新形勢下的鋼鐵企業(yè)如何開展政治工作

文｜李鵬程

一、鋼鐵企業(yè)開展政工的意義

新形勢下，我國市場經(jīng)濟體制趨于完善，鋼鐵行業(yè)發(fā)展也進入了瓶頸期，由于市場逐漸趨于飽和，企業(yè)之間的競爭也越發(fā)激烈。因此，在國內(nèi)鋼鐵企業(yè)之間的相互競爭過程中，走出國門，走向世界也成為了打破發(fā)展瓶頸的出路。當(dāng)前，鋼鐵企業(yè)經(jīng)營管理在先進管理理念和管理模式的應(yīng)用下，已經(jīng)躋身于世界先進水平。所以，企業(yè)不論是在國內(nèi)市場的競爭，還是在國外市場的競爭，想進一步提高企業(yè)綜合實力和競爭潛力，關(guān)鍵在于政治工作的開展。政工作為企業(yè)軟實力的代表之一，不僅能夠武裝鋼鐵企業(yè)的思想，同時還能夠增強凝聚力、消除內(nèi)部矛盾、提高企業(yè)運轉(zhuǎn)效率，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力。

二、鋼鐵企業(yè)政治工作存在的問題

（一）政治工作形式化

鋼鐵企業(yè)政治工作形式化是當(dāng)前普遍存在的問題之一。大部分鋼鐵企業(yè)在開展思想政治工作時，往往會敷衍了事，或者只是形式化的通過會議來進行黨建工作，導(dǎo)致政治工作能夠發(fā)揮的作用微乎其微。不能傳達先進的知識理論，也無法幫助員工樹立正確價值觀，積極的思想、文化得不到普遍宣傳。造成了鋼鐵企業(yè)大部分員工，在思想上存在漏洞，一旦受到外部不良文化和價值觀的影響，就會做出危害企業(yè)發(fā)展的行為。

例如，在國際化競爭發(fā)展過程中，鋼鐵企業(yè)員工接觸到外來拜金奢靡的價值觀念，在工作過程中安于享受，通過損害企業(yè)利益和國家利益獲得不當(dāng)收益，給企業(yè)造成嚴(yán)重的損失。所以，政治工作不能形式化，需要落實到鋼鐵企業(yè)的每個員工，為企業(yè)的發(fā)展提供全方位的保障，做好先進文化和正確價值觀的宣傳和普及。

（二）政治工作斷層化

政治工作開展斷層化也是目前較為突出的問題。在部分鋼鐵企業(yè)中，存在著政工斷層化的情況，尤其是在一些規(guī)模較大的鋼鐵集團中。企業(yè)的管理層政治工作開展非常有效，不僅能夠按照科學(xué)的方式進行思想政治教育，同時還能夠做到學(xué)有所得。但是在基層政治工作開展時，由于組織層級過多，在傳達的教育過程中出現(xiàn)遺漏，導(dǎo)致基層政治工作開展內(nèi)容貧瘠，甚至出現(xiàn)基層政治工作未落實的情況。

造成政治工作斷層化問題發(fā)生的原因之一，就是由于企業(yè)內(nèi)部政工部門缺乏溝通。由于溝通不暢，思想政治教育開展效果不佳，基層員工受到的教育不足。而且鋼鐵企業(yè)基層員工數(shù)量龐大，也給政治工作開展造成了一定的困難?；鶎诱と藛T與員工之間缺乏溝通，也是影響政治工作有效開展原因。

（三）政工模式陳舊

政工模式陳舊對于鋼鐵企業(yè)開展黨建工作影響非常巨大。從鋼鐵企業(yè)政治工作開展現(xiàn)狀來看，大部分企業(yè)具備完善的政工體系，能夠組織開展黨建政工活動，對員工進行思想政治教育。但是，由于開展教育的形式過于老舊，無法取得的良好的教育成果，也起不到思想文化宣傳的作用。尤其是在經(jīng)濟高速發(fā)展的當(dāng)下，人們生活方式和思想意識已經(jīng)發(fā)生了一定程度的轉(zhuǎn)變，如果依然沿用傳統(tǒng)的黨建工作方式，就會導(dǎo)致黨建工作開展資源投入大，收效甚微的結(jié)果。

（四）政工人才匱乏

鋼鐵企業(yè)中，人才匱乏是影響企業(yè)政治工作開展的主要因素。鋼鐵企業(yè)作為經(jīng)濟建設(shè)的重要組成部分，為社會發(fā)展提供了大量的生產(chǎn)材料。所以在企業(yè)發(fā)展過程中，人才儲備與人才任用主要以生產(chǎn)管理型人才為主，政工方面的人才極度匱乏。這種情況造成了鋼鐵企業(yè)上層管理人員數(shù)量較少，政治工作開展較為順利。但是由于基層員工過多，企業(yè)政工人員難以實現(xiàn)有效的黨建政工教育宣傳。

企業(yè)政工人才匱乏，造成了政工人員工作壓力大，工作內(nèi)容多，一部分政工人員在工作壓力下，容易出現(xiàn)消極的工作心態(tài)，甚至導(dǎo)致政工人才的流失，從而形成了政工體系發(fā)展的惡性循環(huán)。面對這一問題，鋼鐵企業(yè)需要引起重視，通過加強人才培養(yǎng)，為企業(yè)政治工作開展輸入新鮮血液。

