油田企業(yè)如何有效加強(qiáng)企業(yè)黨建工作

文｜何 吉

國有企業(yè)黨組織要想發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，歸結(jié)到一點(diǎn)，就是把方向、管大局、保落實(shí)。黨組織的政治核心作用主要是解決政治思想、組織領(lǐng)導(dǎo)、重大決策問題。

一、面對低油價(jià)挑戰(zhàn)和提質(zhì)增效艱巨任務(wù)，我們要貫徹好中央和上級黨組織各項(xiàng)要求，突出以下重點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用

一要堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一。油田公司黨委新修訂了“三重一大”決策制度，這是落實(shí)把方向、管大局、保落實(shí)作用最有效的抓手之一。公司黨委從制度層面對基層黨組織開展工作提供了強(qiáng)力支持，至于這些制度落實(shí)得怎么樣、基層黨組織作用發(fā)揮得怎么樣，主要取決于我們自己如何作為。各基層黨組織要嚴(yán)格按照程序抓好落實(shí)，講政治、講民主、講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作、講風(fēng)格，切實(shí)發(fā)揮整體合力，把日常工作管理好、把員工隊(duì)伍建設(shè)好、把業(yè)績指標(biāo)完成好。

二要鍥而不舍加強(qiáng)黨的建設(shè)建設(shè)。講紀(jì)律、守規(guī)矩，守住底線紅線，這是對黨員干部最基本的要求。要講身份、重黨性，不斷提升政治覺悟。廣大黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，在工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用。兩級班子成員，包括基層黨支部委員要牢記委員身份，肩負(fù)起黨建工作應(yīng)盡責(zé)任。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任命，是黨員身份的，職務(wù)的第一條就是黨委委員，基層班子也一樣。班子成員、特別是副職不能把第一職務(wù)忽略了，只管分管業(yè)務(wù)，對黨建工作責(zé)任視而不見、敷衍塞責(zé)。我們都是黨的干部，黨務(wù)工作也是分內(nèi)之責(zé)，沒有脫離業(yè)務(wù)的黨建，也沒有脫離黨建的業(yè)務(wù)。

三要迎難而上主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。當(dāng)前油田面臨的嚴(yán)峻形勢，廣大黨員干部應(yīng)該了然于胸，也都應(yīng)該感受到了企業(yè)戰(zhàn)嚴(yán)冬的決心和信心。低油價(jià)大考之下，我們?nèi)绾未鹁?，考?yàn)各級黨政班子領(lǐng)導(dǎo)能力、考驗(yàn)黨員干部的擔(dān)當(dāng)能力、考驗(yàn)廣大黨員的執(zhí)行能力。要緊緊抓住“20 個(gè)典型工作”不放松，這是黨政領(lǐng)導(dǎo)班子親自征戰(zhàn)、掛牌督辦的項(xiàng)目，主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門和單位一定要嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)一”工作機(jī)制，一抓到底不放松，特別是還未實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)的典型工作，要分析原因，下大力氣，迎頭趕上。班子成員、機(jī)關(guān)部門、基層單位要自覺認(rèn)指標(biāo)、領(lǐng)任務(wù)、扛責(zé)任。效果如何，就看大家如何擔(dān)當(dāng)、如何落實(shí)、如何創(chuàng)造性開展工作。要堅(jiān)持黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營工作。確保完成各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)，各級黨組織負(fù)有重要責(zé)任，黨務(wù)政工系統(tǒng)不是旁觀者。各級黨務(wù)政工干部要多問問自己在生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保等方面做了哪些工作，為行政系統(tǒng)分擔(dān)了多少壓力。非常之時(shí)，需非常之功。大考當(dāng)前，轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，發(fā)揮黨員干部先鋒作用尤為重要，黨建工作做好了也是不可小覷的生產(chǎn)力。要堅(jiān)持服務(wù)中心工作不偏離，用巧的思維、實(shí)的措施、硬的辦法，在完成規(guī)定指標(biāo)的同時(shí)，做出增量，要真見產(chǎn)量增量、真見效益增量、真見管理提升。

