(yè)性較強，一些黨建人員自身綜合能力不夠、經驗不足，從而加大了黨建工作開展的難度。

（二）監(jiān)督管理體系針對性不足

想要在建筑施工企業(yè)發(fā)揮出黨建工作優(yōu)勢，就必須要從提升黨建工作人員工作效率出發(fā)，切實提升工作質量。想要實現(xiàn)長遠發(fā)展目標，就必須制定出完善的監(jiān)督管理辦法，實現(xiàn)對工作人員行為的監(jiān)督與管理。然而在實際中，由于一些建筑施工企業(yè)對黨建工作重視度不高，使得并沒有建設出完整的監(jiān)督體系，從而導致對黨建工作人員行為所進行的控制不足，最終也就影響到了黨建工作的開展。

（三）工作重心存在偏離現(xiàn)象

可以說基層工作質量對建筑施工企業(yè)發(fā)展有著直接的影響。在這一背景下，基層黨建工作就需要找準工作重點，結合實際情況不斷創(chuàng)新。但一些企業(yè)中基層黨建工作存在工作重心偏離目標的現(xiàn)象，通常是組織理論學習次數(shù)較多，結合生產經營開展實操性工作較少，認為集體學習次數(shù)越多黨建工作效果就越好，也正是受到這一思想的影響，使得黨建工作的核心難以體現(xiàn)，未能充分發(fā)揮出黨建工作在企業(yè)中的真正作用。

四、建筑施工企業(yè)黨建工作對策

（一）培養(yǎng)黨建工作人員專業(yè)能力

建筑施工企業(yè)若想要提高黨建工作質量，就要不斷提升對黨建工作的重視度，以培養(yǎng)黨建工作人員專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)為出發(fā)點，通過定期組織黨建工作人員開展專業(yè)化培訓，有效提升其思想道德修養(yǎng)，促使其掌握專業(yè)理論知識，明確最新的工作方法，切實解決新形勢下建筑施工企業(yè)的黨建工作問題。同時，企業(yè)要結合自身發(fā)展情況，制定出完善的黨建工作制度，在規(guī)范黨建工作人員工作行為的同時提升服務意識，確保黨建工作的高效開展。

（二）做好黨建隊伍的建設工作

建筑施工企業(yè)若想要發(fā)揮出黨建工作的作用，就要從做好黨建隊伍建設工作出發(fā)，打造完善的監(jiān)督管理體系，及時對黨建工作進行監(jiān)督和管理，在規(guī)范黨建工作人員行為的基礎上找準工作重點。在操作中，企業(yè)管理者要組建專業(yè)的管理團隊，定期或不定期開展監(jiān)督工作，及時掌握黨建工作重點，總結工作經驗，找出存在的問題，制定有針對性的解決方案。要以激發(fā)工作人員工作積極性為目的，借助完善的制度開展管理工作，明確各部門工作職能，加強各員工之間的互動，為工作開展提供支持。

（三）提升黨建工作人員主體意識

針對黨建工作中心偏離的問題，建筑施工企業(yè)需要清楚認識到黨建工作的重要性，通過提升黨建工作人員主體意識，發(fā)揮出自身的影響力。在實際中，引導黨建工作人員明確黨建工作重點，結合企業(yè)生產與經營情況進行具體研究，做好生產與文化建設工作，確保黨建工作能夠為企業(yè)發(fā)展提供支持。

（四）發(fā)揮管理者的帶頭作用

建筑施工企業(yè)管理者的帶頭作用是否能夠發(fā)揮直接影響到了黨建工作作用的體現(xiàn)。為了保證黨建工作質量，就需要管理者不斷提升自身的專業(yè)能力，在明確工作重點與要點的基礎上制定出具有針對性的對策，解決黨建工作人員在工作中存在的問題，進而促進建筑施工企業(yè)的發(fā)展。

（五）做好宣傳工作

建筑施工企業(yè)在發(fā)展中逐漸形成了自己專屬的企業(yè)文化，所以在開展黨建工作的過程中，一是要做好企業(yè)文化宣傳教育工作，確保職工與干部人員能夠主動將企業(yè)文化與自身發(fā)展結合在一起，從而促進建筑施工企業(yè)生產與經營的發(fā)展；二是要以滿足建筑施工企業(yè)發(fā)展為前提，借助電視、廣播及網站等渠道，加大宣傳力度，尤其是對于一些比較重要的工程與項目，要及時總結經驗，宣傳其優(yōu)勢；三是要展現(xiàn)典型示范導向作用，推選典型事物和先進人物，主動傳遞正能量，激發(fā)職工工作熱情，展現(xiàn)企業(yè)精神風貌。

（六）深化主題教育活動

為確保黨建工作與生產經營工作高效融合，建筑施工企業(yè)應當根據(jù)社會形勢和市場變化，根據(jù)自身的改革發(fā)展方向，適時開展相應的主題教育活動，明確主題教育的指導思想和活動目的，努力將黨建工作的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)改革發(fā)展的制勝優(yōu)勢。通過組織開展諸如黨員先鋒崗、紅旗責任區(qū)、勞動競賽、青年文明號等一系列主題鮮明、內容豐富、形式多樣的實踐活動，激勵廣大職工擔當作為，全面提升大家的思想認識水平、責任擔當意識以及綜合管理能力。同時，要圍繞企業(yè)項目安全、質量、工期、產值、二次經營等領域，進行專門的考核獎勵，加強對先進典型的宣傳和表彰，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

五、結語

綜上所述，建筑施工企業(yè)要清楚認識到，在展現(xiàn)黨建工作優(yōu)勢的同時也促進了企業(yè)生產經營的發(fā)展。所以企業(yè)要不斷提升對黨建工作的重視度，制定出科學的發(fā)展方案，引進專業(yè)黨建人才，充實企業(yè)黨建力量，解決企業(yè)在發(fā)展中存在的問題。企業(yè)若想在發(fā)展迅速、競爭激烈的市場中生存和發(fā)展，就離不開黨建工作的引領，通過提高思想認識和學習先進的理論知識，來實現(xiàn)施工管理和科學技術上的創(chuàng)新，并打造良好風氣的企業(yè)文化和環(huán)境，對企業(yè)的長久發(fā)展和進步有著重要的意義。