文|高 楊
國(guó)有企業(yè)不僅需要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀發(fā)展規(guī)律,還需要受到國(guó)家的宏觀調(diào)控。因此,國(guó)有企業(yè)也是黨和國(guó)家對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行調(diào)控的重要載體,在新的發(fā)展局勢(shì)之下,國(guó)有企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也逐漸增大,該情況也使黨建工作有了新的發(fā)展方向。國(guó)有企業(yè)需認(rèn)識(shí)黨建工作的重要性,并根據(jù)工作實(shí)際情況制定科學(xué)的發(fā)展策略,充分發(fā)揮出黨的領(lǐng)導(dǎo)作用,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
黨要求從嚴(yán)治黨,而將其映射在國(guó)有企業(yè)中,就是要企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及成本管控和風(fēng)險(xiǎn)防范、紀(jì)律維護(hù)以及資產(chǎn)保增值等工作中,強(qiáng)化管理,充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用,從而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)黨組織也應(yīng)正確把握大局,監(jiān)督和支持企業(yè)依法行使職權(quán),同時(shí)圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,積極推進(jìn)各項(xiàng)黨建工作,讓國(guó)有企業(yè)黨組織能夠更好地為黨與群眾服務(wù),充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,讓黨員群眾產(chǎn)生更大的凝聚力,使國(guó)有企業(yè)成為黨和國(guó)家的巨大支撐。國(guó)有企業(yè)黨組織是黨的基層組織,擁有廣泛的群眾基礎(chǔ)和影響力,而黨建工作對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展有積極的引導(dǎo)作用,能科學(xué)合理的推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理,不僅能夠確保企業(yè)利益最大化,還能發(fā)揮國(guó)家的宏觀調(diào)控作用,讓企業(yè)能夠在新時(shí)代發(fā)展之下取得新的發(fā)展成績(jī)。
黨建工作與企業(yè)的關(guān)聯(lián)緊密,但部分黨員干部一味地認(rèn)為黨建工作只是簡(jiǎn)單完成黨組織派發(fā)的工作要求而已,沒(méi)有意識(shí)到黨建工作給公司帶來(lái)的利益,該認(rèn)知導(dǎo)致部分企業(yè)的黨建工作未能落到實(shí)處或者落實(shí)有偏差,沒(méi)有正確的政治指導(dǎo),企業(yè)的市場(chǎng)“戰(zhàn)斗力”也不強(qiáng),發(fā)展滯緩。且部分黨員干部不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)黨建工作中存在的問(wèn)題,小問(wèn)題也可能爆發(fā)大事件,嚴(yán)重可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)巨大的戰(zhàn)略決策失誤。另外,部分黨員干部履行崗位責(zé)任義務(wù)時(shí),過(guò)于形式化,其從內(nèi)心深處認(rèn)為黨建工作本身就只是形式主義而已,該情況在我國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作中較為常見(jiàn),嚴(yán)重限制了黨員在企業(yè)發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)性和先進(jìn)性作用。