二、一以貫之夯實(shí)基礎(chǔ)工作，提升基礎(chǔ)工作質(zhì)量水平

在集團(tuán)公司2020 年黨建工作會(huì)議上，集團(tuán)公司黨組副書記、副總經(jīng)理徐文榮在講話中強(qiáng)調(diào)，善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，著力研究解決黨建工作一些深層次矛盾和問題。提升基層黨建基礎(chǔ)工作水平，是各級黨組織當(dāng)前和今后一段時(shí)間的工作重點(diǎn)之一，必須下大力氣抓好做實(shí)。結(jié)合油田公司黨委近期重點(diǎn)工作部署和內(nèi)巡察反饋的問題，下一步主要抓好以下四方面工作：

一要抓實(shí)黨員立項(xiàng)攻關(guān)。今年以來，油田黨委在推進(jìn)共產(chǎn)黨員立項(xiàng)攻關(guān)項(xiàng)目上下了很大功夫，投入的精力之多、制定的措施之實(shí)、督導(dǎo)指導(dǎo)之勤是近年少有的。要確保每一個(gè)項(xiàng)目都取得實(shí)效，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量增量、效益增量，是真正通過項(xiàng)目落實(shí)，黨員帶頭奮斗換來的。要嚴(yán)把關(guān)、嚴(yán)落實(shí)、嚴(yán)督導(dǎo)、嚴(yán)考核，實(shí)打?qū)嵉匕腰h員攻關(guān)立項(xiàng)工作干出實(shí)效。各基層黨組織、特別是黨組織書記要轉(zhuǎn)變思想、觀念和作風(fēng)，放下“花拳繡腿”，不干“面子工程”，既要“打響雷”，更要“下足雨”。要握緊考核“戒尺”，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，切實(shí)把基層組織的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來。

二要抓實(shí)主題教育活動(dòng)。油價(jià)嚴(yán)冬，油田公司陷入虧損，在集團(tuán)公司排名靠后，經(jīng)營管理壓力巨大。5 月下旬，油田公司下達(dá)了新的預(yù)算指標(biāo)，提質(zhì)增效開展到現(xiàn)階段，要扎實(shí)開展“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺階”主題教育。對于具體工作內(nèi)容，每一條措施和工作方案不僅涉及機(jī)關(guān)層面，也對基層單位做了要求，關(guān)鍵在于抓落實(shí)。不管是機(jī)關(guān)還是基層，都要深刻反思，真正把提質(zhì)增效主題教育落到實(shí)處，要讓每一名員工都了解本單位的指標(biāo)目標(biāo)，讓每一名員工肩上都有節(jié)約挖潛指標(biāo)，要讓每一名員工都感覺到壓力。對“人人身上有壓力、人人肩上扛指標(biāo)”，工作上我們一樣要細(xì)著算、精著過。要全員、全覆蓋、全時(shí)段開展主題教育，首先從思想上、觀念上、作風(fēng)上真正轉(zhuǎn)變起來，為落實(shí)各項(xiàng)壓降措施做好保障。面對如此嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，大家最好的表現(xiàn)、最大的擔(dān)當(dāng)、最深的情感，都體現(xiàn)在完成業(yè)績指標(biāo)上，希望各單位、各部門的班子和干部不要讓黨政領(lǐng)導(dǎo)班子失望、不要讓廣大員工失望。