（五）政治工作重視不足

鋼鐵企業(yè)開展政治工作關(guān)鍵在于企業(yè)管理層的重視程度，由于大部分鋼鐵企業(yè)對于政治工作并不重視，影響了政治工作的健康發(fā)展。造成這一現(xiàn)象的原因主要為以下幾個方面：

首先，鋼鐵企業(yè)過于重視生產(chǎn)和經(jīng)營管理，認(rèn)為在企業(yè)發(fā)展過程中，效益才是第一位的，只要企業(yè)能夠獲得良好的經(jīng)營效益，那么思想政治工作的開展可有可無。其次，政治工作需要投入人力、物力，同時還需要企業(yè)員工參與相應(yīng)培訓(xùn)教育。企業(yè)管理者往往認(rèn)為這樣的行為不僅消耗了企業(yè)大量的資源，同時還影響了企業(yè)的生產(chǎn)效率，對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展不利。

三、鋼鐵企業(yè)政治工作開展的策略探究

（一）落實鋼鐵企業(yè)政治工作

為了解決鋼鐵企業(yè)政治工作形式化問題，需要企業(yè)政工人員通過明確分工和責(zé)任落實，實現(xiàn)企業(yè)政治工作的有效開展。通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，出現(xiàn)政治工作形式化的原因主要為兩點。其一，政治工作占用企業(yè)生產(chǎn)時間。其二，政治工作者對于政工活動不夠重視。開展政工教育只是為了完成工作任務(wù)，對于政治工作發(fā)揮的效果不關(guān)心。所以，在落實鋼鐵企業(yè)政治工作中，需要糾正企業(yè)管理者的片面認(rèn)知，使其認(rèn)識到在市場經(jīng)濟活動中，思想與生產(chǎn)兩者需要均衡發(fā)展，只有這樣企業(yè)才能夠更好的抵御風(fēng)險。

（二）加強政工系統(tǒng)的聯(lián)系

在企業(yè)政治工作開展中，政工體系聯(lián)系不緊密往往會導(dǎo)致政治工作脫節(jié)，工作效果大打折扣。為了改善這一問題，需要加強政工體系之間的聯(lián)系，上層政工思想能夠有效的傳達，促進基層政治工作的開展。為此，政治工作的信息化發(fā)展非常必要。通過信息技術(shù)建立政治工作平臺，能夠使企業(yè)政治工作實現(xiàn)即時交流和溝通，這種高效的交流和信息傳遞方式，有利于高層政工部門指導(dǎo)基層政治工作，促進基層政治工作開展的實效性。不僅如此，通過信息化政工體系的建設(shè)，能夠加強上級對于基層政工人員的監(jiān)督，確保其履行自身崗位職責(zé)，落實政工教育要求，確保鋼鐵企業(yè)政治工作能夠高效開展。

（三）創(chuàng)新政治工作模式

傳統(tǒng)的政治工作模式已經(jīng)無法滿足當(dāng)前鋼鐵企業(yè)政工要求，如果繼續(xù)沿用早期的政治工作模式，不僅無法助力鋼鐵企業(yè)的發(fā)展，甚至?xí)蔀橹萍s企業(yè)發(fā)展的枷鎖。因此，鋼鐵企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)開展政工教育活動，利用微信群、學(xué)習(xí)APP等平臺開展政工教育，員工不僅可以隨時隨地參與學(xué)習(xí)，還能夠與工作時間互補，實現(xiàn)工作與學(xué)習(xí)的合理安排。

（四）引進和培養(yǎng)先進政工人才

人才的引進和培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。鋼鐵企業(yè)早期的人才戰(zhàn)略主要集中在生產(chǎn)領(lǐng)域，造成了政工人才的匱乏。隨著鋼鐵企業(yè)管理人員對這一情況的認(rèn)識和了解。提高企業(yè)政工人才引進和培養(yǎng)的重視力度，是改變?nèi)瞬艆T乏的重要策略。從效果上看，人才引進能夠在短期內(nèi)達到非常好的效果，但是人才對于企業(yè)的忠誠度和依賴度不高。人才培養(yǎng)過程漫長，但是長期效果好，人才對于企業(yè)認(rèn)同度高，有利于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的穩(wěn)定。所以，為了更好的提高企業(yè)的政治工作水平，企業(yè)需要同時做好人才的引進和培養(yǎng)工作。通過二者的結(jié)合，形成優(yōu)勢互補的長期與短期人才戰(zhàn)略。

（五）提高政治工作重視度

提高企業(yè)政治工作質(zhì)量與水準(zhǔn)，關(guān)鍵還在于企業(yè)管理層對于政治工作的重視程度。新形勢下，大部分鋼鐵企業(yè)已經(jīng)在市場經(jīng)營發(fā)展中，認(rèn)識到了政治工作發(fā)揮的重要作用，但是依然存在一些認(rèn)識偏差的企業(yè)管理者。所以，做好企業(yè)管理層的教育培訓(xùn)工作同樣重要。通過新思想和新理論的學(xué)習(xí)，能夠轉(zhuǎn)變企業(yè)管理層對于黨建政治工作認(rèn)識，從而提高企業(yè)在黨建工作中的資源傾斜，為黨建政治工作的開展提供動力。