由于部分國(guó)有企業(yè)在黨建工作開(kāi)展的過(guò)程中,并未得到企業(yè)和黨員干部充分的重視,因此,企業(yè)的監(jiān)督及考核制度不夠完善,存在一定的疏漏,執(zhí)行和落實(shí)力度不夠。此外,部分國(guó)有企業(yè)在黨建工作開(kāi)展過(guò)程中,也無(wú)科學(xué)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,黨務(wù)工作者的晉升通道比較窄,可能會(huì)打擊其進(jìn)行黨建工作的積極性,對(duì)部分懈怠的工作人員監(jiān)督力度不夠,導(dǎo)致黨建工作效率不高,可能還會(huì)出現(xiàn)工作作風(fēng)的問(wèn)題,阻礙企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。國(guó)有企業(yè)黨建工作的主體是基層黨組織,但是在實(shí)際工作的開(kāi)展過(guò)程中,常出現(xiàn)黨組織和個(gè)體履職混淆的情況,可能會(huì)導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)的黨建工作趨于個(gè)體化發(fā)展,且有部分國(guó)有企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)成員等經(jīng)常會(huì)被排除在主體責(zé)任外。
黨員干部的綜合素養(yǎng)會(huì)直接影響國(guó)有企業(yè)黨建工作的開(kāi)展質(zhì)量以及效率。目前,許多國(guó)有企業(yè)黨員干部的綜合素養(yǎng)都存在參差不齊的情況。甚至有少部分國(guó)有企業(yè)的黨員干部態(tài)度有些許的問(wèn)題,工作能力達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),難以很好地完成上級(jí)黨組織傳達(dá)的工作任務(wù),對(duì)于黨建工作的創(chuàng)新,也無(wú)建設(shè)性意見(jiàn),導(dǎo)致該企業(yè)的黨建工作效率不高,也不能意識(shí)到作為黨員的領(lǐng)導(dǎo)作用,企業(yè)發(fā)展也較慢。另外,由于部分黨務(wù)工作人員受到國(guó)有企業(yè)體制的影響,在黨建工作中積極性不強(qiáng),工作的執(zhí)行力度不高,可能會(huì)導(dǎo)致黨建工作完成效果不佳,國(guó)有企業(yè)也很難具備核心發(fā)展實(shí)力,發(fā)展緩慢。
黨建活動(dòng)形式過(guò)舊,也是國(guó)有企業(yè)黨建工作效率不高的重要影響因素之一。黨建活動(dòng)本身就是黨建工作的重要載體,但許多國(guó)有企業(yè)的黨建活動(dòng)形式的設(shè)計(jì)上,黨員干部過(guò)于墨守成規(guī),缺乏創(chuàng)新意識(shí),活動(dòng)形式也過(guò)于傳統(tǒng),大多組織開(kāi)展的黨建活動(dòng)也僅僅停留在開(kāi)會(huì)以及組織培訓(xùn)等形式,過(guò)于呆板,很難滿(mǎn)足基層黨員及群眾的多元化需求,大家的積極性也很難提升,甚至部分黨員干部對(duì)黨建活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生厭倦情緒,積極性受到打擊。同時(shí),很多國(guó)有企業(yè)黨建活動(dòng)與實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)聯(lián)系不上,不能落地,會(huì)導(dǎo)致黨員群眾對(duì)于黨建活動(dòng)有一定的排斥心理,反而不利于黨建工作的開(kāi)展。
要想從根源上提升黨建工作的效率,發(fā)揮黨建工作在國(guó)有企業(yè)中的重要作用,需要提升企業(yè)黨員干部對(duì)黨建工作的重視,起好帶頭作用,發(fā)揮黨員干部的先進(jìn)性,從而保證黨建工作能順利開(kāi)展,讓國(guó)有企業(yè)具有核心驅(qū)動(dòng)力,具有更多的活力,企業(yè)也能在時(shí)代的發(fā)展中具有優(yōu)勢(shì)和“戰(zhàn)斗力”。進(jìn)一步提升黨員干部的黨建工作意識(shí),能讓黨員干部積極地投入到企業(yè)發(fā)展決策中去,企業(yè)可積極開(kāi)展文化建設(shè),推動(dòng)黨建工作在企業(yè)文化中的滲透,提升企業(yè)本身的文化軟實(shí)力,塑造優(yōu)秀強(qiáng)大的企業(yè)形象。黨員干部的自豪感更強(qiáng),其在黨建工作中的配合度更高,也能將自己最大的價(jià)值發(fā)揮出來(lái),企業(yè)的硬實(shí)力也會(huì)有所提升,在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)力也更強(qiáng)。此外,企業(yè)可優(yōu)化黨建工作的思想以及方法,不拘泥于單一的講座、座談會(huì)等形式,利用更加有效靈活的方式來(lái)提高黨員干部黨建工作意識(shí)。