三要抓實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。在落實(shí)“三重一大”決策制度、“三會(huì)一課”、黨員教育管理等方面要把自己的陣地守好。黨群部門要加強(qiáng)日常檢查督導(dǎo)，人要走下去、心要沉下去，不能只靠發(fā)文件、定標(biāo)準(zhǔn)、搞教育，要深入基層，發(fā)現(xiàn)問題，指導(dǎo)整改。黨建基礎(chǔ)工作不能放松，機(jī)關(guān)部門、基層單位必須聯(lián)合上手，把工作做得再實(shí)一些、把基礎(chǔ)夯的再牢一些。要把有能力、有熱情的優(yōu)秀人才選拔到黨務(wù)崗位上來。有熱情，就有擔(dān)當(dāng)；有擔(dān)當(dāng)，就有作為；有作為，就有空間。黨務(wù)政工干部要保持對黨的工作的熱情、激情，多一點(diǎn)朝氣、少一些暮氣；多一些自信、少一些自餒；多一些恒心、少一些浮躁；多一些正氣、少一些歪風(fēng)，把黨務(wù)工作作為自己為之奮斗的事業(yè)，盡職盡責(zé)，久久為功。要持之以恒學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，自己素質(zhì)過硬，工作就有底氣，面對問題才能硬氣。專職黨務(wù)政工干部如果對基本的工作制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)做不到“張口就來”，對上級組織的新部署、新要求、新活動(dòng)做不到“知其一二”，就是一種失職。要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不管是八小時(shí)之內(nèi)還是之外，都要見縫插針學(xué)些業(yè)務(wù)知識、工作方法，真正成為黨務(wù)工作行家里手。要提升教育培訓(xùn)的實(shí)效性，以往黨群部門搞培訓(xùn)，把大家召集到一起，開大班、講大課，一遍一遍學(xué)習(xí)制度文件，這樣做覆蓋率有了，但效果相對差一些。今后要多開“小灶”，組織一些公文寫作、演講與口才、多媒體制作、制度規(guī)章解讀等小而專的精準(zhǔn)培訓(xùn)。轉(zhuǎn)變思維、改變方式，由“你講我聽”的灌輸模式，向“我講你評”的互動(dòng)模式轉(zhuǎn)變。下半年，將組織“黨課講師團(tuán)”，讓基層優(yōu)秀的黨務(wù)工作者走上前臺講黨課，既教育黨員，又鍛煉個(gè)人。黨群部門要借鑒這種方式，創(chuàng)新載體和方法，做到推進(jìn)工作和提升素質(zhì)兩不誤、兩促進(jìn)。

四要抓實(shí)重點(diǎn)工作落實(shí)。黨群部門、各基層黨組織要對照年初安排和計(jì)劃，總結(jié)梳理上半年的工作，重點(diǎn)分析哪些工作該完成卻沒完成，仔細(xì)分析原因，到底是真受客觀條件影響，還是因?yàn)橹饔^上努力不夠、節(jié)奏慢了。要帶著問題導(dǎo)向，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)，自覺加壓增能，把下半年的工作計(jì)劃好、落實(shí)好、完成好。特別是黨的工作會(huì)議上安排部署的工作，嚴(yán)肅性不言而喻，是硬性任務(wù)、剛性指標(biāo)，機(jī)關(guān)黨群部門必須全部落實(shí)到位。要從嚴(yán)落實(shí)“兩考一評三掛鉤”黨建工作考核機(jī)制，按照新修訂的黨的工作考核評價(jià)方案和標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)嚴(yán)肅考核。要堅(jiān)持嚴(yán)寬相濟(jì)，既不能給基層單位帶來額外迎檢負(fù)擔(dān)，也不能你好、他好、大家都好，拉不開差距、分不出檔次。黨群部門務(wù)必要用好考核激勵(lì)權(quán)，客觀評價(jià)基層單位的工作，減負(fù)增能、選樹先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)齊頭并進(jìn)。機(jī)關(guān)黨群部門負(fù)責(zé)人和基層黨組織書記，要增強(qiáng)工作積極性、主動(dòng)性，善于學(xué)習(xí)，把準(zhǔn)工作方向；善于調(diào)研，找準(zhǔn)問題不足；善于思考，定準(zhǔn)措施辦法；善于執(zhí)行，精準(zhǔn)干事作為，真正做到為企業(yè)解難、為領(lǐng)導(dǎo)分憂。真正為做到融入中心、服務(wù)大局、繼承創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。