國(guó)有企業(yè)在新時(shí)代發(fā)展背景之下,首先應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念,構(gòu)建合理且科學(xué)的工作機(jī)制,與此同時(shí),加強(qiáng)各部門(mén)之間的聯(lián)系和合作,加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的黨建工作開(kāi)展和滲透??茖W(xué)化、系統(tǒng)化的黨建工作機(jī)制是黨建工作成功開(kāi)展的關(guān)鍵所在,能夠有效地提高國(guó)有企業(yè)黨建工作的效率,提升企業(yè)的“核心戰(zhàn)斗力”,促進(jìn)企業(yè)在新時(shí)代的發(fā)展。國(guó)有企業(yè)需將黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展作為重要目標(biāo),在此基礎(chǔ)上,提升基層黨支部的凝聚力以及領(lǐng)導(dǎo)力,促進(jìn)企業(yè)的積極和良性發(fā)展。其次,要完善黨建工作的績(jī)效考核制度,明確黨建工作的主體,探索新的黨建工作考核方式,可通過(guò)定期檢查、責(zé)任管理等多種方法來(lái)提高黨建工作考核的效率,將考核結(jié)果與黨員干部的薪酬待遇等聯(lián)系,提升黨員干部的內(nèi)在動(dòng)力,從而提升黨員干部的黨建工作積極性,讓企業(yè)黨建工作發(fā)揮到最大價(jià)值。最后,應(yīng)當(dāng)設(shè)置科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)黨員干部的黨建工作情況以及黨風(fēng)廉政工作進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí)也能夠激勵(lì)黨員干部積極投入黨建工作,提升黨建工作的有效性。
國(guó)有企業(yè)想要推進(jìn)黨建工作的開(kāi)展,提升企業(yè)在市場(chǎng)中的“戰(zhàn)斗力”,穩(wěn)住腳跟,勢(shì)必要提升黨員干部的綜合素質(zhì),保證黨建工作的順利推進(jìn)。但就目前情況而言,多數(shù)國(guó)有企業(yè)黨員干部的業(yè)務(wù)能力普遍不高,黨建工作的開(kāi)展也不到位,因此,國(guó)有企業(yè)可以通過(guò)組織教育培訓(xùn)的方式全面提升黨員干部的業(yè)務(wù)能力以及綜合素質(zhì),也能避免外行領(lǐng)導(dǎo)的局面。由于時(shí)間和地域的限制,可以利用線(xiàn)上培訓(xùn)的方法來(lái)進(jìn)行黨員干部綜合素質(zhì)的教育,定期開(kāi)展公開(kāi)課且定期考核,保證培訓(xùn)的質(zhì)量,確保黨員干部綜合素質(zhì)的有效提升。黨員干部也應(yīng)當(dāng)主動(dòng)開(kāi)展學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),在企業(yè)制定重大決策時(shí)提出相關(guān)建議,發(fā)揮黨員干部的先進(jìn)性作用,從而在企業(yè)管理中凸顯黨建工作的作用,促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。
多元化的黨建活動(dòng)也能在黨建工作中起到更加積極的作用,為黨建工作開(kāi)展提供良好的載體。如今,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展蓬勃,國(guó)有企業(yè)還可以利用新媒體來(lái)展開(kāi)黨政教育開(kāi)展黨建活動(dòng),其符合時(shí)代的發(fā)展特點(diǎn),能夠促進(jìn)黨建活動(dòng)的趣味性以及吸引力提升,黨員以及群眾的接受程度更高,加強(qiáng)黨建工作效果,且有趣的黨建活動(dòng)也能夠有效地增強(qiáng)黨員干部與群眾的凝聚力,轉(zhuǎn)化為國(guó)有企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,助力國(guó)有企業(yè)在新時(shí)代背景下健康發(fā)展,在市場(chǎng)中始終能有一席之地。
目前,在我國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作開(kāi)展過(guò)程中還存在著一些問(wèn)題,部分當(dāng)工作者對(duì)于黨建工作不夠重視,同時(shí)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部也缺乏相應(yīng)的工作機(jī)制等,黨建活動(dòng)形式過(guò)于固化,黨員干部的綜合素質(zhì)也有待提升等。在新的時(shí)代發(fā)展背景之下,國(guó)有企業(yè)應(yīng)意識(shí)到阻礙黨建工作發(fā)展的問(wèn)題,通過(guò)積極的引導(dǎo)來(lái)提升黨員干部的黨建工作意識(shí),發(fā)揮黨員干部的先進(jìn)性和領(lǐng)導(dǎo)性,從而提高國(guó)有企業(yè)的核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展。